Организация технического обслуживания производства - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Организация технического обслуживания производства, слайд №1

Организация технического обслуживания производства, слайд №2

Организация технического обслуживания производства, слайд №3

Организация технического обслуживания производства, слайд №4

Организация технического обслуживания производства, слайд №5

Организация технического обслуживания производства, слайд №6

Организация технического обслуживания производства, слайд №7

Организация технического обслуживания производства, слайд №8

Организация технического обслуживания производства, слайд №9

Организация технического обслуживания производства, слайд №10

Организация технического обслуживания производства, слайд №11

Организация технического обслуживания производства, слайд №12

Организация технического обслуживания производства, слайд №13

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Организация технического обслуживания производства. Доклад-сообщение содержит 13 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ МДК 03.01 «ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ УЧАСТКЕ» ПО ТЕМЕ: «ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА» ПОДГОТОВИЛ СТУДЕНТ

Слайд 2

Описание слайда:

Что требуется для бесперебойной работы? В ходе выполнения производственных заданий каждое рабочее место нуждается в различных видах обслуживания: доставке материалов, заготовок, вывозе готовых деталей, наладке и ремонте оборудования, контроле качества продукции и т. п. Сочетание различных видов обслуживания образует систему обслуживания рабочих мест, участков, цехов и всего производства в целом.

Слайд 3

Описание слайда:

Что есть система обслуживания? Система обслуживания - комплекс постоянно действующих организационно-технологических регламентов на виды, объемы, периодичность и методы выполнения вспомогательных работ по обеспечению рабочих мест всем необходимым для высокопроизводительного труда.

Слайд 4

Описание слайда:

Что говорит статистика производства? Удельный вес вспомогательных и обслуживающих рабочих в машиностроении в среднем составляет около 50%. Несмотря на это, внутрисменные потери времени основных рабочих, вызванные нарушениями в системе обслуживания, составляют, как правило, 10-15% общего фонда времени. Наибольший удельный вес имеют потери времени из-за отсутствия сырья, материалов и заготовок (28% всех потерь), из-за несвоевременного ремонта и наладки оборудования (22,4%) и т. д.

Слайд 5

Описание слайда:

Насколько важно значение обслуживания? Функционирование системы обслуживания рабочих мест имеет большое значение для повышения производительности труда и эффективности производства. В обслуживание рабочих мест включаются следующие функции: 1) производственно-подготовительная; 2) транспортная; 3) инструментальная;

Слайд 6

Описание слайда:

Производственно-подготовительная функция Комплектование и выдача на рабочие места предметов труда; Выдача производственного задания; Выдача технической документации; Проведение производственного инструктажа;

Слайд 7

Описание слайда:

Транспортная функция Доставка предметов труда к рабочим местам; Погрузочно-разгрузочные работы; Вывоз готовой продукции; Удаление отходов производства.

Слайд 8

Описание слайда:

Инструментальная функция Обеспечение инструментом и приспособлениями; Заточка и ремонт инструментов; Хранение и выдача запасов инструментов;

Слайд 9

Описание слайда:

Прочие функции Наладочная - наладка и подналадка оборудования и технологической оснастки; Энергетическая - обеспечение рабочих мест всеми видами энергии; Контрольная - контроль качества сырья и продукции, соблюдение технологического режима, предупреждение брака, обслуживание и ремонт измерительного инструмента и контрольно-измерительной аппаратуры; Межремонтная - текущий и профилактический ремонты оборудования; Складская - складирование, учет, хранение, выдача материалов и готовой продукции; Хозяйственно-бытовая - поддержание чистоты и порядка на рабочих местах и в цехе, санитарно- и культурно-бытовое обслуживание.

Слайд 10

Описание слайда:

Формы обслуживания По форме обслуживание может быть: Стандартным; Планово-предупредительным; Дежурным. Стандартное обслуживание предусматривает регулярное пополнение рабочих мест предметами труда, принудительную замену режущего и измерительного инструмента и приспособлений, наладку и подналадку оборудования, а также вывоз с рабочего места готовой продукции по заранее разработанному стандарт-плану. При планово-предупредительном обслуживании все работы по обслуживанию рабочих мест выполняются на основе календарных планов-графиков, увязанных с оперативно-производственными планами. Эта форма обслуживания широко распространена в крупносерийном производстве.

Слайд 11

Описание слайда:

Дежурное обслуживание В единичном и мелкосерийном производстве преобладает дежурное обслуживание. Оно осуществляется по мере необходимости по вызовам с рабочих мест и сменно-суточным заданиям. Практика показывает, что от дежурного обслуживания необходимо переходить к наиболее эффективному планово-предупредительному обслуживанию рабочих мест. Базой организации такого обслуживания в условиях единичного и мелкосерийного производства является разработка устойчивых проектов сменно-суточных заданий рабочим на трое суток вперед.

Слайд 12

Описание слайда:

Основные принципы организации форм обслуживания Плановость (полная согласованность обслуживания с плановым ходом производства); Предупредительность (упреждение каких-либо перебоев в ходе производства); Комплектность (обеспечение полного обслуживания по всем функциям); Своевременность (устранение возникающих в процессе производства неполадок в сжатые сроки); Надежность (устойчивость наладки, точность регулирования, высокое качество профилактических работ и ремонта); Экономичность (выполнение вспомогательных работ с минимальными трудовыми и материальными затратами).