🗊 Презентация Методы стратегической и оперативной диагностики предприятия

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Методы стратегической и оперативной диагностики предприятия, слайд №1 Методы стратегической и оперативной диагностики предприятия, слайд №2 Методы стратегической и оперативной диагностики предприятия, слайд №3 Методы стратегической и оперативной диагностики предприятия, слайд №4 Методы стратегической и оперативной диагностики предприятия, слайд №5 Методы стратегической и оперативной диагностики предприятия, слайд №6 Методы стратегической и оперативной диагностики предприятия, слайд №7 Методы стратегической и оперативной диагностики предприятия, слайд №8 Методы стратегической и оперативной диагностики предприятия, слайд №9 Методы стратегической и оперативной диагностики предприятия, слайд №10

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Методы стратегической и оперативной диагностики предприятия. Доклад-сообщение содержит 10 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1


Методы стратегической и оперативной диагностики предприятия
Описание слайда:
Методы стратегической и оперативной диагностики предприятия

Слайд 2


Определить рейтинговую оценку деятельности предприятий и сделать выводы. Исходные данные:
Описание слайда:
Определить рейтинговую оценку деятельности предприятий и сделать выводы. Исходные данные:

Слайд 3


Решение: Рейтинговую оценку предприятий проводят с помощью матрицы стандартизированных коэффициентов. В каждой графе таблицы определяется...
Описание слайда:
Решение: Рейтинговую оценку предприятий проводят с помощью матрицы стандартизированных коэффициентов. В каждой графе таблицы определяется максимальный элемент, который принимается за единицу. Затем все элементы этой графы (а..) делятся на максимальный элемент эталонного предприятия (max а..) В результате создается матрица стандартизованных коэффициентов (х)

Слайд 4


Методы стратегической и оперативной диагностики предприятия, слайд №4
Описание слайда:

Слайд 5


Все элементы матрицы координат возводятся в квадрат. Все элементы матрицы координат возводятся в квадрат. Если задача решается с учетом разного веса...
Описание слайда:
Все элементы матрицы координат возводятся в квадрат. Все элементы матрицы координат возводятся в квадрат. Если задача решается с учетом разного веса показателей, тогда полученные квадраты умножаются на величину соответствующих весовых коэффициентов, установленных экспертным путем, после чего результаты суммируются по строкам и вычисляется квадратный корень. Полученные рейтинговые оценки ранжируются и определяется место каждого предприятия по результатам хозяйствования. Первое место занимает предприятие, которому соответствует наибольшая сумма, второе место — предприятие, имеющее следующий результат, и т. д.

Слайд 6


Методы стратегической и оперативной диагностики предприятия, слайд №6
Описание слайда:

Слайд 7


Финансовая диагностика на основе показателей платежеспособности и финансовой устойчивости
Описание слайда:
Финансовая диагностика на основе показателей платежеспособности и финансовой устойчивости

Слайд 8


Определить рейтинг предприятий на основе уровня показателей их финансового состояния с помощью метода эталонного предприятия.
Описание слайда:
Определить рейтинг предприятий на основе уровня показателей их финансового состояния с помощью метода эталонного предприятия.

Слайд 9


Метод эталонного предприятия предполагает, что все значения показателей, имеющие различную размерность и единицы измерения, необходимо привести в...
Описание слайда:
Метод эталонного предприятия предполагает, что все значения показателей, имеющие различную размерность и единицы измерения, необходимо привести в сопоставимый вид. Метод эталонного предприятия предполагает, что все значения показателей, имеющие различную размерность и единицы измерения, необходимо привести в сопоставимый вид. Для этого по каждому показателю проводится сравнение с условным эталонным предприятием, имеющим наилучшие результаты по данному показателю. Эталоном сравнения является самый удачливый конкурент, достигший в данном аспекте деятельности наилучших результатов в процессе реально сложившейся рыночной конкуренции; это соответствует практике рыночной конкуренции, где предприятия стремятся по всем показателям выглядеть лучше своих конкурентов. Для установления объективных сопоставимых числовых значений различных характеристик в подобных случаях применяется метрическая шкала отношений. По каждому показателю положительной направленности в матрице находится максимальное значение и принимается за эталонное. Исходные показатели стандартизируются путем деления на эталонное значение.

Слайд 10


Методы стратегической и оперативной диагностики предприятия, слайд №10
Описание слайда:



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию