🗊Презентация Линейно-функциональная организационная структура

Продуктовая ОСУ Продуктовая ОСУ применяется в случае, если большой ассортимент производимой и реализуемой продукции. Пионеры: "Проктер энд Гембл", "Дженерал Моторс". В них создавались отделения по основному продукту. Характеристики: Полномочия по руководству производством и сбытом продукта или услуги передаются одному руководителю, ответственному за данный вид продукции. Можно уделять конкретному продукту столько же внимания, сколько ему уделяет небольшая фирма, выпускающая 1 - 2 вида продукции. Особенно успешна эта ОСУ в производстве и реализации новой продукции. Четко определено, кто отвечает за получение прибыли, а также успешный контроль затрат и соблюдение графика отгрузок. Быстро можно реагировать на изменение условий конкуренции, технологии, покупательского спроса. Недостаток - увеличение затрат вследствие дублирования одних и тех же видов работ для различных видов продукции.

Потребительская дивизиональная ОСУ Цель: удовлетворить потребителей так же хорошо, как и организация, которая обслуживает всего одну группу потребителей. Примером такой ОСУ могут служить: большие издательства, выпускающие литературу для взрослых, юношескую литературу, учебники для высших и средних школ и т.д.; коммерческие банки, работающие с индивидуальными клиентами, фирмами, другими банками, международными финансовыми организациями и т.д.; торговые фирмы.

Региональная дивизиональная структура Региональная дивизиональная структура Если организация охватывает большие географические зоны, то целесообразна структура организации по территориальному принципу (по месту расположения ее подразделений). Преимущества: облегчает понимание местных проблем, обычаев, нужд, местного законодательства; упрощает связь организации с клиентами. Примеры: сбытовые организации крупных фирм; министерство иностранных дел России - посольства и консульства во всем мире; консультативные фирмы по вопросам управления и т.д.

Проблемы, возникающие в матричных организациях, причины и пути их устранения

СПАСИБО СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!