🗊Презентация Розвиток соціальної інфраструктури для населення в муніципальному утворенні

Презентація на тему: «Розвиток соціальної інфраструктури для населення в муніципальному утворенні» Виконав: Ягупов А.Ю

Наукова проблема розвитку соціальної інфраструктури муніципальних утворень є дуже актуальною. З огляду на це виникає необхідність створення умов для вирівнювання рівня розвитку соціальної інфраструктури міських і сільських муніципальних утворень, підвищення ефективності діяльності органів влади різного рівня, меж їх повноважень у цій сфері. Істотні зміни відбуваються в регулюванні соціальної інфраструктури і трансформації її об’єктів, діяльності підприємств (у тому числі з небезпечними і шкідливими умовами праці) й оцінки її впливу на навколишні території, екологічне середовище в населених пунктах. Зменшилися державні і муніципальні витрати на облаштування та підтримку належного санітарного порядку міст і поселень. У результаті значна частина українських міст, селищ і іншого типу місць компактного проживання людей не має привабливого образу, а багато об’єктів соціальної інфраструктури перестали бути такими, змінивши профіль діяльності. Діяльність сучасних органів місцевого самоврядування (ОМСВ) у сфері розвитку соціальної інфраструктури муніципальних утворень заснована на конституційних правах, згідно з якими обумовлені параметри, функції і пов-новаження місцевого самоврядування і його органів.

Слід зазначити, що останніми роками в Україні сталися певні позитивні зрушення в соціальній інфраструктурі низки деяких муніципальних утво-рень, які стали учасниками державних цільових програм, орієнтованих на соціально-економічний розвиток регіонів. Позитивно вплинути на розвиток соціальної інфраструктури мають справити поліпшення стану довкілля, створення ефективної систеутилізації відходів виробництва і споживання.

Під муніципальним утворенням розуміємо міське чи сільське поселення, декілька поселень, об’єднаних спільною територією, або частину поселень, у межах яких здійснюється місцеве самоврядування, наявні муніципальна власність, місцевий бюджет і виборні органи місцевого самоврядування. У межах муніципальних утворень функціонують самоврядні територіальні громади, основними умовами розвитку яких виступають функціональна самодостатність та високий рівень соціальної організації. Муніципальне утворення як суб’єкт, що володіє певними ресурсами, у процесі реалізації своєї місії, яка полягає в наданні комплексу послуг територіальній громаді та забезпеченні стандартів життя населення, має викорис-товувати їх ефективно. У більшості випадків для здійснення функцій управ-ління муніципальними утвореннями за такого підходу залучаються професійні менеджери. Під муніципальним утворенням розуміємо міське чи сільське поселення, декілька поселень, об’єднаних спільною територією, або частину поселень, у межах яких здійснюється місцеве самоврядування, наявні муніципальна власність, місцевий бюджет і виборні органи місцевого самоврядування. У межах муніципальних утворень функціонують самоврядні територіальні громади, основними умовами розвитку яких виступають функціональна самодостатність та високий рівень соціальної організації. Муніципальне утворення як суб’єкт, що володіє певними ресурсами, у процесі реалізації своєї місії, яка полягає в наданні комплексу послуг територіальній громаді та забезпеченні стандартів життя населення, має викорис-товувати їх ефективно. У більшості випадків для здійснення функцій управ-ління муніципальними утвореннями за такого підходу залучаються професійні менеджери.

Сучасною наукою і практикою важливим елементом соціальної інфраструктури міст і поселень визнається екоінфраструктура, під якою розумі-ється комплекс мереж, територій, об’єктів і систем природного, природно-антропогенного й антропогенного походження з природним режимом функ-ціонування. Цей комплекс забезпечує умови для підтримувального, збалансованого розвитку природного середовища, збереження ландшафтного і біологічного різноманіття, покрашення життєвого середовища. Він створює необхідні сприятливі умови середовища життєдіяльності населення, і таким чином є основою для розвитку інших типів інфраструктури.

Для формування соціальної інфраструктури в аспекті муніципального управління цим процесом велике значення мають: Для формування соціальної інфраструктури в аспекті муніципального управління цим процесом велике значення мають: - адекватне фінансування, що в сучасних умовах є багатоканальним; - система державних соціальних стандартів, яка слугує нормативною базою й інструментом для розрахунку бюджетної потреби та оцінки фактич-ного виконання бюджетів різних рівнів; - середньострокове і довгострокове планування, у тому числі з викори-станням методу розробки модельного комплексу; – інформаційне забезпечення.

Пріоритетне значення для управління розвитком соціальної інфраструктури мають різного рівня програми соціально-економічного розвитку територій і конкретних муніципальних утворень, цільові соціальні програми та проекти. Їх роль для ОМСВ обумовлена як цільовим фінансуванням, так і тим, що в цих документах окреслені найважливіші напрями, показники й ін-дикатори, які дозволяють визначати пріоритети, методи вибору діяльності, оцінювати ефективність діяльності в напряму розвитку соціальної інфраструктури та її окремих об’єктів.

Формування і розвиток соціальної інфраструктури залежить від уста-новлюваних правил містобудування, активності громадян у процесі публіч-них слухань під час ухвалення ОМСВ тих або інших рішень щодо облашту-вання території. Пріоритетними напрямами управління розвитком елемен-тів соціальної інфраструктури, відповідно до повноважень ОМСВ того або іншого типу муніципального утворення, є розвиток об’єктів соціальної сфери і сервісної діяльності, вулично-дорожньої мережі та системи інформаційного забезпечення об’єктивізації управлінських рішень, що приймаються.

Основою успішного розвитку сфери послуг як елементу соціальної ін-фраструктури муніципальних утворень є персонал, який здійснює обслуговування. Організація професійного навчання такого персоналу і соціальний контроль якості послуг мають стати пріоритетними напрямами діяльності ОМСВ. Основою успішного розвитку сфери послуг як елементу соціальної ін-фраструктури муніципальних утворень є персонал, який здійснює обслуговування. Організація професійного навчання такого персоналу і соціальний контроль якості послуг мають стати пріоритетними напрямами діяльності ОМСВ. Ефективність діяльності ОМСВ у сфері розвитку соціальної інфраструктури муніципального утворення залежить від адекватної повноваженням і викликам часу організаційно-управлінської роботи, якості кадрів, а також достовірності інформаційного забезпечення.

Наведено моменти зарубіжного досвіду, які можуть знайти успішне застосування в українській практиці програмно-цільового управління розвитком соціальної інфраструктури муніципальних утворень. Зокрема: - формування спеціалізованих органів, що концентрують кваліфіковані кадри, які здійснюють розробку цільових програм і механізмів розвитку соціальної інфраструктури конкретних муніципальних утворень; - використання технологій структурного забезпечення програмно-цільового управління шляхом: інтеграції органів муніципального управління через цільову програму в діючі структури регіонального управління; залучення зовнішніх організацій для розробки й управління реалізацією програм розвитку соціальної інфраструктури муніципальної освіти; - розробка стратегічних планів соціально-економічного розвитку країни та її окремих територій, міст і поселень як основа змін діяльності органів місцевого самоврядування щодо управління розвитком соціальної інфраструктури конкретної муніципальної освіти; - забезпечення участі в процесах розробки цільових програм представників різних суб’єктів (бізнесу, освіти, охорони здоров’я та ін.) - включення до системи показників планування і моніторингу індикаторів, що відображають різні сторони життя населення, зокрема пов’язані із соціальними потребами, в цілому якістю життя і довкілля; - використання інваріантного формування змісту цільових програм, які стосуються розвитку соціальної інфраструктури конкретних муніципальних утворень, що виявляється у складі цілей, завдань, напрямів і програмних заходів.