Методология менеджмента - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Методология менеджмента. Доклад-сообщение содержит 25 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Сущность менеджмента Теория управления организацией Искусство управления Аппарат управления Процесс управления Система управления

Слайд 2

Описание слайда:

Как теория менеджмент - это Концепции, методы, принципы управления, способствующие разработке модели стабильного положения организации в долгосрочном периоде. Менеджмент как наука изучает закономерности управленческого труда, причинно-следственные связи в управленческих процессах, выявляет условия, при которых совместный труд людей оказывается наиболее эффективным

Слайд 3

Описание слайда:

Как искусство менеджмент - это Практические методы, технологии способствующие повышению прибыли организации и усилению позиций конкурентоспособности.

Слайд 4

Описание слайда:

Как процесс менеджмент включает в себя ряд последовательных функций. К указанным функциям можно отнести планирование, организацию, мотивацию, контроль.

Слайд 5

Описание слайда:

Как аппарат управления менеджмент - это Иерархия – количество уровней (звеньев) управления Top – management Middle-management Lower - management

Слайд 6

Описание слайда:

Рис. Соответствие между уровнями по Парсонсу.

Слайд 7

Описание слайда:

Руководители на институциональном уровне заняты в основном разработкой долгосрочных (перспективных) планов, формулированием целей, адаптацией организации к различного рода переменам, управлением отношениями между организацией и внешней средой, а также обществом, в котором существует и функционирует данная организация. Лица, находящиеся на управленческом уровне, в основном заняты управлением и координацией внутри организации, они согласовывают разнообразные формы деятельности и усилия различных подразделений организации.

Слайд 8

Описание слайда:

Характер распределения рабочего времени руководителей разного уровня

Слайд 9

Описание слайда:

Рис. 1.5. Как руководители расходуют свое время. Источник: Henry Mintzberg, The Nature of Managerial Work (New York: Harper & Row, 1973), p. 39. Copyright 1973 and reprinted by permission of the publisher.

Слайд 10

Описание слайда:

Сфера деятельности менеджера и ее особенности Соответственно менеджер – это профессиональный руководитель, работающий по найму и специализирующийся на эффективном достижении целей организации. Характерной чертой менеджера является работа на прибыль, на спрос, на удовлетворение требований потребителей. Другая важнейшая характеристика менеджера – наличие подчиненных.

Слайд 11

Описание слайда:

Норма управляемости Максимальное количество исполнителей, которое может находиться в подчинении у одного руководителя

Слайд 12

Описание слайда:

Менеджмент как система представляет собой совокупность взаимосвязанных взаимозависимых элементов, таких как люди, информация, структура, ресурсы и т.п.

Слайд 13

Описание слайда:

В общем виде управление представляет собой определенный тип взаимодействия двух субъектов, один из которых при этом находится в позиции субъекта управления, а другой находится в позиции объекта управления.

Слайд 14

Описание слайда:

Действия субъекта - субъект управления направляет объекту управления импульсы воздействия (команды управления), которые содержат информацию о том, как должен функционировать объект управления;

Слайд 15

Описание слайда:

Действия объекта - объект управления получает данные и действует в соответствии с ними. Объектами управления, т.е. тем, на что направлено властное воздействие субъекта управления, могут выступать физические и юридические лица, а также социально-экономические системы и процессы.

Слайд 16

Описание слайда:

Рисунок 1. Управляющая и управляемая подсистемы системы управления.

Слайд 17

Описание слайда:

Обратная связь, как закон функционирования организации Обратная связь – это воздействие результатов функционирования какой-либо системы (объекта) на характер (модуляцию или стабилизацию) этого функционирования. Выделяют положительную и отрицательную обратную связь. Золотое правило академика П.К.Анохина: «Само отклонение от нормы служит стимулом возвращения к норме». Важно, что любая функциональная система при эффективном использовании принципа обратной связи становится самосовершенствующейся.

Слайд 18

Описание слайда:

Р.А.Фатхутдинов предлагает следующую структуру системы менеджмента организации:

Слайд 19

Описание слайда:

Обеспечивающая подсистема системы менеджмента организации включает: - методическое обеспечение, - ресурсное обеспечение, - информационное обеспечение, - правовое обеспечение.

Слайд 20

Описание слайда:

Функциональная подсистема включает в себя: - маркетинг, - планирование, - организация процессов, - учет и контроль, - мотивация и регулирование.

Слайд 21

Описание слайда:

Управляющая подсистема включает: - управление персоналом, - социология и психология менеджмента - разработка и реализация управленческих решений, - анализ в принятии решений - прогнозирование в принятии решений.

Слайд 22

Описание слайда:

Чем больше неопределенного, непредвиденного, тем выше риск. Чем выше риск, тем менее прогнозируемы результаты управления.

Слайд 23

Описание слайда:

Процесс управления (М.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури «Основы менеджмента») Широкое распространение получила точка зрения, что существует применимый к любой организации процесс управления, заключающийся в реализации функций, которые должен выполнять всякий руководитель. Суть этих функций и то, как они взаимодействуют между собой, формируя единый процесс - непрерывная цепь взаимосвязанных действий.

Слайд 24

Описание слайда:

Процесс управления (М.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури «Основы менеджмента») УПРАВЛЕНИЕ — это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.

Слайд 25

Описание слайда:

Процесс управления (М.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури «Основы менеджмента») Питер Ф. Друкер, которого многие считают ведущим теоретиком в области управления и организации в мире, предлагает иное определение: Рис. Руководитель как система обработки информации. Источник Henry Mintzberg, The Nature of Managerial Work (New York: Harper & Row, 1973), p. 72. Copyright ® 1973 and reprinted by permission of the publisher.

Теги Методология менеджмента

Похожие презентации