Стратегічне планування на підприємстві. Тема 4 - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Стратегічне планування на підприємстві. Тема 4, слайд №1

Стратегічне планування на підприємстві. Тема 4, слайд №2

Стратегічне планування на підприємстві. Тема 4, слайд №3

Стратегічне планування на підприємстві. Тема 4, слайд №4

Стратегічне планування на підприємстві. Тема 4, слайд №5

Стратегічне планування на підприємстві. Тема 4, слайд №6

Стратегічне планування на підприємстві. Тема 4, слайд №7

Стратегічне планування на підприємстві. Тема 4, слайд №8

Стратегічне планування на підприємстві. Тема 4, слайд №9

Стратегічне планування на підприємстві. Тема 4, слайд №10

Стратегічне планування на підприємстві. Тема 4, слайд №11

Стратегічне планування на підприємстві. Тема 4, слайд №12

Стратегічне планування на підприємстві. Тема 4, слайд №13

Стратегічне планування на підприємстві. Тема 4, слайд №14

Стратегічне планування на підприємстві. Тема 4, слайд №15

Стратегічне планування на підприємстві. Тема 4, слайд №16

Стратегічне планування на підприємстві. Тема 4, слайд №17

Стратегічне планування на підприємстві. Тема 4, слайд №18

Стратегічне планування на підприємстві. Тема 4, слайд №19

Стратегічне планування на підприємстві. Тема 4, слайд №20

Стратегічне планування на підприємстві. Тема 4, слайд №21

Стратегічне планування на підприємстві. Тема 4, слайд №22

Стратегічне планування на підприємстві. Тема 4, слайд №23

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Стратегічне планування на підприємстві. Тема 4. Доклад-сообщение содержит 23 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Тема 4: СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ Гнатенко Аліна Ігорівна

Слайд 2

Описание слайда:

Тема 3. Стратегічне планування на підприємстві Перелік питань: 1.Сутність та значення стратегічного планування на підприємстві 2. Принципи стратегічного планування 3. Методи стратегічного планування 4. Етапи стратегічного планування. 5. Моделі стратегічного планування на підприємстві

Слайд 3

Описание слайда:

Слайд 4

Описание слайда:

Підходи до визначення стратегічного планування

Слайд 5

Описание слайда:

Зростання ролі планування зумовлене такими факторами: зростанням масштабів суспільного виробництва та ускладненням господарських зв’язків, що потребує поліпшення координації процесів виробництва, розподілу, обміну і споживання; змінами методів господарювання в умовах ринку; розширенням та ускладненням міжнародних зв’язків; розвитком науково-технічного прогресу, зокрема широким застосуванням інформаційних технологій, зростанням значення інформації; соціально-політичними аспектами, пов’язаними з необхідністю стійкого розвитку територій, підвищенням добробуту населення, демократизацією суспільного життя.

Слайд 6

Описание слайда:

Особливості стратегічного планування

Слайд 7

Описание слайда:

Мета стратегічного планування – встановити певний порядок дій для підготовки ефективного функціонування конкурентоспроможного підприємства в довгостроковій перспективі. Основні функції стратегічного планування: – обґрунтування цілей; – дослідження можливостей та небезпек зовнішнього середовища; – аналіз сильних і слабких боків діяльності організації; – розроблення стратегії; – розподіл обмежених ресурсів; – розроблення стратегічних планів.

Слайд 8

Описание слайда:

Етапи становлення стратегічного планування

Слайд 9

Описание слайда:

Слайд 10

Описание слайда:

Методи стратегічного планування – конкретні способи, прийоми, за допомогою яких вирішуються проблеми розвитку підприємства в довгостроковій перспективі Методи стратегічного планування – конкретні способи, прийоми, за допомогою яких вирішуються проблеми розвитку підприємства в довгостроковій перспективі Їх можна поділити на дві категорії: загальні (прямого адміністративно- го і непрямого регулюючого впливу з боку керівництва на відповідні об’єкти управління) та спеціальні (адміністративні; економічні; соціально-політичні; морально-етичні; науково-аналітичні).

Слайд 11

Описание слайда:

До основних методів стратегічного планування відносять: методи ситуaційного та системного аналізу, соціологічні методи дослідження, SWOT-аналізу, ABC-аналізу, балансовий, нормативний, програмно-цільовий, економіко-математичні та економіко-статистичні методи, екстраполяції чи інтерполяції.

Слайд 12

Описание слайда:

Відмінності між концепцією та стратегією Відмінності між концепцією та стратегією

Слайд 13

Описание слайда:

Процес стратегічного планування на підприємстві

Слайд 14

Описание слайда:

Зовнішнє середовище підприємства: Техніко-економічне середовище - визначається станом світової та національної економіки, рівнем розвитку міжнародних економічних процесів та кон’юнктурою ринків, «технологічними проривами» та рівнем розвитку науково-технічного прогресу. Соціо-культурне середовище - орієнтує на рівень та якість життя населення розвинених країн, високий рівень розвитку громадянського суспільства, підвищення довіри населення до влади. Політико-правове середовище - визначається стабільністю державної політики влади, міжнародними політичними відносинами, рівнем корумпованості влади, досконалістю законодавства та ін. Еколого-демографічне середовище - характеризується природнокліматичними умовами, динамікою чисельності населення, рівнем його кваліфікації, розміщенням природних ресурсів, інноваційністю економіки та ін..

Слайд 15

Описание слайда:

Модель стратегічного планування на основі «стратегічної прогалини». Модель стратегічного планування на основі «стратегічної прогалини». Модель стратегічного планування, що базується на врахуванні ринкових переваг Модель стратегічного планування, орієнтована на створення та підтримку конкурентоспроможності підприємства Модель стратегічного планування, орієнтована на створення позитивного іміджу Моделі стратегічного планування, що враховують розміри підприємств