🗊 Презентация Структурный подход к построению организации

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Структурный подход к построению организации, слайд №1 Структурный подход к построению организации, слайд №2 Структурный подход к построению организации, слайд №3 Структурный подход к построению организации, слайд №4 Структурный подход к построению организации, слайд №5 Структурный подход к построению организации, слайд №6 Структурный подход к построению организации, слайд №7 Структурный подход к построению организации, слайд №8 Структурный подход к построению организации, слайд №9 Структурный подход к построению организации, слайд №10 Структурный подход к построению организации, слайд №11 Структурный подход к построению организации, слайд №12 Структурный подход к построению организации, слайд №13 Структурный подход к построению организации, слайд №14 Структурный подход к построению организации, слайд №15 Структурный подход к построению организации, слайд №16 Структурный подход к построению организации, слайд №17 Структурный подход к построению организации, слайд №18

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Структурный подход к построению организации. Доклад-сообщение содержит 18 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1


ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Описание слайда:
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Слайд 2


Основные вопросы темы: 1. Структурный подход к построению организации 2. Виды организационных структур 3. Неформальные организационные структуры
Описание слайда:
Основные вопросы темы: 1. Структурный подход к построению организации 2. Виды организационных структур 3. Неформальные организационные структуры

Слайд 3


1. Структурный подход к построению организации «Структура позволяет осуществлять управление и служит основой порядка и дисциплины, благодаря чему...
Описание слайда:
1. Структурный подход к построению организации «Структура позволяет осуществлять управление и служит основой порядка и дисциплины, благодаря чему действия организации могут планироваться, организовываться, направляться и контролироваться» (Л. Муллинс)

Слайд 4


Структура – это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их...
Описание слайда:
Структура – это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого. Структура – это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого. Основные подходы при определении организации: Поведенческий Структурный

Слайд 5


Факторы, по которым проводится анализ структуры: объем управления; иерархия (вертикали и горизонтали); централизация и децентрализация;...
Описание слайда:
Факторы, по которым проводится анализ структуры: объем управления; иерархия (вертикали и горизонтали); централизация и децентрализация; специализация; регламентация; единоначалие и двойное подчинение; коммуникации.

Слайд 6


Вопросы, на которые нужно ответить при проектировании организационной структуры: Каковы основные компоненты организации? Какие компоненты нужно...
Описание слайда:
Вопросы, на которые нужно ответить при проектировании организационной структуры: Каковы основные компоненты организации? Какие компоненты нужно соединить, а какие обособить? Какого размера и какой формы должны быть компоненты? Как их разместить и какие должны быть между ними отношения?

Слайд 7


Признаки оптимальной структуры: - небольшие подразделения с высококвалифицированным персоналом; - небольшое число уровней управления; - наличие в...
Описание слайда:
Признаки оптимальной структуры: - небольшие подразделения с высококвалифицированным персоналом; - небольшое число уровней управления; - наличие в структуре групп специалистов; - ориентация графиков работы на потребителей; - быстрая реакция на изменения; - высокая производительность; - низкие затраты.

Слайд 8


2. Виды организационных структур Функциональные Продуктовые Региональные Проектные Матричные Смешанные Линейные
Описание слайда:
2. Виды организационных структур Функциональные Продуктовые Региональные Проектные Матричные Смешанные Линейные

Слайд 9


Функциональная структура
Описание слайда:
Функциональная структура

Слайд 10


Продуктовая структура
Описание слайда:
Продуктовая структура

Слайд 11


Матричная структура
Описание слайда:
Матричная структура

Слайд 12


Линейная структура:
Описание слайда:
Линейная структура:

Слайд 13


Симптомы, показывающие структурные недостатки: низкая мотивация; запоздалые и неправильные решения; конфликты и слабая координация; рост расходов;...
Описание слайда:
Симптомы, показывающие структурные недостатки: низкая мотивация; запоздалые и неправильные решения; конфликты и слабая координация; рост расходов; неадекватная реакция на изменение обстоятельств.

Слайд 14


3. Неформальные структуры Политические структуры Структура карьеры Карьера - последовательность запланированных продвижений к намеченной цели
Описание слайда:
3. Неформальные структуры Политические структуры Структура карьеры Карьера - последовательность запланированных продвижений к намеченной цели

Слайд 15


Модели карьеры Ф. Кларка: Треугольник Лестница Спираль Стационарное состояние Обходной путь Путешествия Тренажер Американские горки
Описание слайда:
Модели карьеры Ф. Кларка: Треугольник Лестница Спираль Стационарное состояние Обходной путь Путешествия Тренажер Американские горки

Слайд 16


Этапы карьеры:
Описание слайда:
Этапы карьеры:

Слайд 17


Дауншифтинг Временный Постоянный
Описание слайда:
Дауншифтинг Временный Постоянный

Слайд 18


Выводы: В каждой организации существует три вида структур: официальная структура, структура карьеры, политическая структура. Официальная (формальная)...
Описание слайда:
Выводы: В каждой организации существует три вида структур: официальная структура, структура карьеры, политическая структура. Официальная (формальная) структура обеспечивает взаимодействие людей, групп в соответствии с их положением в организации. Тип организационной структуры зависит от характера связей между подразделениями предприятия Политическая структура – это, прежде всего, система неофициальных взаимодействий в борьбе за влияние на распределение власти, ресурсов и т.д. Карьерная структура обеспечивает профессиональный рост и положение в формальной структуре.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию