🗊Презентация Стратегия дальнейшего развития компании КАМАЗ

Какова стратегия дальнейшего развития Компании КАМАЗ до 2017 г.?

Проанализировать рыночную позицию Компании. Проанализировать рыночную позицию Компании. Проанализировать финансовое состояние Группы. Анализ внешней среды. Выбор альтернатив развития.

В состав группы технологической цепочки входит 12 крупных заводов автомобильного производства. В состав группы технологической цепочки входит 12 крупных заводов автомобильного производства. Металлургический комплекс (литейный и кузнечный заводы), Завод двигателей (ЗД), Прессово-рамный завод (ПРЗ), Автомобильный завод (АвЗ), Ремонтно-инструментальный завод (РИЗ), Индустриальный парк «Мастер» и «Ремдизель». Крупнейшие из дочерних предприятий ОАО «Нефтекамский автозавод» и ОАО «Туймазинский завод автобетоносмесителей» (Республика Башкортостан), ОАО «Автоприцеп-КАМАЗ» (г. Ставрополь). ОАО «КАМАЗ» имеет сборочные предприятия во Вьетнаме, Иране, Казахстане, Пакистане, Индии.

Продажа контрольного пакета акций с компанией DAIMLER Продажа контрольного пакета акций с компанией DAIMLER Поглощение Компании МАЗ компанией КАМАЗ. Модернизация производства за счет средств акционеров, отказ от объединения

Модернизация производства за счет средств акционеров, отказ от объединения включает в себя: Модернизация производства за счет средств акционеров, отказ от объединения включает в себя: Снижение себестоимости путем оптимизации производства. Стимулирование спроса за счет программы утилизации, государственного заказа и непосредственным использованием механизма лизинга.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!