🗊Презентация Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №1Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №2Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №3Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №4Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №5Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №6Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №7Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №8Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №9Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №10Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №11Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №12Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №13Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №14Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №15Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №16Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №17Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №18Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №19Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №20Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №21Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №22Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №23Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №24Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №25Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №26Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №27Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №28Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №29Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №30Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №31Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №32Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №33Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №34Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №35Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №36Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №37Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №38Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №39Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №40Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №41Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №42Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №43Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №44Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №45Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №46Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №47Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №48Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №49Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №50Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №51Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №52Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №53Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №54Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №55Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №56Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №57

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации. Доклад-сообщение содержит 57 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Федорец Александр Григорьевич  
Директор АНО «Институт безопасности труда», к.т.н., доцент
Описание слайда:
Федорец Александр Григорьевич Директор АНО «Институт безопасности труда», к.т.н., доцент

Слайд 2





Основные вопросы :
Основные понятия 
Цели и задачи СУОТ (СМ БТ и ОЗ)  в организации 
Основные принципы построения современных СМ БТ и ОЗ
Стандарты СУОТ  и СМ БТ и ОЗ  
Заключение и выводы
Описание слайда:
Основные вопросы : Основные понятия Цели и задачи СУОТ (СМ БТ и ОЗ) в организации Основные принципы построения современных СМ БТ и ОЗ Стандарты СУОТ и СМ БТ и ОЗ Заключение и выводы

Слайд 3


Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №3
Описание слайда:

Слайд 4





Охрана труда - 
    система 
сохранения жизни и здоровья  работников в процессе трудовой  деятельности, 
включающая в себя   
правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные 
мероприятия. 
						(Трудовой кодекс РФ, ст. 209).
Описание слайда:
Охрана труда - система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия. (Трудовой кодекс РФ, ст. 209).

Слайд 5





ПЕРВОИСТЧНИКИ
Описание слайда:
ПЕРВОИСТЧНИКИ

Слайд 6





Название имеет значение…
Описание слайда:
Название имеет значение…

Слайд 7


Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №7
Описание слайда:

Слайд 8





Общие принципы постановки целей
     “Умные” (от англ. “smart”) цели устанавливаются с использованием S.M.A.R.T. критериев.  
Цели должны быть:
    S   Конкретные (Specific) 
    M   Измеримые (Measurable) 
    A   Достижимые (Achivable, Attainable, Assignable, Appropriate, Actionable ) 
    R   Ориентированы на результат (Results, Relevant, Resourced ) 
    T   Соотносимые с конкретным сроком (Timed, Time-bound, Time framed, Timed, Time-based, Timeboxed, Timely, Timebound, Time-Specific, Timetabled, Trackable )
Описание слайда:
Общие принципы постановки целей “Умные” (от англ. “smart”) цели устанавливаются с использованием S.M.A.R.T. критериев. Цели должны быть: S Конкретные (Specific) M Измеримые (Measurable) A Достижимые (Achivable, Attainable, Assignable, Appropriate, Actionable ) R Ориентированы на результат (Results, Relevant, Resourced ) T Соотносимые с конкретным сроком (Timed, Time-bound, Time framed, Timed, Time-based, Timeboxed, Timely, Timebound, Time-Specific, Timetabled, Trackable )

Слайд 9


Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №9
Описание слайда:

Слайд 10





Концепция абсолютной безопасности 
(действует в России в области охраны труда)
Человеческая жизнь и здоровье имеют приоритет над результатами производственной деятельности.
Никакая деятельность не может быть оправдана, если она наносит ущерб здоровью человека. 
Соблюдение всех установленных требований безопасности исключает возможность травмирования работника на рабочем месте.
Соблюдение гигиенических нормативов исключает возможность заболевания (за исключением лиц с особой чувствительностью).
Описание слайда:
Концепция абсолютной безопасности (действует в России в области охраны труда) Человеческая жизнь и здоровье имеют приоритет над результатами производственной деятельности. Никакая деятельность не может быть оправдана, если она наносит ущерб здоровью человека. Соблюдение всех установленных требований безопасности исключает возможность травмирования работника на рабочем месте. Соблюдение гигиенических нормативов исключает возможность заболевания (за исключением лиц с особой чувствительностью).

