Презентация Формирование корпоративного знания - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Презентация Формирование корпоративного знания, слайд №1

Презентация Формирование корпоративного знания, слайд №2

Презентация Формирование корпоративного знания, слайд №3

Презентация Формирование корпоративного знания, слайд №4

Презентация Формирование корпоративного знания, слайд №5

Презентация Формирование корпоративного знания, слайд №6

Презентация Формирование корпоративного знания, слайд №7

Презентация Формирование корпоративного знания, слайд №8

Презентация Формирование корпоративного знания, слайд №9

Презентация Формирование корпоративного знания, слайд №10

Презентация Формирование корпоративного знания, слайд №11

Презентация Формирование корпоративного знания, слайд №12

Презентация Формирование корпоративного знания, слайд №13

Презентация Формирование корпоративного знания, слайд №14

Презентация Формирование корпоративного знания, слайд №15

Презентация Формирование корпоративного знания, слайд №16

Презентация Формирование корпоративного знания, слайд №17

Презентация Формирование корпоративного знания, слайд №18

Презентация Формирование корпоративного знания, слайд №19

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Презентация Формирование корпоративного знания. Доклад-сообщение содержит 19 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Тема лекции: Формирование корпоративного знания

Слайд 2

Описание слайда:

Основные вопросы : 1. Сущность корпоративного знания. Виды. Источники формирования. Предпосылки возникновения. 2. Создание сети знаний. 3. Области применения информационных технологий в управлении знаниями.

Слайд 3

Описание слайда:

ВОПРОС 1. ВОПРОС 1. Организационное знание может быть определено как распределенный набор принципов, фактов, навыков, правил, которые информационно обеспечивают процессы принятия решений, поведение и действия в организации.

Слайд 4

Описание слайда:

ЗНАНИЕ ЗНАНИЕ

Слайд 5

Описание слайда:

Слайд 6

Описание слайда:

ИСТОЧНИКИ ИСТОЧНИКИ формирования знания

Слайд 7

Описание слайда:

Экономика знаний – это экономика, которая создает, распространяет и использует знания для обеспечения своего роста и конкурентоспособности; – это одновременно экономика, которая не только использует знания в разнообразной форме, но и создает их в виде высокотехнологичной продукции, высококвалифицированных услуг, научной продукции и оборудования.

Слайд 8

Описание слайда:

предпосылки формирования «экономики знаний» превращение знания в важнейший фактор производства наряду с трудом, природными и материальными ресурсами; увеличение доли сферы услуг и опережающий рост знание емких услуг для бизнеса; рост значения человеческого капитала и инвестиций в системе образования и подготовки кадров; развитие и широкомасштабное использование новых информационно-коммуникационных технологий; превращение инноваций в основной источник экономического роста и конкурентоспособности предприятий, регионов, национальных экономик.

Слайд 9

Описание слайда:

Положение любой страны с точки зрения требований экономики знаний характеризуется с помощью ряда показателей. В их числе: Положение любой страны с точки зрения требований экономики знаний характеризуется с помощью ряда показателей. В их числе: доля высоких технологий в экспорте продукции обрабатывающей промышленности, расходы на инженерно-компьютерные технологии по отношению к ВВП, число персональных компьютеров в расчете на 1000 человек, число статей в научных и технических журналах.

Слайд 10

Описание слайда:

ВОПРОС 2. ВОПРОС 2. Создание знания – это не просто обработка объективной информации об основных позициях динамично изменяющегося рынка: конкурентах, поставщиках, покупателях, а также о показателях жизнедеятельности самой организации. Создание сети знаний решается посредством социального взаимодействия и мобилизации неформализованного знания, находящегося в распоряжении владельцев этого знания.

Слайд 11

Описание слайда:

Создание сети знаний Создание сети знаний ЗАДАЧА ПРОЦЕСС

Слайд 12

Описание слайда:

Сетевое общения позволяет: Расширять знания и совершенствовать навыки; Укреплять корпоративные ресурсы, человеческий и финансовый капитал; Обеспечить раннее обнаружение и понимание тенденций; Обеспечить своевременное саморазвитие; Создать деловые союзы и товарищества; Обеспечить надежную базу для экспериментов в области новых идей; Вступать в будущее.

Слайд 13

Описание слайда:

ВОПРОС 3. Термин "управление знаниями" был введен Карлом Вингом, американским ученым и консультантом по управлению, и впервые использован в 1986 году. Управление корпоративными знаниями есть целенаправленное воздействие соответствующих субъектов управления на развитие корпоративного человеческого капитала с целью расширенного воспроизводства новых знаний и продуктов, обеспечивающих фирме стратегические конкурентные преимущества.

Слайд 14

Описание слайда:

Слайд 15

Описание слайда:

«Интеллект бизнеса» «Управления знаниями» «Интеллект бизнеса» «Управления знаниями»

Слайд 16

Описание слайда:

Слайд 17

Описание слайда:

Инструменты технологий управления знаниями и перспективы их развития Инструменты технологий управления знаниями и перспективы их развития

Слайд 18

Описание слайда:

основные технологии, которые позволяют реализовать на практике систему управления знаниями: базы знаний и хранилища данных и знаний; средства добычи данных и текстов; средства управления документами, контентом и электронной почтой; средства управления внешними информационными потоками; средства коллективной работы; комплексные средства управления знаниями: платформы управления знаниями и корпоративные порталы знаний; средства, поддерживающие принятие решений - системы, поддерживающие дискуссионные группы, экспертные системы и др.

Слайд 19

Описание слайда:

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Э.Тоффлер отмечает, что "никто и никогда не разговаривал с большими компаниями таким тоном (конфликт),но никто и никогда не владел той информацией, которой сегодня владеет розничный торговец". Построение информационных систем, предназначенных для сбора необходимых знаний и мониторинга жизненно важных для организации параметров, требует от экономиста представления об информационных потоках как внутри организации, так и обо всех внешних связях организации. Как человеку нужна информация для выработки разумного, адаптивного поведения, так и любой организации нужна критическая масса информации для успешного выживания в динамично изменяющемся рынке.