🗊 Презентация Активные методы обучения

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Активные методы обучения, слайд №1 Активные методы обучения, слайд №2 Активные методы обучения, слайд №3 Активные методы обучения, слайд №4 Активные методы обучения, слайд №5 Активные методы обучения, слайд №6 Активные методы обучения, слайд №7 Активные методы обучения, слайд №8 Активные методы обучения, слайд №9 Активные методы обучения, слайд №10 Активные методы обучения, слайд №11 Активные методы обучения, слайд №12 Активные методы обучения, слайд №13 Активные методы обучения, слайд №14 Активные методы обучения, слайд №15 Активные методы обучения, слайд №16 Активные методы обучения, слайд №17 Активные методы обучения, слайд №18 Активные методы обучения, слайд №19 Активные методы обучения, слайд №20 Активные методы обучения, слайд №21 Активные методы обучения, слайд №22
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Активные методы обучения. Доклад-сообщение содержит 22 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Активные методы обучения Выполнил студент Группы Пиб-3301 Федин А.А
Описание слайда:
Активные методы обучения Выполнил студент Группы Пиб-3301 Федин А.А

Слайд 2


ПЛАн 1) Понятие активных методов обучения; 2) Цель активных методов обучения; 3) Виды активных методов обучения; 4) Деловая игра; 5) Мозговой штурм;...
Описание слайда:
ПЛАн 1) Понятие активных методов обучения; 2) Цель активных методов обучения; 3) Виды активных методов обучения; 4) Деловая игра; 5) Мозговой штурм; 6) Кейс-метод; 7) Баскет-метод.

Слайд 3


Понятие активных методов персонала Методы активного обучения – методы обучения, направленные на развитие у обучаемых самостоятельного творческого...
Описание слайда:
Понятие активных методов персонала Методы активного обучения – методы обучения, направленные на развитие у обучаемых самостоятельного творческого мышления и способности квалифицированно решать нестандартные профессиональные задачи

Слайд 4


Цель активных методов обучения персонала Цель обучения – не только вооружить знаниями, навыками и умениями решать профессиональные задачи, но и...
Описание слайда:
Цель активных методов обучения персонала Цель обучения – не только вооружить знаниями, навыками и умениями решать профессиональные задачи, но и развить умение мыслить, культуру мыслительной творческой деятельности.

Слайд 5


Виды активных методов обучения персонала Групповые методы: Тренинг Кейс-обучение Деловая игра Метафорическая игра Мозговой штурм Поведенческое...
Описание слайда:
Виды активных методов обучения персонала Групповые методы: Тренинг Кейс-обучение Деловая игра Метафорическая игра Мозговой штурм Поведенческое моделирование Обучение действием Обучение в рабочих группах

Слайд 6


Виды активных методов обучения персонала
Описание слайда:
Виды активных методов обучения персонала

Слайд 7


Деловая игра. Определение Деловая игра — это форма обучения, при которой отработка учебной тематики происходит на основе ситуаций и материала,...
Описание слайда:
Деловая игра. Определение Деловая игра — это форма обучения, при которой отработка учебной тематики происходит на основе ситуаций и материала, моделирующих те или иные аспекты профессиональной деятельности слушателей.

Слайд 8


Этапы деловой игры Деловая игра предполагает наличие определенного сценария, правил работы и вводной информации, определяющей ход и содержания игры....
Описание слайда:
Этапы деловой игры Деловая игра предполагает наличие определенного сценария, правил работы и вводной информации, определяющей ход и содержания игры. Проведение игры проходит в три этапа: Подготовка; Проведение игры; Разбор хода игры; Подведение итогов.

Слайд 9


Преимущества деловых игр
Описание слайда:
Преимущества деловых игр

Слайд 10


Мозговой штурм. Понятие Мозговой штурм - процесс решения возникшей проблемы, когда участники обсуждения предлагают как можно больше самых разных...
Описание слайда:
Мозговой штурм. Понятие Мозговой штурм - процесс решения возникшей проблемы, когда участники обсуждения предлагают как можно больше самых разных вариантов решения, из которых потом выбираются наиболее удачные.

Слайд 11


Этапы мозгового штурма
Описание слайда:
Этапы мозгового штурма

Слайд 12


Преимущества мозгового штурма
Описание слайда:
Преимущества мозгового штурма

Слайд 13


Недостатки мозгового штурма
Описание слайда:
Недостатки мозгового штурма

Слайд 14


Кейс-метод. Понятие Кейс метод (case‐study) — метод изучения ситуаций из опыта практической деятельности организации. Рассмотрение практических...
Описание слайда:
Кейс-метод. Понятие Кейс метод (case‐study) — метод изучения ситуаций из опыта практической деятельности организации. Рассмотрение практических ситуаций (кейсов) предполагает анализ и групповое обсуждение гипотетических или реальных ситуаций, которые могут быть представлены в виде описания, видеофильма и т.д. В основе рассмотрения практических ситуаций лежит дискуссия, обсуждение, в котором обучающиеся играют активную роль, а инструктор направляет и контролирует их работу.

Слайд 15


Этапы кейс-метода
Описание слайда:
Этапы кейс-метода

Слайд 16


Преимущества кейс-метода Реализм Минимальное давление на участников Активное взаимодействие участников
Описание слайда:
Преимущества кейс-метода Реализм Минимальное давление на участников Активное взаимодействие участников

Слайд 17


Недостатки кейс-метода Появление заблуждений Отсутствие конкретных выводов Правдоподобность
Описание слайда:
Недостатки кейс-метода Появление заблуждений Отсутствие конкретных выводов Правдоподобность

Слайд 18


Баскет-метод.Понятие Баскет-метод - метод оценки и обучения, основанный на имитации ситуаций, часто встречающихся в практической деятельности....
Описание слайда:
Баскет-метод.Понятие Баскет-метод - метод оценки и обучения, основанный на имитации ситуаций, часто встречающихся в практической деятельности. Баскет-метод позволяет оценить способность учащегося к работе с информацией и умению принимать решения на основании имеющейся информации. Это упражнение предполагает выполнение обучаемым роли сотрудника, которому нужно разобрать накопившиеся деловые бумаги, относящимися к повседневной деятельности менеджера той или иной организации и принять необходимые решения, разобрав данную документацию.

Слайд 19


Этапы баскет-метода Обучаемому/тестируемому описывают роль, которую он должен сыграть; Обучаемому/тестируемому предоставляют материалы, по каждому из...
Описание слайда:
Этапы баскет-метода Обучаемому/тестируемому описывают роль, которую он должен сыграть; Обучаемому/тестируемому предоставляют материалы, по каждому из которых он должен принять решение в течение определенного срока; Проводится финальная беседа обучаемого с тренером (или тестирумого с оценивающим): Обучаемый/тестирумый описывает механизм принятия решений, обосновывает их, выделяет возможные последствия принятого им решения, оценивает личную степень удовлетворенности результатом. Тренер, анализируя полученную от обучаемого и информацию, предлагает альтернативы решений, выделяет упущенные возможности, прогнозирует результаты принятых решений, дает рекомендации на будущее.

Слайд 20


Преимущества и недостатки баскет-метода Преимущества: Навыки, которые тренирует баскет-метод— одно из главных условий перехода талантливого лидера на...
Описание слайда:
Преимущества и недостатки баскет-метода Преимущества: Навыки, которые тренирует баскет-метод— одно из главных условий перехода талантливого лидера на уровень талантливого руководителя. Высокий уровень интереса и мотивированности участника. Недостатки: «Метод корзины» требует очень больших затрат времени и ресурсов, а также детальной организации. Позволить его себе могут далеко не все компании.

Слайд 21


Источники информации
Описание слайда:
Источники информации

Слайд 22


Спасибо за внимание!
Описание слайда:
Спасибо за внимание!

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию