Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации

Нажмите для полного просмотра!

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №2

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №3

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №4

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №5

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №6

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №7

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №8

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №9

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №10

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №11

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №12

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №13

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №14

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №15

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №16

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №17

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №18

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №19

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №20

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №21

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №22

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №23

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №24

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №25

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №26

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №27

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №28

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №29

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №30

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №31

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №32

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №33

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №34

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №35

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №36

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №37

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №38

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №39

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №40

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №41

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №42

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №43

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №44

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №45

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №46

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №47

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №48

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №49

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №50

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №51

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №52

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №53

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №54

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №55

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №56

Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №57

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации. Доклад-сообщение содержит 57 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Федорец Александр Григорьевич Директор АНО «Институт безопасности труда», к.т.н., доцент

Слайд 2

Описание слайда:

Основные вопросы : Основные понятия Цели и задачи СУОТ (СМ БТ и ОЗ) в организации Основные принципы построения современных СМ БТ и ОЗ Стандарты СУОТ и СМ БТ и ОЗ Заключение и выводы

Слайд 3

Описание слайда:

Слайд 4

Описание слайда:

Охрана труда - система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия. (Трудовой кодекс РФ, ст. 209).

Слайд 5

Описание слайда:

ПЕРВОИСТЧНИКИ

Слайд 6

Описание слайда:

Название имеет значение…

Слайд 7

Описание слайда:

Слайд 8

Описание слайда:

Общие принципы постановки целей “Умные” (от англ. “smart”) цели устанавливаются с использованием S.M.A.R.T. критериев. Цели должны быть: S Конкретные (Specific) M Измеримые (Measurable) A Достижимые (Achivable, Attainable, Assignable, Appropriate, Actionable ) R Ориентированы на результат (Results, Relevant, Resourced ) T Соотносимые с конкретным сроком (Timed, Time-bound, Time framed, Timed, Time-based, Timeboxed, Timely, Timebound, Time-Specific, Timetabled, Trackable )

Слайд 9

Описание слайда:

Слайд 10

Описание слайда:

Концепция абсолютной безопасности (действует в России в области охраны труда) Человеческая жизнь и здоровье имеют приоритет над результатами производственной деятельности. Никакая деятельность не может быть оправдана, если она наносит ущерб здоровью человека. Соблюдение всех установленных требований безопасности исключает возможность травмирования работника на рабочем месте. Соблюдение гигиенических нормативов исключает возможность заболевания (за исключением лиц с особой чувствительностью).

Слайд 11

Описание слайда:

Концепция приемлемого риска (действует в странах с рыночной экономикой, а в России – только в области радиационной, промышленной и пожарной безопасности) Любые объекты, процессы, явления потенциально опасны для человека Любая деятельность потенциально опасна для человека Ни в одном виде деятельности нельзя добиться абсолютной безопасности Безопасность любой системы может быть достигнута с любой степенью вероятности (

Слайд 12

Описание слайда:

Цель «охраны труда»: сохранение жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности

Слайд 13

Описание слайда:

Задачи СУОТ в организации: Обеспечение выполнения предписанных государством мероприятий по охране труда: обучение работников требованиям охраны труда; обеспечение работников СИЗ, смывающими средствами и др.; предоставление компенсаций за т.н. «вредные» условия труда; проведение АРМ и сертификации работ по ОТ; расследование несчастных случаев; взаимодействие с надзорными органами и органами местного самоуправления. Обеспечение отсутствия претензий и санкций.

Слайд 14

Описание слайда:

Фундаментальные основания СУ ОТ

Слайд 15

Описание слайда:

Программное управление в СУОТ

Слайд 16

Описание слайда:

Программный метод управления «по государственным (ведомственным) нормативным требованиям» Основан на унификации оборудования, технологий во всем подконтрольном производственном процессе Освобождает от необходимости думать линейных руководителей и работников: выявлять опасности, оценивать риски, разрабатывать меры управления рисками Требует наличия мощного, активного «государственного мозгового центра», оперативно реагирующего на любые изменения в оборудовании, технологии, качестве персонала на каждом рабочем месте Ответственность за результативность СУ возлагается на «мозговой центр» …

Слайд 17

Описание слайда:

Система менеджмента производственной безопасности и здоровья (occupational health and safety management system) часть системы менеджмента организации, используемая для разработки и реализации её политики в области БТиОЗ , а также для менеджмента рисков в области БТиОЗ. (OHSAS 18001:2007)

Слайд 18

Описание слайда:

Область действия СМ БТ и ОЗ Охрана труда (соблюдение государственных норматвиных требований охраны труда). Промышленная безопасность (безопасность опасных производственных объектов – «ОПО», 116-ФЗ). Эксплуатация и содержание зданий и сооружений, потенциально опасных объектов, не попадающих под определение «ОПО». Производственная санитария (общая гигиена). Пожарная и взрывобезопасность (пожаровзрывобезопасность). Предотвращение ущерба для жизни и здоровья работников, связанного с природными (оползни, наводнения, опасная флора и фауна,…), и техногенными (плотина, трубопровод, транспорт, …) опасностями, с населением и др. Здоровье работников (не только профзаболевания). Безопасность посетителей, поставщиков и подрядчиков… Предотвращение всех видов материального ущерба в результате инцидентов, аварий и несчастных случаев.

Слайд 19

Описание слайда:

Цель «менеджмента БТ и ОЗ»: минимизация всех видов ущербов для жизни и здоровья работников и других лиц, имеющих отношение к деятельности организации в целях социально-экономического развития предприятия

Слайд 20

Описание слайда:

Цели СМ БТ и ОЗ в организации (на предприятии) «Стандарты OHSAS …предназначены для обеспечения организаций элементами результативной системы менеджмента БТ и ОЗ, …, чтобы содействовать организациям в достижении целей в области БТ и ОЗ и целей экономических»

Слайд 21

Описание слайда:

Задачи СМ БТ и ОЗ в организации: Обеспечение уверенности в том, что требования СМ БТ и ОЗ соблюдаются постоянно на каждом рабочем месте, при выполнении операций и процедур СМ БТ и ОЗ: обеспечение необходимой компетентности работников (образование, подготовка, опыт, … профпригодность); установление обязанностей, полномочий и ответственности; обеспечение производственной безопасности (разработка безопасных технологий и материалов, ремонт и обслуживание оборудования, устройство СКЗ, и др.); обеспечение Высшего руководства объективной информацией о состоянии СМ БТ и ОЗ в интересах предупреждающих действий: контроль, мониторинг и аудит. Обеспечение непрерывного совершенствования СМ БТ и ОЗ.

Слайд 22

Описание слайда:

Терминальное управление

Слайд 23

Описание слайда:

Терминальный метод управления «по целям» Предоставляет системе управления широкую свободу в выборе путей достижения желаемого результата процесса (при соблюдении необходимых ограничений) Предъявляет более высокие требования к возможностям системы управления (прежде всего, к интеллектуальным ресурсам) Позволяет достигнуть оптимального результата функционирования системы в условиях случайных возмущений (рисков)

Слайд 24

Описание слайда:

Цель СМ БТ и ОЗ -

Слайд 25

Описание слайда:

О взаимосвязи социальных и экономических аспектов через состояние системы менеджмента «… Компании с небезупречной репутацией в этой области (в области безопасности труда, прим. авт.) зачастую также отличаются вялыми, малоэффективными производственными процессами, причем по аналогичным причинам. Работники, т.е. их навыки и прочие потенциальные слагаемые, включая здоровье, не ценятся. Высокий уровень отходов, в том числе нерациональное использование людских ресурсов, вполне допустим. … Здесь, как правило, сочетаются низкая производительность и безучастное отношение к работникам, и решение первой проблемы обычно кроется в решении второй.» Питер Дорман

Слайд 26

Описание слайда:

Слайд 27

Описание слайда:

Слайд 28

Описание слайда:

Фундаментальные основания СМ БТ и ОЗ

Слайд 29

Описание слайда:

Организационные принципы современных систем менеджмента Ответственность и лидерство руководства – обязательное условие функционирования СМ. Управлять можно только тем, что поддается измерению Управление параметрами процесса эффективнее, чем контроль результата процесса Принятие решений основывается на фактах (объективной информации), а не на интуиции, опыте или «руководящих указаниях». Качество процесса – важно, но важнее – его непрерывное улучшение.

Слайд 30

Описание слайда:

Цикл Шухарта-Деминга

Слайд 31

Описание слайда:

Слайд 32

Описание слайда:

Структура СМ БТ и ОЗ

Слайд 33

Описание слайда:

Слайд 34

Описание слайда:

Структура производственного процесса

Слайд 35

Описание слайда:

Мониторинг параметров процесса Диаграмма У. Шухарта (контрольная карта):

Слайд 36

Описание слайда:

Политика организации в области БТ и ОЗ в создании и поддержании СМ БТ и ОЗ играет не вспомогательную, а ключевую роль. Политика организации в области БТ и ОЗ в создании и поддержании СМ БТ и ОЗ играет не вспомогательную, а ключевую роль. Поддержание Политики в области охраны труда - основное содержание и цель функционирования СМ БТ и ОЗ. Политика организации в области БТ и ОЗ - не просто один из формальных документов, который разрабатывается в целях подготовки СМ БТ и ОЗ к сертификации, а результат серьезной аналитической работы высшего руководства с привлечением ведущих специалистов организации и консультантов.

Слайд 37

Описание слайда:

Слайд 38

Описание слайда:

Руководства по СМ БТ и ОЗ («стандарты») OHSAS 18001:2007. Occupational health and safety management systems - Requirements (Международный стандарт) OHSAS 18002:2000. Occupational Health and Safety management systems (Руководство по применению OHSAS 18001) ILO – OSH 2001 / МОТ-СУОТ 2001. Руководство по системам управления охраной труда - Guidelines on occupational safety and health management systems ГОСТ 12.0.230- 2007 ССБТ. Общие требования к системам управления безопасностью и гигиеной труда. (Межгосударственный стандарт) ГОСТ Р 12.0.006-2002. ССБТ. Общие требования к системе управления охраной труда в организации (Национальный стандарт)

Слайд 39

Описание слайда:

Система менеджмента производственной безопасности и здоровья (occupational health and safety management system) - часть системы менеджмента организации, которая используется для разработки и внедрения ее политики в области производственной безопасности и здоровья, а также для управления рисками в области БТ и ОЗ. (OHSAS 18001:2007) Система менеджмента производственной безопасности и здоровья (occupational health and safety management system) - часть системы менеджмента организации, которая используется для разработки и внедрения ее политики в области производственной безопасности и здоровья, а также для управления рисками в области БТ и ОЗ. (OHSAS 18001:2007)

Слайд 40

Описание слайда:

Общие черты OHSAS 18001 и ГОСТ 12.0.230-2007 Направленность на предупреждение несчастных случаев и заболеваний Следование принципу «непрерывного совершенствования» Структура и терминология соответствуют современным стандартам систем менеджмента (ISO 9000, ISO 14000) Для целей управления охраной труда используются понятия «опасность» и «риск». Понимание и уровень реализации требований зависят от качества перевода с языка оригинала

Слайд 41

Описание слайда:

Слайд 42

Описание слайда:

Философия ГОСТ 12.0.230-2007 Практические рекомендации настоящего Руководства предназначены для использования всеми, кто несет обязательства и ответственность за управление охраной труда. Их применение не требует сертификации.

Слайд 43

Описание слайда:

ГОСТ 12.0.230-2007: 4.3. Обязанности и ответственность

Слайд 44

Описание слайда:

Основные принципы СУОТ по ГОСТ 12.0.230-2007

Слайд 45

Описание слайда:

Слайд 46

Описание слайда:

ВВЕДЕНИЕ в OHSAS 18001:2007 Многие организации проводят "анализ" или "аудит" БТ и ОЗ (СУОТ и ПБ), чтобы оценить их результативность. Однако сами по себе эти "анализы" и "аудиты" недостаточны для того, чтобы обеспечить организации уверенность в том, что ее результативность не только отвечает, но и в дальнейшем будет отвечать требованиям, которые предусмотрены законом и политикой. Чтобы быть результативными, эти "анализы" и "аудиты" должны проводиться в рамках структурированной системы менеджмента, интегрированной в менеджмент организации.

Слайд 47

Описание слайда:

Философия OHSAS 18001:2007 Общей целью настоящего Стандарта OHSAS является поддержка надлежащей практики в области БТ и ОЗ при сохранении баланса с социально-экономическими потребностями.

Слайд 48

Описание слайда:

Основные принципы СМ БТ и ОЗ по OHSAS 18001:2007

Слайд 49

Описание слайда:

Слайд 50

Описание слайда:

Сравнение стандартов СУОТ

Слайд 51

Описание слайда:

Слайд 52

Описание слайда:

Слайд 53

Описание слайда:

Принцип «Домино» в управлении

Слайд 54

Описание слайда:

СУОТ на основе нормативного регулирования

Слайд 55

Описание слайда:

Контроль или аудит?

Слайд 56

Описание слайда:

Выбор: СУОТ или СМ БТ и ОЗ? Система управления охраной труда на основе выполнения государственных нормативных требований:

Слайд 57

Описание слайда:

Основное противоречие современного этапа развития охраны труда в России Тотальное государственное регулирование всех вопросов охраны на каждом предприятии