СОЮЗ НЕРУШИМЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ + ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПО КАЧЕСТВУ

Нажмите для полного просмотра!

СОЮЗ НЕРУШИМЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ + ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПО КАЧЕСТВУ, слайд №2

СОЮЗ НЕРУШИМЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ + ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПО КАЧЕСТВУ, слайд №3

СОЮЗ НЕРУШИМЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ + ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПО КАЧЕСТВУ, слайд №4

СОЮЗ НЕРУШИМЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ + ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПО КАЧЕСТВУ, слайд №5

СОЮЗ НЕРУШИМЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ + ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПО КАЧЕСТВУ, слайд №6

СОЮЗ НЕРУШИМЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ + ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПО КАЧЕСТВУ, слайд №7

СОЮЗ НЕРУШИМЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ + ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПО КАЧЕСТВУ, слайд №8

СОЮЗ НЕРУШИМЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ + ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПО КАЧЕСТВУ, слайд №9

СОЮЗ НЕРУШИМЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ + ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПО КАЧЕСТВУ, слайд №10

СОЮЗ НЕРУШИМЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ + ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПО КАЧЕСТВУ, слайд №11

СОЮЗ НЕРУШИМЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ + ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПО КАЧЕСТВУ, слайд №12

СОЮЗ НЕРУШИМЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ + ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПО КАЧЕСТВУ, слайд №13

СОЮЗ НЕРУШИМЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ + ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПО КАЧЕСТВУ, слайд №14

СОЮЗ НЕРУШИМЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ + ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПО КАЧЕСТВУ, слайд №15

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать СОЮЗ НЕРУШИМЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ + ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПО КАЧЕСТВУ. Презентация содержит 15 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

СОЮЗ НЕРУШИМЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ + ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПО КАЧЕСТВУ

Слайд 2

Описание слайда:

Руководитель Руководитель является тем единственным лицом, которое сводит воедино цели по управлению качеством и стратегические цели Руководитель должен «приземлить» идею о постановке системы качества, переместив ее с высот теории на практическую основу.

Слайд 3

Описание слайда:

Работа, направленная на улучшение качества, должна начинаться с Работа, направленная на улучшение качества, должна начинаться с демонстрации ЧЕТКОЙ ПОЗИЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ в отношении важности подобной деятельности.

Слайд 4

Описание слайда:

РУКОВОДИТЕЛЬ ДОЛЖЕН Шаг 1 Назначить руководителя проекта (ответственного за СМК)

Слайд 5

Описание слайда:

Шаг 2 Шаг 2 Продемонстрировать собственную заинтересованность в СМК Если он этого не сделает, то любые инициативы со стороны проектной (рабочей) группы СМК будут встречать непонимание и сопротивление персонала. Также нередко менеджеры по качеству жалуются на отсутствие взаимопонимания с высшим руководством. Многие их инициативы так и остаются без внимания.

Слайд 6

Описание слайда:

Шаг 3 Шаг 3 Поручить провести «обследование» организации и конкурентной среды (разведка) «Какая СМК там нужна?»

Слайд 7

Описание слайда:

Шаг 4 Шаг 4 Поручить наладить четкую обратную связь с клиентами

Слайд 8

Описание слайда:

Шаг 5 Шаг 5 Организовать обучение сотрудников

Слайд 9

Описание слайда:

Шаг 6 Шаг 6 Учредить Совет по качеству

Слайд 10

Описание слайда:

ПЛАН РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ СМК Один из элементов плана — письменное заявление РУКОВОДИТЕЛЯ о начале проекта (Приказ, Политика).

Слайд 11

Описание слайда:

Почему этот проект важен для организации, каковы причины его запуска? Почему этот проект важен для организации, каковы причины его запуска? Каковы цели проекта и ожидаемые результаты? Какое участие в этом проекте требуется от работников организации? Как ( по мнению Руководителя) должны относиться к проекту работники? Каким образом первое лицо организации (высшее руководство) собирается принимать участие в проекте? Кто назначен ответственным за проект, каковы роль и статус этого сотрудника? Если в проекте планируется участие внешних консультантов, кто они и какова их роль в проекте?

Слайд 12

Описание слайда:

РУКОВОДИТЕЛЬ ПО КАЧЕСТВУ ДОЛЖЕН Четко обосновать значимость инвестирования денег в определенные мероприятия по качеству Уметь связывать деятельность в области качества со стратегическими показателями деятельности организации в целом

Слайд 13

Описание слайда:

НА ЧТО НЕОБХОДИМО ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ, НАЗНАЧАЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ПО КАЧЕСТВУ НАПРИМЕР: Начальник отдела информационных технологий сосредотачивает излишнее внимание на программных продуктах Производственник - на инженерной/технической/технологической стороне Маркетолог испытывает сложности именно во внедрении процессного подхода и инженерных аспектах менеджмента качества.