лекція 21991529264 - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему лекція 21991529264. Доклад-сообщение содержит 20 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

К.держ.упр., доц. Афанасьєва Ю.В. Концептуальні засади управління змінами

Слайд 2

Описание слайда:

План лекції: 1. Сутність феномену «управління змінами». 2. Політика та методичні аспекти управління змінами. 3. Моделі управління змінами. 4. Управлінські технології, що застосовуються в управлінні змінами. 5. Моделі вибору стратегій розвитку організацій в сфері публічного управління та адміністрування.

Слайд 3

Описание слайда:

Управління змінами - це процес постійного коригування напрямків діяльності організації, оновлення її структури і пошуку нових можливостей щодо відповідності вимогам та запитам суб'єктів вітчизняних і зарубіжних ринків, які постійно і швидко змінюються. - це процес постійного коригування напрямку діяльності організації, модифікації поведінки її працівників в умовах змін.

Слайд 4

Описание слайда:

Слайд 5

Описание слайда:

Управління змінами - це структурний підхід щодо проведення індивідів, команд та організацій з поточного стану в бажаний майбутній стан. Це організаційний процес, метою якого є розширення прав і можливостей співробітників приймати і підтримувати зміни в їх поточному бізнес-оточені.

Слайд 6

Описание слайда:

Організаційні зміни – це будь-які зміни в одному або кількох елементах організації на будь-якій стадії її життєвого циклу, які можуть проявлятися в перетворенні потенціалу організації, у змінах розмірів, масштабів та цілей її діяльності.

Слайд 7

Описание слайда:

Цілі управління змінами – досягти запланованих результатів під час здійснення операційної діяльності, використання людського капіталу найкращим чином для того, щоб організація в цілому отримала конкурентні переваги. Об'єкт вивчення – структури, процеси та механізми перетворень організаційних систем. Предмет дослідження – загальні зв`язки та залежності еволюційного розвитку організації, універсальні принципи, а також методи управління складними перетвореннями (змінами) та підвищення якості рівня організаційної системи.

Слайд 8

Описание слайда:

Зміна в організації - процес освоєння нової ідеї, типу поведінки тощо. Освоєння інноваційної технології, створення нового продукту, вдосконалення організаційної структури, навчання і підвищення кваліфікації персоналу, формування відповідної корпоративної культури з новими цінностями, традиціями, стилем управління тощо.

Слайд 9

Описание слайда:

Принципи управління змінами:

Слайд 10

Описание слайда:

ЗмінИ - це процес руху від нинішнього стану через перехідний період до бажаного стану - це заміщення одного стану організації, робочої групи, людини, ситуації або інших явищ новим станом, що відрізняється від попереднього впливом різних чинників зовнішнього та внутрішнього середовища

Слайд 11

Описание слайда:

Слайд 12

Описание слайда:

Слайд 13

Описание слайда:

Причини змін в організації

Слайд 14

Описание слайда:

Теорії, що пояснюють причини організаційних змін:

Слайд 15

Описание слайда:

Моделі управління змінами: PAEI - (Ицхак Адизес). Чотири ролі менеджера : P- виробник результатів , A- адміністратор , E - підприємець, I – інтегратор

Слайд 16

Описание слайда:

Моделі управління змінами: Модель контексту і процесу Е. Петтігрю. Організаційні реформи -це історичний процес, який передбачає взаємодію організації як з внутрішньої, так і з зовнішнім середовищем.