Варвари біля воріт Принципи корпоративного управління - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Варвари біля воріт Принципи корпоративного управління, слайд №1

Варвари біля воріт Принципи корпоративного управління, слайд №2

Варвари біля воріт Принципи корпоративного управління, слайд №3

Варвари біля воріт Принципи корпоративного управління, слайд №4

Варвари біля воріт Принципи корпоративного управління, слайд №5

Варвари біля воріт Принципи корпоративного управління, слайд №6

Варвари біля воріт Принципи корпоративного управління, слайд №7

Варвари біля воріт Принципи корпоративного управління, слайд №8

Варвари біля воріт Принципи корпоративного управління, слайд №9

Варвари біля воріт Принципи корпоративного управління, слайд №10

Варвари біля воріт Принципи корпоративного управління, слайд №11

Варвари біля воріт Принципи корпоративного управління, слайд №12

Варвари біля воріт Принципи корпоративного управління, слайд №13

Варвари біля воріт Принципи корпоративного управління, слайд №14

Варвари біля воріт Принципи корпоративного управління, слайд №15

Варвари біля воріт Принципи корпоративного управління, слайд №16

Варвари біля воріт Принципи корпоративного управління, слайд №17

Варвари біля воріт Принципи корпоративного управління, слайд №18

Варвари біля воріт Принципи корпоративного управління, слайд №19

Варвари біля воріт Принципи корпоративного управління, слайд №20

Варвари біля воріт Принципи корпоративного управління, слайд №21

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Варвари біля воріт Принципи корпоративного управління. Доклад-сообщение содержит 21 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Варвари біля воріт Принципи корпоративного управління

Слайд 2

Описание слайда:

Як ви думаєте, що таке корпоративне управління? Про що це? Як ви думаєте, що таке корпоративне управління? Про що це?

Слайд 3

Описание слайда:

Повна управлінська організаційна структура

Слайд 4

Описание слайда:

Корпоративне управління – це структури та процеси здійснення стратегічного управління та контролю над діяльністю компаній. Корпоративне управління – це структури та процеси здійснення стратегічного управління та контролю над діяльністю компаній.

Слайд 5

Описание слайда:

Зони відповідальності Акціонери/Інвестори: Контроль корпоративних прав; [супер стратегія у випадку великих акціонерів]; Спостережна Рада: Захист [довгострокових] інтересів акціонерів; Затвердження стратегії компанії та системний контроль виконання менеджментом компанії її стратегічних цілей; Регулярний моніторинг діяльності менеджмента/компанії; Менеджмент: Здійснення щоденних операцій; Розробка пропозицій та планування: Операції, інвестиції, фінансування; Стратегії, заходів з оптимізації бізнесу та зміна спеціалізації компанії; Аналіз ризиків та заходів з їх нівелювання; Підготовка та захист звітності;

Слайд 6

Описание слайда:

Універсальні принципи корпоративного управління (за ОЕСР) Нормальна Система Корпоративного Управління, повинна: Розвивати ринкову ефективність, відповідати нормам закону, і чітко розділяти зони відповідальності між різними наглядовими, регулятивними, та виконавчими органами управління [компанії]: Захищати за забезпечувати належне виконання прав акціонерів; Забезпечувати рівноправне ставлення до всіх акціонерів, включаючи міноритарних та іноземних. Усі акціонери повинні отримати відшкодування за порушення їх прав; Визнавати законні права зацікавлених осіб [stakeholders], та заохочувати активну співпрацю між ними та корпораціями для створення добробуту, робочих місць та підтримки довготривалої фінансової стабільності підприємств; Забезпечувати своєчасне та точне розкриття усієї вагомої інформації про корпорацію, включно з операційними, фінансовими результатами, структурою власності та управління компанії; Забезпечувати стратегічне керівництво компанією, ефективний моніторинг менеджменту компанії спостережною радою, та відповідальність спостережної ради перед компанією та акціонерами.

Слайд 7

Описание слайда:

Моделі корпоративного управління:

Слайд 8

Описание слайда:

Моделі корпоративного управління (географія):

Слайд 9

Описание слайда:

Феномен різниці підходів: shareholders vs. stakeholders

Слайд 10

Описание слайда:

Слайд 11

Описание слайда:

Краща ефективність приватних компаній/ компаній, що піклуються про stakeholders

Слайд 12

Описание слайда:

Конфлікт менеджменту та акціонера

Слайд 13

Описание слайда:

Спостережна Рада: Цитати Директорів з інтерв’ю ОЕСР “Рада “винна” нероздільну вірність компанії… має приймати рішення, які відповідають інтересам компанії тільки найкращим чином” “Задача менеджменту – повністю проаналізувати інформацію, а роль спостережної ради ставити запитання, та шукати другої та третьої альтернативної думки з цього приводу…” “Рада повинна відговорювати від будь-яких коротко-строкових стратегій чи дій, що протирічать довгостроковим завданням та меті” “Ризик-менеджмент це наступний ключовий обов’язок Ради, після призначення CEO та стратегії компанії” “Один із найбільших ризиків… це власний успіх; коли компанія успішна… тоді часто і менеджмент, і Рада дивляться на світ через рожеві окуляри. Ніхто не хоче бути песимістом, але Рада повинна уникати засліплення успіхом, через встановлення культури оспорювання усіх рішень та дискусії ”

Слайд 14

Описание слайда:

Важливість КУ: “на хороше завжди є попит”

Слайд 15

Описание слайда:

Підсумковий слайд: навіщо потрібна хороша система корпоративного управління Підвищення вартості компанії; Захист інтересів акціонерів; Більша зрозумілість і привабливість для міжнародних партнерів; Захист від агресивних дій ззовні та зсередини; Створення механізму контролю та мінімізації ризиків пов’язаних із зловживаннями менеджемента;

Слайд 16

Описание слайда:

Слайд 17

Описание слайда:

Повна управлінська організаційна структура

Слайд 18

Описание слайда:

Гра: “задовільни акціонера” “Корпорації” діляться на групи: Сенатські Мислителі (Спостережна Рада) – 5 людей; Управляючі (Керівництво) – 6 людей; Племенні Ради (Профспілка) – 5 людей; Жерці (Радники) – 2 людей; Вандали охоронці (Консультанти) – 2 людей Ваша задача: у своїй ролі досягти якомога вищого результату згідно завдань;

Слайд 19

Описание слайда:

Гра: “задовільни акціонера” Склад груп: Сенатські Мислителі (Спостережна Рада) – номери 1-5; Управляючі (Керівництво) – номери 6-11; Племенні Ради (Профспілка) – номери 12-16; Жерці (Радники) – номери 17-18; Вандали охоронці (Консультанти) – номери 19-20;