Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3

Нажмите для полного просмотра!

Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3, слайд №2

Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3, слайд №3

Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3, слайд №4

Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3, слайд №5

Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3, слайд №6

Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3, слайд №7

Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3, слайд №8

Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3, слайд №9

Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3, слайд №10

Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3, слайд №11

Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3, слайд №12

Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3, слайд №13

Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3, слайд №14

Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3, слайд №15

Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3, слайд №16

Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3, слайд №17

Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3, слайд №18

Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3, слайд №19

Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3, слайд №20

Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3, слайд №21

Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3, слайд №22

Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3, слайд №23

Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3, слайд №24

Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3, слайд №25

Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3, слайд №26

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1.3. Доклад-сообщение содержит 26 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Тема 1.3. Цикл менеджмента: организация, планирование, мотивация и контроль

Слайд 2

Описание слайда:

Слайд 3

Описание слайда:

Слайд 4

Описание слайда:

Слайд 5

Описание слайда:

ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА Планирование

Слайд 6

Описание слайда:

Слайд 7

Описание слайда:

Слайд 8

Описание слайда:

Слайд 9

Описание слайда:

Слайд 10

Описание слайда:

Слайд 11

Описание слайда:

Слайд 12

Описание слайда:

Слайд 13

Описание слайда:

Слайд 14

Описание слайда:

Слайд 15

Описание слайда:

ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА Это процесс создания структуры предприятия, выбора системы управления и определение взаимосвязи функциональных подразделений Это установление постоянных и временных взаимоотношений между подразделениями предприятия Это определение кто именно должен выполнять каждое конкретное задание и какие для этого потребуются средства Создание структуры управления, которая даёт возможность людям эффективно работать вместе для достижения целей организации

Слайд 16

Описание слайда:

Слайд 17

Описание слайда:

Слайд 18

Описание слайда:

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ Это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации

Слайд 19

Описание слайда:

Слайд 20

Описание слайда:

Слайд 21

Описание слайда:

Слайд 22

Описание слайда:

Слайд 23

Описание слайда:

Слайд 24

Описание слайда:

ДЕЛЕГИРОВАНИЕ – передача задач и полномочий подчинённому, с принятием им ответственности, без снятия ответственности с руководителя; средство, с помощью которого руководство устанавливает отношения между уровнями полномочий. Пределы полномочий определяются должностными инструкциями. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ – передача задач и полномочий подчинённому, с принятием им ответственности, без снятия ответственности с руководителя; средство, с помощью которого руководство устанавливает отношения между уровнями полномочий. Пределы полномочий определяются должностными инструкциями. ПОЛНОМОЧИЯ - ограниченные права использовать ресурсы организации и направлять усилия сотрудников на выполнение определенных задач. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ – обязательность выполнения задачи, закреплённая документально и предусматривающая санкции за просчёты и ошибки. Ответственность без полномочий не может быть делегирована. ВЛАСТЬ – реальная способность действовать и влиять на ситуацию. Можно иметь власть, но не иметь полномочий ЕДИНОНАЧАЛИЕ – один начальник на всех подчинённых