🗊Презентация Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2)

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №1Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №2Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №3Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №4Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №5Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №6Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №7Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №8Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №9Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №10Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №11Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №12Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №13Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №14Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №15Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №16Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №17Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №18Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №19Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №20Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №21Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №22Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №23Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №24Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №25Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №26Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №27Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №28Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №29Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2), слайд №30

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Стремление владельцев гостиниц к объединению. (Лекция 4.2). Доклад-сообщение содержит 30 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





СТРЕМЛЕНИЕ ВЛАДЕЛЬЦЕВ ГОСТИНИЦ К ОБЪЕДИНЕНИЮ
  
           • необходимость полной загрузки отеля;

           • обеспечение соответствия стандартам оснащения и оборудования;

          • высокая конкуренция;

          • конъюнктура рынка;

          • совершенствование гибкой кадровой политики и профессиональной 
                                                                                                            подготовки;

          • создание инвестиционных фондов.
Описание слайда:
СТРЕМЛЕНИЕ ВЛАДЕЛЬЦЕВ ГОСТИНИЦ К ОБЪЕДИНЕНИЮ    • необходимость полной загрузки отеля;    • обеспечение соответствия стандартам оснащения и оборудования;    • высокая конкуренция;   • конъюнктура рынка;   • совершенствование гибкой кадровой политики и профессиональной подготовки;   • создание инвестиционных фондов.

Слайд 2





ОСНОВНЫЕ  ЦЕЛИ  АССОЦИАЦИЙ
            * Совместными усилиями участников решать вопросы, которые ни один из 
                         заинтересованных членов не в состоянии решить самостоятельно;
            * Повышает престиж  на туристском рынке;
            • Обмен информацией через средства масс-медиа;
            • Создание имиджа у членов ассоциаций;
            • Представительство на федеральном уровне (региональном);
            • Льготное групповое страхование;
            • Периодические рекламные компании;
 
            • Совместный контроль цен;
 
            • Помощь в совершенствовании управления предприятием;
 
            • Протекционирование постоянных членов в продвижении по служебной 
                                                                                                                        лестнице.
Описание слайда:
ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ АССОЦИАЦИЙ * Совместными усилиями участников решать вопросы, которые ни один из заинтересованных членов не в состоянии решить самостоятельно; * Повышает престиж на туристском рынке; • Обмен информацией через средства масс-медиа;    • Создание имиджа у членов ассоциаций;    • Представительство на федеральном уровне (региональном);    • Льготное групповое страхование;    • Периодические рекламные компании;    • Совместный контроль цен;    • Помощь в совершенствовании управления предприятием;   • Протекционирование постоянных членов в продвижении по служебной лестнице.

Слайд 3





КЛАССИФИКАЦИЯ   АССОЦИАЦИЙ
                     1) мировые общего характера;

                     2) мировые отраслевого характера;

                     3) региональные общего характера;

                     4) региональные отраслевого характера;
  
                     5) специализированные;

                     6) особые.
Описание слайда:
КЛАССИФИКАЦИЯ АССОЦИАЦИЙ 1) мировые общего характера; 2) мировые отраслевого характера; 3) региональные общего характера; 4) региональные отраслевого характера; 5) специализированные; 6) особые.

Слайд 4





МИРОВЫЕ  ОРГАНИЗАЦИИ
К мировым туристским организациям общего характера относятся: 
                   - Всемирная туристская организация (ЮНВТО), 
                   - Всемирный совет по путешествиям и туризму (ВТТС), 
                   - Международная ассоциация мирового туризма (МТ)
                   - Всемирная федерация туристских агентств (ВАТА), 
                   - Всемирная федерация ассоциаций туристских агентств (УФТАА) 


К мировым туристским организациям отраслевого характера относятся: 
                  - Международная ассоциация воздушного транспорта (ДАТА), 
                  - Международная ассоциация морских пассажирских перевозчиков (ИПСА), 
                  - Международная гостиничная ассоциация (МГА), 
                  - Международный союз национальных ассоциаций гостиниц, ресторанов и кафе 
                                                                                                                                     (Хо-Ре-Ка), 
                  - Международная ассоциация конгрессных центров (АИПК)
Описание слайда:
МИРОВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ К мировым туристским организациям общего характера относятся: - Всемирная туристская организация (ЮНВТО), - Всемирный совет по путешествиям и туризму (ВТТС), - Международная ассоциация мирового туризма (МТ) - Всемирная федерация туристских агентств (ВАТА), - Всемирная федерация ассоциаций туристских агентств (УФТАА) К мировым туристским организациям отраслевого характера относятся: - Международная ассоциация воздушного транспорта (ДАТА), - Международная ассоциация морских пассажирских перевозчиков (ИПСА), - Международная гостиничная ассоциация (МГА), - Международный союз национальных ассоциаций гостиниц, ресторанов и кафе (Хо-Ре-Ка), - Международная ассоциация конгрессных центров (АИПК)

Слайд 5





РЕГИОНАЛЬНЫЕ  ОРГАНИЗАЦИИ
К региональным туристским организациям общего характера относятся: 
                  -  Туристская ассоциация стран Азии и Тихого океана (ПАТА),
                  -  Ассоциация туристской индустрии Америки (ТИАА), 
                  -  Карибская ассоциация по туризму (КТА), 
                  -  Арабский туристский союз (ЮАТ), 
                  -  Панафриканская туристская организация (НАТО), 
                  -  Ассоциация по развитию и координации европейских туристских обменов (АДСЕТЕ) 
К региональным туристским организациям отраслевого характера относятся: 
                  - Азиатско-Австралазийская гостиничная и ресторанная ассоциация (ААХРА), 
                  - Ассоциация азиатских авиакомпаний (ОАА), 
                  - Межамериканская гостиничная ассоциация (ИАХА), 
                  - Арабский гостиничный союз (ЮАХ), 
                  - Ассоциация африканских авиакомпаний (АФРАА), 
                  - Ассоциация европейских авиакомпаний (АЕА), 
                  - Европейская федерация мотелей (ЕМФ), 
                  - Конфедерация национальных ассоциаций гостиниц, ресторанов, кафе и подобных 
                      учреждений в Европейском Союзе и Европейской экономической зоне (ХОТРЕК)
Описание слайда:
РЕГИОНАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ К региональным туристским организациям общего характера относятся: - Туристская ассоциация стран Азии и Тихого океана (ПАТА), - Ассоциация туристской индустрии Америки (ТИАА), - Карибская ассоциация по туризму (КТА), - Арабский туристский союз (ЮАТ), - Панафриканская туристская организация (НАТО), - Ассоциация по развитию и координации европейских туристских обменов (АДСЕТЕ) К региональным туристским организациям отраслевого характера относятся: - Азиатско-Австралазийская гостиничная и ресторанная ассоциация (ААХРА), - Ассоциация азиатских авиакомпаний (ОАА), - Межамериканская гостиничная ассоциация (ИАХА), - Арабский гостиничный союз (ЮАХ), - Ассоциация африканских авиакомпаний (АФРАА), - Ассоциация европейских авиакомпаний (АЕА), - Европейская федерация мотелей (ЕМФ), - Конфедерация национальных ассоциаций гостиниц, ресторанов, кафе и подобных учреждений в Европейском Союзе и Европейской экономической зоне (ХОТРЕК)

Слайд 6





СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ  ОРГАНИЗАЦИИ
В группу специализированных международных туристских организаций входят организации по различным видам туризма: социальному, молодежному, деловому, конгрессному и др. 
                 - Международное бюро по социальному туризму (БИТС), 
                 - Международную федерацию социального туризма (ФИТС), 
                 - Международное бюро по молодежному туризму и обменам (БИТЕЖ), 
                 - Федерацию международных молодежных туристских организаций (ФИЮТО), 
                 - Международную ассоциацию по туризму с деловыми целями (ИБТА), 
                 - Международную ассоциацию конгрессных и гостевых бюро (ИАКВБ), 
                 - Ассоциацию по организации специализированных конференций (ПКМА) и др. 
Группа особых организаций туристской сферы 
                 - Международная федерация журналистов и писателей, 
                                                                                 освещающих вопросы туризма (ФИЖЕТ), 
                - Международная ассоциация по документации и информации 
                                                                                    в области культуры и туризма (АДИКТ), 
                - Всемирная ассоциация по профессиональному обучению в области туризма   
                                                                                                                                     (АМФОРТ), 
                - Ассоциация по исследованиям в области туризма и путешествий (ТТРА), 
                - Международный клуб гидов (ИГК), 
                - Международный союз охраны природы и ресурсов (ИЮКН)
Описание слайда:
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ В группу специализированных международных туристских организаций входят организации по различным видам туризма: социальному, молодежному, деловому, конгрессному и др. - Международное бюро по социальному туризму (БИТС), - Международную федерацию социального туризма (ФИТС), - Международное бюро по молодежному туризму и обменам (БИТЕЖ), - Федерацию международных молодежных туристских организаций (ФИЮТО), - Международную ассоциацию по туризму с деловыми целями (ИБТА), - Международную ассоциацию конгрессных и гостевых бюро (ИАКВБ), - Ассоциацию по организации специализированных конференций (ПКМА) и др. Группа особых организаций туристской сферы - Международная федерация журналистов и писателей, освещающих вопросы туризма (ФИЖЕТ), - Международная ассоциация по документации и информации в области культуры и туризма (АДИКТ), - Всемирная ассоциация по профессиональному обучению в области туризма (АМФОРТ), - Ассоциация по исследованиям в области туризма и путешествий (ТТРА), - Международный клуб гидов (ИГК), - Международный союз охраны природы и ресурсов (ИЮКН)

Слайд 7





ГОСТИНИЧНЫЕ  АССОЦИАЦИИ


1). Основные международные туристские организации:
             - ХОТРЕК (HOTREC) 
                Конфедерация национальных ассоциаций гостиниц и ресторанов
             - Международная ассоциация гостиниц и ресторанов   (IH & RA)
                The International Hotel & Restaurant Association
             - Международная гостиничная ассоциация (МГА)
                 The International Hotel Association

2). Российские организации:
            - Международная ассоциация туризма
            - Российская Гостиничная Ассоциация (РГА) www.rha.ru 
            - Федерация Рестораторов и Отельеров (ФРиО) www.frio.ru 
            - Ассоциация отельеров Нижегородской области (АОНО) www.hotelsno.ru
Описание слайда:
ГОСТИНИЧНЫЕ АССОЦИАЦИИ 1). Основные международные туристские организации: - ХОТРЕК (HOTREC) Конфедерация национальных ассоциаций гостиниц и ресторанов - Международная ассоциация гостиниц и ресторанов (IH & RA) The International Hotel & Restaurant Association - Международная гостиничная ассоциация (МГА) The International Hotel Association 2). Российские организации: - Международная ассоциация туризма - Российская Гостиничная Ассоциация (РГА) www.rha.ru - Федерация Рестораторов и Отельеров (ФРиО) www.frio.ru - Ассоциация отельеров Нижегородской области (АОНО) www.hotelsno.ru

Слайд 8





ХОТРЕК

ХОТРЕК (HOTREC) – Конфедерация национальных ассоциаций гостиниц и ресторанов в Европейском Сообществе (ЕС), 
Основана в 1982. 
Состоит из 35 национальных ассоциаций
Решения в рамках ХОТРЕК принимаются Генеральной ассамблеей, в которой представлены все государства-члены. 
Офис ХОТРЕК, возглавляемый исполнительным директором, находится в Париже. 
ХОТРЕК образует специальные (временные и более постоянные) рабочие группы, которые разрабатывают различные темы, представляющие интерес для европейской индустрии гостиниц, ресторанов и кафе.
Описание слайда:
ХОТРЕК ХОТРЕК (HOTREC) – Конфедерация национальных ассоциаций гостиниц и ресторанов в Европейском Сообществе (ЕС), Основана в 1982. Состоит из 35 национальных ассоциаций Решения в рамках ХОТРЕК принимаются Генеральной ассамблеей, в которой представлены все государства-члены. Офис ХОТРЕК, возглавляемый исполнительным директором, находится в Париже. ХОТРЕК образует специальные (временные и более постоянные) рабочие группы, которые разрабатывают различные темы, представляющие интерес для европейской индустрии гостиниц, ресторанов и кафе.

