Развитие бизнеса за счет внутренних ресурсов. Повышение качества управления

Нажмите для полного просмотра!

Развитие бизнеса за счет внутренних ресурсов. Повышение качества управления, слайд №2

Развитие бизнеса за счет внутренних ресурсов. Повышение качества управления, слайд №3

Развитие бизнеса за счет внутренних ресурсов. Повышение качества управления, слайд №4

Развитие бизнеса за счет внутренних ресурсов. Повышение качества управления, слайд №5

Развитие бизнеса за счет внутренних ресурсов. Повышение качества управления, слайд №6

Развитие бизнеса за счет внутренних ресурсов. Повышение качества управления, слайд №7

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Развитие бизнеса за счет внутренних ресурсов. Повышение качества управления. Доклад-сообщение содержит 7 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Развитие бизнеса за счет внутренних ресурсов

Слайд 2

Описание слайда:

Повышение качества управления: от ручного управления к управлению по целям Условия для реализации: У каждого сотрудника есть 3 ключевые цели с «привязанной» к ним мотивацией; Разработана система промежуточного и итогового контроля; У каждого сотрудника есть личная «большая цель» в компании.

Слайд 3

Описание слайда:

Делегирование полномочий без проб и ошибок Условия для реализации: Делегирование «сверху вниз»; Делегирование как повышение доверия; Делегирование в связке с ответственностью; Делегирование в связке с повышением статуса; Сверка по точкам контроля и корректировка.

Слайд 4

Описание слайда:

Ответственность за результат и эффективность Предоставление сотруднику полномочий, к которым он стремится, возложение на него большей ответственности служит мощным стимулом для деятельности. Результат работы руководителя – это то, каких результатов добиваются его сотрудники.

Слайд 5

Описание слайда:

Мотивация сотрудников: рабочие инструменты «Площадка» наглядно продемонстрировать результат деятельности каждого сотрудника. Организация обратной связи, например, сбор идей по улучшению деятельности фирмы. Организация проведения мастер-классов по просьбам сотрудников. Разные виды карьерного роста – вертикальный, проектный, узкоспециализированный – главное, чтобы были и фиксировались в листах карьеры. Не «начальник», а «наставник». «Гибкий» социальный пакет – сотрудник сам выбирает в пределах лимита.

Слайд 6

Описание слайда:

Ложные убеждения и реальная опасность в системе целевого управления. SMART-управление не «волшебная таблетка». «1С:управление по целям и KPI» - это просто автоматизация расчета премии. Опасно потерять контроль над ситуацией, предоставив сотрудникам право вырабатывать свой собственный стиль работы, всячески развивая инициативу и поощряя использование как новых, так и традиционных методов для достижения результатов. СТАНДАРТЫ!

Слайд 7

Описание слайда:

Спасибо за внимание! Елена Машинская, Региональный центр развития бизнеса Приглашает на семинар «Повышение эффективности работы сотрудников через внедрение KPI» 12 марта в 10-00 Ул. Б.Садовая, 188/190а Стоимость 500 руб.