Kонцепция Бережливого производства. Лекция 4 - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Kонцепция Бережливого производства. Лекция 4, слайд №1

Kонцепция Бережливого производства. Лекция 4, слайд №2

Kонцепция Бережливого производства. Лекция 4, слайд №3

Kонцепция Бережливого производства. Лекция 4, слайд №4

Kонцепция Бережливого производства. Лекция 4, слайд №5

Kонцепция Бережливого производства. Лекция 4, слайд №6

Kонцепция Бережливого производства. Лекция 4, слайд №7

Kонцепция Бережливого производства. Лекция 4, слайд №8

Kонцепция Бережливого производства. Лекция 4, слайд №9

Kонцепция Бережливого производства. Лекция 4, слайд №10

Kонцепция Бережливого производства. Лекция 4, слайд №11

Kонцепция Бережливого производства. Лекция 4, слайд №12

Kонцепция Бережливого производства. Лекция 4, слайд №13

Kонцепция Бережливого производства. Лекция 4, слайд №14

Kонцепция Бережливого производства. Лекция 4, слайд №15

Kонцепция Бережливого производства. Лекция 4, слайд №16

Kонцепция Бережливого производства. Лекция 4, слайд №17

Kонцепция Бережливого производства. Лекция 4, слайд №18

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Kонцепция Бережливого производства. Лекция 4. Доклад-сообщение содержит 18 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Корпоративные производственные системы Таушан Ирина Владимировна, к.э.н, доцент кафедры Экономики и менеджмента

Слайд 2

Описание слайда:

Тема 4. Kонцепция Бережливого производства (Lean Production)

Слайд 3

Описание слайда:

Основные вопросы темы 1. Инструменты Бережливого производства 2. Принципы Бережливого производства 3. Успешность lean-проектов 4. Современные тенденции развития Бережливого производства

Слайд 4

Описание слайда:

Концепция бережливого производства (англ. lean production) Концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Возникла как интерпретация идей производственной системы компании Toyota американскими исследователями её феномена. Задачей «бережливого производства» является планомерное сокращение процессов и операций, не добавляющих ценности для потребителя.

Слайд 5

Описание слайда:

Суть концепции бережливое производство

Слайд 6

Описание слайда:

Виды потерь в lean production потери из-за перепроизводства; потери времени из-за ожидания; потери при ненужной транспортировке; потери из-за лишних этапов обработки; потери из-за лишних запасов; потери из-за ненужных перемещений; потери из-за выпуска дефектной продукции; нереализованный творческий потенциал сотрудников; перегрузка рабочих, сотрудников или мощностей при работе с повышенной интенсивностью; неравномерность выполнения операции (например, прерывистый график работ из-за колебаний спроса).

Слайд 7

Описание слайда:

Основные инструменты «бережливого производства»

Слайд 8

Описание слайда:

Основные инструменты «бережливого производства»

Слайд 9

Описание слайда:

Храм бережливого производства

Слайд 10

Описание слайда:

Общая архитектура TPS — Lean Production

Слайд 11

Описание слайда:

Архитектура производственной системы росатом

Слайд 12

Описание слайда:

Текущие Тенденции Развития концепции Lean production

Слайд 13

Описание слайда:

Текущие тренды развития «бережливого производства» в России Использование элементов LP у 3 — 5 % российских промышленных компаний (по экспертной оценке). Наибольшая степень внедрения: 20 и 60 % в автомобилестроении и производстве автокомпонентов, соответственно (в основном в компаниях с зарубежным менеджментом) Примеры проектов: Группа ГАЗ, Иркут, Росатом, КамАЗ, РУСАЛ, ЕвразХолдинг, Еврохим, ВСМПО-АВИСМА, КУМЗ, Sollers (бывш. Северсталь-авто). Основные элементы — 5S, SMED, VSM, т.е. улучшения в основном затрагивают лишь сам производственный процесс