🗊Презентация Активные методы обучения

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Активные методы обучения, слайд №1Активные методы обучения, слайд №2Активные методы обучения, слайд №3Активные методы обучения, слайд №4Активные методы обучения, слайд №5Активные методы обучения, слайд №6Активные методы обучения, слайд №7Активные методы обучения, слайд №8Активные методы обучения, слайд №9Активные методы обучения, слайд №10Активные методы обучения, слайд №11Активные методы обучения, слайд №12Активные методы обучения, слайд №13Активные методы обучения, слайд №14Активные методы обучения, слайд №15Активные методы обучения, слайд №16Активные методы обучения, слайд №17Активные методы обучения, слайд №18Активные методы обучения, слайд №19Активные методы обучения, слайд №20Активные методы обучения, слайд №21Активные методы обучения, слайд №22

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Активные методы обучения. Доклад-сообщение содержит 22 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Активные методы обучения
Выполнил студент 
Группы Пиб-3301
Федин А.А
Описание слайда:
Активные методы обучения Выполнил студент Группы Пиб-3301 Федин А.А

Слайд 2





ПЛАн
1) Понятие активных методов обучения;
2) Цель активных методов обучения;
3) Виды активных методов обучения;
4) Деловая игра;
5) Мозговой штурм;
6) Кейс-метод;
7) Баскет-метод.
Описание слайда:
ПЛАн 1) Понятие активных методов обучения; 2) Цель активных методов обучения; 3) Виды активных методов обучения; 4) Деловая игра; 5) Мозговой штурм; 6) Кейс-метод; 7) Баскет-метод.

Слайд 3





Понятие активных методов персонала
Методы активного обучения – методы обучения, направленные на развитие у обучаемых самостоятельного творческого мышления и способности квалифицированно решать нестандартные профессиональные задачи
Описание слайда:
Понятие активных методов персонала Методы активного обучения – методы обучения, направленные на развитие у обучаемых самостоятельного творческого мышления и способности квалифицированно решать нестандартные профессиональные задачи

Слайд 4





Цель активных методов обучения персонала
Цель обучения – не только вооружить знаниями, навыками и умениями решать профессиональные задачи, но и развить умение мыслить, культуру мыслительной творческой деятельности.
Описание слайда:
Цель активных методов обучения персонала Цель обучения – не только вооружить знаниями, навыками и умениями решать профессиональные задачи, но и развить умение мыслить, культуру мыслительной творческой деятельности.

Слайд 5





Виды активных методов обучения персонала
Групповые методы:
Тренинг
Кейс-обучение
Деловая игра
Метафорическая игра
Мозговой штурм
Поведенческое моделирование
Обучение действием 
Обучение в рабочих группах
Описание слайда:
Виды активных методов обучения персонала Групповые методы: Тренинг Кейс-обучение Деловая игра Метафорическая игра Мозговой штурм Поведенческое моделирование Обучение действием Обучение в рабочих группах

Слайд 6





Виды активных методов обучения персонала
Описание слайда:
Виды активных методов обучения персонала

Слайд 7





Деловая игра. Определение
Деловая игра — это форма обучения, при которой отработка учебной тематики происходит на основе ситуаций и материала, моделирующих те или иные аспекты профессиональной деятельности слушателей.
Описание слайда:
Деловая игра. Определение Деловая игра — это форма обучения, при которой отработка учебной тематики происходит на основе ситуаций и материала, моделирующих те или иные аспекты профессиональной деятельности слушателей.

Слайд 8





Этапы деловой игры
Деловая игра предполагает наличие определенного сценария, правил работы и вводной информации, определяющей ход и  содержания игры.
Проведение игры проходит в  три этапа: 
Подготовка;
Проведение  игры;
Разбор хода игры;
Подведение итогов.
Описание слайда:
Этапы деловой игры Деловая игра предполагает наличие определенного сценария, правил работы и вводной информации, определяющей ход и содержания игры. Проведение игры проходит в три этапа: Подготовка; Проведение игры; Разбор хода игры; Подведение итогов.

Слайд 9





Преимущества деловых игр
Описание слайда:
Преимущества деловых игр

Слайд 10





Мозговой штурм. Понятие
Мозговой штурм - процесс решения возникшей проблемы, когда участники обсуждения предлагают как можно больше самых разных вариантов решения, из которых потом выбираются наиболее удачные.
Описание слайда:
Мозговой штурм. Понятие Мозговой штурм - процесс решения возникшей проблемы, когда участники обсуждения предлагают как можно больше самых разных вариантов решения, из которых потом выбираются наиболее удачные.

Слайд 11





Этапы мозгового штурма
Описание слайда:
Этапы мозгового штурма

Слайд 12





Преимущества мозгового штурма
Описание слайда:
Преимущества мозгового штурма

Слайд 13





Недостатки мозгового штурма
Описание слайда:
Недостатки мозгового штурма

Слайд 14





Кейс-метод. Понятие
Кейс метод (case‐study) — метод изучения ситуаций из опыта практической деятельности организации. Рассмотрение практических ситуаций (кейсов) предполагает анализ и групповое обсуждение гипотетических или реальных ситуаций, которые могут быть представлены в виде описания, видеофильма и т.д. В основе рассмотрения практических ситуаций лежит дискуссия, обсуждение, в котором обучающиеся играют активную роль, а инструктор направляет и контролирует их работу.
Описание слайда:
Кейс-метод. Понятие Кейс метод (case‐study) — метод изучения ситуаций из опыта практической деятельности организации. Рассмотрение практических ситуаций (кейсов) предполагает анализ и групповое обсуждение гипотетических или реальных ситуаций, которые могут быть представлены в виде описания, видеофильма и т.д. В основе рассмотрения практических ситуаций лежит дискуссия, обсуждение, в котором обучающиеся играют активную роль, а инструктор направляет и контролирует их работу.

Слайд 15





Этапы кейс-метода
Описание слайда:
Этапы кейс-метода

Слайд 16





Преимущества кейс-метода 
Реализм
Минимальное давление на участников
Активное взаимодействие участников
Описание слайда:
Преимущества кейс-метода Реализм Минимальное давление на участников Активное взаимодействие участников

Слайд 17





Недостатки кейс-метода
Появление заблуждений
Отсутствие конкретных выводов
Правдоподобность
Описание слайда:
Недостатки кейс-метода Появление заблуждений Отсутствие конкретных выводов Правдоподобность

Слайд 18





Баскет-метод.Понятие
Баскет-метод - метод оценки и обучения, основанный на имитации ситуаций, часто встречающихся в практической деятельности.
Баскет-метод позволяет оценить способность учащегося к работе с информацией и умению принимать решения на основании имеющейся информации. Это упражнение предполагает выполнение обучаемым роли сотрудника, которому нужно разобрать накопившиеся деловые бумаги, относящимися к повседневной деятельности менеджера той или иной организации и принять необходимые решения, разобрав данную документацию.
Описание слайда:
Баскет-метод.Понятие Баскет-метод - метод оценки и обучения, основанный на имитации ситуаций, часто встречающихся в практической деятельности. Баскет-метод позволяет оценить способность учащегося к работе с информацией и умению принимать решения на основании имеющейся информации. Это упражнение предполагает выполнение обучаемым роли сотрудника, которому нужно разобрать накопившиеся деловые бумаги, относящимися к повседневной деятельности менеджера той или иной организации и принять необходимые решения, разобрав данную документацию.

Слайд 19





Этапы баскет-метода
Обучаемому/тестируемому описывают роль, которую он должен сыграть;
Обучаемому/тестируемому предоставляют материалы, по каждому из которых он должен принять решение в течение определенного срока;
Проводится финальная беседа обучаемого с тренером (или тестирумого с оценивающим):
Обучаемый/тестирумый описывает механизм принятия решений, обосновывает их, выделяет возможные последствия принятого им решения, оценивает личную степень удовлетворенности результатом.
Тренер, анализируя полученную от обучаемого и информацию, предлагает альтернативы решений, выделяет упущенные возможности, прогнозирует результаты принятых решений, дает рекомендации на будущее.
Описание слайда:
Этапы баскет-метода Обучаемому/тестируемому описывают роль, которую он должен сыграть; Обучаемому/тестируемому предоставляют материалы, по каждому из которых он должен принять решение в течение определенного срока; Проводится финальная беседа обучаемого с тренером (или тестирумого с оценивающим): Обучаемый/тестирумый описывает механизм принятия решений, обосновывает их, выделяет возможные последствия принятого им решения, оценивает личную степень удовлетворенности результатом. Тренер, анализируя полученную от обучаемого и информацию, предлагает альтернативы решений, выделяет упущенные возможности, прогнозирует результаты принятых решений, дает рекомендации на будущее.

Слайд 20





Преимущества и недостатки баскет-метода
Преимущества:
Навыки, которые тренирует баскет-метод— одно из главных условий перехода талантливого лидера на уровень талантливого руководителя.
Высокий уровень интереса и мотивированности участника.
Недостатки:
«Метод корзины» требует очень больших затрат времени и ресурсов, а также детальной организации. Позволить его себе могут далеко не все компании.
Описание слайда:
Преимущества и недостатки баскет-метода Преимущества: Навыки, которые тренирует баскет-метод— одно из главных условий перехода талантливого лидера на уровень талантливого руководителя. Высокий уровень интереса и мотивированности участника. Недостатки: «Метод корзины» требует очень больших затрат времени и ресурсов, а также детальной организации. Позволить его себе могут далеко не все компании.

Слайд 21





Источники информации
http://masters.donntu.org/2012/iem/kryvosheya/library/article3.htm
https://studopedia.ru/18_36880_aktivnie-metodi-obucheniya-personala.html
https://refdb.ru/look/1529401.html
http://prgma.ru/metod-kejsov-preimushhestva-i-nedostatki/
https://www.hr-director.ru/article/67314-basket-metod-sposob-otsenki-18-m10
Описание слайда:
Источники информации http://masters.donntu.org/2012/iem/kryvosheya/library/article3.htm https://studopedia.ru/18_36880_aktivnie-metodi-obucheniya-personala.html https://refdb.ru/look/1529401.html http://prgma.ru/metod-kejsov-preimushhestva-i-nedostatki/ https://www.hr-director.ru/article/67314-basket-metod-sposob-otsenki-18-m10

Слайд 22





Спасибо за внимание!
Описание слайда:
Спасибо за внимание!



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию