Предпринимательская идея. Бизнес-план Урок технологии 10 класс

Нажмите для полного просмотра!

Предпринимательская идея. Бизнес-план Урок технологии 10 класс, слайд №2

Предпринимательская идея. Бизнес-план Урок технологии 10 класс, слайд №3

Предпринимательская идея. Бизнес-план Урок технологии 10 класс, слайд №4

Предпринимательская идея. Бизнес-план Урок технологии 10 класс, слайд №5

Предпринимательская идея. Бизнес-план Урок технологии 10 класс, слайд №6

Предпринимательская идея. Бизнес-план Урок технологии 10 класс, слайд №7

Предпринимательская идея. Бизнес-план Урок технологии 10 класс, слайд №8

Предпринимательская идея. Бизнес-план Урок технологии 10 класс, слайд №9

Предпринимательская идея. Бизнес-план Урок технологии 10 класс, слайд №10

Предпринимательская идея. Бизнес-план Урок технологии 10 класс, слайд №11

Предпринимательская идея. Бизнес-план Урок технологии 10 класс, слайд №12

Предпринимательская идея. Бизнес-план Урок технологии 10 класс, слайд №13

Предпринимательская идея. Бизнес-план Урок технологии 10 класс, слайд №14

Предпринимательская идея. Бизнес-план Урок технологии 10 класс, слайд №15

Предпринимательская идея. Бизнес-план Урок технологии 10 класс, слайд №16

Предпринимательская идея. Бизнес-план Урок технологии 10 класс, слайд №17

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Предпринимательская идея. Бизнес-план Урок технологии 10 класс. Доклад-сообщение содержит 17 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Предпринимательская идея. Бизнес-план Урок технологии 10 класс

Слайд 2

Описание слайда:

Предпринимательская идея лежит в основе предпринимательства

Слайд 3

Описание слайда:

Схема предпринимательских действий

Слайд 4

Описание слайда:

Рыночная информация Соотношение между спросом и предложением Выявление потенциальной цены товара

Слайд 5

Описание слайда:

Издержки производства

Слайд 6

Описание слайда:

Возможный эффект от реализации идеи

Слайд 7

Описание слайда:

Бизнес-план документ, содержащий обоснование основных шагов, которые намечается осуществить для реализации какого-либо проекта или создания новой фирмы Бизнес – план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.

Слайд 8

Описание слайда:

Бизнес план позволяет: представить анализ возможностей производства; рассчитать использование занятых денег; рассмотреть преобразования и изменения внутри производства; рассмотреть изменения на рынке сбыта; рассмотреть размер, средства и сроки получения прибыли.

Слайд 9

Описание слайда:

Основные разделы бизнес-плана 1.Возможности фирмы (резюме). 2. Виды товаров (услуг). 3. Рынки сбыта товаров (услуг). 4. Конкуренция на рынках сбыта. 5. План маркетинга. 6. План производства. 7. Организационный план. 8. Оценка риска и страхования. 9. Финансовый план. 10. Стратегия финансирования.

Слайд 10

Описание слайда:

Возможности фирмы Определяются в приоритетном порядке все направления деятельности фирмы, целевые рынки по каждому направлению и место фирмы на этих рынках. По каждому направлению устанавливаются цели, к которым фирма стремится, стратегии их достижения, включающая перечень необходимых мероприятий. По каждой стратегии определяются ответственные лица. В этом разделе помещается информация, дающая представление о фирме, а также все необходимые данные, характеризующие ее коммерческую деятельность.

Слайд 11

Описание слайда:

Виды товаров (услуг) В этом разделе бизнес-плана описываются все товары и услуги, которые производит фирма. В разделе необходимо дать описание всех существующих и новых товаров и услуг, предлагаемых фирмой.

Слайд 12

Описание слайда:

Рынки сбыта товаров ( услуг Этот раздел направлен на изучение рынков и позволяет предпринимателю четко представить, кто будет покупать его товар и где его ниша на рынке.

Слайд 13

Описание слайда:

Конкуренция на рынках сбыта Здесь нужно провести реалистическую оценку сильных и слабых сторон конкурирующих товаров (услуг) и назвать выпускающие их фирмы, определить источники информации, указывающие на то, какие товары являются наиболее конкурентоспособными, сравнивать конкурирующие товары (услуги) по базисной цене, характеристикам, обслуживанию, гарантийным обязательствам и другим существенным признакам. Следует кратко обосновать имеющиеся достоинства и недостатки конкурирующих товаров (услуг).

Слайд 14

Описание слайда:

План маркетинга Раздел, посвященный маркетингу, является одной из важнейших частей бизнес-плана, поскольку в нем непосредственно говорится о характере намечаемого бизнеса и способах, благодаря которым можно рассчитывать на успех. Маркетинг применяется при следующих условиях: - Насыщение рынка товарами, т.е. при превышении предложения над спросом (рынок покупателя) - Острой конкуренции, усилении борьбы за покупателя; - Свободных рыночных отношений, т.е. возможности без административных ограничений выбирать рынки сбыта и снабжения, устанавливать цены, вести коммерческую политику и т.д. - Полной самостоятельности предприятий в выборе целей фирмы, управленческих структур, окладов, в распределении средств по статьям бюджета и т.д.

Слайд 15

Описание слайда:

План производства Этот раздел готовится только теми предпринимателями, которые готовятся заняться производством товаров.

Слайд 16

Описание слайда:

Финансовый план Этот раздел необходимо посвятить планированию финансового обеспечения деятельности фирмы с целью наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств. В этом разделе необходимо разработать совокупность следующих планово-отчетных документов: - Оперативный план (отчет) - План (отчет) доходов и расходов. - План (отчет) движения денежных средств. - Балансовый отчет (план).

Слайд 17

Описание слайда:

Заключение Цель бизнес-плана - достижение разумного и выполнимого компромисса между тем, что хочет и что может достичь фирма. План призван показать работникам и потенциальным инвесторам целостность предлагаемого курса, продемонстрировать, как одно вытекает из другого. Бизнес-план призван ответить на три ключевых вопроса: Каково текущее состояние бизнеса? Каково желаемое состояние? Как наиболее эффективно достичь желаемого состояния?