Практика предпринимательской деятельности - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Практика предпринимательской деятельности, слайд №1

Практика предпринимательской деятельности, слайд №2

Практика предпринимательской деятельности, слайд №3

Практика предпринимательской деятельности, слайд №4

Практика предпринимательской деятельности, слайд №5

Практика предпринимательской деятельности, слайд №6

Практика предпринимательской деятельности, слайд №7

Практика предпринимательской деятельности, слайд №8

Практика предпринимательской деятельности, слайд №9

Практика предпринимательской деятельности, слайд №10

Практика предпринимательской деятельности, слайд №11

Практика предпринимательской деятельности, слайд №12

Практика предпринимательской деятельности, слайд №13

Практика предпринимательской деятельности, слайд №14

Практика предпринимательской деятельности, слайд №15

Практика предпринимательской деятельности, слайд №16

Практика предпринимательской деятельности, слайд №17

Практика предпринимательской деятельности, слайд №18

Практика предпринимательской деятельности, слайд №19

Практика предпринимательской деятельности, слайд №20

Практика предпринимательской деятельности, слайд №21

Практика предпринимательской деятельности, слайд №22

Практика предпринимательской деятельности, слайд №23

Практика предпринимательской деятельности, слайд №24

Практика предпринимательской деятельности, слайд №25

Практика предпринимательской деятельности, слайд №26

Практика предпринимательской деятельности, слайд №27

Практика предпринимательской деятельности, слайд №28

Практика предпринимательской деятельности, слайд №29

Практика предпринимательской деятельности, слайд №30

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Практика предпринимательской деятельности. Доклад-сообщение содержит 30 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Санкт-Петербургский Политехнический Университет Петра Великого Гуманитарный институт Кафедра реклама и связи с общественностью

Слайд 2

Описание слайда:

Сущность понятия бизнеса с точки зрения общественно – экономических отношений, которые возникают при организации и самой деятельности «бизнеса» и «предпринимательства» это разные понятия

Слайд 3

Описание слайда:

предпринимательство предпринимательство является общественно – политическим явлением, определяющее механизм рыночных отношений и как наука изучает создание производительной (предпринимательской) структуры, которая является официальной структурой (ООО и т.д.). предпринимательскую деятельность можно охарактеризовать, как организацию и соединение факторов производства (ресурсов) для создания материальных благ и услуг, удовлетворяющих общественные потребности, с конечной целью реализации собственных материальных интересов предпринимателя.

Слайд 4

Описание слайда:

бизнес Понятие «бизнес» определяет практическую деятельность человека в отношении организации, открытия и начала деятельности своего дела и относится к любой деятельности человека в семье и в том числе затрагивает предпринимательскую деятельность Бизнес выступает как метод хозяйствования, тип мышления, образ жизни. Следовательно, с одной стороны бизнес является категорией рынка, то есть экономической категорией, а с другой стороны бизнес востребован в любой сфере жизнедеятельности человека.

Слайд 5

Описание слайда:

Место бизнеса в деятельности человека

Слайд 6

Описание слайда:

Бизнес необходимо рассматривать в двух плоскостях: Бизнес – это практика предпринимательской деятельности; Бизнес – это повседневная деятельность человека, направленная на удовлетворение его потребностей, которые постоянно появляются в его обычной жизни, не связанной непосредственно с его трудовой или предпринимательской деятельностью.

Слайд 7

Описание слайда:

Экономическая основа бизнеса частная собственность - это отношения, складывающиеся между её субъектами по поводу присвоения средств производства и результатов труда. присвоение - полная экономическая власть субъекта над объектом и полная ответственность за результаты пользования; владение - отношение фактического господства, но распоряжение и присвоение ограничено существованием и правами собственника; распоряжение - фактическое осуществление власти собственника над объектом собственности, фактическое управление ею; пользование - процесс фактического извлечения полезных свойств из объекта собственности для удовлетворения конкретных потребностей.

Слайд 8

Описание слайда:

Виды концепций бизнеса

Слайд 9

Описание слайда:

Критическая концепция бизнеса – основана на отрицательном отношение общества к бизнесу. Приверженцы данной концепции считают, что субъекты рыночных отношений преследуют корыстные цели обогащения за счет других субъектов рыночных отношений

Слайд 10

Описание слайда:

Критическая концепция бизнеса

Слайд 11

Описание слайда:

Позитивная концепция бизнеса отражает мнение части общества, которые считают бизнес прогрессивным явлением и неотъемлемым фактором цивилизованного общества

Слайд 12

Описание слайда:

Прагматическая концепция бизнеса

Слайд 13

Описание слайда:

Негативная концепция бизнеса

Слайд 14

Описание слайда:

Предпосылки и потребности развития предпринимательских структур

Слайд 15

Описание слайда:

Практически создание своего дела (предпринимательской структуры) состоит из нескольких шагов

Слайд 16

Описание слайда:

Первый шаг – появление социально-психологических и экономических условий и предпосылок (определяется способностью лидера сгенерировать свою предпринимательскую идею и подготовиться к открытию своего дела, используя свой потенциал и возможности): Первый шаг – появление социально-психологических и экономических условий и предпосылок (определяется способностью лидера сгенерировать свою предпринимательскую идею и подготовиться к открытию своего дела, используя свой потенциал и возможности): появление предпосылок; рождение у индивидуума предпринимательской идеи; психологическая адаптация; принятие решения.

