🗊Презентация Способы оценки конкурирующих инвестиций. Тема 4

Постановка проблемы: ранжирование проектов по какому-то одному показателю противоречит ранжированию их по другому показателю Постановка проблемы: ранжирование проектов по какому-то одному показателю противоречит ранжированию их по другому показателю

ТОЧКА ФИШЕРА ТОЧКА ФИШЕРА

Рассмотрим два альтернативных проекта А и В Рассмотрим два альтернативных проекта А и В Для проекта А Инвестиции: 700 000 Ежегодные доходы в течение 4 лет: 250 000 Для проекта В Инвестиции: 100 000 Ежегодные доходы в течение 4 лет: 40 000 Проект С = А – В состоит из приростных показателей капитальных доходов и проектов А и В Сравнить проекты при условии: дисконтная ставка 13 %

Рассмотрим два альтернативных проекта А и В Рассмотрим два альтернативных проекта А и В Требуется выбрать один из проектов при условии, что цена капитала, предназначенного для инвестирования проекта, составляет: А) 16,5% Б) 17%

Выберите наиболее предпочтительный проект (в млн. руб.) Выберите наиболее предпочтительный проект (в млн. руб.) а) из проектов А и В б) из проектов В и С , если цена капитала составляет 10% Для проекта А Инвестиции: 100 Ежегодные доходы : 50; 70 Для проекта В Инвестиции: 100 Ежегодные доходы: 30; 40; 60 Для проекта С Инвестиции: 100 Ежегодные доходы: 100; 50; 72

Программные продукты для бизнес-планирования «COMFAR» «Project Expert» «Альт-инвест» «ИНЭК-Аналитик»

Структура заявки для участия в первом этапе программы «Старт» Фонда содействия развитию МФП в НТС 1) Данные о проекте 2) Интеллектуальная собственность 3) Информация о создаваемом предприятии 4) Участники проекта 5) Научно-техническая часть проекта 6) Сложившийся уровень техники в предметной области 7) НИОКР, которые требуется выполнить во второй год реализации проекта для снятия рисков по выводу инновационного продукта 8) Коммерциализуемость научно-технических результатов 9) Клиенты 10) Описание возможных рисков проекта 11) Роли участников 12) План действия по реализации проекта 13) План развития предприятия. Количественные результаты 14) Реализация продукции 15) Рабочие места 16) Выработка на сотрудника 17) Привлеченные инвестиции 18) Характеристика команды (заявителей) 19) Аннотация проекта на русском языке 20) Аннотация проекта на английском языке 21) Календарный план выполнения НИОКР. 1-й этап проекта 22) Смета затрат на проведение НИОКР 1 этапа проекта 23) Расшифровка статьи "Оплата работ соисполнителей" 24) Расшифровка статьи "Прочие расходы" 25) Укрупненный календарный план выполнения 2-го этапа проекта 26) Укрупненный календарный план выполнения 3-го этапа проекта 27) Календарный план по проекту

Project Expert решает следующие задачи: разработка ТЭО инвестиционного проекта (бизнес-плана); оценка эффективности проекта; анализ чувствительности проекта; контроль за ходом реализации проекта; моделирование критических ситуаций и путей их преодоления.

Структура программы ПРОЕКТ; КОМПАНИЯ; ОКРУЖЕНИЕ; ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН; ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН; ФИНАНСИРОВАНИЕ; РЕЗУЛЬТАТЫ; АНАЛИЗ ПРОЕКТА; АКТУАЛИЗАЦИЯ.