🗊 Тема 12. Групповая динамика и руководство

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №1 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №2 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №3 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №4 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №5 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №6 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №7 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №8 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №9 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №10 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №11 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №12 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №13 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №14 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №15 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №16 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №17 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №18 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №19 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №20 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №21 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №22 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №23 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №24 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №25 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №26 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №27 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №28 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №29 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №30 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №31 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №32 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №33 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №34 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №35 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №36 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №37 Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №38
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать Тема 12. Групповая динамика и руководство . Презентация содержит 38 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Тема 12. Групповая динамика и руководство
Описание слайда:
Тема 12. Групповая динамика и руководство

Слайд 2


План лекции Группы в организации Развитие неформальных групп и их характеристики Формальные группы в организации Управление с помощью комитетов Групповая социометрия
Описание слайда:
План лекции Группы в организации Развитие неформальных групп и их характеристики Формальные группы в организации Управление с помощью комитетов Групповая социометрия

Слайд 3


Группа – это двое или более людей, взаимодействующих друг с другом таким образом, что каждый из них одновременно и оказывает влияние на другого, и испытывает его влияние на себе
Описание слайда:
Группа – это двое или более людей, взаимодействующих друг с другом таким образом, что каждый из них одновременно и оказывает влияние на другого, и испытывает его влияние на себе

Слайд 4


Формальные группы создаются руководством для организации производственного процесса. Их функция – выполнение целей и задач организации
Описание слайда:
Формальные группы создаются руководством для организации производственного процесса. Их функция – выполнение целей и задач организации

Слайд 5


Неформальная организация – это спонтанно возникшая группа людей, регулярно взаимодействующих для достижения какой-то определенной цели
Описание слайда:
Неформальная организация – это спонтанно возникшая группа людей, регулярно взаимодействующих для достижения какой-то определенной цели

Слайд 6


Групповые нормы — это разделяемые членами группы стандарты поведения, определяющие их поступки
Описание слайда:
Групповые нормы — это разделяемые членами группы стандарты поведения, определяющие их поступки

Слайд 7


Направления развития групповых норм
Описание слайда:
Направления развития групповых норм

Слайд 8


Виды группового нормативного регулирования Групповое давление Групповое принуждение Влияние на индивидуальные ценности
Описание слайда:
Виды группового нормативного регулирования Групповое давление Групповое принуждение Влияние на индивидуальные ценности

Слайд 9


Причины вступления людей в неформальную организацию Чувство принадлежности Взаимопомощь Защита Общение Симпатия
Описание слайда:
Причины вступления людей в неформальную организацию Чувство принадлежности Взаимопомощь Защита Общение Симпатия

Слайд 10


Характеристики неформальных групп, оказывающие сильное влияние на эффективность формальной организации Социальный контроль Сопротивление переменам Неформальные лидеры
Описание слайда:
Характеристики неформальных групп, оказывающие сильное влияние на эффективность формальной организации Социальный контроль Сопротивление переменам Неформальные лидеры

Слайд 11


Управление неформальной организацией (НО) Признать существование НО и не угрожать ему Сотрудничать с лидерами НО Просчитывать возможное отрицательное воздействие на НО принимаемых решений Привлекать членов НО к принятию решений с целью ослабления сопротивления переменам
Описание слайда:
Управление неформальной организацией (НО) Признать существование НО и не угрожать ему Сотрудничать с лидерами НО Просчитывать возможное отрицательное воздействие на НО принимаемых решений Привлекать членов НО к принятию решений с целью ослабления сопротивления переменам

Слайд 12


Основные типы формальных групп Группа руководителя Целевая группа Комитет
Описание слайда:
Основные типы формальных групп Группа руководителя Целевая группа Комитет

Слайд 13


Социальная структура группы статусно-ролевые отношения; профессионально-квалификационные характеристики половозрастной состав
Описание слайда:
Социальная структура группы статусно-ролевые отношения; профессионально-квалификационные характеристики половозрастной состав

Слайд 14


Статус – это социальный ранг личности в группе, это мера уровня признания, уважения и принятия личности ее участниками
Описание слайда:
Статус – это социальный ранг личности в группе, это мера уровня признания, уважения и принятия личности ее участниками

Слайд 15


Типичные символы статуса Мебель (например, стол для конференций) Расположение рабочего места Оборудование на рабочем месте (компьютер, факсимильный аппарат) Тип рабочей одежды (костюм) Привилегии (служебный автомобиль, членство в клубе) Прикрепленные работники (личный секретарь) Право распоряжаться финансами
Описание слайда:
Типичные символы статуса Мебель (например, стол для конференций) Расположение рабочего места Оборудование на рабочем месте (компьютер, факсимильный аппарат) Тип рабочей одежды (костюм) Привилегии (служебный автомобиль, членство в клубе) Прикрепленные работники (личный секретарь) Право распоряжаться финансами

Слайд 16


Основные источники статуса сотрудника организации Образование Способности Условия работы Квалификация Оплата труда Род занятий Возраст Стаж работы
Описание слайда:
Основные источники статуса сотрудника организации Образование Способности Условия работы Квалификация Оплата труда Род занятий Возраст Стаж работы

Слайд 17


Роль – это образец действий, ожидаемых от индивида при выполнении деятельности, имеющей отношение к другим людям. Роль отражает положение человека в социальной системе его права и обязанности, его властные полномочия, ответственность
Описание слайда:
Роль – это образец действий, ожидаемых от индивида при выполнении деятельности, имеющей отношение к другим людям. Роль отражает положение человека в социальной системе его права и обязанности, его властные полномочия, ответственность

Слайд 18


РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РОЛЕЙ В ГРУППЕ "Лидер" "Реализатор" "Генератор идей" "Объективный критик" "Организатор, или начальник штаба" "Снабженец" "Душа группы" "Отделочник, или контролер"
Описание слайда:
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РОЛЕЙ В ГРУППЕ "Лидер" "Реализатор" "Генератор идей" "Объективный критик" "Организатор, или начальник штаба" "Снабженец" "Душа группы" "Отделочник, или контролер"

Слайд 19


Рабочая команда – это небольшая группа стремящихся к достижению общей цели постоянно взаимодействующих и координирующих свои усилия работников
Описание слайда:
Рабочая команда – это небольшая группа стремящихся к достижению общей цели постоянно взаимодействующих и координирующих свои усилия работников

Слайд 20


Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №20
Описание слайда:

Слайд 21


Типы рабочих команд Функциональная команда Проблемно-ориентированная команда Самоуправляемая команда Межфункциональная команда
Описание слайда:
Типы рабочих команд Функциональная команда Проблемно-ориентированная команда Самоуправляемая команда Межфункциональная команда

Слайд 22


Преимущества самоуправляемых команд Повышение гибкости рабочей силы. Возрастание производительности и уменьшение потребности в узких специалистах. Сокращение показателей невыходов на работу и опозданий. Высокая лояльность организации, повышение уровня удовлетворения от труда
Описание слайда:
Преимущества самоуправляемых команд Повышение гибкости рабочей силы. Возрастание производительности и уменьшение потребности в узких специалистах. Сокращение показателей невыходов на работу и опозданий. Высокая лояльность организации, повышение уровня удовлетворения от труда

Слайд 23


Недостатки самоуправляемых команд Длительное время их формирования и раскрытия возможностей. Более высокие затраты на обучение. Снижение эффективности в случаях ротации кадров. Неспособность некоторых работников адаптироваться к новой командной структуре
Описание слайда:
Недостатки самоуправляемых команд Длительное время их формирования и раскрытия возможностей. Более высокие затраты на обучение. Снижение эффективности в случаях ротации кадров. Неспособность некоторых работников адаптироваться к новой командной структуре

Слайд 24


Групповая динамика – это процесс взаимодействия членов группы на основе взаимозависимости и взаимовлияния в целях удовлетворения как личных, так и групповых интересов и потребностей
Описание слайда:
Групповая динамика – это процесс взаимодействия членов группы на основе взаимозависимости и взаимовлияния в целях удовлетворения как личных, так и групповых интересов и потребностей