Слайд 17

Описание слайда:

Второй шаг – обоснование открытия бизнеса: Второй шаг – обоснование открытия бизнеса: постановка ближайших и стратегических целей; изучение предполагаемого рынка; определение источников образования финансово-имущественной базы; разработка обоснованного бизнес-плана.

Слайд 18

Описание слайда:

Третий шаг – открытие бизнеса: Третий шаг – открытие бизнеса: формирование команды квалифицированных учредителей, коллектива, партнеров; подготовка учредительных документов; проведение организационных мероприятий по открытию бизнеса; государственная регистрация, постановка на учет.

Слайд 19

Описание слайда:

Четвертый шаг – практическая деятельность. Построение схемы жизнедеятельности фирмы. Создание безопасности деятельности своего бизнеса, что определяется: Четвертый шаг – практическая деятельность. Построение схемы жизнедеятельности фирмы. Создание безопасности деятельности своего бизнеса, что определяется: высоким уровнем менеджмента, маркетинга, рекламы и созданием своего имиджа; умением управлять рисками, обеспечение экономической безопасности дела; компетентными юридическими, информационными, финансово-экономическими техническими службами; наличием нормы оборотных средств, крепкой материально-технической базой, свободными финансовыми средствами, эффективной технологией.

Слайд 20

Описание слайда:

Этапы бизнеса этап — появление предпосылок (личные амбиции, плохое материальное положение, стремление к большему); этап — рождение у индивидуума предпринимательской идеи; этап — психологическая адаптация по отношению к идеи и принятию решения об открытие бизнеса; этап — принятие решения; этап — постановка целей; этап — разработка организационно-технических мероприятий, экономическое обоснование принимаемого решения; этап — открытие и начало практической деятельности; этап — сохранение и развитие своего дела.

Слайд 21

Описание слайда:

Предпринимательская идея это потенциальная возможность и необходимость самореализации индивидуума для решения собственных предпринимательских целей путем удовлетворения потребностей других. при создании своего бизнеса, реализуется в конкретный предпринимательский проект. источником формирования новых предпринимательских идей является объективное условие, развитие которого в строго определенным направлении может привести в настоящем или будущем времени к производству нового востребованного рынком товара или услуги.

Слайд 22

Описание слайда:

Источники накопления предпринимательских идей

Слайд 23

Описание слайда:

критерии отбора накопленных предпринимательских идей Эффективность идеи. Перспектива завоевания рынка. Время, необходимое для реализации идеи. Размер капитала, необходимого для реализации идеи. Доступность и цена ресурсов. Наличие необходимой рабочей силы. Соответствие правовому полю. Соизмеримость с возможностями бизнеса.

Слайд 24

Описание слайда:

Условия реализация предпринимательской идеи выбор технологии производства и обеспечении соответствующей документацией; решения вопроса о производственных мощностях (основные фонды и оборудование); решение вопроса об оборотных фондах и их поставщиках; укомплектование квалифицированными кадрами; назначении ответственных за все стадии внедрения проекта; принятие схемы управленческой структуры, для данного проекта; решение вопроса об источниках и условиях финансирования (кредиты, займы, инвестиции); разработка и принятии системы сбыта предлагаемого товара (услуги).

Слайд 25

Описание слайда:

Условия формирования предпринимательских структур

Слайд 26

Описание слайда:

технико-экономическое обоснование После выполнения данных условий, предприниматель свою предпринимательскую идею оформляет в виде бизнес-плана, подкрепленного технико-экономическим обоснованием. В отличие от бизнес-плана, который представляет собой детальное обоснование концепции и включает в себя все мероприятия, необходимые для внедрения идеи, то технико-экономическое обоснование – это документ, который рассчитывает экономический эффект от внедрения предпринимательского проекта.

Слайд 27

Описание слайда:

Принятие предпринимательского решения Первый метод – интуитивный, базируется на индивидуальной технологии принятия решения предпринимателем. То есть решение принимается на основе интуиции и в этом случае под интуицией понимается неосознанное знание, полученное в результате большого опыта предпринимательской деятельности и подкрепленное высоким уровняем компетентности. Второй метод – это метод реального принятия решения, базирующийся на логически взаимосвязанных и расчетно-обоснованных заключениях.

Слайд 28

Описание слайда:

Факторы, влияющие на выбор организационно-правовой формы при организации своего бизнеса

Слайд 29

Описание слайда:

ключевые критерии, которые свидетельствуют о высокой предпринимательской культуре инновационная деятельность; качество менеджмента; ценность компании как объекта долгосрочного инвестирования; общественная и экологическая ответственность; способность компании привлекать, развивать и поддерживать творчество персонала; качество продукции и услуг; финансовая значимость компании; использование корпоративных актов.