Планирование и прогнозирование в системе менеджмента - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Планирование и прогнозирование в системе менеджмента, слайд №1

Планирование и прогнозирование в системе менеджмента, слайд №2

Планирование и прогнозирование в системе менеджмента, слайд №3

Планирование и прогнозирование в системе менеджмента, слайд №4

Планирование и прогнозирование в системе менеджмента, слайд №5

Планирование и прогнозирование в системе менеджмента, слайд №6

Планирование и прогнозирование в системе менеджмента, слайд №7

Планирование и прогнозирование в системе менеджмента, слайд №8

Планирование и прогнозирование в системе менеджмента, слайд №9

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Планирование и прогнозирование в системе менеджмента. Доклад-сообщение содержит 9 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Планирование и прогнозирование в системе менеджмента СУЩНОСТЬ И МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ

Слайд 2

Описание слайда:

План лекции: Понятия прогнозирования и планирования Почему прогнозировать сложно? Критерии классификации планирования Техники и виды планирования Планирование как управленческое решение Методы прогнозирования

Слайд 3

Описание слайда:

Понятия прогнозирования и планирования Прогнозирование - это взгляд в будущее, оценка возможных путей развития, последствий тех или иных решений Планирование - это разработка последовательности действий, позволяющей достигнуть желаемого Планирование заключается в систематическом поиске возможностей действовать и в прогнозировании последствий этих действий в заданных условиях

Слайд 4

Описание слайда:

Почему прогнозировать сложно? прогнозировать сложно из-за существования различных видов неопределенностей: недостаточностью знаний о природных явлениях и процессах неопределенности связаны с ближайшим окружением фирмы (прежде всего партнеров и конкурентов нашей фирмы) неопределенности на уровне страны (будущей рыночной ситуации в стране) внешнеэкономические неопределенности (иностранные партнеры)

Слайд 5

Описание слайда:

Критерии классификации планирования

Слайд 6

Описание слайда:

Техники и виды планирования Различают: последовательное планирование (новый план составляется по истечении срока действия предыдущего) скользящее планирование (по истечении части срока действия предыдущего плана производится его ревизия на оставшийся период и составляется новый на период после окончания всего срока предыдущего и т.д.) жесткое планирование (конкретно указываются все цели и мероприятия) гибкое планирование (учитывается возможность возникновения неоднозначных условий и пересмотра плана с их учетом)

Слайд 7

Описание слайда:

Планирование как управленческое решение. Этапы планирования

Слайд 8

Описание слайда:

Методы прогнозирования Все методы прогнозирования (их более 100) можно разделить на две группы Наиболее широко используются методы интервью «мозговой атаки» коллективных экспертных опросов метод сценариев