Слайд 9





ЗАДАЧИ    ХОТРЕК
           - объединять представительские отраслевые организации индустрии гостиниц, ресторанов и кафе государств – членов ЕС, 
          - способствовать их тесному сотрудничеству; 
          - обеспечивать их предста­вительство в институтах ЕС и координировать предпринимаемые действия с соответствующими правительствами; 
          - обеспечивать выполнение принципов и задач Римского договора в соответствии с интересами гостиничной и ресторанной индустрии государств – членов ЕС; 
          - организовывать регулярные встречи членов ХОТРЕК с целью поддержания уровня их информированности по всем вопросам про­фессиональных интересов, а также вопросам, находящимся на рассмотрении одного из официальных органов ЕС или ХОТРЕК в целом; 
         - поддерживать регулярные контакты с др. европейскими правительственными и неправительственными организациями, а также с др. секторами профессиональной деятельности, связанной с туризмом; 
         - публиковать материалы, отвечающие интересам членов ХОТРЕК.
Описание слайда:
ЗАДАЧИ ХОТРЕК - объединять представительские отраслевые организации индустрии гостиниц, ресторанов и кафе государств – членов ЕС, - способствовать их тесному сотрудничеству; - обеспечивать их предста­вительство в институтах ЕС и координировать предпринимаемые действия с соответствующими правительствами; - обеспечивать выполнение принципов и задач Римского договора в соответствии с интересами гостиничной и ресторанной индустрии государств – членов ЕС; - организовывать регулярные встречи членов ХОТРЕК с целью поддержания уровня их информированности по всем вопросам про­фессиональных интересов, а также вопросам, находящимся на рассмотрении одного из официальных органов ЕС или ХОТРЕК в целом; - поддерживать регулярные контакты с др. европейскими правительственными и неправительственными организациями, а также с др. секторами профессиональной деятельности, связанной с туризмом; - публиковать материалы, отвечающие интересам членов ХОТРЕК.

Слайд 10





21 HOTREC принцип создания и/или пересмотра
национальных/региональных систем классификации отелей в Европе
Принято HOTREC Генеральной Ассамблеей в Барселоне, 6 ноября 2009

1. Системы классификации должны гарантировать, что для гостей  предоставляется точная информация;

2. Системы классификации должны предявить свои критерии (краткий и полный перечень) гостям online в Интернет через www.hotelstars.org по крайней мере, на английском и родном языке;

3. Информация о звездной категории каждого отеля, а также системы классификации, на котором основан этот рейтинг, должна  быть прозрачны (понятны)  для потребителя;

4. Соблюдение правовых требований является необходимым условием для классификации;

5. Системы классификации должны обеспечивать чистоту и надлежащее содержание  во всех категориях звезд;

6. Системы классификации должны поощрять использование инструментов управления качеством;

7. Туроператорам и турагентам, а также hotel booking и каталогам сайтов (review sites) предлагается использовать официальную классификацию.  Если они используют свои собственные схемы рейтинга, они должны указать это;
Описание слайда:
21 HOTREC принцип создания и/или пересмотра национальных/региональных систем классификации отелей в Европе Принято HOTREC Генеральной Ассамблеей в Барселоне, 6 ноября 2009 1. Системы классификации должны гарантировать, что для гостей  предоставляется точная информация; 2. Системы классификации должны предявить свои критерии (краткий и полный перечень) гостям online в Интернет через www.hotelstars.org по крайней мере, на английском и родном языке; 3. Информация о звездной категории каждого отеля, а также системы классификации, на котором основан этот рейтинг, должна  быть прозрачны (понятны)  для потребителя; 4. Соблюдение правовых требований является необходимым условием для классификации; 5. Системы классификации должны обеспечивать чистоту и надлежащее содержание  во всех категориях звезд; 6. Системы классификации должны поощрять использование инструментов управления качеством; 7. Туроператорам и турагентам, а также hotel booking и каталогам сайтов (review sites) предлагается использовать официальную классификацию.  Если они используют свои собственные схемы рейтинга, они должны указать это;

Слайд 11





21 HOTREC принцип создания и/или пересмотра
национальных/региональных систем классификации отелей в Европе
8. Системы классификации должны обеспечить точные и актуальные данные о рейтинге объектов (отелей) для  туроператоров, турагентов, hotel booking и каталогов сайтов (review sites);

9. Количество звезд должны быть от 1 до 5

10. Звезды должны быть предоставлены / подтверждены только после того, как пройден контроль;

11. Этот контроль должен проводиться на регулярной основе;

12. Этот контроль должен проводиться на месте;

13. Жалобы потребителей, касающиеся классификации, следует рассматривать на систематической основе;

14. Обоснование решения о классификации (категории) должны быть доступны для администрации гостиницы;

15. Каждой системе классификации необходимо учитывать мнение отеля против результата классификации;

16. Система классифиакции должна иметь некоторый диапазон гибкости в применении своих критериев;
Описание слайда:
21 HOTREC принцип создания и/или пересмотра национальных/региональных систем классификации отелей в Европе 8. Системы классификации должны обеспечить точные и актуальные данные о рейтинге объектов (отелей) для  туроператоров, турагентов, hotel booking и каталогов сайтов (review sites); 9. Количество звезд должны быть от 1 до 5 10. Звезды должны быть предоставлены / подтверждены только после того, как пройден контроль; 11. Этот контроль должен проводиться на регулярной основе; 12. Этот контроль должен проводиться на месте; 13. Жалобы потребителей, касающиеся классификации, следует рассматривать на систематической основе; 14. Обоснование решения о классификации (категории) должны быть доступны для администрации гостиницы; 15. Каждой системе классификации необходимо учитывать мнение отеля против результата классификации; 16. Система классифиакции должна иметь некоторый диапазон гибкости в применении своих критериев;

Слайд 12





21 HOTREC принцип создания и/или пересмотра
национальных/региональных систем классификации отелей в Европе

17. Критерии классификации должны регулярно корректироваться с требованиями рынка. Систематический процесс инвентаризации критериев должны проводиться на регулярной основе;

18. Всякий раз, когда исследование потребительских ожиданий в отношении классификации осуществляется в одной стране, желательно, чтобы результаты были доступны для всех ассоциаций-членов HOTREC;

19. Когда системы классификации создаются/обновляются,  обслуживаются и применяются критерии,  следует подчеркнуть, что это делается  с тем,  чтобы облегчить европейские и международные усилия по гармонизации;

20. Когда системы классификации и критерии создаются/обновляются,  сотрудничество с другими странами поощряется в целях содействия европейских и международных усилий по гармонизации;

21. Системы классификации всегда должны учитывать индустрию гостеприимства. В странах, где система классификации регулируется и/или управляется органами государственной власти, очень важно, чтобы государственные органы работали в тесном партнерстве с частным сектором.
Описание слайда:
21 HOTREC принцип создания и/или пересмотра национальных/региональных систем классификации отелей в Европе 17. Критерии классификации должны регулярно корректироваться с требованиями рынка. Систематический процесс инвентаризации критериев должны проводиться на регулярной основе; 18. Всякий раз, когда исследование потребительских ожиданий в отношении классификации осуществляется в одной стране, желательно, чтобы результаты были доступны для всех ассоциаций-членов HOTREC; 19. Когда системы классификации создаются/обновляются,  обслуживаются и применяются критерии,  следует подчеркнуть, что это делается  с тем,  чтобы облегчить европейские и международные усилия по гармонизации; 20. Когда системы классификации и критерии создаются/обновляются,  сотрудничество с другими странами поощряется в целях содействия европейских и международных усилий по гармонизации; 21. Системы классификации всегда должны учитывать индустрию гостеприимства. В странах, где система классификации регулируется и/или управляется органами государственной власти, очень важно, чтобы государственные органы работали в тесном партнерстве с частным сектором.

Слайд 13





МЕЖДУНАРОДНАЯ  АССОЦИАЦИЯ ГОСТИНИЦ И РЕСТОРАНОВ
Международная ассоциация гостиниц и ресторанов   (IH & RA)
The International Hotel & Restaurant Association
 
Организация основана в 1946 году в Париже (Франция), 
с января 2008 года базируется в Женеве (Швейцария) по адресу: Rue de Montbrillant 87, Geneva, Switzerland.
Основана в 1946 году и является преемницей Международной ассоциации владельцев гостиниц, учрежденной в 1869 году и преобразованной в 1921 г. в Международный гостиничный союз. Секретариат и штаб-квартира Ассоциации расположены в Париже (Франция).
Описание слайда:
МЕЖДУНАРОДНАЯ АССОЦИАЦИЯ ГОСТИНИЦ И РЕСТОРАНОВ Международная ассоциация гостиниц и ресторанов (IH & RA) The International Hotel & Restaurant Association Организация основана в 1946 году в Париже (Франция), с января 2008 года базируется в Женеве (Швейцария) по адресу: Rue de Montbrillant 87, Geneva, Switzerland. Основана в 1946 году и является преемницей Международной ассоциации владельцев гостиниц, учрежденной в 1869 году и преобразованной в 1921 г. в Международный гостиничный союз. Секретариат и штаб-квартира Ассоциации расположены в Париже (Франция).

Слайд 14





МЕЖДУНАРОДНАЯ  АССОЦИАЦИЯ ГОСТИНИЦ И РЕСТОРАНОВ
Уставом определены следующие основные цели: 
            - Объединение национальных гостиничных ассоциаций всех стран, а также отдельных гостиниц и ресторанов, занимающихся обслуживанием иностранных туристов; 
           - Защита личных и профессиональных интересов владельцев гостиниц и ресторанов; 
           - Развитие гостиничной индустрии, изучение вопросов свободы передвижения, управления гостиничной индустрией, международных финансовых расчетов, страхования, обеспечения профессиональными кадрами и пр.; 
           - Издание информационных и рекламных материалов; 
информирование членов ассоциации о гостиницах, ресторанах и туристических фирмах.
Описание слайда:
МЕЖДУНАРОДНАЯ АССОЦИАЦИЯ ГОСТИНИЦ И РЕСТОРАНОВ Уставом определены следующие основные цели: - Объединение национальных гостиничных ассоциаций всех стран, а также отдельных гостиниц и ресторанов, занимающихся обслуживанием иностранных туристов; - Защита личных и профессиональных интересов владельцев гостиниц и ресторанов; - Развитие гостиничной индустрии, изучение вопросов свободы передвижения, управления гостиничной индустрией, международных финансовых расчетов, страхования, обеспечения профессиональными кадрами и пр.; - Издание информационных и рекламных материалов; информирование членов ассоциации о гостиницах, ресторанах и туристических фирмах.

Слайд 15





МЕЖДУНАРОДНАЯ  ГОСТИНИЧНАЯ  АССОЦИАЦИЯ

Международная гостиничная ассоциация (МГА) - ведущая международная организация в сфере гостеприимства - была создана в 1946 г. 

Основной задачей МГА является защита интересов ее членов в международных правительственных и неправительственных организациях. 
С этой целью ведутся регулярные исследования в области международного законодательства, в области маркетинга, много внимания уделяется проблемам строительства гостиниц, их классификации, эффективности капитальных вложений.
Особым вкладом в развитие международного туризма и гостиничного хозяйства было принятие Международных гостиничных правил в 1981 г. 

В большинстве стран мира гостиничные цепи и отдельные гостиницы для защиты профессиональных, отраслевых и экономических интересов образовали на добровольной основе национальные гостиничные ассоциации.
Описание слайда:
МЕЖДУНАРОДНАЯ ГОСТИНИЧНАЯ АССОЦИАЦИЯ Международная гостиничная ассоциация (МГА) - ведущая международная организация в сфере гостеприимства - была создана в 1946 г. Основной задачей МГА является защита интересов ее членов в международных правительственных и неправительственных организациях. С этой целью ведутся регулярные исследования в области международного законодательства, в области маркетинга, много внимания уделяется проблемам строительства гостиниц, их классификации, эффективности капитальных вложений. Особым вкладом в развитие международного туризма и гостиничного хозяйства было принятие Международных гостиничных правил в 1981 г. В большинстве стран мира гостиничные цепи и отдельные гостиницы для защиты профессиональных, отраслевых и экономических интересов образовали на добровольной основе национальные гостиничные ассоциации.

Слайд 16





МЕЖДУНАРОДНАЯ АССОЦИАЦИЯ ТУРИЗМА
Целями МЕЖДУНАРОДНОЙ АССОЦИАЦИИ ТУРИЗМА являются:
             - представительство интересов членов АССОЦИАЦИИ в Российских и международных правительственных и неправительственных учреждениях и организациях;
            - содействие установлению связей и развитию международного сотрудничества, содействие развитию туристских предприятий, рынка туристических услуг и цивилизованных рыночных отношений в сфере туризма, создание современной, высокоразвитой и конкурентоспособной туристской отрасли;
            - разработка новых видов обслуживания, новых услуг, защита интересов производителей туристических услуг;
           - продвижение туристского продукта на мировые туристские рынки;
           - формирование положительного туристского имиджа регионов России и отдельных регионов зарубежных стран;
          - содействие процессам информатизации в отрасли и реализация инновационных проектов;
         - подготовка и публикация информационных, аналитических и экспертных материалов по проблемам туризма;
        - участие в просвещении населения по вопросам связанным с туризмом, защита прав потребителей;
Описание слайда:
МЕЖДУНАРОДНАЯ АССОЦИАЦИЯ ТУРИЗМА Целями МЕЖДУНАРОДНОЙ АССОЦИАЦИИ ТУРИЗМА являются: - представительство интересов членов АССОЦИАЦИИ в Российских и международных правительственных и неправительственных учреждениях и организациях; - содействие установлению связей и развитию международного сотрудничества, содействие развитию туристских предприятий, рынка туристических услуг и цивилизованных рыночных отношений в сфере туризма, создание современной, высокоразвитой и конкурентоспособной туристской отрасли; - разработка новых видов обслуживания, новых услуг, защита интересов производителей туристических услуг; - продвижение туристского продукта на мировые туристские рынки; - формирование положительного туристского имиджа регионов России и отдельных регионов зарубежных стран; - содействие процессам информатизации в отрасли и реализация инновационных проектов; - подготовка и публикация информационных, аналитических и экспертных материалов по проблемам туризма; - участие в просвещении населения по вопросам связанным с туризмом, защита прав потребителей;

Слайд 17





МЕЖДУНАРОДНАЯ АССОЦИАЦИЯ ТУРИЗМА
            -  Создание сети Консультационных центров по международному туризму при содействии органов власти регионов России и национальных туристических представительств различных стран. Среди предлагаемых тем для рассмотрения – география стран и их регионов, история, государственная и региональная символика, достопримечательности, обычаи, нравы, кухня, особенности менталитета и история взаимоотношений с другими народами.
           -  Создание в регионах России клубов туристов с тематическими вечерами и различными бонусными программами от туристических компаний России и зарубежных стран.
           -  Организация участия в работе международных туристских выставок, в том числе путём создания единых региональных информационных стендов, выполняющих функции рекламно-информационных офисов для организации презентаций туристских регионов, с привлечением к участию органов власти и всех заинтересованных предприятий и организаций.
          - Создание современной системы переподготовки и повышения квалификации кадров туристско-гостиничного бизнеса, создание и реализация учебных программ предусматривающих практическое обучение менеджеров.
Описание слайда:
МЕЖДУНАРОДНАЯ АССОЦИАЦИЯ ТУРИЗМА -  Создание сети Консультационных центров по международному туризму при содействии органов власти регионов России и национальных туристических представительств различных стран. Среди предлагаемых тем для рассмотрения – география стран и их регионов, история, государственная и региональная символика, достопримечательности, обычаи, нравы, кухня, особенности менталитета и история взаимоотношений с другими народами. -  Создание в регионах России клубов туристов с тематическими вечерами и различными бонусными программами от туристических компаний России и зарубежных стран. -  Организация участия в работе международных туристских выставок, в том числе путём создания единых региональных информационных стендов, выполняющих функции рекламно-информационных офисов для организации презентаций туристских регионов, с привлечением к участию органов власти и всех заинтересованных предприятий и организаций. - Создание современной системы переподготовки и повышения квалификации кадров туристско-гостиничного бизнеса, создание и реализация учебных программ предусматривающих практическое обучение менеджеров.

Слайд 18





     РОССИЙСКАЯ  ГОСТИНИЧНАЯ  АССОЦИАЦИЯ
                 
               Российская Гостиничная Ассоциация (РГА) - некоммерческая организация, объединяющая гостиничные предприятия и другие коллективные средства размещения, а также производителей товаров и услуг для них. 
                Основана в 1997 году 

           РГА – это сотрудничество, направленное на содействие развитию отечественной гостиничной индустрии, расширение и улучшение качества гостиничных услуг и продвижению их на внутрироссийский и зарубежные рынки.
           РГА – это установление и поддержание внутрикорпоративных отношений, способствующих расширению деловых и профессиональных контактов, защите российского гостиничного бизнеса и добросовестной конкуренции.
           РГА – это участие в разработке и реализации национальных и международных программ в гостиничной сфере.
           РГА – участие в разработке федеральных, региональных и местных нормативных правовых актов, отвечающих профессиональным интересам членов Ассоциации.
           РГА – это практическое осуществление конкретной Программы действий.
Описание слайда:
РОССИЙСКАЯ ГОСТИНИЧНАЯ АССОЦИАЦИЯ Российская Гостиничная Ассоциация (РГА) - некоммерческая организация, объединяющая гостиничные предприятия и другие коллективные средства размещения, а также производителей товаров и услуг для них. Основана в 1997 году РГА – это сотрудничество, направленное на содействие развитию отечественной гостиничной индустрии, расширение и улучшение качества гостиничных услуг и продвижению их на внутрироссийский и зарубежные рынки. РГА – это установление и поддержание внутрикорпоративных отношений, способствующих расширению деловых и профессиональных контактов, защите российского гостиничного бизнеса и добросовестной конкуренции. РГА – это участие в разработке и реализации национальных и международных программ в гостиничной сфере. РГА – участие в разработке федеральных, региональных и местных нормативных правовых актов, отвечающих профессиональным интересам членов Ассоциации. РГА – это практическое осуществление конкретной Программы действий.

Слайд 19





             НАПРАВЛЕНИЕ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Взаимодействие РГА с органами власти и отраслевыми некоммерческими организациями:
          - Взаимодействие с федеральными и региональными органами законодательной и исполнительной власти в целях поддержки, развития и защиты гостиничного бизнеса: 
- Советом Федерации и Государственной Думой Федерального Собрания РФ; 
- Министерством культуры РФ; 
- Федеральным агентством по туризму; 
- федеральными министерствами и ведомствами; 
- региональными органами законодательной и исполнительной власти. 
         - Работа в профильных комитетах Торгово-промышленной палаты РФ, организация и проведение совместных мероприятий. 
         - Взаимодействие и сотрудничество с Российским Союзом Предприятий Туристской Индустрии (РСТ). 
         - Сотрудничество с ассоциациями, объединениями и организациями, действующими в туристско-гостиничной отрасли Российской Федерации. 
Работа экспертов РГА в гостиницах и других средствах размещения:
        - Проведение комплексной экспертизы работы любой гостиницы (средства размещения) или отдельных ее направлений с выработкой конкретных предложений по реальному улучшению деятельности и улучшению ее финансово-экономических показателей. 
        - Работа РГА в качестве аккредитованной организации по классификации гостиниц и других средств размещения : 
        - Проведение инкогнито-аудита в средствах размещения. 
        - Проведение предпроектных работ, разработки концепций, экономических обоснований и заключений по вновь строящимся и реконструируемым коллективным средствам размещения. 
        - Экспертиза проектов. 
        - Оказание консалтинговой поддержки по всем направлениям деятельности гостиниц и других средств размещения.
Описание слайда:
НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Взаимодействие РГА с органами власти и отраслевыми некоммерческими организациями: - Взаимодействие с федеральными и региональными органами законодательной и исполнительной власти в целях поддержки, развития и защиты гостиничного бизнеса: - Советом Федерации и Государственной Думой Федерального Собрания РФ; - Министерством культуры РФ; - Федеральным агентством по туризму; - федеральными министерствами и ведомствами; - региональными органами законодательной и исполнительной власти. - Работа в профильных комитетах Торгово-промышленной палаты РФ, организация и проведение совместных мероприятий. - Взаимодействие и сотрудничество с Российским Союзом Предприятий Туристской Индустрии (РСТ). - Сотрудничество с ассоциациями, объединениями и организациями, действующими в туристско-гостиничной отрасли Российской Федерации. Работа экспертов РГА в гостиницах и других средствах размещения: - Проведение комплексной экспертизы работы любой гостиницы (средства размещения) или отдельных ее направлений с выработкой конкретных предложений по реальному улучшению деятельности и улучшению ее финансово-экономических показателей. - Работа РГА в качестве аккредитованной организации по классификации гостиниц и других средств размещения : - Проведение инкогнито-аудита в средствах размещения. - Проведение предпроектных работ, разработки концепций, экономических обоснований и заключений по вновь строящимся и реконструируемым коллективным средствам размещения. - Экспертиза проектов. - Оказание консалтинговой поддержки по всем направлениям деятельности гостиниц и других средств размещения.

Слайд 20





             НАПРАВЛЕНИЕ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Организация взаимодействия производителей товаров и услуг со средствами размещения:

Формирование базы данных производителей товаров и услуг для предприятий гостиничной отрасли. 
Заключение договоров о поставках товаров и услуг членам РГА на льготной основе. 
Сбор информации о потребности товаров и услуг гостиниц и других средств размещения. 
Работа с заявками гостиниц и других средств размещения. 
Организация совместных мероприятий средств размещения и производителей (выставки, форумы и т.п.). 
Организация участия производителей в мероприятиях РГА (конференциях, форумах, семинарах, в работе сайта РГА, в каталогах и др.). 
Обучение и переподготовка персонала:
Проведение региональных научно-практических конференций (семинары, круглые столы, мастер-классы, тренинги и т.д.). 
Организация стажировок и обмена опытом для руководителей членских организаций РГА в России и за рубежом. 
Заключение договоров с учебными заведениями о сотрудничестве в обучении, подготовке и переподготовке кадров. 
Организация работы по повышению квалификации работников средств размещения в учебных заведениях. 
Организация обучения и переподготовки кадров гостиниц и других средств размещения на практических семинарах, мастер-классах и тренингах, в том числе на выездных. 
Организация обеспечения членов РГА профессиональной литературой и учебными пособиями.
Описание слайда:
НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Организация взаимодействия производителей товаров и услуг со средствами размещения: Формирование базы данных производителей товаров и услуг для предприятий гостиничной отрасли. Заключение договоров о поставках товаров и услуг членам РГА на льготной основе. Сбор информации о потребности товаров и услуг гостиниц и других средств размещения. Работа с заявками гостиниц и других средств размещения. Организация совместных мероприятий средств размещения и производителей (выставки, форумы и т.п.). Организация участия производителей в мероприятиях РГА (конференциях, форумах, семинарах, в работе сайта РГА, в каталогах и др.). Обучение и переподготовка персонала: Проведение региональных научно-практических конференций (семинары, круглые столы, мастер-классы, тренинги и т.д.). Организация стажировок и обмена опытом для руководителей членских организаций РГА в России и за рубежом. Заключение договоров с учебными заведениями о сотрудничестве в обучении, подготовке и переподготовке кадров. Организация работы по повышению квалификации работников средств размещения в учебных заведениях. Организация обучения и переподготовки кадров гостиниц и других средств размещения на практических семинарах, мастер-классах и тренингах, в том числе на выездных. Организация обеспечения членов РГА профессиональной литературой и учебными пособиями.

Слайд 21





             НАПРАВЛЕНИЕ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Выставочная деятельность:

Подписание договоров о сотрудничестве с организаторами профессиональных выставок. 
Участие в отраслевых выставках в России и за рубежом. 
Участие в организации и проведении туристско-гостиничных выставок. 
Организация и проведение региональных выставок-конференций, форумов. 
Распространение на стенде РГА информационно-рекламных материалов членских организаций, каталогов и т.п. 


Информационно-рекламная деятельность:

Выпуск журнала «Отель» - официального издания РГА. 
Выпуск периодической электронной газеты «Вестник РГА». 
Выпуск каталога организаций РГА. 
Информационная поддержка других выпусков гостиничных каталогов. 
Обеспечение участия членских организаций Ассоциации в работе сайта РГА. 
Организация пропаганды деятельности РГА через СМИ. 


Инвестирование и кредитование:

Подбор потенциальных инвесторов под конкретные гостиничные проекты. 
Льготное кредитование нового строительства, реконструкции и переоснащения действующих гостиниц и других средств размещения. 
Лизинговые услуги.
Описание слайда:
НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Выставочная деятельность: Подписание договоров о сотрудничестве с организаторами профессиональных выставок. Участие в отраслевых выставках в России и за рубежом. Участие в организации и проведении туристско-гостиничных выставок. Организация и проведение региональных выставок-конференций, форумов. Распространение на стенде РГА информационно-рекламных материалов членских организаций, каталогов и т.п. Информационно-рекламная деятельность: Выпуск журнала «Отель» - официального издания РГА. Выпуск периодической электронной газеты «Вестник РГА». Выпуск каталога организаций РГА. Информационная поддержка других выпусков гостиничных каталогов. Обеспечение участия членских организаций Ассоциации в работе сайта РГА. Организация пропаганды деятельности РГА через СМИ. Инвестирование и кредитование: Подбор потенциальных инвесторов под конкретные гостиничные проекты. Льготное кредитование нового строительства, реконструкции и переоснащения действующих гостиниц и других средств размещения. Лизинговые услуги.

Слайд 22





     РОССИЙСКАЯ  ГОСТИНИЧНАЯ  АССОЦИАЦИЯ
Взносы:  В соответствии с постановлением Общего отчетного собрания Российской Гостиничной Ассоциации 21 марта 2016 г. для членов РГА с 01 января 2016 года установлена следующая система взносов:
                 вступительный – 15800 рублей;
                 членский годовой для средств размещения в соответствии с таблицей: (цены указаны в рублях)
Описание слайда:
РОССИЙСКАЯ ГОСТИНИЧНАЯ АССОЦИАЦИЯ Взносы: В соответствии с постановлением Общего отчетного собрания Российской Гостиничной Ассоциации 21 марта 2016 г. для членов РГА с 01 января 2016 года установлена следующая система взносов: вступительный – 15800 рублей; членский годовой для средств размещения в соответствии с таблицей: (цены указаны в рублях)

Слайд 23





     РОССИЙСКАЯ  ГОСТИНИЧНАЯ  АССОЦИАЦИЯ
В соответствии с постановлением Общего отчетного собрания Российской Гостиничной Ассоциации 12 марта 2018 г. для членов РГА с 01 января 2018 года установлена следующая система взносов: 
вступительный – 16900 рублей;
членский годовой для средств размещения в соответствии с таблицей: (цены указаны в рублях)
Описание слайда:
РОССИЙСКАЯ ГОСТИНИЧНАЯ АССОЦИАЦИЯ В соответствии с постановлением Общего отчетного собрания Российской Гостиничной Ассоциации 12 марта 2018 г. для членов РГА с 01 января 2018 года установлена следующая система взносов: вступительный – 16900 рублей; членский годовой для средств размещения в соответствии с таблицей: (цены указаны в рублях)

Слайд 24





     РОССИЙСКАЯ  ГОСТИНИЧНАЯ  АССОЦИАЦИЯ
                                                     СПИСОК на 2016 год
Нижегородская область 
  Загородный мини-отель «Река Чаек» 
  Загородный отель «Чайка» 
  Санаторий «Автомобилист»
Нижний Новгород
  Гостиничный комплекс «Орион» 
  Гостиничный комплекс Николь 
  Отель «Премьер»
                                                                     СПИСОК   на 2017 год
Нижегородская область:    
                                                 ООО «Река Чаек» (Загородный мини-отель «Река Чаек»), Нижегородская область 
Нижний Новгород: 
Ассоциация «Отельеров Нижегородской области» (АОНО), Нижний Новгород 
ООО «Парк-отель «Кулибин», Нижний Новгород 
ООО «Недвижимость-НН» (отель «Дипломат»), Нижний Новгород 
Гостиничный комплекс «Орион» (ИП Сергин Алексей Борисович), Нижний Новгород 
ИП Прохорова Н.В. Отель «Премьер», Нижний Новгород 
                                                                     
                                                                     СПИСОК  на 2018 год
Нижегородская область  Загородный мини-отель «Река Чаек»
                                              Загородный отель «Чайка» 
                                              Санаторий «Автомобилист»
Нижний Новгород
                                    Гостиничный комплекс «Орион»                     Гостиничный комплекс Николь                 Отель «Премьер»
Описание слайда:
РОССИЙСКАЯ ГОСТИНИЧНАЯ АССОЦИАЦИЯ СПИСОК на 2016 год Нижегородская область  Загородный мини-отель «Река Чаек»  Загородный отель «Чайка»  Санаторий «Автомобилист» Нижний Новгород  Гостиничный комплекс «Орион»  Гостиничный комплекс Николь  Отель «Премьер» СПИСОК на 2017 год Нижегородская область: ООО «Река Чаек» (Загородный мини-отель «Река Чаек»), Нижегородская область Нижний Новгород: Ассоциация «Отельеров Нижегородской области» (АОНО), Нижний Новгород ООО «Парк-отель «Кулибин», Нижний Новгород ООО «Недвижимость-НН» (отель «Дипломат»), Нижний Новгород Гостиничный комплекс «Орион» (ИП Сергин Алексей Борисович), Нижний Новгород ИП Прохорова Н.В. Отель «Премьер», Нижний Новгород СПИСОК на 2018 год Нижегородская область Загородный мини-отель «Река Чаек» Загородный отель «Чайка» Санаторий «Автомобилист» Нижний Новгород Гостиничный комплекс «Орион» Гостиничный комплекс Николь Отель «Премьер»

Слайд 25





ФЕДЕРАЦИЯ   РЕСТОРАТОРОВ  И  ОТЕЛЬЕРОВ
Некоммерческое партнерство «Федерация Рестораторов и Отельеров» («ФРиО»), 
саморегулируемое объединение работодателей, создано ведущими рестораторами и отельерами России с целью 
развития индустрии питания и гостеприимства, 
азработки стандартов и правил предпринимательской и профессиональной деятельности, 
консолидации предприятий индустрии Гостеприимства в одну мощную силу для преодоления препятствий, тормозящих развитие отрасли.
Описание слайда:
ФЕДЕРАЦИЯ РЕСТОРАТОРОВ И ОТЕЛЬЕРОВ Некоммерческое партнерство «Федерация Рестораторов и Отельеров» («ФРиО»), саморегулируемое объединение работодателей, создано ведущими рестораторами и отельерами России с целью развития индустрии питания и гостеприимства, азработки стандартов и правил предпринимательской и профессиональной деятельности, консолидации предприятий индустрии Гостеприимства в одну мощную силу для преодоления препятствий, тормозящих развитие отрасли.

Слайд 26





ЦЕЛИ  И  ЗАДАЧИ
           - Представление и защита интересов членов Федерации и индустрии   
                             гостеприимства в целом в органах государственной власти.
           - Формирование идеологии развития и подчеркивание важности индустрии 
                                             гостеприимства для экономики Российской Федерации.
           - Формирование и реализация политики в области образования и развития 
                                    профессиональных кадров – их подготовки, повышения 
                                                                             квалификации и сертификации.
          - Разработка стандартов и правил предпринимательской и профессиональной 
                                                                                                                     деятельности.
          - Участие в обмене передовым опытом и в создании цивилизованной 
                       отраслевой инфраструктуры: организация и проведение мероприятий, 
                        поддержка профессиональных общественных объединений и союзов.
Описание слайда:
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ - Представление и защита интересов членов Федерации и индустрии гостеприимства в целом в органах государственной власти. - Формирование идеологии развития и подчеркивание важности индустрии гостеприимства для экономики Российской Федерации. - Формирование и реализация политики в области образования и развития профессиональных кадров – их подготовки, повышения квалификации и сертификации. - Разработка стандартов и правил предпринимательской и профессиональной деятельности. - Участие в обмене передовым опытом и в создании цивилизованной отраслевой инфраструктуры: организация и проведение мероприятий, поддержка профессиональных общественных объединений и союзов.

Слайд 27





ФЕДЕРАЦИЯ РЕСТОРАТОРОВ И ОТЕЛЬЕРОВ


             Основные вопросы, которым ФРиО уделяет большое внимание:
                    - Стратегия развития общественного питания.
                    - Алкогольное законодательство (вопросы лицензирования).
                    - Антитабачное законодательство.
                    - Санитарно-эпидемиологическое законодательство 
                                                             (изменение СанПин, ХАССП).
                    - Сертификация персонала и профессионально-общественная 
                                                       аккредитация образовательных программ.
                    - ГОСТы в индустрии гостеприимства.
                    - Авторское право и многие др.
Член Ассоциации: Объединение по защите прав и поддержке развития общественного питания Нижегородской области «Есть!»
Описание слайда:
ФЕДЕРАЦИЯ РЕСТОРАТОРОВ И ОТЕЛЬЕРОВ Основные вопросы, которым ФРиО уделяет большое внимание: - Стратегия развития общественного питания. - Алкогольное законодательство (вопросы лицензирования). - Антитабачное законодательство. - Санитарно-эпидемиологическое законодательство (изменение СанПин, ХАССП). - Сертификация персонала и профессионально-общественная аккредитация образовательных программ. - ГОСТы в индустрии гостеприимства. - Авторское право и многие др. Член Ассоциации: Объединение по защите прав и поддержке развития общественного питания Нижегородской области «Есть!»

Слайд 28





АССОЦИАЦИЯ  ОТЕЛЬЕРОВ  НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ
Цель создания: объединение усилий с целью эффективного 
управления коллективными средствами размещения.
Ассоциация отельеров Нижегородской области — это некоммерческая организация, объединяющая все типы коллективных средств размещения (далее – КСР) в Нижегородской области.
Задачи Ассоциации:
 создание площадки для информационного обмена, оперативного мониторинга и оценки тенденций развития отрасли в целях принятия оперативных решений, формирование прогнозов на долгосрочную и среднесрочную перспективу;
 объединение усилий по минимизации затрат за счет совместных закупок товаров, работ, услуг, по проведению совместной рекламной кампании и рекламных акций;
 формирование тарифной политики, взаимодействие с туроператорами по формированию турпродуктов;
 разработка программ и проектов, способствующих на региональном уровне повышению загрузки КСР НО;
 разработка механизмов и мер, способствующих развитию индустрии гостеприимства, оздоровления и отдыха, расширение и улучшение качества услуг и продвижению их на внутрироссийский и зарубежные рынки;
 установление и поддержание внутрикорпоративных отношений, способствующих расширению деловых и профессиональных контактов
 защита интересов членов НП и развитие добросовестной конкуренции;
 повышение качества оказываемых услуг, содействие в подготовке кадров, повышении квалификации, проведении стажировок,
 разработка и внедрение стандартов оказания услуг КСР, контроль качества оказываемых услуг в индустрии гостеприимства.
Описание слайда:
АССОЦИАЦИЯ ОТЕЛЬЕРОВ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ Цель создания: объединение усилий с целью эффективного управления коллективными средствами размещения. Ассоциация отельеров Нижегородской области — это некоммерческая организация, объединяющая все типы коллективных средств размещения (далее – КСР) в Нижегородской области. Задачи Ассоциации:  создание площадки для информационного обмена, оперативного мониторинга и оценки тенденций развития отрасли в целях принятия оперативных решений, формирование прогнозов на долгосрочную и среднесрочную перспективу;  объединение усилий по минимизации затрат за счет совместных закупок товаров, работ, услуг, по проведению совместной рекламной кампании и рекламных акций;  формирование тарифной политики, взаимодействие с туроператорами по формированию турпродуктов;  разработка программ и проектов, способствующих на региональном уровне повышению загрузки КСР НО;  разработка механизмов и мер, способствующих развитию индустрии гостеприимства, оздоровления и отдыха, расширение и улучшение качества услуг и продвижению их на внутрироссийский и зарубежные рынки;  установление и поддержание внутрикорпоративных отношений, способствующих расширению деловых и профессиональных контактов  защита интересов членов НП и развитие добросовестной конкуренции;  повышение качества оказываемых услуг, содействие в подготовке кадров, повышении квалификации, проведении стажировок,  разработка и внедрение стандартов оказания услуг КСР, контроль качества оказываемых услуг в индустрии гостеприимства.

Слайд 29





АССОЦИАЦИЯ  ОТЕЛЬЕРОВ  НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

 Деятельность Ассоциации:
-   Информационная, рекламная и методическая деятельность.
-   Подготовка, организация и проведение практических семинаров
-   Сбор информации и мониторинг ситуации на рынке (уровень загрузки, КЭП и пр.). Регулярный выпуск электронного издания
-   Создание и обеспечение деятельности сайта Ассоциации, продвижение услуг членов Ассоциации в Интернет.
-   Участие и представительство интересов членов Ассоциации в гостиничных и туристских выставках, как в стране, так и за рубежом.
-   Проведение акций по регионам совместно с Нижегородской туристкой лигой, Российским Союзом Туриндустрии (РСТ), Ассоциацией туроператоров России и других отраслевых объединений
-   Участие в организации программ по обучению и подготовке кадров

Участие в работе Ассоциации это:
Повышение эффективности управления отелем (КСР)
Снижение расходов за сет совместных закупок
Обеспечение высоких стандартов качества услуг
Обеспечение кадрами и повышение квалификации персонала
Эффективная маркетинговая политика и продажи
Описание слайда:
АССОЦИАЦИЯ ОТЕЛЬЕРОВ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ Деятельность Ассоциации: - Информационная, рекламная и методическая деятельность. - Подготовка, организация и проведение практических семинаров - Сбор информации и мониторинг ситуации на рынке (уровень загрузки, КЭП и пр.). Регулярный выпуск электронного издания - Создание и обеспечение деятельности сайта Ассоциации, продвижение услуг членов Ассоциации в Интернет. - Участие и представительство интересов членов Ассоциации в гостиничных и туристских выставках, как в стране, так и за рубежом. - Проведение акций по регионам совместно с Нижегородской туристкой лигой, Российским Союзом Туриндустрии (РСТ), Ассоциацией туроператоров России и других отраслевых объединений - Участие в организации программ по обучению и подготовке кадров Участие в работе Ассоциации это: Повышение эффективности управления отелем (КСР) Снижение расходов за сет совместных закупок Обеспечение высоких стандартов качества услуг Обеспечение кадрами и повышение квалификации персонала Эффективная маркетинговая политика и продажи

Слайд 30





АССОЦИАЦИЯ  ОТЕЛЬЕРОВ  НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ
Описание слайда:
АССОЦИАЦИЯ ОТЕЛЬЕРОВ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию