Персонал предприятия - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Персонал предприятия. Доклад-сообщение содержит 19 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ 1. Классификация и структура персонала предприятия 2. Качественная характеристика персонала 3. Нормирование труда 4. Планирование численности работников и производительности труда

Слайд 2

Описание слайда:

Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив)– это совокупность работников, входящих в его списочный состав.

Слайд 3

Описание слайда:

Классификация персонала Рабочие – это работники, непосредственно занятые производством продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т.п. К ним также относятся уборщицы, дворники, гардеробщики, охранники. В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных (производящих продукцию) и вспомогательных (обслуживающих технологический процесс).

Слайд 4

Описание слайда:

Руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители. Они подразделяются на линейных руководителей, возглавляющих относительно обособленные подразделения, и функциональных, возглавляющих функциональные отделы и службы (например, начальник цеха и начальник отдела кадров).

Слайд 5

Описание слайда:

Специалисты – работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты, нормировщики, техники и др.

Слайд 6

Описание слайда:

Технические исполнители (служащие) – работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы, архивариусы, агенты и др.).

Слайд 7

Описание слайда:

2. Качественная характеристика персонала Выработка – это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного работника в год (квартал, месяц).

Слайд 8

Описание слайда:

метода измерения выработки Натуральный. Уровень производительности труда исчисляется как отношение объема продукции в физических единицах измерения к среднесписочной численности ППП. Трудовой. При этом методе объем продукции исчисляется в нормо-часах. Стоимостный. Уровень производительности труда определяется путем деления объема продукции в денежном выражении на среднесписочную численность ППП.

Слайд 9

Описание слайда:

Трудоемкость характеризует затраты рабочего времени на производство единицы продукции (услуг). Единицы трудоемкости - нормо-часы.

Слайд 10

Описание слайда:

3. Нормирование труда – это вид деятельности по управлению процессом производства товаров и услуг, направленный на установление необходимых затрат и результатов труда, а также необходимых соотношений между численностью работников разных групп и количеством единиц оборудования.

Слайд 11

Описание слайда:

Нормы труда Нормы времени – время, необходимое для выполнения единицы работы (изготовления продукции) одним работником (бригадой) при определенных организационно-технических условиях.

Слайд 12

Описание слайда:

Норма обслуживания – количество единиц оборудования, площадей, установленное для обслуживания одним работником или группой. Норма обслуживания применяется при нормировании труда рабочих.

Слайд 13

Описание слайда:

Норма численности – это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих, организационных функций или объемов работ.

Слайд 14

Описание слайда:

4. Планирование численности работников и производительности труда Исходными данными для определения численности являются: - производственная программа; - нормы времени, выработки и обслуживания; - номинальный (реальный) бюджет рабочего времени за год; - мероприятия по сокращению затрат труда и т.д.

Слайд 15

Описание слайда:

Основными методами расчета количественной потребности в персонале являются: Расчеты по трудоемкости производственной программы. По нормам выработки. По нормам обслуживания По рабочим местам.

Слайд 16

Описание слайда:

Численность обслуживающего персонала может быть определена и по укрупненным нормам обслуживания. Например, численность уборщиков можно определить по количеству квадратных метров площади помещений, гардеробщиков – по количеству обслуживаемых людей.

Слайд 17

Описание слайда:

Численность служащих может быть определена исходя из анализа среднеотраслевых данных, а при их отсутствии – по разработанным нормативам. Численность руководителей можно определить с учетом норм управляемости и ряда других факторов.

Слайд 18

Описание слайда:

Численность руководителей, специалистов и служащих рассчитывается по каждой функции методом прямого нормирования или методом корреляционной зависимости.

Слайд 19

Описание слайда:

Факторы повышения производительности труда 1.Факторы, создающие условия для роста производительности труда: уровень развития науки, повышения квалификации работников, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров и др.). 2. Факторы, способствующие росту производительности труда: материальное и моральное стимулирование, совершенствование оплаты труда, внедрение научно и технически обоснованных норм труда, внедрение прогрессивной технологии и др. 3. Факторы, непосредственно определяющие уровень производительности труда на предприятии: механизация и автоматизация производственных процессов, улучшение качества труда, ликвидация простоев, устранение брака, совершенствование управления и организации труда.

Теги Персонал предприятия

Похожие презентации