🗊Презентация Функциональное моделирование жизненного цикла продукции

Цифровая модель здания

Связь требований моделей ИСО 9001:94, ИСО 9002:94, ИСО 9003:94 и ГОСТ Р ИСО 9001–2008 с этапами петли качества

Типовая сетевая инфраструктура современного предприятия

СКОЛЬКО ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ?

Количество процессов на предприятии

Пример типовой модели основных и поддерживающих бизнес-процессов

ПРОЦЕССЫ СМК ПРЕДПРИЯТИЯ

ПРОЦЕССЫ СМК ВЕРХНЕГО УРОВНЯ

ПРОЦЕССЫ СМК ВЕРХНЕГО УРОВНЯ

ПРОЦЕССЫ СМК ВЕРХНЕГО УРОВНЯ

ПРОЦЕССЫ СМК ВЕРХНЕГО УРОВНЯ

ПРОЦЕССЫ СМК ВЕРХНЕГО УРОВНЯ

ПРОЦЕССЫ СМК ВЕРХНЕГО УРОВНЯ

ПРОЦЕССЫ СМК ВЕРХНЕГО УРОВНЯ

ГОСТР ИСО 9001—2015 8. Деятельность на стадиях жизненного цикла продукции и услуг

ГОСТР ИСО 9001—2015

ГОСТР ИСО 9001—2015

Стандарты моделирования бизнес-процессов и архитектуры предприятия

ГОСТ РД IDEF 0 – 2000 МЕТОДОЛОГИЯ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ IDEF0. ГОСТ РД IDEF 0 – 2000 МЕТОДОЛОГИЯ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ IDEF0. Содержит основные сведения о методологии функционального моделирования IDEFO , о ее графическом языке и методике построения и практического применения функциональных моделей организационно-экономических и производственно-технических систем

ГОСТ Р ИСО/МЭК 15504-1- 2009 Информационные технологии ОЦЕНКА ПРОЦЕССОВ Часть 1 КОНЦЕПЦИЯ И СЛОВАРЬ; ГОСТ Р ИСО/МЭК 15504-1- 2009 Информационные технологии ОЦЕНКА ПРОЦЕССОВ Часть 1 КОНЦЕПЦИЯ И СЛОВАРЬ; ГОСТ Р ИСО/МЭК 15504-2-2009 Информационная технология. Оценка процесса. Часть 2. Проведение оценки.

ГОСТ Р ИСО/МЭК 20000-200Х ГОСТ Р ИСО/МЭК 20000-200Х Информационная технология УПРАВЛЕНИЕ УСЛУГАМИ Часть 1. «Общие положения и словарь»; Часть 2. «Практическое руководство». Скоординированная интеграция и внедрение процессов управления услугами, основанными на применении информационных технологий обеспечивают непрерывное управление, большую результативность и благоприятные условия для постоянного совершенствования.

Стандарт ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288 Информационная технология СИСТЕМНАЯ ИНЖЕНЕРИЯ Процессы жизненного цикла систем Стандарт ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288 Информационная технология СИСТЕМНАЯ ИНЖЕНЕРИЯ Процессы жизненного цикла систем задает единую структуру для установления и развития связей и кооперации между сторонами, создающими и использующими современные системы и управляющими ими в целях совместной согласованной работы. Документ обеспечивает основы для моделирования и реализации общих процессов, составляющих ЖЦ систем, предоставляя возможность для их оценки и совершенствования, и, охватывая все концепции и идеи, имеющие отношение к этим системам, начиная от замысла и вплоть до момента снятия с эксплуатации. Процессы ЖЦ, задаваемые стандартом, могут использоваться однократно, многократно или рекурсивно, как по отношению к системе в целом, так и к любым ее элементам, применяться для систем единичного и массового производства, а также адаптируемых к требованиям заказчика.

ГОСТ Р ИСО 14258- 2008 КОНЦЕПЦИИ И ПРАВИЛА ДЛЯ МОДЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ ГОСТ Р ИСО 14258- 2008 КОНЦЕПЦИИ И ПРАВИЛА ДЛЯ МОДЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ Настоящий стандарт устанавливает концепции и правила для компьютеризированных моделей производственного предприятия, обеспечивающих более эффективное взаимодействие производственных процессов. Разработка настоящего стандарта вызвана необходимостью наличия стандартов в области интеграции и моделирования предприятий для обеспечения для проектировщиков известной среды предприятий, что приводит к значительному сокращению риска при инвестировании в процессы интеграции.

ГОСТ Р ИСО 15704- 2008 ТРЕБОВАНИЯ К СТАНДАРТНЫМ АРХИТЕКТУРАМ И МЕТОДОЛОГИЯМ ПРЕДПРИЯТИЯ ГОСТ Р ИСО 15704- 2008 ТРЕБОВАНИЯ К СТАНДАРТНЫМ АРХИТЕКТУРАМ И МЕТОДОЛОГИЯМ ПРЕДПРИЯТИЯ Настоящий стандарт устанавливает требования к стандартным архитектурам предприятия и методологиям, а также требования по их соответствию полному (завершенному) представлению стандартной архитектуры предприятия и методологиям. Область применения стандартных архитектур предприятия и методологий распространяется на следующие составные части, обязательные для выполнения всех типов проектов по созданию предприятий, а также на любые изменяющиеся проекты, необходимые в течение всего срока жизни предприятия, включая: a) создание предприятия; b) выполнение работ по реструктуризации предприятия и c) нарастающие изменения, распространяющиеся только на части жизненного цикла предприятия.

ГОСТ Р 52380.1-2005 РУКОВОДСТВО ПО ЭКОНОМИКЕ КАЧЕСТВА Часть 1. Модель затрат на процесс; ГОСТ Р 52380.1-2005 РУКОВОДСТВО ПО ЭКОНОМИКЕ КАЧЕСТВА Часть 1. Модель затрат на процесс; ГОСТ Р 52380.2-2005 РУКОВОДСТВО ПО ЭКОНОМИКЕ КАЧЕСТВА Часть 2. Модель предупреждения, оценки и отказов.

ГОСТ Р ИСО 19439- 2008 ИНТЕГРАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ГОСТ Р ИСО 19439- 2008 ИНТЕГРАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ Основа моделирования предприятия Настоящий стандарт устанавливает основные положения, обеспечивающие общую основу для идентификации и координации разработки стандартов на моделирование предприятий, не ограничиваясь производством на основе компьютерного интегрирования. Стандарт также является основой для последующей разработки стандартов на модели с применением компьютера, обеспечивающих принятие решений по производственному процессу, что в результате приводит к основанным на модели функционированию, мониторингу и управлению. В рамках настоящего стандарта определены четыре модельных представления (вида) предприятия. Функциональное представление (function view): Вид модели предприятия, который делает возможными отображение и модификацию процессов предприятия, их функциональных возможностей, поведения, входов и выходов.

ГОСТ Р ИСО 9004-2010 ГОСТ Р ИСО 9004-2010 МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ УСТОЙЧИВОГО УСПЕХА ОРГАНИЗАЦИИ Стандарт содержит рекомендации по достижению устойчивого успеха в сложной, требовательной и постоянно меняющейся среде путем использования подхода на основе менеджмента качества

ГОСТ Р ИСО 10014-2008 ГОСТ Р ИСО 10014-2008 РУКОВОДЯЩИЕ УКАЗАНИЯ ПО ДОСТИЖЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА Стандарт устанавливает руководящие указания для достижения экономического эффекта от применения восьми принципов менеджмента качества

1. Моделирование и анализ взаимосвязи бизнес-процессов и организационной структуры предприятия Взаимосвязь бизнес-процессов с организационной структуры можно промоделировать с помощью матрицы ответственности «Бизнес-процессы – Организационная структура»

1. Моделирование и анализ взаимосвязи бизнес-процессов и организационной структуры предприятия Для проведения количественного анализа матрицы ответственности, вместо крестиков надо проставить целочисленные единицы Пустые клетки по умолчанию заполнены нулями. Затем просуммировать строки и столбцы

2. Моделирование и анализ взаимосвязи бизнес-процессов и функций информационных систем предприятия Взаимосвязь бизнес-процессов с функциями информационных систем можно промоделировать с помощью матрицы «Бизнес-процессы – Информационные системы»

2. Моделирование и анализ взаимосвязи бизнес-процессов и функций информационных систем предприятия Для проведения количественного анализа матрицы «Бизнес-процессы – Информационные системы», вместо крестиков надо проставить целочисленные единицы.

3. Моделирование и анализ взаимосвязи организационной структуры и функций информационных систем предприятия Взаимосвязь организационной структуры с функциями информационных систем можно промоделировать с помощью матрицы «Информационные системы – Организационная структура»

3. Моделирование и анализ взаимосвязи организационной структуры и функций информационных систем предприятия Взаимосвязь организационной структуры с функциями информационных систем можно промоделировать с помощью матрицы «Информационные системы – Организационная структура»

3. Моделирование и анализ взаимосвязи организационной структуры и функций информационных систем предприятия Для проведения количественного анализа матрицы «Информационные системы – Организационная структура», вместо крестиков надо проставить целочисленные единицы. Пустые клетки матрицы по умолчанию заполнены нулями. Затем просуммировать строки и столбцы.

4. Комплексное моделирование и анализ взаимосвязей бизнес-процессов, организационной структуры и функций информационных систем предприятия Комплексная 3d-модель взаимосвязей бизнес-процессов, организационной структуры и функций информационных систем предприятия представляет собой совокупность трех вышерассмотренных матриц, размещенных в трехмерном пространстве с осями координат «Бизнес-процессы» – «Организационная структура» – «Информационные системы»

4. Комплексное моделирование и анализ взаимосвязей бизнес-процессов, организационной структуры и функций информационных систем предприятия Матрицы в плоскостях 3d-пространства являются проекциями точек в пространстве Далее будем их называть матричными проекциями (в качестве синонима – матрицами), соответственно имеющих следующие обозначения: Матрица ППП-БО в плоскости осей «Бизнес-процессы» – «Организационная структура»; Матрица ППП-БИ в плоскости осей «Бизнес-процессы» – «Информационные системы»; Матрица ППП-ИО в плоскости осей «Информационные системы» – «Организационная структура».