Слайд 11





Концепция приемлемого риска 
(действует в странах с рыночной экономикой, а в России – только в области радиационной, промышленной и пожарной безопасности)
Любые объекты, процессы, явления потенциально опасны для человека 
Любая деятельность потенциально опасна для человека 
Ни в одном виде деятельности нельзя добиться абсолютной безопасности 
Безопасность любой системы может быть достигнута с любой степенью вероятности (<1), не исключающей, при этом, существования объекта
Описание слайда:
Концепция приемлемого риска (действует в странах с рыночной экономикой, а в России – только в области радиационной, промышленной и пожарной безопасности) Любые объекты, процессы, явления потенциально опасны для человека Любая деятельность потенциально опасна для человека Ни в одном виде деятельности нельзя добиться абсолютной безопасности Безопасность любой системы может быть достигнута с любой степенью вероятности (<1), не исключающей, при этом, существования объекта

Слайд 12





Цель «охраны труда»:
сохранение жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности
Описание слайда:
Цель «охраны труда»: сохранение жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности

Слайд 13





Задачи СУОТ  в организации:
     Обеспечение выполнения предписанных государством мероприятий по охране труда:
обучение работников требованиям охраны труда;
обеспечение работников СИЗ, смывающими средствами и др.;
предоставление компенсаций за т.н. «вредные» условия  труда;
проведение АРМ и сертификации работ по ОТ;
расследование несчастных случаев;
взаимодействие с надзорными органами и органами местного самоуправления.
     Обеспечение отсутствия претензий и санкций.
Описание слайда:
Задачи СУОТ в организации: Обеспечение выполнения предписанных государством мероприятий по охране труда: обучение работников требованиям охраны труда; обеспечение работников СИЗ, смывающими средствами и др.; предоставление компенсаций за т.н. «вредные» условия труда; проведение АРМ и сертификации работ по ОТ; расследование несчастных случаев; взаимодействие с надзорными органами и органами местного самоуправления. Обеспечение отсутствия претензий и санкций.

Слайд 14





Фундаментальные основания СУ ОТ
Описание слайда:
Фундаментальные основания СУ ОТ

Слайд 15





Программное управление в СУОТ
Описание слайда:
Программное управление в СУОТ

Слайд 16





Программный метод управления «по государственным (ведомственным) нормативным требованиям»
Основан на унификации оборудования, технологий во всем подконтрольном производственном процессе 
Освобождает от необходимости думать линейных руководителей и работников: выявлять опасности, оценивать риски, разрабатывать меры управления рисками
Требует наличия мощного, активного «государственного мозгового центра», оперативно реагирующего на любые изменения в оборудовании, технологии, качестве персонала на каждом рабочем месте
Ответственность за результативность СУ возлагается на «мозговой центр» …
Описание слайда:
Программный метод управления «по государственным (ведомственным) нормативным требованиям» Основан на унификации оборудования, технологий во всем подконтрольном производственном процессе Освобождает от необходимости думать линейных руководителей и работников: выявлять опасности, оценивать риски, разрабатывать меры управления рисками Требует наличия мощного, активного «государственного мозгового центра», оперативно реагирующего на любые изменения в оборудовании, технологии, качестве персонала на каждом рабочем месте Ответственность за результативность СУ возлагается на «мозговой центр» …

Слайд 17





Система менеджмента 
производственной безопасности и здоровья
 (occupational health and safety management system) 
    часть системы менеджмента организации, используемая для 
разработки и реализации  её политики 
в области БТиОЗ , а также для 
менеджмента рисков  
в области БТиОЗ. 
(OHSAS 18001:2007)
Описание слайда:
Система менеджмента производственной безопасности и здоровья (occupational health and safety management system) часть системы менеджмента организации, используемая для разработки и реализации её политики в области БТиОЗ , а также для менеджмента рисков в области БТиОЗ. (OHSAS 18001:2007)

Слайд 18





Область действия СМ БТ и ОЗ
Охрана труда (соблюдение государственных норматвиных требований охраны труда).
Промышленная безопасность (безопасность опасных производственных объектов – «ОПО», 116-ФЗ).
Эксплуатация и содержание зданий и сооружений, потенциально опасных объектов, не попадающих под определение «ОПО».
Производственная санитария (общая гигиена).
Пожарная и взрывобезопасность (пожаровзрывобезопасность).
Предотвращение ущерба для жизни и здоровья работников, связанного с природными (оползни, наводнения, опасная флора и фауна,…), и техногенными (плотина, трубопровод, транспорт, …) опасностями, с населением и др.
Здоровье работников (не только профзаболевания).
Безопасность посетителей, поставщиков и подрядчиков…
Предотвращение всех видов материального ущерба в результате инцидентов, аварий и несчастных случаев.
Описание слайда:
Область действия СМ БТ и ОЗ Охрана труда (соблюдение государственных норматвиных требований охраны труда). Промышленная безопасность (безопасность опасных производственных объектов – «ОПО», 116-ФЗ). Эксплуатация и содержание зданий и сооружений, потенциально опасных объектов, не попадающих под определение «ОПО». Производственная санитария (общая гигиена). Пожарная и взрывобезопасность (пожаровзрывобезопасность). Предотвращение ущерба для жизни и здоровья работников, связанного с природными (оползни, наводнения, опасная флора и фауна,…), и техногенными (плотина, трубопровод, транспорт, …) опасностями, с населением и др. Здоровье работников (не только профзаболевания). Безопасность посетителей, поставщиков и подрядчиков… Предотвращение всех видов материального ущерба в результате инцидентов, аварий и несчастных случаев.

Слайд 19





Цель «менеджмента БТ и ОЗ»:
минимизация всех видов ущербов для жизни и здоровья работников и других лиц, имеющих отношение к деятельности организации в целях социально-экономического развития предприятия
Описание слайда:
Цель «менеджмента БТ и ОЗ»: минимизация всех видов ущербов для жизни и здоровья работников и других лиц, имеющих отношение к деятельности организации в целях социально-экономического развития предприятия

Слайд 20





Цели СМ БТ и ОЗ в организации (на предприятии)
    «Стандарты OHSAS …предназначены для обеспечения организаций элементами результативной системы менеджмента БТ и ОЗ, …, чтобы содействовать организациям 
в достижении целей в области БТ и ОЗ  и целей экономических»
Описание слайда:
Цели СМ БТ и ОЗ в организации (на предприятии) «Стандарты OHSAS …предназначены для обеспечения организаций элементами результативной системы менеджмента БТ и ОЗ, …, чтобы содействовать организациям в достижении целей в области БТ и ОЗ и целей экономических»

Слайд 21





Задачи СМ БТ и ОЗ  в организации:
     Обеспечение уверенности в том, что требования СМ БТ и ОЗ соблюдаются постоянно на каждом рабочем месте, при выполнении операций и процедур  СМ БТ и ОЗ:
обеспечение необходимой компетентности работников (образование, подготовка, опыт, … профпригодность);
установление обязанностей, полномочий и ответственности;
обеспечение производственной безопасности (разработка безопасных технологий и материалов, ремонт и обслуживание оборудования, устройство СКЗ, и др.);
обеспечение Высшего руководства объективной информацией о состоянии СМ БТ и ОЗ в интересах предупреждающих действий: контроль, мониторинг и аудит.
     Обеспечение непрерывного совершенствования СМ БТ и ОЗ.
Описание слайда:
Задачи СМ БТ и ОЗ в организации: Обеспечение уверенности в том, что требования СМ БТ и ОЗ соблюдаются постоянно на каждом рабочем месте, при выполнении операций и процедур СМ БТ и ОЗ: обеспечение необходимой компетентности работников (образование, подготовка, опыт, … профпригодность); установление обязанностей, полномочий и ответственности; обеспечение производственной безопасности (разработка безопасных технологий и материалов, ремонт и обслуживание оборудования, устройство СКЗ, и др.); обеспечение Высшего руководства объективной информацией о состоянии СМ БТ и ОЗ в интересах предупреждающих действий: контроль, мониторинг и аудит. Обеспечение непрерывного совершенствования СМ БТ и ОЗ.

Слайд 22





Терминальное управление
Описание слайда:
Терминальное управление

Слайд 23





Терминальный метод управления «по целям»
Предоставляет системе управления широкую свободу в выборе путей достижения желаемого результата процесса (при соблюдении необходимых ограничений)

Предъявляет более высокие требования к возможностям системы управления (прежде всего, к интеллектуальным  ресурсам)

Позволяет достигнуть оптимального результата функционирования системы в условиях случайных возмущений (рисков)
Описание слайда:
Терминальный метод управления «по целям» Предоставляет системе управления широкую свободу в выборе путей достижения желаемого результата процесса (при соблюдении необходимых ограничений) Предъявляет более высокие требования к возможностям системы управления (прежде всего, к интеллектуальным ресурсам) Позволяет достигнуть оптимального результата функционирования системы в условиях случайных возмущений (рисков)

Слайд 24





Цель СМ БТ и ОЗ -
Описание слайда:
Цель СМ БТ и ОЗ -

Слайд 25





О взаимосвязи социальных и экономических аспектов через состояние системы менеджмента
          «… Компании с небезупречной  репутацией в этой области (в области безопасности труда, прим. авт.) зачастую также отличаются вялыми, малоэффективными производственными процессами, причем по аналогичным причинам. 
           Работники, т.е. их навыки и прочие потенциальные слагаемые, включая здоровье, не ценятся. Высокий уровень отходов, в том числе нерациональное использование людских ресурсов, вполне допустим. 
            … Здесь, как правило, сочетаются низкая производительность и  безучастное отношение к работникам, и решение первой проблемы обычно кроется в решении второй.» 
						                         Питер Дорман
Описание слайда:
О взаимосвязи социальных и экономических аспектов через состояние системы менеджмента «… Компании с небезупречной репутацией в этой области (в области безопасности труда, прим. авт.) зачастую также отличаются вялыми, малоэффективными производственными процессами, причем по аналогичным причинам. Работники, т.е. их навыки и прочие потенциальные слагаемые, включая здоровье, не ценятся. Высокий уровень отходов, в том числе нерациональное использование людских ресурсов, вполне допустим. … Здесь, как правило, сочетаются низкая производительность и безучастное отношение к работникам, и решение первой проблемы обычно кроется в решении второй.» Питер Дорман

Слайд 26


Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №26
Описание слайда:

Слайд 27


Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №27
Описание слайда:

Слайд 28





Фундаментальные основания СМ БТ и ОЗ
Описание слайда:
Фундаментальные основания СМ БТ и ОЗ

Слайд 29





Организационные принципы современных систем менеджмента
Ответственность и лидерство руководства – обязательное условие функционирования СМ.
Управлять можно только тем, что поддается измерению
Управление параметрами процесса эффективнее, чем контроль результата процесса
Принятие решений основывается на фактах (объективной информации), а не на интуиции, опыте или «руководящих указаниях».
Качество процесса – важно, но важнее – его непрерывное улучшение.
Описание слайда:
Организационные принципы современных систем менеджмента Ответственность и лидерство руководства – обязательное условие функционирования СМ. Управлять можно только тем, что поддается измерению Управление параметрами процесса эффективнее, чем контроль результата процесса Принятие решений основывается на фактах (объективной информации), а не на интуиции, опыте или «руководящих указаниях». Качество процесса – важно, но важнее – его непрерывное улучшение.

Слайд 30





Цикл Шухарта-Деминга
Описание слайда:
Цикл Шухарта-Деминга

Слайд 31


Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №31
Описание слайда:

Слайд 32





Структура СМ БТ и ОЗ
Описание слайда:
Структура СМ БТ и ОЗ

Слайд 33


Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №33
Описание слайда:

Слайд 34





Структура производственного процесса
Описание слайда:
Структура производственного процесса

Слайд 35





Мониторинг параметров процесса
Диаграмма У. Шухарта  (контрольная карта):
Описание слайда:
Мониторинг параметров процесса Диаграмма У. Шухарта (контрольная карта):

Слайд 36





Политика организации в области БТ и ОЗ в создании и поддержании СМ БТ и ОЗ играет не вспомогательную, а ключевую роль.
Политика организации в области БТ и ОЗ в создании и поддержании СМ БТ и ОЗ играет не вспомогательную, а ключевую роль.
Поддержание Политики в области охраны труда - основное содержание  и цель  функционирования СМ БТ и ОЗ.
Политика организации в области БТ и ОЗ - не просто один из формальных документов, который разрабатывается в целях подготовки СМ БТ и ОЗ к сертификации,  а  результат серьезной аналитической работы высшего руководства с привлечением ведущих специалистов организации и консультантов.
Описание слайда:
Политика организации в области БТ и ОЗ в создании и поддержании СМ БТ и ОЗ играет не вспомогательную, а ключевую роль. Политика организации в области БТ и ОЗ в создании и поддержании СМ БТ и ОЗ играет не вспомогательную, а ключевую роль. Поддержание Политики в области охраны труда - основное содержание и цель функционирования СМ БТ и ОЗ. Политика организации в области БТ и ОЗ - не просто один из формальных документов, который разрабатывается в целях подготовки СМ БТ и ОЗ к сертификации, а результат серьезной аналитической работы высшего руководства с привлечением ведущих специалистов организации и консультантов.

Слайд 37


Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №37
Описание слайда:

Слайд 38





Руководства по СМ БТ и ОЗ («стандарты»)
OHSAS 18001:2007. Occupational health and safety management systems - Requirements (Международный стандарт)
OHSAS 18002:2000. Occupational Health and Safety management systems (Руководство по применению OHSAS 18001)
ILO – OSH 2001 / МОТ-СУОТ 2001. Руководство по системам управления охраной труда - Guidelines on occupational safety and health management systems 
ГОСТ 12.0.230- 2007 ССБТ. Общие требования к системам управления безопасностью и гигиеной труда. (Межгосударственный стандарт)
ГОСТ Р 12.0.006-2002. ССБТ. Общие требования к системе управления охраной труда в организации (Национальный стандарт)
Описание слайда:
Руководства по СМ БТ и ОЗ («стандарты») OHSAS 18001:2007. Occupational health and safety management systems - Requirements (Международный стандарт) OHSAS 18002:2000. Occupational Health and Safety management systems (Руководство по применению OHSAS 18001) ILO – OSH 2001 / МОТ-СУОТ 2001. Руководство по системам управления охраной труда - Guidelines on occupational safety and health management systems ГОСТ 12.0.230- 2007 ССБТ. Общие требования к системам управления безопасностью и гигиеной труда. (Межгосударственный стандарт) ГОСТ Р 12.0.006-2002. ССБТ. Общие требования к системе управления охраной труда в организации (Национальный стандарт)

Слайд 39





    Система менеджмента производственной безопасности и здоровья (occupational health and safety management system) -   часть системы менеджмента организации, которая используется для разработки и внедрения ее политики в области производственной безопасности и здоровья, а также для управления рисками в области БТ и ОЗ. (OHSAS 18001:2007) 
    Система менеджмента производственной безопасности и здоровья (occupational health and safety management system) -   часть системы менеджмента организации, которая используется для разработки и внедрения ее политики в области производственной безопасности и здоровья, а также для управления рисками в области БТ и ОЗ. (OHSAS 18001:2007)
Описание слайда:
Система менеджмента производственной безопасности и здоровья (occupational health and safety management system) - часть системы менеджмента организации, которая используется для разработки и внедрения ее политики в области производственной безопасности и здоровья, а также для управления рисками в области БТ и ОЗ. (OHSAS 18001:2007) Система менеджмента производственной безопасности и здоровья (occupational health and safety management system) - часть системы менеджмента организации, которая используется для разработки и внедрения ее политики в области производственной безопасности и здоровья, а также для управления рисками в области БТ и ОЗ. (OHSAS 18001:2007)

Слайд 40





Общие черты OHSAS 18001 и ГОСТ 12.0.230-2007
Направленность на предупреждение несчастных случаев и заболеваний
 Следование принципу «непрерывного совершенствования»
Структура и терминология соответствуют современным стандартам систем менеджмента (ISO 9000, ISO 14000)
Для целей управления охраной труда используются понятия «опасность» и «риск».
Понимание и уровень реализации требований зависят от качества перевода с языка оригинала
Описание слайда:
Общие черты OHSAS 18001 и ГОСТ 12.0.230-2007 Направленность на предупреждение несчастных случаев и заболеваний Следование принципу «непрерывного совершенствования» Структура и терминология соответствуют современным стандартам систем менеджмента (ISO 9000, ISO 14000) Для целей управления охраной труда используются понятия «опасность» и «риск». Понимание и уровень реализации требований зависят от качества перевода с языка оригинала

Слайд 41


Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №41
Описание слайда:

Слайд 42





Философия ГОСТ 12.0.230-2007 
Практические рекомендации настоящего Руководства предназначены для использования всеми, кто несет обязательства и ответственность за управление охраной труда. Их применение не требует сертификации.
Описание слайда:
Философия ГОСТ 12.0.230-2007 Практические рекомендации настоящего Руководства предназначены для использования всеми, кто несет обязательства и ответственность за управление охраной труда. Их применение не требует сертификации.

Слайд 43





ГОСТ 12.0.230-2007: 4.3. Обязанности и ответственность
Описание слайда:
ГОСТ 12.0.230-2007: 4.3. Обязанности и ответственность

Слайд 44





Основные принципы СУОТ по  ГОСТ 12.0.230-2007
Описание слайда:
Основные принципы СУОТ по ГОСТ 12.0.230-2007

Слайд 45


Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №45
Описание слайда:

Слайд 46





ВВЕДЕНИЕ в OHSAS 18001:2007
Многие организации проводят "анализ" или "аудит" БТ и ОЗ (СУОТ и ПБ), чтобы оценить их результативность. Однако сами по себе эти "анализы" и "аудиты" недостаточны для того, чтобы обеспечить организации уверенность в том, что ее результативность не только отвечает, но и в дальнейшем будет отвечать требованиям, которые предусмотрены законом и политикой. 
Чтобы быть результативными, эти "анализы" и "аудиты" должны проводиться в рамках структурированной системы менеджмента, интегрированной в менеджмент организации.
Описание слайда:
ВВЕДЕНИЕ в OHSAS 18001:2007 Многие организации проводят "анализ" или "аудит" БТ и ОЗ (СУОТ и ПБ), чтобы оценить их результативность. Однако сами по себе эти "анализы" и "аудиты" недостаточны для того, чтобы обеспечить организации уверенность в том, что ее результативность не только отвечает, но и в дальнейшем будет отвечать требованиям, которые предусмотрены законом и политикой. Чтобы быть результативными, эти "анализы" и "аудиты" должны проводиться в рамках структурированной системы менеджмента, интегрированной в менеджмент организации.

Слайд 47





Философия OHSAS 18001:2007 
Общей целью настоящего Стандарта OHSAS является поддержка надлежащей практики в области БТ и ОЗ 
при сохранении баланса с социально-экономическими потребностями.
Описание слайда:
Философия OHSAS 18001:2007 Общей целью настоящего Стандарта OHSAS является поддержка надлежащей практики в области БТ и ОЗ при сохранении баланса с социально-экономическими потребностями.

Слайд 48





Основные принципы СМ БТ и ОЗ по  OHSAS 18001:2007
Описание слайда:
Основные принципы СМ БТ и ОЗ по OHSAS 18001:2007

Слайд 49


Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №49
Описание слайда:

Слайд 50





Сравнение стандартов СУОТ
Описание слайда:
Сравнение стандартов СУОТ

Слайд 51


Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №51
Описание слайда:

Слайд 52


Современные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в организации, слайд №52
Описание слайда:

Слайд 53





Принцип «Домино» в управлении
Описание слайда:
Принцип «Домино» в управлении

Слайд 54





СУОТ на основе нормативного регулирования
Описание слайда:
СУОТ на основе нормативного регулирования

Слайд 55





Контроль или аудит?
Описание слайда:
Контроль или аудит?

Слайд 56





Выбор: СУОТ или СМ БТ и ОЗ?
Система управления охраной труда на основе выполнения государственных нормативных требований:
Описание слайда:
Выбор: СУОТ или СМ БТ и ОЗ? Система управления охраной труда на основе выполнения государственных нормативных требований:

Слайд 57





Основное противоречие современного этапа развития охраны труда в России
    Тотальное государственное регулирование всех вопросов охраны на каждом предприятии
Описание слайда:
Основное противоречие современного этапа развития охраны труда в России Тотальное государственное регулирование всех вопросов охраны на каждом предприятии



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию