🗊Презентация Производственная программа и производственная мощность предприятия

Нажмите для полного просмотра!
Производственная программа и производственная мощность предприятия, слайд №1Производственная программа и производственная мощность предприятия, слайд №2Производственная программа и производственная мощность предприятия, слайд №3Производственная программа и производственная мощность предприятия, слайд №4Производственная программа и производственная мощность предприятия, слайд №5Производственная программа и производственная мощность предприятия, слайд №6Производственная программа и производственная мощность предприятия, слайд №7Производственная программа и производственная мощность предприятия, слайд №8Производственная программа и производственная мощность предприятия, слайд №9Производственная программа и производственная мощность предприятия, слайд №10Производственная программа и производственная мощность предприятия, слайд №11Производственная программа и производственная мощность предприятия, слайд №12

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Производственная программа и производственная мощность предприятия. Доклад-сообщение содержит 12 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Экономика организации
Лекция 7
Производственная программа и производственная мощность предприятия
Описание слайда:
Экономика организации Лекция 7 Производственная программа и производственная мощность предприятия

Слайд 2





Внутрифирменное производственное планирование
Внутрифирменное производственное планирование предполагает трансформацию стратегических планов организации по сохранению долгосрочной конкурентоспособности в стратегические планы по обновлению производственных мощностей, в планы по производству продукции, оказанию услуг. 
Основные принципы:
Сквозное планирование. 
Реалистичность. 
Оптимизация
Системность
Преобладание интересов организации над интересами структурных подразделений.
Описание слайда:
Внутрифирменное производственное планирование Внутрифирменное производственное планирование предполагает трансформацию стратегических планов организации по сохранению долгосрочной конкурентоспособности в стратегические планы по обновлению производственных мощностей, в планы по производству продукции, оказанию услуг. Основные принципы: Сквозное планирование. Реалистичность. Оптимизация Системность Преобладание интересов организации над интересами структурных подразделений.

Слайд 3





Производственная программа
Производственная программа – это один из разделов бизнес-плана предприятия, в котором содержатся планируемые объемы производства в натуральном и стоимостном выражении.
Условно-натуральные измерители – применяются в случае планирования производства однородной, однотипной продукции. 
Трудовые измерители – часы и минуты рабочего времени применяются во внутрипроизводственном планировании для оценки трудоемкости единицы продукции и производственной программы. 
Стоимостные измерители – носят обобщающий характер и и являются универсальными при взаимосвязке всех разделов плана предприятия.
Описание слайда:
Производственная программа Производственная программа – это один из разделов бизнес-плана предприятия, в котором содержатся планируемые объемы производства в натуральном и стоимостном выражении. Условно-натуральные измерители – применяются в случае планирования производства однородной, однотипной продукции. Трудовые измерители – часы и минуты рабочего времени применяются во внутрипроизводственном планировании для оценки трудоемкости единицы продукции и производственной программы. Стоимостные измерители – носят обобщающий характер и и являются универсальными при взаимосвязке всех разделов плана предприятия.

Слайд 4





Товарная продукция – это стоимость готовой продукции, полученной в результате производственной деятельности предприятия, предназначенных для реализации на сторону. 
Товарная продукция – это стоимость готовой продукции, полученной в результате производственной деятельности предприятия, предназначенных для реализации на сторону. 
Валовая продукция – характеризует весь объем выполненной работы предприятием за определенный период времени. 
Чистая продукция – это вновь созданная стоимость на предприятии.
Условно-чистая продукция – это вновь созданная стоимость с учетом амортизационных отчислений. 
Валовый оборот – представляет собой сумму стоимости  продукции всех подразделений предприятия.
Описание слайда:
Товарная продукция – это стоимость готовой продукции, полученной в результате производственной деятельности предприятия, предназначенных для реализации на сторону. Товарная продукция – это стоимость готовой продукции, полученной в результате производственной деятельности предприятия, предназначенных для реализации на сторону. Валовая продукция – характеризует весь объем выполненной работы предприятием за определенный период времени. Чистая продукция – это вновь созданная стоимость на предприятии. Условно-чистая продукция – это вновь созданная стоимость с учетом амортизационных отчислений. Валовый оборот – представляет собой сумму стоимости продукции всех подразделений предприятия.

Слайд 5





Производственная мощность предприятия
Производственная мощность предприятия – это максимально возможный выпуск продукции за единицу времени в натуральном выражении в установленной производственной программой номенклатуре и ассортименте при полном использовании производственного оборудования и.т.д.
Производственная мощность выражается теми же единицами измерения, в которых определен объем выпуска продукции в производственной программе – тоннах, метрах, штуках и.т.д.
Описание слайда:
Производственная мощность предприятия Производственная мощность предприятия – это максимально возможный выпуск продукции за единицу времени в натуральном выражении в установленной производственной программой номенклатуре и ассортименте при полном использовании производственного оборудования и.т.д. Производственная мощность выражается теми же единицами измерения, в которых определен объем выпуска продукции в производственной программе – тоннах, метрах, штуках и.т.д.

Слайд 6


Производственная программа и производственная мощность предприятия, слайд №6
Описание слайда:

Слайд 7





Расчет производственной мощности предприятия ведется по его подразделениям в следующей последовательности: 
Расчет производственной мощности предприятия ведется по его подразделениям в следующей последовательности: 
По агрегатам и группам технологического оборудования. 
По производственным участкам. 
По основным цехам и предприятию в целом. 
Производственную мощность ведущего производства можно определить по формуле: 
М = (n×Фмакс) / Мт
Где:  
М – производственная мощность ведущего цеха, участка в принятых единицах измерения;
n – число единиц ведущего оборудования в цехе, на участке;
 Фмакс  - максимально возможный фонд времени работы ведущего оборудования, ч.;
 Мт  - прогрессивная норма трудоемкости обработки продукции на ведущем оборудовании, ч.
Описание слайда:
Расчет производственной мощности предприятия ведется по его подразделениям в следующей последовательности: Расчет производственной мощности предприятия ведется по его подразделениям в следующей последовательности: По агрегатам и группам технологического оборудования. По производственным участкам. По основным цехам и предприятию в целом. Производственную мощность ведущего производства можно определить по формуле: М = (n×Фмакс) / Мт Где: М – производственная мощность ведущего цеха, участка в принятых единицах измерения; n – число единиц ведущего оборудования в цехе, на участке; Фмакс - максимально возможный фонд времени работы ведущего оборудования, ч.; Мт - прогрессивная норма трудоемкости обработки продукции на ведущем оборудовании, ч.

Слайд 8





Основные факторы, определяющие величину производственной мощности:
Основные факторы, определяющие величину производственной мощности:
Состав и количество установленных машин, оборудования и.т.д.
Технико-экономические нормы  использования машин, механизмов. 
Степень прогрессивности техники и технологии производства. 
Фонд времени работы оборудования. 
Уровень организации производства и труда. 
Производственная площадь предприятия. 
Номенклатура и ассортимент продукции.
Описание слайда:
Основные факторы, определяющие величину производственной мощности: Основные факторы, определяющие величину производственной мощности: Состав и количество установленных машин, оборудования и.т.д. Технико-экономические нормы использования машин, механизмов. Степень прогрессивности техники и технологии производства. Фонд времени работы оборудования. Уровень организации производства и труда. Производственная площадь предприятия. Номенклатура и ассортимент продукции.

Слайд 9





Основные виды производственной мощности:
Основные виды производственной мощности:
Проектная – устанавливается проектом строительства, реконструкции, расширения предприятия. 
Входная – это мощность на начало года, показывающая, какими производственными возможностями располагает предприятие. 
Выходная – это мощность на конец года, как сумма входной и вводимой в течении планового периода мощностей за вычетом мощности, выбывшей за тот же период.
Описание слайда:
Основные виды производственной мощности: Основные виды производственной мощности: Проектная – устанавливается проектом строительства, реконструкции, расширения предприятия. Входная – это мощность на начало года, показывающая, какими производственными возможностями располагает предприятие. Выходная – это мощность на конец года, как сумма входной и вводимой в течении планового периода мощностей за вычетом мощности, выбывшей за тот же период.

Слайд 10





4. Среднегодовая производственная мощность: 
4. Среднегодовая производственная мощность: 
Мср = Мн + ((Мв × m1)/ 12) – ((Мвб × m2)/ 12)
Где: 
Мср  - среднегодовая производственная мощность;
Мн  - мощность на начало года (входная) 
Мв  - мощность, вводимая в течение года;
Мвб  - мощность, выбывающая в течение года;
m1  - количество полных месяцев до конца года с момента ввода мощностей;
m2  - количество полных месяцев до конца года с момента выбытия мощностей;
Описание слайда:
4. Среднегодовая производственная мощность: 4. Среднегодовая производственная мощность: Мср = Мн + ((Мв × m1)/ 12) – ((Мвб × m2)/ 12) Где: Мср - среднегодовая производственная мощность; Мн - мощность на начало года (входная) Мв - мощность, вводимая в течение года; Мвб - мощность, выбывающая в течение года; m1 - количество полных месяцев до конца года с момента ввода мощностей; m2 - количество полных месяцев до конца года с момента выбытия мощностей;

Слайд 11





Основные показатели
Коэффициент использования производственной мощности (Км):
Км = V / Мср
Где: 
V – количество фактически произведенной продукции за год, в натуральном или стоимостном выражении;
Мср  - среднегодовая производственная мощность в тех же единицах. 
Коэффициент загрузки оборудования – определяется отношением фактически используемого фонда времени (в станко-часах) всего оборудования к располагаемому фонду времени по тому же уругу оборудования за тот же период.
Описание слайда:
Основные показатели Коэффициент использования производственной мощности (Км): Км = V / Мср Где: V – количество фактически произведенной продукции за год, в натуральном или стоимостном выражении; Мср - среднегодовая производственная мощность в тех же единицах. Коэффициент загрузки оборудования – определяется отношением фактически используемого фонда времени (в станко-часах) всего оборудования к располагаемому фонду времени по тому же уругу оборудования за тот же период.

Слайд 12





Увеличение времени работы оборудования может быть достигнуто за счет: 
Увеличение времени работы оборудования может быть достигнуто за счет: 
сокращения или ликвидации внутрисменных простоев оборудования (качество ремонта, улучшение снабжения);
сокращения целодневных простоев, повышения коэффициента сменности его работы.
Интенсивный путь – предполагает повышение степени загрузки оборудования на единицу времени.
Описание слайда:
Увеличение времени работы оборудования может быть достигнуто за счет: Увеличение времени работы оборудования может быть достигнуто за счет: сокращения или ликвидации внутрисменных простоев оборудования (качество ремонта, улучшение снабжения); сокращения целодневных простоев, повышения коэффициента сменности его работы. Интенсивный путь – предполагает повышение степени загрузки оборудования на единицу времени.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию