🗊Презентация Современные тенденции развития контроля

Нажмите для полного просмотра!
Современные тенденции развития контроля, слайд №1Современные тенденции развития контроля, слайд №2Современные тенденции развития контроля, слайд №3Современные тенденции развития контроля, слайд №4Современные тенденции развития контроля, слайд №5Современные тенденции развития контроля, слайд №6Современные тенденции развития контроля, слайд №7Современные тенденции развития контроля, слайд №8Современные тенденции развития контроля, слайд №9Современные тенденции развития контроля, слайд №10Современные тенденции развития контроля, слайд №11

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Современные тенденции развития контроля. Доклад-сообщение содержит 11 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Современные тенденции развития контроля
Выполнил: Студент группы ТЭО-13  Вахонин И.А.
Описание слайда:
Современные тенденции развития контроля Выполнил: Студент группы ТЭО-13 Вахонин И.А.

Слайд 2





Контроль
        Это часть управленческой деятельности, т.е. функция менеджмента, заключающаяся в оценке соответствия и обнаружении несоответствия требованиям, путем наблюдения и заключения на основании соответствующих измерений, испытаний и проверок.
Описание слайда:
Контроль Это часть управленческой деятельности, т.е. функция менеджмента, заключающаяся в оценке соответствия и обнаружении несоответствия требованиям, путем наблюдения и заключения на основании соответствующих измерений, испытаний и проверок.

Слайд 3





Необходимость в контроле обусловлена следующими обстоятельствами:
Предупреждение возникновения ошибок и проблем;

Поддержание успеха.
Описание слайда:
Необходимость в контроле обусловлена следующими обстоятельствами: Предупреждение возникновения ошибок и проблем; Поддержание успеха.

Слайд 4





Виды контроля:
В основном их можно разбить на 4 группы:

по времени осуществления;
степени охвата;
сроком проведения;
форме осуществления.
Описание слайда:
Виды контроля: В основном их можно разбить на 4 группы: по времени осуществления; степени охвата; сроком проведения; форме осуществления.

Слайд 5





1. Предварительный, текущий и заключительный контроль
Предварительный контроль должен обеспечивать реализацию по практике установленных требований, правил, процедур и стандартов.

Текущий контроль осуществляется  непосредственно в ходе проведения работы.

Заключительный контроль осуществляется, когда работы уже выполнена и полученные результаты можно сопоставить с заданной.
Описание слайда:
1. Предварительный, текущий и заключительный контроль Предварительный контроль должен обеспечивать реализацию по практике установленных требований, правил, процедур и стандартов. Текущий контроль осуществляется непосредственно в ходе проведения работы. Заключительный контроль осуществляется, когда работы уже выполнена и полученные результаты можно сопоставить с заданной.

Слайд 6





2. Общий (полный, сплошной) и выборочный
Общий контроль предполагает сплошное изучение производственно – хозяйственной деятельности, социально – экономического процесса.

Выборочный контроль получил наиболее широкое развитие в проверке соблюдения технологических процессов прежде всего в массовом производстве.
Описание слайда:
2. Общий (полный, сплошной) и выборочный Общий контроль предполагает сплошное изучение производственно – хозяйственной деятельности, социально – экономического процесса. Выборочный контроль получил наиболее широкое развитие в проверке соблюдения технологических процессов прежде всего в массовом производстве.

Слайд 7





3. Систематический, периодический и разовый
Систематический контроль организуется в отношении наиболее важных, ответственных объектов производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

В обычной, повседневной производственно-хозяйственной деятельности используются преимущественно периодические формы контроля: проверка хода выпуска продукции, наличие материалов на складе, выход рабочих на работу.

Особое место в управлении принадлежит разовому контролю. Он, как правило, проводится специализированными функциональными органами и направлен на всестороннюю проверку какого-либо отдельного аспекта или всей производственно-хозяйственной деятельности.
Описание слайда:
3. Систематический, периодический и разовый Систематический контроль организуется в отношении наиболее важных, ответственных объектов производственно-хозяйственной деятельности предприятия. В обычной, повседневной производственно-хозяйственной деятельности используются преимущественно периодические формы контроля: проверка хода выпуска продукции, наличие материалов на складе, выход рабочих на работу. Особое место в управлении принадлежит разовому контролю. Он, как правило, проводится специализированными функциональными органами и направлен на всестороннюю проверку какого-либо отдельного аспекта или всей производственно-хозяйственной деятельности.

Слайд 8





4. Финансовый, административный и технический контроль
Финансовый контроль проводится путем получения от каждого хозяйственного подразделения финансовой отчетности по важнейшим экономическим показателям.

Административный контроль осуществляется за соответствием хозяйственных результатов показателям, запланированным в текущем бюджете.

Технический контроль используется для проверки производственных параметров.
Описание слайда:
4. Финансовый, административный и технический контроль Финансовый контроль проводится путем получения от каждого хозяйственного подразделения финансовой отчетности по важнейшим экономическим показателям. Административный контроль осуществляется за соответствием хозяйственных результатов показателям, запланированным в текущем бюджете. Технический контроль используется для проверки производственных параметров.

Слайд 9





Процесс контроля состоит из 4 взаимосвязанных этапов:
Установление целей контроля – выработка стандартов и критериев;
Проведение наблюдений и измерение фактических результатов работы;
Сравнение фактических результатов с запланированными;
Управленческие мероприятия для исправления любых значительных отклонений от плановых стандартов.
Описание слайда:
Процесс контроля состоит из 4 взаимосвязанных этапов: Установление целей контроля – выработка стандартов и критериев; Проведение наблюдений и измерение фактических результатов работы; Сравнение фактических результатов с запланированными; Управленческие мероприятия для исправления любых значительных отклонений от плановых стандартов.

Слайд 10





Модель процесса контроля
Описание слайда:
Модель процесса контроля

Слайд 11





Спасибо за внимание!
Описание слайда:
Спасибо за внимание!



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию