🗊Презентация Сбалансированная система показателей (тема 3)

Категория: Экономика и Финансы
Нажмите для полного просмотра!
Сбалансированная система показателей (тема 3), слайд №1Сбалансированная система показателей (тема 3), слайд №2Сбалансированная система показателей (тема 3), слайд №3Сбалансированная система показателей (тема 3), слайд №4Сбалансированная система показателей (тема 3), слайд №5Сбалансированная система показателей (тема 3), слайд №6Сбалансированная система показателей (тема 3), слайд №7Сбалансированная система показателей (тема 3), слайд №8Сбалансированная система показателей (тема 3), слайд №9Сбалансированная система показателей (тема 3), слайд №10Сбалансированная система показателей (тема 3), слайд №11Сбалансированная система показателей (тема 3), слайд №12Сбалансированная система показателей (тема 3), слайд №13Сбалансированная система показателей (тема 3), слайд №14Сбалансированная система показателей (тема 3), слайд №15Сбалансированная система показателей (тема 3), слайд №16Сбалансированная система показателей (тема 3), слайд №17Сбалансированная система показателей (тема 3), слайд №18Сбалансированная система показателей (тема 3), слайд №19Сбалансированная система показателей (тема 3), слайд №20Сбалансированная система показателей (тема 3), слайд №21Сбалансированная система показателей (тема 3), слайд №22Сбалансированная система показателей (тема 3), слайд №23Сбалансированная система показателей (тема 3), слайд №24Сбалансированная система показателей (тема 3), слайд №25Сбалансированная система показателей (тема 3), слайд №26
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Сбалансированная система показателей (тема 3). Доклад-сообщение содержит 26 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


«Основы экономики организации» программа переподготовки «Управление человеческими ресурсами»
Описание слайда:
«Основы экономики организации» программа переподготовки «Управление человеческими ресурсами»

Слайд 2


Разделы темы Вводный курс. Основы экономики организации. Показатели HR-деятельности. Сбалансированная система показателей. 3.1. От стратегии к действию. 3.2. За рамками сбалансированной системы показателей. Управление по целям.
Описание слайда:
Разделы темы Вводный курс. Основы экономики организации. Показатели HR-деятельности. Сбалансированная система показателей. 3.1. От стратегии к действию. 3.2. За рамками сбалансированной системы показателей. Управление по целям.

Слайд 3


Сбалансированная система показателей
Описание слайда:
Сбалансированная система показателей

Слайд 4


Задача ССП Трансформировать миссию компании в конкретные вполне осязаемые задачи и показатели.
Описание слайда:
Задача ССП Трансформировать миссию компании в конкретные вполне осязаемые задачи и показатели.

Слайд 5


ССП
Описание слайда:
ССП

Слайд 6


Последовательность составления плана
Описание слайда:
Последовательность составления плана

Слайд 7


Общие показатели, характерные для большинства компаний
Описание слайда:
Общие показатели, характерные для большинства компаний

Слайд 8


ФИНАНСОВАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ Каждый выбранный показатель должен представлять собой звено в цепи причинно-следственных связей, нацеленных в итоге на совершенствование финансовой деятельности. Финансовые цели и показатели играют двойную роль: 1) определяют финансовые результаты, ожидаемые от проведения в жизнь стратегии; 2) являются базовыми при определении целей и показателей остальных составляющих ССП. Финансовые цели отличаются в зависимости от бизнес-цикла!
Описание слайда:
ФИНАНСОВАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ Каждый выбранный показатель должен представлять собой звено в цепи причинно-следственных связей, нацеленных в итоге на совершенствование финансовой деятельности. Финансовые цели и показатели играют двойную роль: 1) определяют финансовые результаты, ожидаемые от проведения в жизнь стратегии; 2) являются базовыми при определении целей и показателей остальных составляющих ССП. Финансовые цели отличаются в зависимости от бизнес-цикла!

Слайд 9


ФИНАНСОВЫЕ ЦЕЛИ Доход? Себестоимость? Производительность? Основные средства?
Описание слайда:
ФИНАНСОВЫЕ ЦЕЛИ Доход? Себестоимость? Производительность? Основные средства?

Слайд 10


Пример
Описание слайда:
Пример

Слайд 11


Стадии бизнес-цикла
Описание слайда:
Стадии бизнес-цикла

Слайд 12


Стратегические направления финансовой составляющей
Описание слайда:
Стратегические направления финансовой составляющей

Слайд 13


Показатели стратегических финансовых направлений
Описание слайда:
Показатели стратегических финансовых направлений

Слайд 14


Что делать? Рост доходов и расширение структуры деятельности: Новые продукты Новое применение Новые клиенты и рынки Новые взаимоотношения Новая структура предложения товаров и услуг Новая ценовая стратегия
Описание слайда:
Что делать? Рост доходов и расширение структуры деятельности: Новые продукты Новое применение Новые клиенты и рынки Новые взаимоотношения Новая структура предложения товаров и услуг Новая ценовая стратегия

Слайд 15


Что делать? Сокращение издержек и увеличение производительности: Повышение производительности Снижение удельных издержек Совершенствование системы каналов Сокращение текущих расходов
Описание слайда:
Что делать? Сокращение издержек и увеличение производительности: Повышение производительности Снижение удельных издержек Совершенствование системы каналов Сокращение текущих расходов

Слайд 16


КЛИЕНСКАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ Определяет круг клиентов и сегменты потребительского рынка, где компания собирается работать. Важно сегментация рынка!
Описание слайда:
КЛИЕНСКАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ Определяет круг клиентов и сегменты потребительского рынка, где компания собирается работать. Важно сегментация рынка!

Слайд 17


Пример сегментирования
Описание слайда:
Пример сегментирования

Слайд 18


Ключевые показатели
Описание слайда:
Ключевые показатели

Слайд 19


Ключевые показатели
Описание слайда:
Ключевые показатели

Слайд 20


Целевые сегменты и прибыльность клиентов
Описание слайда:
Целевые сегменты и прибыльность клиентов

Слайд 21


Модель
Описание слайда:
Модель

Слайд 22


Составляющая внутренних бизнес-процессов Определяет виды деятельности, наиболее важные для достижения целей потребителей и акционеров. Объединение целей финансовой и клиентской составляющих с одной стороны и внутренних процессов ставит новые задачи: Управление отношениями с заказчиком в ходе реализации проекта Предвосхищение будущих потребностей клиента и влияние на их формирование.
Описание слайда:
Составляющая внутренних бизнес-процессов Определяет виды деятельности, наиболее важные для достижения целей потребителей и акционеров. Объединение целей финансовой и клиентской составляющих с одной стороны и внутренних процессов ставит новые задачи: Управление отношениями с заказчиком в ходе реализации проекта Предвосхищение будущих потребностей клиента и влияние на их формирование.

Слайд 23


Общая модель
Описание слайда:
Общая модель

Слайд 24


Бизнес-процессы Инновационный процесс Определение рынка/ создание предложения товара/услуги Операционный процесс Производство товара/услуги / доставка товара/услуги Послепродажное обслуживание Обслуживание клиента
Описание слайда:
Бизнес-процессы Инновационный процесс Определение рынка/ создание предложения товара/услуги Операционный процесс Производство товара/услуги / доставка товара/услуги Послепродажное обслуживание Обслуживание клиента

Слайд 25


ОБУЧЕНИЕ и РАЗВИТИЕ Три принципиальных направления Возможности работника Возможности информационных систем Мотивация, делегирование полномочий, соответствие личных целей корпоративным.
Описание слайда:
ОБУЧЕНИЕ и РАЗВИТИЕ Три принципиальных направления Возможности работника Возможности информационных систем Мотивация, делегирование полномочий, соответствие личных целей корпоративным.

Слайд 26


Оценка кадровой ситуации Удовлетворенность работника Сохранение кадровой базы Эффективность работника
Описание слайда:
Оценка кадровой ситуации Удовлетворенность работника Сохранение кадровой базы Эффективность работника

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию