Тема курсовой работы «Совершенствование методов оценки кадров организации» Выполнила: Сазонова Антонина Александровна

Нажмите для полного просмотра!

Тема курсовой работы «Совершенствование методов оценки кадров организации» Выполнила: Сазонова Антонина Александровна, слайд №2

Тема курсовой работы «Совершенствование методов оценки кадров организации» Выполнила: Сазонова Антонина Александровна, слайд №3

Тема курсовой работы «Совершенствование методов оценки кадров организации» Выполнила: Сазонова Антонина Александровна, слайд №4

Тема курсовой работы «Совершенствование методов оценки кадров организации» Выполнила: Сазонова Антонина Александровна, слайд №5

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Тема курсовой работы «Совершенствование методов оценки кадров организации» Выполнила: Сазонова Антонина Александровна. Доклад-сообщение содержит 5 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Тема курсовой работы «Совершенствование методов оценки кадров организации» Выполнила: Сазонова Антонина Александровна

Слайд 2

Описание слайда:

Цель данной работы является совершенствование системы оценки персонала в организации. Цель данной работы является совершенствование системы оценки персонала в организации. Согласно поставленной цели в работе решались следующие задачи: 1) изучить сущность понятия оценки персонала; 2) изучить методы оценки персонала; 3) рассмотреть основные применяемые методики оценки персонала; 4) рассмотреть оценку персонала в зависимости от масштаба организации; 5) разработать рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала. Объектом исследования является персонал компании организации. Предметом являются методологические подходы, принципы и показатели оценки персонала.

Слайд 3

Описание слайда:

Для совершенствования уже существующей системы оценки или использования в организации новых подходов к оценке работы персонала, необходимо соблюдение ряда условий. Среди наиболее важных можно выделить следующие: Для совершенствования уже существующей системы оценки или использования в организации новых подходов к оценке работы персонала, необходимо соблюдение ряда условий. Среди наиболее важных можно выделить следующие: заинтересованность и поддержка со стороны высшего руководства; наличие в организации обученных, высококвалифицированных специалистов, отвечающих за работу системы оценки; подготовка документов, регламентирующих работу системы (положения, инструкции, формы и т.п.); своевременное информирование персонала о целях и содержании системы оценки, которую предполагается использовать в недалекой перспективе; установление четкой связи системы оценки рабочих показателей с системой оплаты труда.

Слайд 4

Описание слайда:

Основываясь на предыдущем анализе, можно утверждать, что основными проблемами повышения эффективности работы кадровой службы и обеспечения качественного состава работников предприятия являются следующие причины: Основываясь на предыдущем анализе, можно утверждать, что основными проблемами повышения эффективности работы кадровой службы и обеспечения качественного состава работников предприятия являются следующие причины: Снижение роли кадровой службы Низкое организационное и нормативно-правовое обеспечение деятельности кадровой службы Отсутствие инструментов ответственности и контроля в отношении кадровых решений Отсутствие организационного обеспечения кадровой политики Несовершенная и неудовлетворительная система найма и отбора кадров Низкое качество профессиональной подготовки и повышения квалификации Неэффективная система стимулирования труда и социально-правовой защиты работников Неудовлетворительная работа с резервом, планирование карьеры

Слайд 5

Описание слайда:

Таким образом, при изучении данного вопроса были сделаны выводы о том, что в оценке персонала нет плохих и хороших методик. Есть подходящие и не подходящие методы оценки персонала для данной, конкретной компании. Каждая организация имеет свои особенности, имеет требования к каждой должности. Только объединение академического и практического ресурса позволит создавать разнообразный инструментарий оценки персонала. Из этого и вытекает, что выбор системы оценки персонала для каждой организации должен быть индивидуален.