Слайд 25


Тема 12. Групповая динамика и руководство , слайд №25
Описание слайда:

Слайд 26


Основные условия эффективной работы группы
Описание слайда:
Основные условия эффективной работы группы

Слайд 27


Факторы, влияющие на эффективность работы группы Размер Состав Групповые нормы Сплоченность Групповое единомыслие Конфликтность
Описание слайда:
Факторы, влияющие на эффективность работы группы Размер Состав Групповые нормы Сплоченность Групповое единомыслие Конфликтность

Слайд 28


Комитет - это особого рода совещание группы, на котором ее членам в соответствии с исполняемыми ролями делегированы права (один участник - один голос) для принятия оперативных решений
Описание слайда:
Комитет - это особого рода совещание группы, на котором ее членам в соответствии с исполняемыми ролями делегированы права (один участник - один голос) для принятия оперативных решений

Слайд 29


ТИПЫ КОМИТЕТОВ Специальный – временная группа, сформированная для выполнения определенной цели Постоянный комитет – перманентно действующая группа внутри организации
Описание слайда:
ТИПЫ КОМИТЕТОВ Специальный – временная группа, сформированная для выполнения определенной цели Постоянный комитет – перманентно действующая группа внутри организации

Слайд 30


Ситуации, в которых предпочтительно использовать комитеты Решение проблемы требует большого опыта в конкретной области Необходимость принятия непопулярного решения
Описание слайда:
Ситуации, в которых предпочтительно использовать комитеты Решение проблемы требует большого опыта в конкретной области Необходимость принятия непопулярного решения

Слайд 31


Ситуации, в которых предпочтительно использовать комитеты (продолжение) Необходимость поднятия морального настроя коллектива Координирование работы разных подразделений Нежелательность концентрации всей власти в руках одного человека
Описание слайда:
Ситуации, в которых предпочтительно использовать комитеты (продолжение) Необходимость поднятия морального настроя коллектива Координирование работы разных подразделений Нежелательность концентрации всей власти в руках одного человека

Слайд 32


Характерные ошибки при использовании комитетов Отсутствие четкого описания прав и обязанностей комитета Неправильно определенная численность комитета Потери времени
Описание слайда:
Характерные ошибки при использовании комитетов Отсутствие четкого описания прав и обязанностей комитета Неправильно определенная численность комитета Потери времени

Слайд 33


Характерные ошибки при использовании комитетов (продолжение) Замедленное принятие и выполнение решений Принятие компромиссных решений Чрезмерные затраты Единомыслие
Описание слайда:
Характерные ошибки при использовании комитетов (продолжение) Замедленное принятие и выполнение решений Принятие компромиссных решений Чрезмерные затраты Единомыслие

Слайд 34


Социометрия - это измерение отношений внутри группы по социальным критериям. Предложен этот метод Джекобом Морено
Описание слайда:
Социометрия - это измерение отношений внутри группы по социальным критериям. Предложен этот метод Джекобом Морено

Слайд 35


Социометрический статус Звезды Предпочитаемые Игнорируемые Изолированные Отвергаемые
Описание слайда:
Социометрический статус Звезды Предпочитаемые Игнорируемые Изолированные Отвергаемые

Слайд 36


Коэффициент удовлетворенности
Описание слайда:
Коэффициент удовлетворенности

Слайд 37


Уровень благополучия взаимоотношений (УБВ) УБВ высокий, если «звезд» и «предпочитаемых» больше, чем «пренебрегаемых», «изолированных» и «отвергаемых» УБВ средний, если З+ПП = ПН+ИЗ+ОТ УБВ низкий, если З+ПП < ПН+ИЗ+ОТ
Описание слайда:
Уровень благополучия взаимоотношений (УБВ) УБВ высокий, если «звезд» и «предпочитаемых» больше, чем «пренебрегаемых», «изолированных» и «отвергаемых» УБВ средний, если З+ПП = ПН+ИЗ+ОТ УБВ низкий, если З+ПП < ПН+ИЗ+ОТ

Слайд 38


Спасибо за внимание!
Описание слайда:
Спасибо за внимание!

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию