🗊 Презентация Инновационный менеджмент

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Инновационный менеджмент, слайд №1 Инновационный менеджмент, слайд №2 Инновационный менеджмент, слайд №3 Инновационный менеджмент, слайд №4 Инновационный менеджмент, слайд №5 Инновационный менеджмент, слайд №6 Инновационный менеджмент, слайд №7 Инновационный менеджмент, слайд №8 Инновационный менеджмент, слайд №9 Инновационный менеджмент, слайд №10 Инновационный менеджмент, слайд №11 Инновационный менеджмент, слайд №12 Инновационный менеджмент, слайд №13 Инновационный менеджмент, слайд №14 Инновационный менеджмент, слайд №15 Инновационный менеджмент, слайд №16 Инновационный менеджмент, слайд №17 Инновационный менеджмент, слайд №18 Инновационный менеджмент, слайд №19 Инновационный менеджмент, слайд №20 Инновационный менеджмент, слайд №21 Инновационный менеджмент, слайд №22 Инновационный менеджмент, слайд №23 Инновационный менеджмент, слайд №24 Инновационный менеджмент, слайд №25 Инновационный менеджмент, слайд №26 Инновационный менеджмент, слайд №27 Инновационный менеджмент, слайд №28 Инновационный менеджмент, слайд №29 Инновационный менеджмент, слайд №30 Инновационный менеджмент, слайд №31 Инновационный менеджмент, слайд №32 Инновационный менеджмент, слайд №33 Инновационный менеджмент, слайд №34 Инновационный менеджмент, слайд №35 Инновационный менеджмент, слайд №36 Инновационный менеджмент, слайд №37 Инновационный менеджмент, слайд №38 Инновационный менеджмент, слайд №39 Инновационный менеджмент, слайд №40 Инновационный менеджмент, слайд №41 Инновационный менеджмент, слайд №42 Инновационный менеджмент, слайд №43 Инновационный менеджмент, слайд №44 Инновационный менеджмент, слайд №45 Инновационный менеджмент, слайд №46 Инновационный менеджмент, слайд №47 Инновационный менеджмент, слайд №48 Инновационный менеджмент, слайд №49 Инновационный менеджмент, слайд №50 Инновационный менеджмент, слайд №51 Инновационный менеджмент, слайд №52 Инновационный менеджмент, слайд №53 Инновационный менеджмент, слайд №54 Инновационный менеджмент, слайд №55 Инновационный менеджмент, слайд №56 Инновационный менеджмент, слайд №57 Инновационный менеджмент, слайд №58 Инновационный менеджмент, слайд №59 Инновационный менеджмент, слайд №60 Инновационный менеджмент, слайд №61 Инновационный менеджмент, слайд №62 Инновационный менеджмент, слайд №63 Инновационный менеджмент, слайд №64 Инновационный менеджмент, слайд №65 Инновационный менеджмент, слайд №66 Инновационный менеджмент, слайд №67 Инновационный менеджмент, слайд №68 Инновационный менеджмент, слайд №69 Инновационный менеджмент, слайд №70 Инновационный менеджмент, слайд №71 Инновационный менеджмент, слайд №72 Инновационный менеджмент, слайд №73 Инновационный менеджмент, слайд №74 Инновационный менеджмент, слайд №75 Инновационный менеджмент, слайд №76 Инновационный менеджмент, слайд №77 Инновационный менеджмент, слайд №78 Инновационный менеджмент, слайд №79 Инновационный менеджмент, слайд №80 Инновационный менеджмент, слайд №81 Инновационный менеджмент, слайд №82
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Инновационный менеджмент. Доклад-сообщение содержит 82 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Инновационный менеджмент. введение Курс лекций
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. введение Курс лекций

Слайд 2


Инновационный менеджмент .Лекции. Введение
Описание слайда:
Инновационный менеджмент .Лекции. Введение

Слайд 3


Инновационный менеджмент .Лекции. Введение
Описание слайда:
Инновационный менеджмент .Лекции. Введение

Слайд 4


Инновационный менеджмент .Лекции. Введение
Описание слайда:
Инновационный менеджмент .Лекции. Введение

Слайд 5


Инновационный менеджмент .Лекции. Введение
Описание слайда:
Инновационный менеджмент .Лекции. Введение

Слайд 6


Тема 1. Основные понятия Инновационный менеджмент. лекции.
Описание слайда:
Тема 1. Основные понятия Инновационный менеджмент. лекции.

Слайд 7


Инновационный менеджмент. Лекции. Тема 1. Основные понятия
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. Лекции. Тема 1. Основные понятия

Слайд 8


Инновационный менеджмент. Лекции. Тема 1. Основные понятия
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. Лекции. Тема 1. Основные понятия

Слайд 9


Инновационный менеджмент. Лекции. Тема 1. Основные понятия
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. Лекции. Тема 1. Основные понятия

Слайд 10


Инновационный менеджмент. Лекции. Основные понятия
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. Лекции. Основные понятия

Слайд 11


Инновационный менеджмент. Лекции. Тема 1.Основные понятия
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. Лекции. Тема 1.Основные понятия

Слайд 12


Инновационный менеджмент. Лекции. тема 1. Основные понятия
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. Лекции. тема 1. Основные понятия

Слайд 13


Инновационный менеджмент. Лекции. Основные понятия
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. Лекции. Основные понятия

Слайд 14


Инновационный менеджмент. Лекции. Основные понятия
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. Лекции. Основные понятия

Слайд 15


Инновационный менеджмент. Лекции. Тема 1. Основные понятия
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. Лекции. Тема 1. Основные понятия

Слайд 16


Инновационный менеджмент. Лекции. Тема 1. Основные понятия
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. Лекции. Тема 1. Основные понятия

Слайд 17


Инновационный менеджмент. Лекции. Тема 1. Основные понятия
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. Лекции. Тема 1. Основные понятия

Слайд 18


Тема 2. Виды и классификация инноваций Инновационный менеджмент. лекции
Описание слайда:
Тема 2. Виды и классификация инноваций Инновационный менеджмент. лекции

Слайд 19


Инновационный менеджмент. Лекции Тема2. Виды и классификация инноваций
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. Лекции Тема2. Виды и классификация инноваций

Слайд 20


Инновационный менеджмент. Лекции Тема2. Виды и классификация инноваций
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. Лекции Тема2. Виды и классификация инноваций

Слайд 21


Инновационный менеджмент. Лекции Тема2. Виды и классификация инноваций
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. Лекции Тема2. Виды и классификация инноваций

Слайд 22


Инновационный менеджмент. Лекции Тема2. Виды и классификация инноваций
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. Лекции Тема2. Виды и классификация инноваций

Слайд 23


Инновационный менеджмент. Лекции Тема2. Виды и классификация инноваций
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. Лекции Тема2. Виды и классификация инноваций

Слайд 24


Тема 3. Инновационная инфраструктура Инновационный менеджмент. Лекции
Описание слайда:
Тема 3. Инновационная инфраструктура Инновационный менеджмент. Лекции

Слайд 25


Инновационный менеджмент. ТЕМА 3. Инновационная инфраструктура
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 3. Инновационная инфраструктура

Слайд 26


Инновационный менеджмент. ТЕМА 3. Инновационная инфраструктура
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 3. Инновационная инфраструктура

Слайд 27


Инновационный менеджмент. ТЕМА 3. Инновационная инфраструктура
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 3. Инновационная инфраструктура

Слайд 28


Инновационный менеджмент. ТЕМА 3. Инновационная инфраструктура
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 3. Инновационная инфраструктура

Слайд 29


Инновационный менеджмент. ТЕМА 3. Инновационная инфраструктура
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 3. Инновационная инфраструктура

Слайд 30


Инновационный менеджмент. ТЕМА 3. Инновационная инфраструктура
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 3. Инновационная инфраструктура

Слайд 31


Инновационный менеджмент. ТЕМА 4. Инновационная инфраструктура
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 4. Инновационная инфраструктура

Слайд 32


Тема 4. Регулирование инновационной деятельности Инновационный менеджмент. Лекции
Описание слайда:
Тема 4. Регулирование инновационной деятельности Инновационный менеджмент. Лекции

Слайд 33


Инновационный менеджмент. ТЕМА 4. Регулирование инновационной деятельности
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 4. Регулирование инновационной деятельности

Слайд 34


Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Регулирование инновационной деятельности
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Регулирование инновационной деятельности

Слайд 35


Инновационный менеджмент. ТЕМА 4 . Регулирование инновационной деятельности
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 4 . Регулирование инновационной деятельности

Слайд 36


Инновационный менеджмент. ТЕМА 4. Регулирование инновационной деятельности
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 4. Регулирование инновационной деятельности

Слайд 37


Инновационный менеджмент. ТЕМА 4. Регулирование инновационной деятельности
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 4. Регулирование инновационной деятельности

Слайд 38


Тема 5. Коммерциализация инновации Инновационный менеджмент. лекции
Описание слайда:
Тема 5. Коммерциализация инновации Инновационный менеджмент. лекции

Слайд 39


Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации

Слайд 40


Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации

Слайд 41


Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации

Слайд 42


Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации

Слайд 43


Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации

Слайд 44


Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации

Слайд 45


Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации

Слайд 46


Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации

Слайд 47


Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации

Слайд 48


Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации

Слайд 49


Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации

Слайд 50


Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации

Слайд 51


Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации

Слайд 52


Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации

Слайд 53


Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации

Слайд 54


Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации

Слайд 55


Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации

Слайд 56


Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации

Слайд 57


Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации
Описание слайда:
Инновационный менеджмент. ТЕМА 5. Коммерциализация инновации

Слайд 58


Тема 6. Организационные структуры инновационного менеджмента. Финансирование инновационной деятельности Инновационный менеджмент. Лекции
Описание слайда:
Тема 6. Организационные структуры инновационного менеджмента. Финансирование инновационной деятельности Инновационный менеджмент. Лекции

Слайд 59


Классификация научных организации в России
Описание слайда:
Классификация научных организации в России

Слайд 60


Классификация научных организации в России
Описание слайда:
Классификация научных организации в России

Слайд 61


Виды инновационных предприятий
Описание слайда:
Виды инновационных предприятий

Слайд 62


Финансирование инновационной деятельности
Описание слайда:
Финансирование инновационной деятельности

Слайд 63


Финансирование инновационной деятельности
Описание слайда:
Финансирование инновационной деятельности

Слайд 64


Финансирование инновационной деятельности
Описание слайда:
Финансирование инновационной деятельности

Слайд 65


Финансирование инновационной деятельности
Описание слайда:
Финансирование инновационной деятельности

Слайд 66


Формы венчурных образований
Описание слайда:
Формы венчурных образований

Слайд 67


Формы венчурных образований
Описание слайда:
Формы венчурных образований

Слайд 68


Тема 7. Стратегии инновационной деятельности Инновационный менеджмент. лекции
Описание слайда:
Тема 7. Стратегии инновационной деятельности Инновационный менеджмент. лекции

Слайд 69


Порядок разработки стратегии компания, которая вкладывает большие деньги в развитие техники и технологии, вовлечена в два вида деятельности – «два...
Описание слайда:
Порядок разработки стратегии компания, которая вкладывает большие деньги в развитие техники и технологии, вовлечена в два вида деятельности – «два бизнеса»: основная деятельность, определенная целями корпорации, подчиненная целям рынка; косвенная научно-техническая деятельность, не связанная с целями корпорации, но имеющая самостоятельную коммерческую ценность. Она может быть реализована в виде продажи технологий, но в отдельных случаях может быть оправдано завершение разработки продукта и организация его отдельного производства и маркетинга в порядке диверсификации.

Слайд 70


Порядок разработки стратегии Основным условием для внедрения инноваций является наличие эф­фективной системы маркетинга и сбыта, осуществляющей связь...
Описание слайда:
Порядок разработки стратегии Основным условием для внедрения инноваций является наличие эф­фективной системы маркетинга и сбыта, осуществляющей связь предприятия с конечными потребителями с целью постоянного выявления новых требований по­купателей, предъявляемых к качеству производимых товаров и услуг Это важно, так как на практике инновации часто определяются как создание и предоставление товаров или услуг, которые предлагают потребителям выгоды, воспринимаемые ими как новые или более совершенные

Слайд 71


Порядок разработки стратегии Наличие инновационного потенциала предприятия, который характеризуется как совокупность различных ресурсов, включая:...
Описание слайда:
Порядок разработки стратегии Наличие инновационного потенциала предприятия, который характеризуется как совокупность различных ресурсов, включая: интеллектуальные (технологическая документация, патенты, лицензии, биз­нес-планы по освоению новшеств, инновационная программа предприя­тия); материальные (опытно-приборная база, технологическое оборудование, ре­сурс площадей); финансовые (собственные, заемные, инвестиционные, федеральные, грантовые); кадровые (лидер-новатор; персонал, заинтересованный в инновациях; парт­нерские и личные связи сотрудников с НИИ и вузами; опыт проведения НИР и ОКР; опыт управления проектами); инфраструктурные (собственные подразделения НИОКР, отдел главного технолога, отдел маркетинга новой продукции, патентно-правовой отдел, информационный отдел, отдел конкурентной разведки); иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятель­ности.

Слайд 72


Порядок разработки стратегии Следующим шагом на пути к организации инновационной деятельности на предприятии должна стать выработка инновационных...
Описание слайда:
Порядок разработки стратегии Следующим шагом на пути к организации инновационной деятельности на предприятии должна стать выработка инновационных целей. Такими целями могут быть: повышение конкурентоспособности и закрепление на новых рынках путем совершенствования имеющихся изделий или создания принципиально нового про­дукта; сокращение издержек производства путем экономии исходного сырья, энер­гии и т.п. на основе использования новых технологий. Здесь предприятиям следует принять важное стратегическое решение: приобре­тать инновации на стороне или разрабатывать самостоятельно.

Слайд 73


Виды стратегий Наступательная стратегия. Направлена на разработку новых технологических решений для реализации стратегии роста в фор­ме...
Описание слайда:
Виды стратегий Наступательная стратегия. Направлена на разработку новых технологических решений для реализации стратегии роста в фор­ме интенсификации рынка и диверсификации. Конечно, наступательная стратегия в передовых отраслях (электроника, приборостроение, самоле­тостроение и т.д.) может считаться наиболее предпочтительной, так как только быстрая и своевременная замена продукции позволяет удержать свои позиции на рынке.

Слайд 74


Виды стратегий Защитная стратегия. Основана стратегия на сохранении сво­их позиций на рынке и включает в себя следующие стратегические аль­тернативы:...
Описание слайда:
Виды стратегий Защитная стратегия. Основана стратегия на сохранении сво­их позиций на рынке и включает в себя следующие стратегические аль­тернативы: технологические решения для поддержания жизненного цикла вы­пускаемой продукции; расчет схемы технологии для краткосрочного и долгосрочного веде­ния конкурентной борьбы. Эти стратегические альтернативы являются одновременно и взаи­моисключающими, и взаимодополняющими, так как способствуют пре­емственности и стабильности производственного процесса.

Слайд 75


Виды стратегий Защитная стратегия. Эта стратегия пригодна для компаний, способных получать прибыль в условиях высокой конкуренции. Чтобы делать это...
Описание слайда:
Виды стратегий Защитная стратегия. Эта стратегия пригодна для компаний, способных получать прибыль в условиях высокой конкуренции. Чтобы делать это необходимо завоевать значительную долю рынка и поддерживать норму прибыли, снижая издержки производства, если существует давление на цены со стороны конкурентов. Такую стратегию рекомендуют компаниям, более сильным в вопросах маркетинга и производства, чем в НИОКР

Слайд 76


Виды стратегий Совмещенные стратегии НИОКР (защитно-наступательные). Дан­ные стратегии применяются обычно крупными предприятиями, причем в силу...
Описание слайда:
Виды стратегий Совмещенные стратегии НИОКР (защитно-наступательные). Дан­ные стратегии применяются обычно крупными предприятиями, причем в силу большой капиталоёмкости фундаментальных и прикладных раз­работок и их рискованного (венчурного) характера обычно приобрета­лся лицензии и "ноу-хау", а само предприятие осуществляет только технологическую доработку.

Слайд 77


Виды стратегий Совмещенные стратегии НИОКР (защитно-наступательные). Лицензирование Иначе называют поглощающей стратегией. Открывает много...
Описание слайда:
Виды стратегий Совмещенные стратегии НИОКР (защитно-наступательные). Лицензирование Иначе называют поглощающей стратегией. Открывает много возможностей для приобретения лучших научно-технических результатов. Кроме того, перед фактом радикального нововведения конкуренты обычно разворачивают наступательные исследования или пытаются воспользоваться патентной защитой. Поэтому предложение лицензии отвлекает от собственных исследований, что является эффективной мерой для проведения наступательной стратегии.

Слайд 78


Виды стратегий Совмещенные стратегии НИОКР (защитно-наступательные). Промежуточная стратегия Часто выгодно, особенно для небольших фирм, заполнять...
Описание слайда:
Виды стратегий Совмещенные стратегии НИОКР (защитно-наступательные). Промежуточная стратегия Часто выгодно, особенно для небольших фирм, заполнять пробелы («ниши») в специализации крупных компаний. Для этого выбирается промежуточная стратегия, которая строится на сознательных усилиях, направленных на избежание прямой конфронтации. Делается это на основе учета слабых сторон конкурента и собственных сильных сторон.

Слайд 79


Виды стратегий Совмещенные стратегии НИОКР (защитно-наступательные). Создание рынка Бывает, что для нового продукта создается совершенно новый рынок....
Описание слайда:
Виды стратегий Совмещенные стратегии НИОКР (защитно-наступательные). Создание рынка Бывает, что для нового продукта создается совершенно новый рынок. Когда это достижимо (к сожалению, очень редко!), то обеспечивает компании высокую норму прибыли без особого риска.

Слайд 80


Виды стратегий Совмещенные стратегии НИОКР (защитно-наступательные). Разбойничья стратегия Иногда характеристики новой технологии, нового...
Описание слайда:
Виды стратегий Совмещенные стратегии НИОКР (защитно-наступательные). Разбойничья стратегия Иногда характеристики новой технологии, нового технического принципа серьезно уменьшают размеры рынка для продуктов, реализующий этот принцип. Рыночный лидер в этой ситуации оказывается уязвимым перед новой технологией и не станет ее внедрять, опасаясь отрицательных последствий. Это дает шанс аутсайдеру, овладевшему этой технологией, которому нечего терять.

Слайд 81


Виды стратегий Совмещенные стратегии НИОКР (защитно-наступательные). Привлечение специалистов Вместо покупки лицензии у конкурента можно попытаться...
Описание слайда:
Виды стратегий Совмещенные стратегии НИОКР (защитно-наступательные). Привлечение специалистов Вместо покупки лицензии у конкурента можно попытаться привлечь его специалистов, работающих над проектом. Идеально, когда у конкурента возникает нежелание продолжить работы по проекту или идет сокращение расходов на НИОКР. Такой стратегии придерживаются целые страны. Например, в 1945 году США затратили огромные усилия на то, чтобы вывезти из Германии ведущих ученых, инженеров и специалистов.

Слайд 82


Виды стратегий Совмещенные стратегии НИОКР (защитно-наступательные). Приобретение компаний Часто крупные компании присоединяют к себе мелкие, которые...
Описание слайда:
Виды стратегий Совмещенные стратегии НИОКР (защитно-наступательные). Приобретение компаний Часто крупные компании присоединяют к себе мелкие, которые добились успеха в НИОКР, но не имеют ресурсов для развития инновации.

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию