Принципы системного анализа - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Принципы системного анализа. Доклад-сообщение содержит 33 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Тема№3 Принципы системного анализа 1. Понятие сложной системы. Основные определения. 2. Методы и принципы системного анализа. 3.Системный анализ и системный синтез.

Слайд 2

Описание слайда:

Определения системы Под ними понимается упорядоченное определенным образом (для каждой системы по-своему) множество элементов, которые связаны между собой и в совокупности образуют нечто целое. Однако наиболее универсальным следует признать то, в котором под системой понимается совокупность взаимосвязанных объектов, подчиненных определенной единой цели с учетом условий окружающей среды.

Слайд 3

Описание слайда:

Определения системы «Система - это комплекс взаимодействующих компонентов». «Система - это множество связанных действующих элементов». «Система - это множество взаимосвязанных элементов... не существует ни одного подмножества элементов, не связанного с другим подмножеством». «Система - это не просто совокупность единиц, а совокупность отношений между этими единицами»

Слайд 4

Описание слайда:

Определения системы «Системой можно назвать только такой комплекс избирательно-вовлеченных компонентов, у которых взаимодействие и взаимоотношение приобретает характер взаимосодействия компонентов на получение фокусированного полезного результата».

Слайд 5

Описание слайда:

Свойства системы Структура и функционирование системы определяются поставленными перед ней целями и задачами. система представляет собой упорядоченную (а не хаотическую) совокупность элементов.

Слайд 6

Описание слайда:

Элементы системы элементы системы взаимосвязаны и взаимодействуют в рамках этой системы, являясь ее подсистемами. Каждый элемент системы, будучи подсистемой, характеризуется самостоятельностью, качественной обособленностью, в силу чего может рассматриваться как самостоятельная система другого уровня;

Слайд 7

Описание слайда:

Система система как целое выполняет определенную функцию, которая не может быть сведена к функциям каждого отдельно взятого ее элемента; система как целое выполняет определенную функцию, которая не может быть сведена к функциям каждого отдельно взятого ее элемента;

Слайд 8

Описание слайда:

Внешняя среда Внешняя среда - набор существующих в пространстве и во времени объектов (систем), которые, как предполагается, оказывают действие на систему.

Слайд 9

Описание слайда:

Классификация систем Детерминированные Стохастические Неопределенные Простые Сложные Кибернетические Некибернетические

Слайд 10

Описание слайда:

Кибернетические системы Управляющая Управляемая система система человек человек человек машина машина машина

Слайд 11

Описание слайда:

Оценка сложной системы Качество функционирования сложной системы будем оценивается при помощи показателей эффективности. Под показателем эффективности сложной системы будем понимать такую числовую характеристику системы, которая оценивает степень приспособленности системы к выполнению поставленных перед нею задач.

Слайд 12

Описание слайда:

Основы системного подхода при исследовании СЭП. Под операцией в настоящее время понимают совокупность действий, мероприятий, направленных на достижение некоторой цели, т. е. совокупность целенаправленных действий. Основной задачей исследования операций является поиск путей достижения цели .

Слайд 13

Описание слайда:

Основные направления исследования сложных систем. 1. Создание и описание способов действий, приводящих к достижению цели; среди которых необходимо производить выбор «наилучших» способов. 2. Создание модели операции, дающей математическое описание цели, процесса и результатов проведения операции.

Слайд 14

Описание слайда:

3. Оценка и сравнение эффективности конкурирующих способов действий на основании созданной модели. 3. Оценка и сравнение эффективности конкурирующих способов действий на основании созданной модели. 4. Разработка понимания оптимального выбора действий и математических методов поиска их.

Слайд 15

Описание слайда:

Этапы исследования сложных систем Определение целей; Составление плана разработки проекта; Формулировка проблемы; Построение модели; Разработка вычислительного метода;

Слайд 16

Описание слайда:

Разработка технического задания на программирование, программирование и отладка программы; Разработка технического задания на программирование, программирование и отладка программы; Сбор данных; Проверка модели; Реализация результатов.

Слайд 17

Описание слайда:

Цели исследования Цели исследования формулируются, исходя из сущности решения или решений, на получение которых ориентирована данная работа. Нельзя ставить и излишне широкие цели, что обычно приводит к безуспешной попытке сразу решить все проблемы фирмы в рамках одного всеобъемлющего исследования.

Слайд 18

Описание слайда:

Алгоритм исследования системы Для достижения цели оперирующая сторона имеет в своем распоряжении некоторый запас (ресурс) активных средств, используя и, как правило, расходуя которые, она может добиваться цели. В операции по выполнению производственного плана в качестве активных средств выступают: станочный парк, запасы сырья, рабочая сила, денежные средства и т. п.

Слайд 19

Описание слайда:

Факторы операции Способы действий, т. е. способы использования активных средств, принято называть стратегиями оперирующей стороны, каковыми являются, например способы использования экономических ресурсов. Оценка приемлемости и сравнение стратегий составляют основу работы исследователя операций.

Слайд 20

Описание слайда:

Результаты операции по достижению цели зависят, конечно, при данном количестве активных средств от выбора стратегий, т. е. от факторов, находящихся в распоряжении оперирующей стороны (контролируемые факторы).

Слайд 21

Описание слайда:

Неконтролируемые факторы Эти факторы и составляют то, что обычно называют обстановкой проведения операции. Так, в сельском хозяйстве неконтролируемым фактором является метеорологическая обстановка; в экономике социальный фактор….

Слайд 22

Описание слайда:

Учет неконтролируемых факторов Самое общее качественное описание элементов любой операции заканчивается указанием на информированность оперирующей стороны и исследователя операции об обстановке операции, т. е. на точность знания значений неконтролируемых факторов в данной конкретной операции. Кроме этой информированности важна также и информированность различных частей оперирующей стороны о решениях, действиях и результатах действия этих частей.

Слайд 23

Описание слайда:

Описание операции Как и всякий процесс, ход операции должен описываться некоторым количеством n фазовых координат i. Задание функций i (t) полностью описывает изменение операции в данной модели. Чем больше фазовых координат, тем, вообще говоря, точнее описание операций, но тем и сложнее исследование модели.

Слайд 24

Описание слайда:

Критерий эффективности. Степень соответствия хода операции поставленной цели характеризуется достигаемым значением функционала W= F [ 1 (t), ...,  n (t)] который является критерием эффективности. Цель операции математически означает стремление к увеличению (или уменьшению) величины критерия эффективности.

Слайд 25

Описание слайда:

Критерий эффективности. Стремление к увеличению критерия эффективности, таким образом, является математическим описанием цели операции. В модели он полностью заменяет собой цель, и исследователь операции имеет дело только с ним.

Слайд 26

Описание слайда:

Активные средства Активные средства характеризуются своим количеством. Если они состоят из различных вещей (например, станки, деньги, рабочая сила), то количество активных средств различного вида образует вектор А = {a1, ..., аn}, а ограниченность активных средств математически выражается как ограниченность компонент вектора: ai  ai max.

Слайд 27

Описание слайда:

Действия по достижению цели Возможности действий - набор некоторых величин xj(1 j  k), влияющих на фазовые координаты. Эти величины выбираются произвольно оперирующей стороной из некоторого заданного множества. Этот выбор изменяется со временем или с получением информации о ходе операции, т. е. о фазовых координатах. Величины хj можно трактовать как реальное разбиение активных средств на группы, используемые в разных местах и в разное время.

Слайд 28

Описание слайда:

Стратегия исследователя Стратегией оперирующей стороны с точки зрения исследователя операции является в общем случае правило поведения, разрешенное ожидающейся информацией, т. е. операторы xj[t,  1 (t), ...,  n (tn)], где tn

Слайд 29

Описание слайда:

Неконтролируемые факторы Неконтролируемые факторы, можно разделить на три группы I. Фиксированные факторы, значения которых известны исследователю операции. II. Случайные фиксированные факторы, т. е. случайные процессы с известными законами распределения.

Слайд 30

Описание слайда:

III. Неопределенные факторы, для которых известна только область распределения фактора, внутри которой они могут находиться, или область, внутри которой находятся законы, если известно, что фактор случаен, но неизвестен точно закон распределения. В последнем случае лучше говорить о неопределенном законе распределения случайного фактора.

Слайд 31

Описание слайда:

Неопределенные факторы Неопределенные факторы, делят на следующие подгруппы: а) неопределенные факторы, появляющиеся за счет наличия независимо от оперирующей стороны условий и факторов внешней среды;

Слайд 32

Описание слайда:

б) неопределенные факторы, появляющиеся из-за недостаточной изученности каких-либо процессов или величин; такие неопределенности можно назвать природными;

Слайд 33

Описание слайда:

в) неопределенные факторы, отражающие нечеткость знания цели операции или критерия эффективности; формально этот вид неопределенных факторов может быть, конечно, отнесен к природным, однако необходимо подчеркнуть его особое место в исследовании операций в) неопределенные факторы, отражающие нечеткость знания цели операции или критерия эффективности; формально этот вид неопределенных факторов может быть, конечно, отнесен к природным, однако необходимо подчеркнуть его особое место в исследовании операций