🗊Презентация Организационное поведение. Лекция 4

Нажмите для полного просмотра!
Организационное поведение. Лекция 4, слайд №1Организационное поведение. Лекция 4, слайд №2Организационное поведение. Лекция 4, слайд №3Организационное поведение. Лекция 4, слайд №4Организационное поведение. Лекция 4, слайд №5Организационное поведение. Лекция 4, слайд №6Организационное поведение. Лекция 4, слайд №7Организационное поведение. Лекция 4, слайд №8Организационное поведение. Лекция 4, слайд №9Организационное поведение. Лекция 4, слайд №10Организационное поведение. Лекция 4, слайд №11Организационное поведение. Лекция 4, слайд №12Организационное поведение. Лекция 4, слайд №13Организационное поведение. Лекция 4, слайд №14Организационное поведение. Лекция 4, слайд №15Организационное поведение. Лекция 4, слайд №16Организационное поведение. Лекция 4, слайд №17Организационное поведение. Лекция 4, слайд №18Организационное поведение. Лекция 4, слайд №19Организационное поведение. Лекция 4, слайд №20Организационное поведение. Лекция 4, слайд №21Организационное поведение. Лекция 4, слайд №22Организационное поведение. Лекция 4, слайд №23Организационное поведение. Лекция 4, слайд №24Организационное поведение. Лекция 4, слайд №25Организационное поведение. Лекция 4, слайд №26Организационное поведение. Лекция 4, слайд №27Организационное поведение. Лекция 4, слайд №28Организационное поведение. Лекция 4, слайд №29Организационное поведение. Лекция 4, слайд №30Организационное поведение. Лекция 4, слайд №31

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Организационное поведение. Лекция 4. Доклад-сообщение содержит 31 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Организационное поведение
Информационные материалы
Описание слайда:
Организационное поведение Информационные материалы

Слайд 2






Тема 3. Трудовое поведение поведения работника производственной организации

Трудовое поведение: понятие, сущность, содержание, виды.
Определяющие факторы трудового поведения.
Описание слайда:
Тема 3. Трудовое поведение поведения работника производственной организации Трудовое поведение: понятие, сущность, содержание, виды. Определяющие факторы трудового поведения.

Слайд 3






Трудовое поведение

    Под трудовым поведением понимают поведение работников в процессе трудовой деятельности в рамках конкретной организации и характерных для нее условий.
Описание слайда:
Трудовое поведение Под трудовым поведением понимают поведение работников в процессе трудовой деятельности в рамках конкретной организации и характерных для нее условий.

Слайд 4






 Классификация трудового поведения

    По отношению к достижению организационных целей: конструктивное, деструктивное и нейтральное.
Конструктивное поведение — поведение, направленное на более эффективное достижение организационных целей (или способствующее достижению организационных целей).
Деструктивное поведение — поведение, препятствующее достижению организационных целей.
Нейтральное поведение — поведение работников, не оказывающее какого-либо существенного воздействия на достижение организационных целей.
Описание слайда:
Классификация трудового поведения По отношению к достижению организационных целей: конструктивное, деструктивное и нейтральное. Конструктивное поведение — поведение, направленное на более эффективное достижение организационных целей (или способствующее достижению организационных целей). Деструктивное поведение — поведение, препятствующее достижению организационных целей. Нейтральное поведение — поведение работников, не оказывающее какого-либо существенного воздействия на достижение организационных целей.

Слайд 5






 Классификации трудового поведения 

   По отношению к выполнению принятых в организации норм и правил: нормативное и ненормативное.
Нормативное поведение — поведение, соответствующее принятым в организации нормам и правилам.
Ненормативное поведение — поведение, не соответствующее принятым в организации нормам и правилам.
Описание слайда:
Классификации трудового поведения По отношению к выполнению принятых в организации норм и правил: нормативное и ненормативное. Нормативное поведение — поведение, соответствующее принятым в организации нормам и правилам. Ненормативное поведение — поведение, не соответствующее принятым в организации нормам и правилам.

Слайд 6






 Классификации трудового поведения

  Основные виды трудового поведения:
 - целевое (функциональное, организационное, стратификационное), 
- инновационное, 
- адаптационное,
 - субординационное , 
- характерологическое 
- деструктивное.
Описание слайда:
Классификации трудового поведения Основные виды трудового поведения: - целевое (функциональное, организационное, стратификационное), - инновационное, - адаптационное, - субординационное , - характерологическое - деструктивное.

Слайд 7






 Целевые формы поведения

    Целевые формы поведения обусловлены стремлением работника к той или иной цели. 
     Первая группа целей связана с трудовыми обязанностями, функциями, исполняемыми на рабочем месте - «функциональное трудовое поведение». 
     Целевое экономическое поведение определяется стремлением к достижению определенного уровня благосостояния и качества жизни. Считается, что такая форма поведения вытекает из постоянного сравнивания затрат собственного труда с компенсацией за них.
Описание слайда:
Целевые формы поведения Целевые формы поведения обусловлены стремлением работника к той или иной цели. Первая группа целей связана с трудовыми обязанностями, функциями, исполняемыми на рабочем месте - «функциональное трудовое поведение». Целевое экономическое поведение определяется стремлением к достижению определенного уровня благосостояния и качества жизни. Считается, что такая форма поведения вытекает из постоянного сравнивания затрат собственного труда с компенсацией за них.

Слайд 8






 Целевые формы поведения

    Выделяют в самостоятельный подвид целевого поведения организационное поведение, которое связывают с реакцией сотрудников на применение различных методов стимулирования, на регламентацию деятельности, нормативные акты, административные указания, обеспечивающие достижение целей организации.
Описание слайда:
Целевые формы поведения Выделяют в самостоятельный подвид целевого поведения организационное поведение, которое связывают с реакцией сотрудников на применение различных методов стимулирования, на регламентацию деятельности, нормативные акты, административные указания, обеспечивающие достижение целей организации.

Слайд 9






 Целевые формы поведения

    Стратификационное поведение – это поведение, связанное с профессиональной, трудовой карьерой, когда работник сознательно выбирает и реализует в относительно длительный промежуток времени путь своего профессионального и должностного продвижения
Описание слайда:
Целевые формы поведения Стратификационное поведение – это поведение, связанное с профессиональной, трудовой карьерой, когда работник сознательно выбирает и реализует в относительно длительный промежуток времени путь своего профессионального и должностного продвижения

Слайд 10






 Инновационное поведение


   Инновационное поведение — направленное на внедрение инноваций. Людям с инновационным поведением часто приходят в голову нестандартные решения, они постоянно ищут пути улучшения ситуации. 
    Такие работники обеспечивают прогресс и будущее организации. Это изобретатели, рационализаторы. Ценность таких людей исключительно высока, а потенциал непредсказуем.
Описание слайда:
Инновационное поведение Инновационное поведение — направленное на внедрение инноваций. Людям с инновационным поведением часто приходят в голову нестандартные решения, они постоянно ищут пути улучшения ситуации. Такие работники обеспечивают прогресс и будущее организации. Это изобретатели, рационализаторы. Ценность таких людей исключительно высока, а потенциал непредсказуем.

Слайд 11






 Инициативное поведение

    Инициативное поведение — направленное на проявление инициативы. 
    Целесообразность и конструктивность подобного вида поведения зависят от особенностей организации, структурного подразделения, конкретного рабочего места, где занят работник.
Описание слайда:
Инициативное поведение Инициативное поведение — направленное на проявление инициативы. Целесообразность и конструктивность подобного вида поведения зависят от особенностей организации, структурного подразделения, конкретного рабочего места, где занят работник.

Слайд 12





Исполнительское поведение

    Исполнительское поведение — направленное на исполнение исходящих сверху указаний, подразумевающее высокую степень дисциплины и соответствие принятым нормам.
Описание слайда:
Исполнительское поведение Исполнительское поведение — направленное на исполнение исходящих сверху указаний, подразумевающее высокую степень дисциплины и соответствие принятым нормам.

Слайд 13






 Адаптивное поведение

   Адаптационное поведение — специфический вид поведения, направленный на максимально скорую адаптацию к изменениям условий внешней среды. 
     В узком смысле может рассматриваться как поведение в процессе трудовой адаптации к новому месту работы, к новому коллективу. 
     В широком смысле — это любые формы поведения, способствующие повышению адаптационных возможностей предприятия.
Описание слайда:
Адаптивное поведение Адаптационное поведение — специфический вид поведения, направленный на максимально скорую адаптацию к изменениям условий внешней среды. В узком смысле может рассматриваться как поведение в процессе трудовой адаптации к новому месту работы, к новому коллективу. В широком смысле — это любые формы поведения, способствующие повышению адаптационных возможностей предприятия.

Слайд 14






 Субординационное поведение

    Церемониально-субординационное поведение – поведение, соответствующее принятым церемониям, ритуалам и существующей субординации.
    Это поведение воспроизводит культуру организации, её особенности.
Описание слайда:
Субординационное поведение Церемониально-субординационное поведение – поведение, соответствующее принятым церемониям, ритуалам и существующей субординации. Это поведение воспроизводит культуру организации, её особенности.

Слайд 15






 Характерологическое поведение


    Характерологическое поведение – поведение в соответствии со своим характером и настроением, симпатиями и антипатиями, желаниями и нежеланиями. 
   Когда личные особенности характера, неприкрытая демонстрация своих эмоций, своего психического состояния резко бросаются в глаза и определяют поведение человека в организации.
Описание слайда:
Характерологическое поведение Характерологическое поведение – поведение в соответствии со своим характером и настроением, симпатиями и антипатиями, желаниями и нежеланиями. Когда личные особенности характера, неприкрытая демонстрация своих эмоций, своего психического состояния резко бросаются в глаза и определяют поведение человека в организации.

Слайд 16






 Типы работников и формы их трудового поведения
Описание слайда:
Типы работников и формы их трудового поведения

Слайд 17






  Манипулятивное поведение

    Манипуляция – это скрытое побуждение адресата к переживанию определённых состояний, принятию решений и/или выполнению действий, необходимых для достижения инициатором своих собственных целей.
(Елена Сидоренко)
Описание слайда:
Манипулятивное поведение Манипуляция – это скрытое побуждение адресата к переживанию определённых состояний, принятию решений и/или выполнению действий, необходимых для достижения инициатором своих собственных целей. (Елена Сидоренко)

Слайд 18





Деструктивные формы поведения

   Формы поведения, связанные с нарушением норм, предписаний, дисциплинарных рамок, называются деструктивными формами поведения.
    административно-управленческое: злоупотребление в личных целях своими правами и полномочиями, их превышение, невыполнение прямых обязанностей.
 если человек  некомпетентен, тогда его поведение афункционально.
Описание слайда:
Деструктивные формы поведения Формы поведения, связанные с нарушением норм, предписаний, дисциплинарных рамок, называются деструктивными формами поведения. административно-управленческое: злоупотребление в личных целях своими правами и полномочиями, их превышение, невыполнение прямых обязанностей. если человек некомпетентен, тогда его поведение афункционально.

Слайд 19






 Девиантное поведение

     Девиантное (отклоняющееся) поведение — действия, не соответствующие официально установленным или фактически сложившимся в данном обществе (социальной группе) нормам и  ожиданиям и приводящие нарушителя к изоляции, лечению, исправлению или наказанию. Применительно к организации, правомерно отнести к девиантному поведению мошенничество.
Описание слайда:
Девиантное поведение Девиантное (отклоняющееся) поведение — действия, не соответствующие официально установленным или фактически сложившимся в данном обществе (социальной группе) нормам и ожиданиям и приводящие нарушителя к изоляции, лечению, исправлению или наказанию. Применительно к организации, правомерно отнести к девиантному поведению мошенничество.

Слайд 20






 Деликвентное поведение 

    Делинквентное поведение (от фр. delinquent — преступник) — разновидность девиантного поведения. 
     Основные виды — преступность и уголовно ненаказуемое аморальное поведение.
Описание слайда:
Деликвентное поведение Делинквентное поведение (от фр. delinquent — преступник) — разновидность девиантного поведения. Основные виды — преступность и уголовно ненаказуемое аморальное поведение.

Слайд 21






 Факторы влияющие на трудовое поведение

    социально-демографические особенности работников;
тип личности;
способности;
«Я-концепция» работника;
культура труда и трудовая мораль.
Описание слайда:
Факторы влияющие на трудовое поведение социально-демографические особенности работников; тип личности; способности; «Я-концепция» работника; культура труда и трудовая мораль.

Слайд 22






 Потребности

    Предпосылкой того или иного поступка, источником деятельности человека является потребность.
     Интересы — это конкретное выражение осознанных потребностей. Осознанные потребности обретают форму интересов к определенным объектам, обеспечивающим удовлетворение потребностей. 
    Потребности и интересы характеризуют внутреннюю обусловленность трудового поведения.
Описание слайда:
Потребности Предпосылкой того или иного поступка, источником деятельности человека является потребность. Интересы — это конкретное выражение осознанных потребностей. Осознанные потребности обретают форму интересов к определенным объектам, обеспечивающим удовлетворение потребностей. Потребности и интересы характеризуют внутреннюю обусловленность трудового поведения.

Слайд 23






 Элементы трудовой ситуации

    Трудовая ситуация состоит из следующих основных элементов:
стимулов труда, оказывающих опосредованное влияние на поведение работников;
плановых и оценочных показателей, выступающих критериями трудовой активности и выполняющих функции ценностей труда;
административных решений (приказов, распоряжений), оказывающих прямое волевое воздействие на поведение работников;
ценностей и норм поведения, присущих трудовому коллективу и ожидаемых в поведении его членов.
Описание слайда:
Элементы трудовой ситуации Трудовая ситуация состоит из следующих основных элементов: стимулов труда, оказывающих опосредованное влияние на поведение работников; плановых и оценочных показателей, выступающих критериями трудовой активности и выполняющих функции ценностей труда; административных решений (приказов, распоряжений), оказывающих прямое волевое воздействие на поведение работников; ценностей и норм поведения, присущих трудовому коллективу и ожидаемых в поведении его членов.

Слайд 24






 Ценностные ориентации

    Ценностные ориентации — это относительно устойчивое, социально обусловленное отношение к совокупности материальных, духовных благ и идеалов, на основе которого возникает стремление к достижению определенных целей. 
   Они определяются по господствующему интересу в сочетании с реальным статусом человека.
Описание слайда:
Ценностные ориентации Ценностные ориентации — это относительно устойчивое, социально обусловленное отношение к совокупности материальных, духовных благ и идеалов, на основе которого возникает стремление к достижению определенных целей. Они определяются по господствующему интересу в сочетании с реальным статусом человека.

Слайд 25






 Ценностные ориентации

     В трудовой деятельности возможна ориентация непосредственно на:
общественную значимость труда;
содержание труда;
заработную плату;
условия труда.
Описание слайда:
Ценностные ориентации В трудовой деятельности возможна ориентация непосредственно на: общественную значимость труда; содержание труда; заработную плату; условия труда.

Слайд 26






 Установки

    Установки — это наиболее устойчивая направленность в отношении человека к объектам, ситуациям, своим ролям, статусам, его готовность к определенным действиям.
Описание слайда:
Установки Установки — это наиболее устойчивая направленность в отношении человека к объектам, ситуациям, своим ролям, статусам, его готовность к определенным действиям.

Слайд 27






 Мотивы

    Мотивы - субъективное отношение к своим поступкам, внутренняя реакция на трудовую ситуацию, сформировавшаяся на основе установок и ценностных ориентаций под влиянием внешних воздействий, стимулов.
    Мотивом может выступать чувство долга, удовлетворение от хорошо выполненной работы, заработок, престиж, боязнь критики и наказания, продвижение по службе.
Описание слайда:
Мотивы Мотивы - субъективное отношение к своим поступкам, внутренняя реакция на трудовую ситуацию, сформировавшаяся на основе установок и ценностных ориентаций под влиянием внешних воздействий, стимулов. Мотивом может выступать чувство долга, удовлетворение от хорошо выполненной работы, заработок, престиж, боязнь критики и наказания, продвижение по службе.

Слайд 28






 Виды мотивов в сфере труда

     Существующие в сфере труда мотивы условно разделяют на три вида:
материальные, когда человек выполняет работу потому что работа для него — простая экономическая необходимость, средство зарабатывать деньги и обеспечить самостоятельность существования;
духовные, когда человек выполняет свою работу потому что ему нравится его профессия, содержание трудовой деятельности.;
социальные, когда человек выполняет свою работу, руководствуясь не столько се содержанием, сколько тем, что она обеспечивает ему определенное место в социальной структуре коллектива, в обществе.
Описание слайда:
Виды мотивов в сфере труда Существующие в сфере труда мотивы условно разделяют на три вида: материальные, когда человек выполняет работу потому что работа для него — простая экономическая необходимость, средство зарабатывать деньги и обеспечить самостоятельность существования; духовные, когда человек выполняет свою работу потому что ему нравится его профессия, содержание трудовой деятельности.; социальные, когда человек выполняет свою работу, руководствуясь не столько се содержанием, сколько тем, что она обеспечивает ему определенное место в социальной структуре коллектива, в обществе.

Слайд 29






 Стимуляция

    Стимулирование — это особый, качественно отличный от ценностно-нормативного регулирования, способ управления социальной деятельностью людей, при котором поведение человека регулируется посредством воздействия не на саму личность, а на условия ее жизнедеятельности, на внешние по отношению к личности обстоятельства, порождающие определенные интересы и потребности.
Описание слайда:
Стимуляция Стимулирование — это особый, качественно отличный от ценностно-нормативного регулирования, способ управления социальной деятельностью людей, при котором поведение человека регулируется посредством воздействия не на саму личность, а на условия ее жизнедеятельности, на внешние по отношению к личности обстоятельства, порождающие определенные интересы и потребности.

Слайд 30






 Интересы

    Интересы зависят от психических качеств человека, его способностей, характера, образовательного и культурного уровня, социального опыта, материальной обеспеченности. 
    На их развитие могут оказывать влияние коллективов, отдельные его члены, общество в целом.
Описание слайда:
Интересы Интересы зависят от психических качеств человека, его способностей, характера, образовательного и культурного уровня, социального опыта, материальной обеспеченности. На их развитие могут оказывать влияние коллективов, отдельные его члены, общество в целом.

Слайд 31






 Ценности труда

    Под ценностями труда понимается значимость труда в жизни общества и личности, а также значимость различных сторон трудовой деятельности, по отношению к которым субъект устанавливает свое отношение.
Изучение ценностей труда позволяет регулировать трудовое поведение. Они представляют собой оценку различных аспектов трудовой ситуации в сознании человека.
Описание слайда:
Ценности труда Под ценностями труда понимается значимость труда в жизни общества и личности, а также значимость различных сторон трудовой деятельности, по отношению к которым субъект устанавливает свое отношение. Изучение ценностей труда позволяет регулировать трудовое поведение. Они представляют собой оценку различных аспектов трудовой ситуации в сознании человека.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию