🗊Презентация Планирование в системе социально-экономического мониторинга

Планирование – это процесс, обеспечивающий сбалансированное взаимодействие отдельных видов ресурсов в рамках выбранного объекта управления, устанавливающий пропорции и темпы роста.

В качестве предмета планирования, как науки, выступают отношения, которые складываются между участниками производственного процесса по поводу установления и реализации приоритетов, пропорций и комплекса мероприятий, обеспечивающих их достижение. В качестве предмета планирования, как науки, выступают отношения, которые складываются между участниками производственного процесса по поводу установления и реализации приоритетов, пропорций и комплекса мероприятий, обеспечивающих их достижение.

Объектом социально- экономического планирования является сложная система региональной или муниципальной экономики и социальной сферы.

Планирование составляются на основании определенных принципов: 1. объективная необходимость, продиктованная современными экономическими условиями; 2. все показатели должны быть конкретными и обладать численным измерением;

3. план должен иметь четкие временные границы; 3. план должен иметь четкие временные границы; 4. все цифры должны быть реалистичными и обоснованными (исходить следует из наличия ресурсов на предприятии); 5. форма составления программы должна быть гибкой, чтобы имелась возможность приспосабливаться к изменениям во внешней и внутренней среде;

6. планирование должно производиться комплексно и охватывать все сферы деятельности предприятия; 6. планирование должно производиться комплексно и охватывать все сферы деятельности предприятия; 7. программы по всем структурным подразделениям не должны противоречить друг другу; 8. все составленные и заверенные планы являются обязательными к исполнению; 9. нацеленность на достижение максимального экономического результата; 10. на каждой из стадий должно быть разработано несколько альтернатив, среди которых выбирается впоследствии оптимальная.

В соответствии с различными классификационными признаками, различают следующие виды планов:

В соответствии с одним из подходов можно выделить:

считается самым сложным видом планирования. Оно представляет собой процесс самостоятельного определения территориальным сообществом стратегических приоритетов, основных стратегических целей и направлений развития территориального образования на основе согласования действий власти, хозяйствующих субьектов и населения. считается самым сложным видом планирования. Оно представляет собой процесс самостоятельного определения территориальным сообществом стратегических приоритетов, основных стратегических целей и направлений развития территориального образования на основе согласования действий власти, хозяйствующих субьектов и населения.

представляет собой «общее» планирование, охватывающее все отрасли и подсистемы территории. Результатом этого вида планирования является комплексная программа развития рассчитанная, как правило, на среднесрочный период. представляет собой «общее» планирование, охватывающее все отрасли и подсистемы территории. Результатом этого вида планирования является комплексная программа развития рассчитанная, как правило, на среднесрочный период.

в отличии от комплексного или стратегического, охватывает лишь определенную отрасль или район конкретной территории. в отличии от комплексного или стратегического, охватывает лишь определенную отрасль или район конкретной территории.

признается относительно простым видом планирования и заключается в реализации масштабного проекта на территории региона или города. признается относительно простым видом планирования и заключается в реализации масштабного проекта на территории региона или города.

В российских условиях применяются все рассмотренные выше виды планирования, специфичным является осуществление бюджетного, территориального и социально- экономического планирования на уровне как городов, так и регионов.

Результатами социально - экономического планирования являются программы и планы социально - экономического развития. Стратегические планы, рассчитанные на средне - и долгосрочный период. Результатами социально - экономического планирования являются программы и планы социально - экономического развития. Стратегические планы, рассчитанные на средне - и долгосрочный период.

Социально- экономическое развитие территории и планирование деятельности по достижению поставленных долгосрочных целей осуществляется на сегодняшний день на всех уровнях управления в РФ.

Стратегические документы согласно ФЗ «О Прогнозировании и программа социально - экономического развития в РФ» разрабатываются на уровне страны в целом, а так же на уровне отдельных субъектов Федерации. Особенности деятельности по социально- экономическому развитию территории на каждом уровне управления представлены в таблице 1. Стратегические документы согласно ФЗ «О Прогнозировании и программа социально - экономического развития в РФ» разрабатываются на уровне страны в целом, а так же на уровне отдельных субъектов Федерации. Особенности деятельности по социально- экономическому развитию территории на каждом уровне управления представлены в таблице 1.

методы планирования: Сущность нормативного метода планирования финансовых показателей заключается в том, что на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов рассчитывается потребность хозяйствующего субъекта в ресурсах и в их источниках. Такими нормативами являются ставки налогов, ставки тарифных взносов и сборов, нормы амортизационных отчислений, нормативы потребностей в оборотных средствах и т.д. Балансовый метод заключается в том, что путем построения балансов достигается увязка имеющихся в наличии финансовых ресурсов и фактической потребности в них. Балансовый метод применяется при сравнении потребности в ресурсах и их наличия, при планировании распределения прибыли и других финансовых ресурсов, планировании потребности поступлений средств в финансовые фонды - фонд накопления, фонд потребления и др.

Бюджетный метод (бюджетирование). Для организации системы анализа планирования денежных потоков на предприятии, адекватной требованиям рыночных условий, рекомендуется создание современной системы управления финансами, основанной на разработке и контроле исполнения иерархической системы бюджетов предприятия. Система бюджетов позволит установить жесткий текущий и оперативный контроль за поступлением и расходованием средств, создать реальные условия для выработки эффективной финансовой стратегии. Бюджетный метод (бюджетирование). Для организации системы анализа планирования денежных потоков на предприятии, адекватной требованиям рыночных условий, рекомендуется создание современной системы управления финансами, основанной на разработке и контроле исполнения иерархической системы бюджетов предприятия. Система бюджетов позволит установить жесткий текущий и оперативный контроль за поступлением и расходованием средств, создать реальные условия для выработки эффективной финансовой стратегии. Экономико-математическое моделирование заключается в установлении количественных взаимосвязей между показателями и факторами, их определяющими. Эта связь выражается через экономико-математическую модель. Экономико-математическая модель представляется собой точное математическое описание экономического процесса, т.е. описание факторов, характеризующих структуру и закономерности изменения данного экономического явления с помощью математических символов и приемов (уравнений, неравенств, таблиц, графиков и т.д.)

Программно-целевой метод - система методов планирования и управления программой, которая включает в себя: оценку и выбор проблем, для решения которых будут разрабатываться программы; формирование и оптимизацию программ; определение требуемых ресурсов и распределение их между элементами программ; организацию системы управления программой и обеспечения организационного воздействия; координацию и контроль работ по программам. Программно-целевой метод планирования - процесс выработки и принятия не одного, а совокупности многообразных, разнохарактерных, принимаемых на разных уровнях, но тесно взаимосвязанных решений. Программно-целевой метод - система методов планирования и управления программой, которая включает в себя: оценку и выбор проблем, для решения которых будут разрабатываться программы; формирование и оптимизацию программ; определение требуемых ресурсов и распределение их между элементами программ; организацию системы управления программой и обеспечения организационного воздействия; координацию и контроль работ по программам. Программно-целевой метод планирования - процесс выработки и принятия не одного, а совокупности многообразных, разнохарактерных, принимаемых на разных уровнях, но тесно взаимосвязанных решений. Расчетно-аналитический метод основан на расчленении выполняемых работ и группировке используемых ресурсов по элементам и взаимосвязи, анализе условий наиболее эффективного их взаимодействия и разработке на этой основе проектов планов.

  Министерством регионального развития РФ активно проводится политика формирования стратегий развития регионов России. На сегодняшний день разработаны стратегии социально- экономического развития всех регионов на период до 2020 года.