🗊Презентация Взаимодействие Свердловской области и Европейского Союза

Нажмите для полного просмотра!
Взаимодействие Свердловской области и Европейского Союза, слайд №1Взаимодействие Свердловской области и Европейского Союза, слайд №2Взаимодействие Свердловской области и Европейского Союза, слайд №3Взаимодействие Свердловской области и Европейского Союза, слайд №4Взаимодействие Свердловской области и Европейского Союза, слайд №5Взаимодействие Свердловской области и Европейского Союза, слайд №6Взаимодействие Свердловской области и Европейского Союза, слайд №7Взаимодействие Свердловской области и Европейского Союза, слайд №8Взаимодействие Свердловской области и Европейского Союза, слайд №9Взаимодействие Свердловской области и Европейского Союза, слайд №10Взаимодействие Свердловской области и Европейского Союза, слайд №11Взаимодействие Свердловской области и Европейского Союза, слайд №12Взаимодействие Свердловской области и Европейского Союза, слайд №13Взаимодействие Свердловской области и Европейского Союза, слайд №14Взаимодействие Свердловской области и Европейского Союза, слайд №15Взаимодействие Свердловской области и Европейского Союза, слайд №16

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Взаимодействие Свердловской области и Европейского Союза. Доклад-сообщение содержит 16 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Взаимодействие Свердловской области и Европейского союза.
Студентка :Осемеж  Яна
Описание слайда:
Взаимодействие Свердловской области и Европейского союза. Студентка :Осемеж Яна

Слайд 2





В список стран Евросоюза, по состоянию на 2015 год, входит 28 государств. Несмотря на то, что все они независимые, эти страны подчиняются одним и тем же законам и правилам. Их взаимодействие друг с другом нацелено на создание единой территории без границ и таможен для лучшего экономического сотрудничества.
В список стран Евросоюза, по состоянию на 2015 год, входит 28 государств. Несмотря на то, что все они независимые, эти страны подчиняются одним и тем же законам и правилам. Их взаимодействие друг с другом нацелено на создание единой территории без границ и таможен для лучшего экономического сотрудничества.
Описание слайда:
В список стран Евросоюза, по состоянию на 2015 год, входит 28 государств. Несмотря на то, что все они независимые, эти страны подчиняются одним и тем же законам и правилам. Их взаимодействие друг с другом нацелено на создание единой территории без границ и таможен для лучшего экономического сотрудничества. В список стран Евросоюза, по состоянию на 2015 год, входит 28 государств. Несмотря на то, что все они независимые, эти страны подчиняются одним и тем же законам и правилам. Их взаимодействие друг с другом нацелено на создание единой территории без границ и таможен для лучшего экономического сотрудничества.

Слайд 3





СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ ОДИН ИЗ САМЫХ АКТИВНЫХ ПАРТНЕРОВ ЕВРОСОЮЗА НА УРАЛЕ. НА СТРАНЫ ЕС ПРИХОДИТСЯ БОЛЕЕ ТРЕТИ ВНЕШНЕТОРГОВОГО ОБОРОТА РЕГИОНА И ОКОЛО 50% ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ. 
СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ ОДИН ИЗ САМЫХ АКТИВНЫХ ПАРТНЕРОВ ЕВРОСОЮЗА НА УРАЛЕ. НА СТРАНЫ ЕС ПРИХОДИТСЯ БОЛЕЕ ТРЕТИ ВНЕШНЕТОРГОВОГО ОБОРОТА РЕГИОНА И ОКОЛО 50% ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ. 
ТОРГОВЫЙ ОБОРОТ МЕЖДУ РЕГИОНОМ И СТРАНАМИ
ЕВРОСОЮЗА В 2013 ГОДУ ПРЕВЫСИЛ $5 МЛРД РУБЛЕЙ, ПРИ ЭТОМ БОЛЕЕ $3,5 МЛРД ПРИХОДИТСЯ НА ЭКСПОРТ ПРЕДПРИЯТИЙ. АНАЛИТИКИ УВЕРЕНЫ, ЧТО РОСТ ДОЛИ ЭКСПОРТА БУДЕТ ПРОДОЛЖАТЬСЯ, ПРЕЖДЕ ВСЕГО, ЗА СЧЕТ МЕТАЛЛОВ. ОДНАКО ПЕРВООЧЕРЕДНОЙ ЗАДАЧЕЙ НАЗЫВАЮТ ПРИВЛЕЧЕНИЕ В СВЕРДЛОВСКУЮ ОБЛАСТЬ ЕВРОПЕЙСКИХ КОМПАНИЙ ДЛЯ СОВМЕСТНЫХ ПРОЕКТОВ.
НАРАЩИВАНИЕ ЭКСПОРТА
Свердловская область является одним из крупнейших экспортеров Уральского федерального округа, уступая лишь Тюменской области и Ханты-Мансийскому автономному округу. Так, только за первое полугодие 2013 года регион экспортировал в страны дальнего зарубежья товаров на $3,5 млрд, что составляет примерно 1,6% от совокупного российского показателя. По данным министерства внешнеэкономических связей региона, в товарной структуре экспорта со странами Евросоюза традиционно на протяжении последних пяти лет преобладали металлы и изделия из них, а также машиностроительная и химическая продукция. Аналогичная структура сложилась и в импорте. Общий объем торгового оборота между странами Евросоюза и Свердловской областью с начала года превысил $5 млрд рублей. За последние пять лет показатель практически не менялся.
Описание слайда:
СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ ОДИН ИЗ САМЫХ АКТИВНЫХ ПАРТНЕРОВ ЕВРОСОЮЗА НА УРАЛЕ. НА СТРАНЫ ЕС ПРИХОДИТСЯ БОЛЕЕ ТРЕТИ ВНЕШНЕТОРГОВОГО ОБОРОТА РЕГИОНА И ОКОЛО 50% ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ. СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ ОДИН ИЗ САМЫХ АКТИВНЫХ ПАРТНЕРОВ ЕВРОСОЮЗА НА УРАЛЕ. НА СТРАНЫ ЕС ПРИХОДИТСЯ БОЛЕЕ ТРЕТИ ВНЕШНЕТОРГОВОГО ОБОРОТА РЕГИОНА И ОКОЛО 50% ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ. ТОРГОВЫЙ ОБОРОТ МЕЖДУ РЕГИОНОМ И СТРАНАМИ ЕВРОСОЮЗА В 2013 ГОДУ ПРЕВЫСИЛ $5 МЛРД РУБЛЕЙ, ПРИ ЭТОМ БОЛЕЕ $3,5 МЛРД ПРИХОДИТСЯ НА ЭКСПОРТ ПРЕДПРИЯТИЙ. АНАЛИТИКИ УВЕРЕНЫ, ЧТО РОСТ ДОЛИ ЭКСПОРТА БУДЕТ ПРОДОЛЖАТЬСЯ, ПРЕЖДЕ ВСЕГО, ЗА СЧЕТ МЕТАЛЛОВ. ОДНАКО ПЕРВООЧЕРЕДНОЙ ЗАДАЧЕЙ НАЗЫВАЮТ ПРИВЛЕЧЕНИЕ В СВЕРДЛОВСКУЮ ОБЛАСТЬ ЕВРОПЕЙСКИХ КОМПАНИЙ ДЛЯ СОВМЕСТНЫХ ПРОЕКТОВ. НАРАЩИВАНИЕ ЭКСПОРТА Свердловская область является одним из крупнейших экспортеров Уральского федерального округа, уступая лишь Тюменской области и Ханты-Мансийскому автономному округу. Так, только за первое полугодие 2013 года регион экспортировал в страны дальнего зарубежья товаров на $3,5 млрд, что составляет примерно 1,6% от совокупного российского показателя. По данным министерства внешнеэкономических связей региона, в товарной структуре экспорта со странами Евросоюза традиционно на протяжении последних пяти лет преобладали металлы и изделия из них, а также машиностроительная и химическая продукция. Аналогичная структура сложилась и в импорте. Общий объем торгового оборота между странами Евросоюза и Свердловской областью с начала года превысил $5 млрд рублей. За последние пять лет показатель практически не менялся.

Слайд 4





По данным аналитика «Инвесткафе» Тимура Нигматуллина, всего в Свердловской области насчитывается около 50 компаний-экспортеров, ведущих свою деятельность в самых различных отраслях. Среди крупнейших партнеров региона можно выделить Германию, Великобританию, Францию, Италию и Голландию. По данным статистики, на страны ЕС приходится более трети внешнеторгового оборота региона, около 50% иностранных инвестиций и большая часть импорта технологий и квалифицированных трудовых ресурсов.
По данным аналитика «Инвесткафе» Тимура Нигматуллина, всего в Свердловской области насчитывается около 50 компаний-экспортеров, ведущих свою деятельность в самых различных отраслях. Среди крупнейших партнеров региона можно выделить Германию, Великобританию, Францию, Италию и Голландию. По данным статистики, на страны ЕС приходится более трети внешнеторгового оборота региона, около 50% иностранных инвестиций и большая часть импорта технологий и квалифицированных трудовых ресурсов.
Одновременно для области важнейший приоритет — наращивание экспорта (прежде всего, металлов) и увеличение присутствия на европейских рынках. «При этом основной долгосрочной целью, конечно, остается изменение баланса в пользу внутреннего производства, постепенный отказ от модели экспорта ресурсов и поставка на внешние рынки товаров с высокой добавленной стоимостью»
Тимур Нигматуллин считает, что в целом, основными бенефициарами наращивания объемов внешней торговли должны стать обрабатывающие производства, доля которых в структуре ВРП региона приближается к 40%, что примерно на треть выше среднероссийского уровня. «Помимо роста спроса на экспорт, развитию предприятий сектора должны способствовать налоговые льготы и совершенствование законодательства в рамках программы по модернизации и создания новых рабочих мест Свердловской области до 2020 года. С учетом наращивания объемов внешней торговли и стимулирования экономической активности правительством региона, я ожидаю сохранения темпов роста ВРП значительно выше среднероссийских — на уровне примерно в 6% по итогам 2013 года», — считает он.
Описание слайда:
По данным аналитика «Инвесткафе» Тимура Нигматуллина, всего в Свердловской области насчитывается около 50 компаний-экспортеров, ведущих свою деятельность в самых различных отраслях. Среди крупнейших партнеров региона можно выделить Германию, Великобританию, Францию, Италию и Голландию. По данным статистики, на страны ЕС приходится более трети внешнеторгового оборота региона, около 50% иностранных инвестиций и большая часть импорта технологий и квалифицированных трудовых ресурсов. По данным аналитика «Инвесткафе» Тимура Нигматуллина, всего в Свердловской области насчитывается около 50 компаний-экспортеров, ведущих свою деятельность в самых различных отраслях. Среди крупнейших партнеров региона можно выделить Германию, Великобританию, Францию, Италию и Голландию. По данным статистики, на страны ЕС приходится более трети внешнеторгового оборота региона, около 50% иностранных инвестиций и большая часть импорта технологий и квалифицированных трудовых ресурсов. Одновременно для области важнейший приоритет — наращивание экспорта (прежде всего, металлов) и увеличение присутствия на европейских рынках. «При этом основной долгосрочной целью, конечно, остается изменение баланса в пользу внутреннего производства, постепенный отказ от модели экспорта ресурсов и поставка на внешние рынки товаров с высокой добавленной стоимостью» Тимур Нигматуллин считает, что в целом, основными бенефициарами наращивания объемов внешней торговли должны стать обрабатывающие производства, доля которых в структуре ВРП региона приближается к 40%, что примерно на треть выше среднероссийского уровня. «Помимо роста спроса на экспорт, развитию предприятий сектора должны способствовать налоговые льготы и совершенствование законодательства в рамках программы по модернизации и создания новых рабочих мест Свердловской области до 2020 года. С учетом наращивания объемов внешней торговли и стимулирования экономической активности правительством региона, я ожидаю сохранения темпов роста ВРП значительно выше среднероссийских — на уровне примерно в 6% по итогам 2013 года», — считает он.

Слайд 5





Уральские предприятия называют европейские рынки одними из удобных каналов сбыта своей продукции. Так, в пресс-службе Уральской горно-металлургической компании рассказали, что ежегодно компания производит порядка 380 тыс. тонн катодной меди, внутреннее же потребление в стране не превышает пока 300–350 тыс. тонн. «И в силу логистических факторов мы ориентируемся именно на европейский рынок. Пока основной объем катодной меди идет у нас на производство медной катанки, поскольку действует 10%-ная экспортная пошлина на катоды. Но по условиям ВТО с 2016 года она обнулится.
Уральские предприятия называют европейские рынки одними из удобных каналов сбыта своей продукции. Так, в пресс-службе Уральской горно-металлургической компании рассказали, что ежегодно компания производит порядка 380 тыс. тонн катодной меди, внутреннее же потребление в стране не превышает пока 300–350 тыс. тонн. «И в силу логистических факторов мы ориентируемся именно на европейский рынок. Пока основной объем катодной меди идет у нас на производство медной катанки, поскольку действует 10%-ная экспортная пошлина на катоды. Но по условиям ВТО с 2016 года она обнулится.
 А в Трубной металлургической компании (ТМК) рассказали, что уже несколько лет объемы поставок трубной продукции ТМК в страны ЕС минимальные. «Это связано с действующими с 1997 года антидемпинговыми пошлинами на импорт бесшовных и сварных труб из России в страны ЕС, которые в 2012 году были еще продлены на последующий пятилетний период до 2017 года. Для ТМК они составляют 28,7% на бесшовные трубы и 16,8% — на сварные и, по сути, являются заградительными», — пояснил собеседник в компании. 
Описание слайда:
Уральские предприятия называют европейские рынки одними из удобных каналов сбыта своей продукции. Так, в пресс-службе Уральской горно-металлургической компании рассказали, что ежегодно компания производит порядка 380 тыс. тонн катодной меди, внутреннее же потребление в стране не превышает пока 300–350 тыс. тонн. «И в силу логистических факторов мы ориентируемся именно на европейский рынок. Пока основной объем катодной меди идет у нас на производство медной катанки, поскольку действует 10%-ная экспортная пошлина на катоды. Но по условиям ВТО с 2016 года она обнулится. Уральские предприятия называют европейские рынки одними из удобных каналов сбыта своей продукции. Так, в пресс-службе Уральской горно-металлургической компании рассказали, что ежегодно компания производит порядка 380 тыс. тонн катодной меди, внутреннее же потребление в стране не превышает пока 300–350 тыс. тонн. «И в силу логистических факторов мы ориентируемся именно на европейский рынок. Пока основной объем катодной меди идет у нас на производство медной катанки, поскольку действует 10%-ная экспортная пошлина на катоды. Но по условиям ВТО с 2016 года она обнулится.  А в Трубной металлургической компании (ТМК) рассказали, что уже несколько лет объемы поставок трубной продукции ТМК в страны ЕС минимальные. «Это связано с действующими с 1997 года антидемпинговыми пошлинами на импорт бесшовных и сварных труб из России в страны ЕС, которые в 2012 году были еще продлены на последующий пятилетний период до 2017 года. Для ТМК они составляют 28,7% на бесшовные трубы и 16,8% — на сварные и, по сути, являются заградительными», — пояснил собеседник в компании. 

Слайд 6





Однако, по данным компании, имеющаяся публичная информация четко свидетельствует об отсутствии экономического ущерба отрасли ЕС в результате поставок российских бесшовных труб по причине незначительного объема импорта из РФ, в отличие от Китая, Беларуси и Украины. Доля соответствующей российской продукции на европейском рынке составляет менее 1%. «При этом, несмотря на практическое закрытие рынка ЕС для российских труб, следует отметить существенное возрастание товарооборота между РФ и ЕС. 
Однако, по данным компании, имеющаяся публичная информация четко свидетельствует об отсутствии экономического ущерба отрасли ЕС в результате поставок российских бесшовных труб по причине незначительного объема импорта из РФ, в отличие от Китая, Беларуси и Украины. Доля соответствующей российской продукции на европейском рынке составляет менее 1%. «При этом, несмотря на практическое закрытие рынка ЕС для российских труб, следует отметить существенное возрастание товарооборота между РФ и ЕС. 
Другим важным вопросом в развитии отношений с Европой и участники рынка, и аналитики называют масштабное привлечение иностранных инвестиций в экономику. На сегодняшний день основные точки притяжения для крупного иностранного капитала — крупнейшие инфраструктурные проекты, а также проекты локализации производственных мощностей в наиболее перспективных отраслях с высокой динамикой и солидным потенциалом. Одним из показательных примеров крупных инвестпроектов местные власти приводят запуск компанией Enel парогазовой установки мощностью 410 МВт на Среднеуральской ГРЭС (объем инвестиций составил380 млн евро). 
Описание слайда:
Однако, по данным компании, имеющаяся публичная информация четко свидетельствует об отсутствии экономического ущерба отрасли ЕС в результате поставок российских бесшовных труб по причине незначительного объема импорта из РФ, в отличие от Китая, Беларуси и Украины. Доля соответствующей российской продукции на европейском рынке составляет менее 1%. «При этом, несмотря на практическое закрытие рынка ЕС для российских труб, следует отметить существенное возрастание товарооборота между РФ и ЕС. Однако, по данным компании, имеющаяся публичная информация четко свидетельствует об отсутствии экономического ущерба отрасли ЕС в результате поставок российских бесшовных труб по причине незначительного объема импорта из РФ, в отличие от Китая, Беларуси и Украины. Доля соответствующей российской продукции на европейском рынке составляет менее 1%. «При этом, несмотря на практическое закрытие рынка ЕС для российских труб, следует отметить существенное возрастание товарооборота между РФ и ЕС. Другим важным вопросом в развитии отношений с Европой и участники рынка, и аналитики называют масштабное привлечение иностранных инвестиций в экономику. На сегодняшний день основные точки притяжения для крупного иностранного капитала — крупнейшие инфраструктурные проекты, а также проекты локализации производственных мощностей в наиболее перспективных отраслях с высокой динамикой и солидным потенциалом. Одним из показательных примеров крупных инвестпроектов местные власти приводят запуск компанией Enel парогазовой установки мощностью 410 МВт на Среднеуральской ГРЭС (объем инвестиций составил380 млн евро). 

Слайд 7





Наиболее активная инвестиционная политика в Свердловской области проводится в горно-металлургическом комплексе. Объем инвестиций за это время превысил 300 млрд рублей. В среднесрочной перспективе и на период до 2020 года также запланирована реализация целого ряда крупных инвестиционных проектов. Например, освоение Собственно-Качканарского месторождения «ЕВРАЗ Качканарский ГОК», строительство цеха по производству металлоконструкций из гнутых профилей на Уральском заводе горячего цинкования совместно с итальянской компанией «G.M.Gruppo Maccabeo». 
Наиболее активная инвестиционная политика в Свердловской области проводится в горно-металлургическом комплексе. Объем инвестиций за это время превысил 300 млрд рублей. В среднесрочной перспективе и на период до 2020 года также запланирована реализация целого ряда крупных инвестиционных проектов. Например, освоение Собственно-Качканарского месторождения «ЕВРАЗ Качканарский ГОК», строительство цеха по производству металлоконструкций из гнутых профилей на Уральском заводе горячего цинкования совместно с итальянской компанией «G.M.Gruppo Maccabeo». 
Одним из самых масштабных инвестпроектов с участием европейских компаний считается «Прокатный комплекс» на ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод» (УК «Алюминиевые продукты»). Он реализуется, в том числе, совместно с итальянской компанией Danieli. Целями проекта являются обеспечение российской и мировой авиации, космических программ, ракетной техники и судостроения листами и плитами из алюминиевых сплавов шириной до 3,8 м и длиной до 32 м. Запуск проекта позволит обеспечить поставки качественно новых (по геометрии и номенклатуре) полуфабрикатов, увеличить долю российских изделий из современных алюминиевых и алюминиево-литиевых сплавов до 20% от общего объема поставок алюминиевых полуфабрикатов для ведущих отечественных и зарубежных авиастроительных корпораций (Airbus, Boeing, Bombardier).
Описание слайда:
Наиболее активная инвестиционная политика в Свердловской области проводится в горно-металлургическом комплексе. Объем инвестиций за это время превысил 300 млрд рублей. В среднесрочной перспективе и на период до 2020 года также запланирована реализация целого ряда крупных инвестиционных проектов. Например, освоение Собственно-Качканарского месторождения «ЕВРАЗ Качканарский ГОК», строительство цеха по производству металлоконструкций из гнутых профилей на Уральском заводе горячего цинкования совместно с итальянской компанией «G.M.Gruppo Maccabeo».  Наиболее активная инвестиционная политика в Свердловской области проводится в горно-металлургическом комплексе. Объем инвестиций за это время превысил 300 млрд рублей. В среднесрочной перспективе и на период до 2020 года также запланирована реализация целого ряда крупных инвестиционных проектов. Например, освоение Собственно-Качканарского месторождения «ЕВРАЗ Качканарский ГОК», строительство цеха по производству металлоконструкций из гнутых профилей на Уральском заводе горячего цинкования совместно с итальянской компанией «G.M.Gruppo Maccabeo».  Одним из самых масштабных инвестпроектов с участием европейских компаний считается «Прокатный комплекс» на ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод» (УК «Алюминиевые продукты»). Он реализуется, в том числе, совместно с итальянской компанией Danieli. Целями проекта являются обеспечение российской и мировой авиации, космических программ, ракетной техники и судостроения листами и плитами из алюминиевых сплавов шириной до 3,8 м и длиной до 32 м. Запуск проекта позволит обеспечить поставки качественно новых (по геометрии и номенклатуре) полуфабрикатов, увеличить долю российских изделий из современных алюминиевых и алюминиево-литиевых сплавов до 20% от общего объема поставок алюминиевых полуфабрикатов для ведущих отечественных и зарубежных авиастроительных корпораций (Airbus, Boeing, Bombardier).

Слайд 8





Самым последним примером сотрудничества европейских компаний в машиностроении можно назвать запуск в октябре этого года завода по сборке горизонтально-расточных и портально-фрезерных станков с числовым программным управлением (ЧПУ). Проект был реализован совместно с чешским предприятием АО «TOS VARNSDORF» и ООО «Ковосвит-Русь». На первом этапе планируется выпуск 20 горизонтально-расточных и 8–10 портально-фрезерных станков с ЧПУ в год с ориентировочным оборотом 2 млрд рублей.
Самым последним примером сотрудничества европейских компаний в машиностроении можно назвать запуск в октябре этого года завода по сборке горизонтально-расточных и портально-фрезерных станков с числовым программным управлением (ЧПУ). Проект был реализован совместно с чешским предприятием АО «TOS VARNSDORF» и ООО «Ковосвит-Русь». На первом этапе планируется выпуск 20 горизонтально-расточных и 8–10 портально-фрезерных станков с ЧПУ в год с ориентировочным оборотом 2 млрд рублей.
Следующий этап предполагает организацию в Свердловской области производства комплектующих для указанных станков. Объем инвестиций в проект пока уточняется. Еще одна чешская компания — «Алта» — на протяжении нескольких лет сотрудничает с Уралвагонзаводом по реконструкции и модернизации производственных мощностей. Так, предприятия совместно провели модернизацию малярно-покрасочного комплекса. Общая стоимость проекта — более 74 млн евро. Мощность комплекса — 16 тыс. вагонов в год. 
Описание слайда:
Самым последним примером сотрудничества европейских компаний в машиностроении можно назвать запуск в октябре этого года завода по сборке горизонтально-расточных и портально-фрезерных станков с числовым программным управлением (ЧПУ). Проект был реализован совместно с чешским предприятием АО «TOS VARNSDORF» и ООО «Ковосвит-Русь». На первом этапе планируется выпуск 20 горизонтально-расточных и 8–10 портально-фрезерных станков с ЧПУ в год с ориентировочным оборотом 2 млрд рублей. Самым последним примером сотрудничества европейских компаний в машиностроении можно назвать запуск в октябре этого года завода по сборке горизонтально-расточных и портально-фрезерных станков с числовым программным управлением (ЧПУ). Проект был реализован совместно с чешским предприятием АО «TOS VARNSDORF» и ООО «Ковосвит-Русь». На первом этапе планируется выпуск 20 горизонтально-расточных и 8–10 портально-фрезерных станков с ЧПУ в год с ориентировочным оборотом 2 млрд рублей. Следующий этап предполагает организацию в Свердловской области производства комплектующих для указанных станков. Объем инвестиций в проект пока уточняется. Еще одна чешская компания — «Алта» — на протяжении нескольких лет сотрудничает с Уралвагонзаводом по реконструкции и модернизации производственных мощностей. Так, предприятия совместно провели модернизацию малярно-покрасочного комплекса. Общая стоимость проекта — более 74 млн евро. Мощность комплекса — 16 тыс. вагонов в год. 

Слайд 9





Немецкий концерн Simens реализует крупный машиностроительный проект на Урале. «Нас привлекает то, что Урал — это крупный промышленный центр, здесь есть все — высокий научно-технический потенциал, подготовленный персонал, динамично развивающиеся предприятия: Уралвагонзавод, УГМК, „ВСМПО-Ависма”. 
Немецкий концерн Simens реализует крупный машиностроительный проект на Урале. «Нас привлекает то, что Урал — это крупный промышленный центр, здесь есть все — высокий научно-технический потенциал, подготовленный персонал, динамично развивающиеся предприятия: Уралвагонзавод, УГМК, „ВСМПО-Ависма”. 
Мы наблюдаем высокую деловую активность в регионе и видим, что местные власти готовы к конструктивному диалогу, — рассказал GUIDE президент компании «Сименс» в России и Центральной Азии Дитрих Меллер.
 — Довольно быстро мы нашли общий язык с нашим российским партнером — Группой Синара — и уже реализуем масштабные совместные проекты». Так, компания создает в Верхней Пышме (город-спутник Екатеринбурга) целый промышленный кластер. «На нашем совместном предприятии „Уральские локомотивы” уже производятся электровозы „Гранит”, а скоро будет локализовано производство пассажирских поездов „Ласточка”. Здесь мы рассчитываем выйти на уровень локализации 80% к 2017 году. Так что сейчас мы себя чувствуем на Урале комфортно», — рассказал господин Меллер.
Описание слайда:
Немецкий концерн Simens реализует крупный машиностроительный проект на Урале. «Нас привлекает то, что Урал — это крупный промышленный центр, здесь есть все — высокий научно-технический потенциал, подготовленный персонал, динамично развивающиеся предприятия: Уралвагонзавод, УГМК, „ВСМПО-Ависма”. Немецкий концерн Simens реализует крупный машиностроительный проект на Урале. «Нас привлекает то, что Урал — это крупный промышленный центр, здесь есть все — высокий научно-технический потенциал, подготовленный персонал, динамично развивающиеся предприятия: Уралвагонзавод, УГМК, „ВСМПО-Ависма”. Мы наблюдаем высокую деловую активность в регионе и видим, что местные власти готовы к конструктивному диалогу, — рассказал GUIDE президент компании «Сименс» в России и Центральной Азии Дитрих Меллер. — Довольно быстро мы нашли общий язык с нашим российским партнером — Группой Синара — и уже реализуем масштабные совместные проекты». Так, компания создает в Верхней Пышме (город-спутник Екатеринбурга) целый промышленный кластер. «На нашем совместном предприятии „Уральские локомотивы” уже производятся электровозы „Гранит”, а скоро будет локализовано производство пассажирских поездов „Ласточка”. Здесь мы рассчитываем выйти на уровень локализации 80% к 2017 году. Так что сейчас мы себя чувствуем на Урале комфортно», — рассказал господин Меллер.

Слайд 10





В Екатеринбурге компании из Европы ведут активное строительство как деловых объектов, так и жилья. Например, с февраля 2010 года в городе работает гостиница «Новотель Екатеринбург», входящая во французскую группу «Аккор Групп» (управляющая компания). Французские компании в целом принимают активное участие в развитии деловой инфраструктуры Екатеринбурга. 
В Екатеринбурге компании из Европы ведут активное строительство как деловых объектов, так и жилья. Например, с февраля 2010 года в городе работает гостиница «Новотель Екатеринбург», входящая во французскую группу «Аккор Групп» (управляющая компания). Французские компании в целом принимают активное участие в развитии деловой инфраструктуры Екатеринбурга. 
Одним из примеров сотрудничества в этой сфере является проект по строительству французской строительной компанией «Bouygues Batiment» гостиничного комплекса «Hyatt Regency Ekaterinburg», проект которого был выполнен французским архитектурным бюро «Valode&Pistre». Это архитектурное бюро также принимало участие в проектировании нового жилого микрорайона «Академический». В настоящее время французская группа «EGIS» (инжиниринговая компания, разрабатывающая проекты в сфере строительства, машиностроения, энергетики) принимает участие в реализации проектов на территории Свердловской области, в том числе в проекте строительства развлекательного парка в жилом районе «Академический».
Крупным примером в жилищном строительстве считается создание финской компанией ЮИТ на территории Свердловской области совместного предприятия «ЮИТ-Уралстрой», которое занимается строительством жилых домов в городах Верхней Пышме и Екатеринбурге. Строящиеся на территории жилые объекты финансируются финской стороной, и к настоящему моменту объем инвестиций составил около 50 млн евро. Помимо непосредственного строительства объектов, европейские компании вкладываются в создание производства стройматериалов. Так, в июне прошлого года в Полевском был открыт завод по производству сухих строительных смесей марки «Вебер» и «Ветонит» (французский концерн «Сен-Гобен»). 
Описание слайда:
В Екатеринбурге компании из Европы ведут активное строительство как деловых объектов, так и жилья. Например, с февраля 2010 года в городе работает гостиница «Новотель Екатеринбург», входящая во французскую группу «Аккор Групп» (управляющая компания). Французские компании в целом принимают активное участие в развитии деловой инфраструктуры Екатеринбурга. В Екатеринбурге компании из Европы ведут активное строительство как деловых объектов, так и жилья. Например, с февраля 2010 года в городе работает гостиница «Новотель Екатеринбург», входящая во французскую группу «Аккор Групп» (управляющая компания). Французские компании в целом принимают активное участие в развитии деловой инфраструктуры Екатеринбурга. Одним из примеров сотрудничества в этой сфере является проект по строительству французской строительной компанией «Bouygues Batiment» гостиничного комплекса «Hyatt Regency Ekaterinburg», проект которого был выполнен французским архитектурным бюро «Valode&Pistre». Это архитектурное бюро также принимало участие в проектировании нового жилого микрорайона «Академический». В настоящее время французская группа «EGIS» (инжиниринговая компания, разрабатывающая проекты в сфере строительства, машиностроения, энергетики) принимает участие в реализации проектов на территории Свердловской области, в том числе в проекте строительства развлекательного парка в жилом районе «Академический». Крупным примером в жилищном строительстве считается создание финской компанией ЮИТ на территории Свердловской области совместного предприятия «ЮИТ-Уралстрой», которое занимается строительством жилых домов в городах Верхней Пышме и Екатеринбурге. Строящиеся на территории жилые объекты финансируются финской стороной, и к настоящему моменту объем инвестиций составил около 50 млн евро. Помимо непосредственного строительства объектов, европейские компании вкладываются в создание производства стройматериалов. Так, в июне прошлого года в Полевском был открыт завод по производству сухих строительных смесей марки «Вебер» и «Ветонит» (французский концерн «Сен-Гобен»). 

Слайд 11





В Свердловской области работают предприятия и со 100%-ным иностранным капиталом. Например, итальянская компания «Мелко» открыла в Екатеринбурге на базе керамического завода предприятие «ИТС  итальянский технологический сервис» по производству запчастей и технологической оснастки для производства керамической плитки и сантехники. Предприятие со 100%-ным итальянским капиталом «Интеркер», зарегистрированное в Екатеринбурге, занимается поставками в Россию оборудования и запчастей для керамической промышленности. Уральские предприятия также имеют активы на территории Европы. Например, ООО «УГМК-Холдинг» в 2008 году приобрело контрольный пакет (51%) акций Чешского авиастроительного предприятия Aircraft Industries a.s., расположенного в городе Куновице. Завод является производителем малых двухмоторных турбовинтовых самолетов L-410 различных модификаций. 
В Свердловской области работают предприятия и со 100%-ным иностранным капиталом. Например, итальянская компания «Мелко» открыла в Екатеринбурге на базе керамического завода предприятие «ИТС  итальянский технологический сервис» по производству запчастей и технологической оснастки для производства керамической плитки и сантехники. Предприятие со 100%-ным итальянским капиталом «Интеркер», зарегистрированное в Екатеринбурге, занимается поставками в Россию оборудования и запчастей для керамической промышленности. Уральские предприятия также имеют активы на территории Европы. Например, ООО «УГМК-Холдинг» в 2008 году приобрело контрольный пакет (51%) акций Чешского авиастроительного предприятия Aircraft Industries a.s., расположенного в городе Куновице. Завод является производителем малых двухмоторных турбовинтовых самолетов L-410 различных модификаций. 
Описание слайда:
В Свердловской области работают предприятия и со 100%-ным иностранным капиталом. Например, итальянская компания «Мелко» открыла в Екатеринбурге на базе керамического завода предприятие «ИТС итальянский технологический сервис» по производству запчастей и технологической оснастки для производства керамической плитки и сантехники. Предприятие со 100%-ным итальянским капиталом «Интеркер», зарегистрированное в Екатеринбурге, занимается поставками в Россию оборудования и запчастей для керамической промышленности. Уральские предприятия также имеют активы на территории Европы. Например, ООО «УГМК-Холдинг» в 2008 году приобрело контрольный пакет (51%) акций Чешского авиастроительного предприятия Aircraft Industries a.s., расположенного в городе Куновице. Завод является производителем малых двухмоторных турбовинтовых самолетов L-410 различных модификаций.  В Свердловской области работают предприятия и со 100%-ным иностранным капиталом. Например, итальянская компания «Мелко» открыла в Екатеринбурге на базе керамического завода предприятие «ИТС итальянский технологический сервис» по производству запчастей и технологической оснастки для производства керамической плитки и сантехники. Предприятие со 100%-ным итальянским капиталом «Интеркер», зарегистрированное в Екатеринбурге, занимается поставками в Россию оборудования и запчастей для керамической промышленности. Уральские предприятия также имеют активы на территории Европы. Например, ООО «УГМК-Холдинг» в 2008 году приобрело контрольный пакет (51%) акций Чешского авиастроительного предприятия Aircraft Industries a.s., расположенного в городе Куновице. Завод является производителем малых двухмоторных турбовинтовых самолетов L-410 различных модификаций. 

Слайд 12





«В течение того времени, когда УГМК является акционером AircraftIndustries, произошло не только увеличение производственных мощностей, но и модернизация самолета. Установлен новый двигатель, новый винт, новая авионика», — рассказали в УГМК. Кроме того, в августе этого года Межгосударственный авиационный комитет выдал дополнение к сертификату L-410, которое вводит новый тип двигателя — H-80 производства GeneralElectric. До этого ставился двигатель М-601.
«В течение того времени, когда УГМК является акционером AircraftIndustries, произошло не только увеличение производственных мощностей, но и модернизация самолета. Установлен новый двигатель, новый винт, новая авионика», — рассказали в УГМК. Кроме того, в августе этого года Межгосударственный авиационный комитет выдал дополнение к сертификату L-410, которое вводит новый тип двигателя — H-80 производства GeneralElectric. До этого ставился двигатель М-601.
 В планах компании — в течение 2014-2015 годов глубже модернизировать самолет — он будет уже называться L-410 NG (NewGeneration). Сейчас идут разработки: у самолета появится новое длинное крыло, новая, полностью цифровая авионика, увеличится дальность полета, объем багажа, грузоподъемность, скорость, еще короче станет необходимая взлетно-посадочная полоса.
Однако не всем странам Евросоюза удается реализовать свои планы на Урале. Например, активность венгерского бизнеса в Свердловской области очень низка. Данных о наличии в Свердловской области официальных представительств венгерских компаний, производственных или торговых предприятий нет, сообщили в МинВЭС. «В регионе относительно активно действует только одно совместное российско-венгерское предприятие «DUNA-Урал». Компания занимается содействием развитию торгово-экономического сотрудничества между Свердловской областью и Венгрией», — отметили в ведомстве. Ранее компания «DUNA-Урал» вела активные переговоры по реализации в Свердловской области проектов в рамках областного контракта с участием венгерского финансирования по строительству второй очереди комплекса зданий СОГУЗ «Противотуберкулезный диспансер» и строительству участка автодороги Екатеринбург — Тюмень в обход города Богдановича (Свердловской области).
Описание слайда:
«В течение того времени, когда УГМК является акционером AircraftIndustries, произошло не только увеличение производственных мощностей, но и модернизация самолета. Установлен новый двигатель, новый винт, новая авионика», — рассказали в УГМК. Кроме того, в августе этого года Межгосударственный авиационный комитет выдал дополнение к сертификату L-410, которое вводит новый тип двигателя — H-80 производства GeneralElectric. До этого ставился двигатель М-601. «В течение того времени, когда УГМК является акционером AircraftIndustries, произошло не только увеличение производственных мощностей, но и модернизация самолета. Установлен новый двигатель, новый винт, новая авионика», — рассказали в УГМК. Кроме того, в августе этого года Межгосударственный авиационный комитет выдал дополнение к сертификату L-410, которое вводит новый тип двигателя — H-80 производства GeneralElectric. До этого ставился двигатель М-601. В планах компании — в течение 2014-2015 годов глубже модернизировать самолет — он будет уже называться L-410 NG (NewGeneration). Сейчас идут разработки: у самолета появится новое длинное крыло, новая, полностью цифровая авионика, увеличится дальность полета, объем багажа, грузоподъемность, скорость, еще короче станет необходимая взлетно-посадочная полоса. Однако не всем странам Евросоюза удается реализовать свои планы на Урале. Например, активность венгерского бизнеса в Свердловской области очень низка. Данных о наличии в Свердловской области официальных представительств венгерских компаний, производственных или торговых предприятий нет, сообщили в МинВЭС. «В регионе относительно активно действует только одно совместное российско-венгерское предприятие «DUNA-Урал». Компания занимается содействием развитию торгово-экономического сотрудничества между Свердловской областью и Венгрией», — отметили в ведомстве. Ранее компания «DUNA-Урал» вела активные переговоры по реализации в Свердловской области проектов в рамках областного контракта с участием венгерского финансирования по строительству второй очереди комплекса зданий СОГУЗ «Противотуберкулезный диспансер» и строительству участка автодороги Екатеринбург — Тюмень в обход города Богдановича (Свердловской области).

Слайд 13





Проекты планировалось реализовать на средства Эксимбанка Венгрии при участии венгерской компании «ProcatorKft.» и агентства по страхованию экспортных контрактов «MEXIB». «К сожалению, в силу ряда субъективных обстоятельств реализация данных проектов была отложена», — лишь отмечают в правительстве. Нидерланды пытались реализовать проект «Строительство энергетической установки на биотопливе» PSO-Milieu. Министерство природных ресурсов РФ от Свердловской области было направлено шесть заявок на проекты. В результате предварительного рассмотрения заявок получили одобрение два проекта региона.  
Проекты планировалось реализовать на средства Эксимбанка Венгрии при участии венгерской компании «ProcatorKft.» и агентства по страхованию экспортных контрактов «MEXIB». «К сожалению, в силу ряда субъективных обстоятельств реализация данных проектов была отложена», — лишь отмечают в правительстве. Нидерланды пытались реализовать проект «Строительство энергетической установки на биотопливе» PSO-Milieu. Министерство природных ресурсов РФ от Свердловской области было направлено шесть заявок на проекты. В результате предварительного рассмотрения заявок получили одобрение два проекта региона.  
Речь идет о строительстве энергетической установки на биотопливе в малом поселении (проект ГУ СО «Институт энергосбережения» и ЗАО «Фанком»). Пилотный проект для решения проблемы утилизации древесных отходов и обеспечения тепловой и электрической энергией предприятий деревообработки, часто являющихся градообразующими для населенных пунктов восточной и северной частей Свердловской области, обеспечение тепловой энергией самих населенных пунктов. А также проект по утилизации отходов птицефабрик Свердловской области с выработкой энергии (ОАО «Уральский центр энергосбережения и экологии» на примере ГУП СО «Птицефабрика Среднеуральская»). Проект направлен на решение проблемы утилизации экологически опасного птичьего помета с получением биогаза с последующим его сжиганием с выработкой тепловой и электрической энергии для нужд предприятия и получением высококачественного удобрения. 
Описание слайда:
Проекты планировалось реализовать на средства Эксимбанка Венгрии при участии венгерской компании «ProcatorKft.» и агентства по страхованию экспортных контрактов «MEXIB». «К сожалению, в силу ряда субъективных обстоятельств реализация данных проектов была отложена», — лишь отмечают в правительстве. Нидерланды пытались реализовать проект «Строительство энергетической установки на биотопливе» PSO-Milieu. Министерство природных ресурсов РФ от Свердловской области было направлено шесть заявок на проекты. В результате предварительного рассмотрения заявок получили одобрение два проекта региона. Проекты планировалось реализовать на средства Эксимбанка Венгрии при участии венгерской компании «ProcatorKft.» и агентства по страхованию экспортных контрактов «MEXIB». «К сожалению, в силу ряда субъективных обстоятельств реализация данных проектов была отложена», — лишь отмечают в правительстве. Нидерланды пытались реализовать проект «Строительство энергетической установки на биотопливе» PSO-Milieu. Министерство природных ресурсов РФ от Свердловской области было направлено шесть заявок на проекты. В результате предварительного рассмотрения заявок получили одобрение два проекта региона. Речь идет о строительстве энергетической установки на биотопливе в малом поселении (проект ГУ СО «Институт энергосбережения» и ЗАО «Фанком»). Пилотный проект для решения проблемы утилизации древесных отходов и обеспечения тепловой и электрической энергией предприятий деревообработки, часто являющихся градообразующими для населенных пунктов восточной и северной частей Свердловской области, обеспечение тепловой энергией самих населенных пунктов. А также проект по утилизации отходов птицефабрик Свердловской области с выработкой энергии (ОАО «Уральский центр энергосбережения и экологии» на примере ГУП СО «Птицефабрика Среднеуральская»). Проект направлен на решение проблемы утилизации экологически опасного птичьего помета с получением биогаза с последующим его сжиганием с выработкой тепловой и электрической энергии для нужд предприятия и получением высококачественного удобрения. 

Слайд 14





По результатам визита экспертов из NLAgency (голландским агентством экономического развития) был сделан выбор в пользу проекта с ЗАО «Фанком» (крупнейший производитель фанеры) и ГБУ СО «Институт энергосбережения». Объем гранта составил 700 тыс. евро, при этом ЗАО «Фанком» был готов к совместному финансированию (сумма значительно превышала величину гранта). 
По результатам визита экспертов из NLAgency (голландским агентством экономического развития) был сделан выбор в пользу проекта с ЗАО «Фанком» (крупнейший производитель фанеры) и ГБУ СО «Институт энергосбережения». Объем гранта составил 700 тыс. евро, при этом ЗАО «Фанком» был готов к совместному финансированию (сумма значительно превышала величину гранта). 
После предварительного сбора информации и подготовки технического задания в мае 2010 был объявлен тендер. Подали заявки четыре консорциума компаний. После получения расценок на оборудование выяснилось, что они не соответствуют разработанному техническому заданию. Руководители программы выработали решение объявить тендер несостоявшимся и пересмотреть техническое задание. Предлагались два варианта — снизить мощность и снять требование по части оборудования или повысить стоимость проекта (почти в два раза). Однако ЗАО «Фанком» не согласилось ни с одним из вариантов и приняло решение привлечь поставщиков российского оборудования и выйти из проекта. Позже ГБУ СО «Институт энергосбережения» нашел возможность для нового проекта с небольшой стоимостью. Новый тендер выиграла группа компаний: Nijkamp Energiedistributie B.V. с субподрядчиками BGP Engineers B.V., Rendamax B.V. и OOO «Промсельхозэнерго». Контракт с компанией и Минэкономики Нидерландов подписан, компания передала свои предложения российскому партнеру.
Описание слайда:
По результатам визита экспертов из NLAgency (голландским агентством экономического развития) был сделан выбор в пользу проекта с ЗАО «Фанком» (крупнейший производитель фанеры) и ГБУ СО «Институт энергосбережения». Объем гранта составил 700 тыс. евро, при этом ЗАО «Фанком» был готов к совместному финансированию (сумма значительно превышала величину гранта). По результатам визита экспертов из NLAgency (голландским агентством экономического развития) был сделан выбор в пользу проекта с ЗАО «Фанком» (крупнейший производитель фанеры) и ГБУ СО «Институт энергосбережения». Объем гранта составил 700 тыс. евро, при этом ЗАО «Фанком» был готов к совместному финансированию (сумма значительно превышала величину гранта). После предварительного сбора информации и подготовки технического задания в мае 2010 был объявлен тендер. Подали заявки четыре консорциума компаний. После получения расценок на оборудование выяснилось, что они не соответствуют разработанному техническому заданию. Руководители программы выработали решение объявить тендер несостоявшимся и пересмотреть техническое задание. Предлагались два варианта — снизить мощность и снять требование по части оборудования или повысить стоимость проекта (почти в два раза). Однако ЗАО «Фанком» не согласилось ни с одним из вариантов и приняло решение привлечь поставщиков российского оборудования и выйти из проекта. Позже ГБУ СО «Институт энергосбережения» нашел возможность для нового проекта с небольшой стоимостью. Новый тендер выиграла группа компаний: Nijkamp Energiedistributie B.V. с субподрядчиками BGP Engineers B.V., Rendamax B.V. и OOO «Промсельхозэнерго». Контракт с компанией и Минэкономики Нидерландов подписан, компания передала свои предложения российскому партнеру.

Слайд 15





Вывод:
Вывод:
Тема взаимного сотрудничества стран Евросоюза и Свердловской области не раз поднималась в рамках саммита Россия — ЕС, прошедшего летом этого года в Екатеринбурге. Глава представительства Евросоюза в РФ, посол Фернандо Валенсуэла рассказал, что порядка 70% инвестиций в Россию поступают из стран Евросоюза. «От послов стран-членов ЕС и от представителей Ассоциации европейского бизнеса я получаю информацию о позитивном климате для ведения бизнеса в России и в Свердловской области.
 Интересен и тот факт, что несмотря на очередной этап финансового и экономического кризиса, который проходит Евросоюз, торговля и инвестиции с Россией продолжают расти», — отметил господин посол. Он добавил, что рынки стран Европы в настоящее время достаточно зрелые и потому имеют весьма скромный потенциал для роста. В то время как российский рынок обладает невероятным потенциалом развития.
 Областные власти приветствуют появление в регионе европейских инвесторов. «Как результат нашей открытости — готовность стран, входящих в Европейский Союз, сотрудничать с нами, работать на уральской земле. Только за последние полтора-два года инвестиции из стран Евросоюза выросли в 4,5 раза. Мы это расцениваем как доверие к нам, отношение к Среднему Уралу как к надежному партнеру. И мы продолжаем работать над улучшением инвестиционного климата: у нас есть право принимать свои региональные законы, и политика руководства области направлена на создание выгодных условий для всех инвесторов», — рассказал вице-губернатор Яков Силин.
Описание слайда:
Вывод: Вывод: Тема взаимного сотрудничества стран Евросоюза и Свердловской области не раз поднималась в рамках саммита Россия — ЕС, прошедшего летом этого года в Екатеринбурге. Глава представительства Евросоюза в РФ, посол Фернандо Валенсуэла рассказал, что порядка 70% инвестиций в Россию поступают из стран Евросоюза. «От послов стран-членов ЕС и от представителей Ассоциации европейского бизнеса я получаю информацию о позитивном климате для ведения бизнеса в России и в Свердловской области. Интересен и тот факт, что несмотря на очередной этап финансового и экономического кризиса, который проходит Евросоюз, торговля и инвестиции с Россией продолжают расти», — отметил господин посол. Он добавил, что рынки стран Европы в настоящее время достаточно зрелые и потому имеют весьма скромный потенциал для роста. В то время как российский рынок обладает невероятным потенциалом развития. Областные власти приветствуют появление в регионе европейских инвесторов. «Как результат нашей открытости — готовность стран, входящих в Европейский Союз, сотрудничать с нами, работать на уральской земле. Только за последние полтора-два года инвестиции из стран Евросоюза выросли в 4,5 раза. Мы это расцениваем как доверие к нам, отношение к Среднему Уралу как к надежному партнеру. И мы продолжаем работать над улучшением инвестиционного климата: у нас есть право принимать свои региональные законы, и политика руководства области направлена на создание выгодных условий для всех инвесторов», — рассказал вице-губернатор Яков Силин.

Слайд 16





Евро Инфо Консультационный Центр Свердловской области (ЕИКЦ), действующий на базе областного фонда поддержки предпринимательства, подвел итоги работы за 2014 год. Несмотря на создавшуюся экономическую ситуацию, 273 компании Свердловской области заинтересованы в налаживании деловых взаимоотношений с участниками из стран Евросоюза и обратились за помощью в ЕИКЦ.
Евро Инфо Консультационный Центр Свердловской области (ЕИКЦ), действующий на базе областного фонда поддержки предпринимательства, подвел итоги работы за 2014 год. Несмотря на создавшуюся экономическую ситуацию, 273 компании Свердловской области заинтересованы в налаживании деловых взаимоотношений с участниками из стран Евросоюза и обратились за помощью в ЕИКЦ.
Поиск зарубежных партнеров, стратегия выхода на внутрироссийские рынки и рынки иностранных государств — один из самых востребованных видов поддержки Центра, в уходящем году по этим вопросам обратились 92 компании. Участие в крупных выставочных зарубежных мероприятиях так же пользуется спросом у экспортно-ориентированных компаний — 57 предпринимателей посетило выставки благодаря ЕИКЦ. Результатом участия в подобных выставках становятся заключенные соглашения о дальнейшем сотрудничестве.
Примечательно, что по итогам бизнес-поездок в Германию, Болгарию, Италию, Чехию и Венгрию  были заключены 16 соглашений о дальнейшем сотрудничестве в сферах машиностроения, медицины, деревообрабатывающей промышленности и строительства.
Всего в 2014 году на деятельность ЕИКЦ было выделено 6,2 млн. рублей — 1,8 млн. из областного и 4,4 из федерального бюджетов.
Описание слайда:
Евро Инфо Консультационный Центр Свердловской области (ЕИКЦ), действующий на базе областного фонда поддержки предпринимательства, подвел итоги работы за 2014 год. Несмотря на создавшуюся экономическую ситуацию, 273 компании Свердловской области заинтересованы в налаживании деловых взаимоотношений с участниками из стран Евросоюза и обратились за помощью в ЕИКЦ. Евро Инфо Консультационный Центр Свердловской области (ЕИКЦ), действующий на базе областного фонда поддержки предпринимательства, подвел итоги работы за 2014 год. Несмотря на создавшуюся экономическую ситуацию, 273 компании Свердловской области заинтересованы в налаживании деловых взаимоотношений с участниками из стран Евросоюза и обратились за помощью в ЕИКЦ. Поиск зарубежных партнеров, стратегия выхода на внутрироссийские рынки и рынки иностранных государств — один из самых востребованных видов поддержки Центра, в уходящем году по этим вопросам обратились 92 компании. Участие в крупных выставочных зарубежных мероприятиях так же пользуется спросом у экспортно-ориентированных компаний — 57 предпринимателей посетило выставки благодаря ЕИКЦ. Результатом участия в подобных выставках становятся заключенные соглашения о дальнейшем сотрудничестве. Примечательно, что по итогам бизнес-поездок в Германию, Болгарию, Италию, Чехию и Венгрию были заключены 16 соглашений о дальнейшем сотрудничестве в сферах машиностроения, медицины, деревообрабатывающей промышленности и строительства. Всего в 2014 году на деятельность ЕИКЦ было выделено 6,2 млн. рублей — 1,8 млн. из областного и 4,4 из федерального бюджетов.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию