🗊Презентация СУТНІСТЬ, ЗНАЧЕННЯ ТА РОЗВИТОК МЕНЕДЖМЕНТУ

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
СУТНІСТЬ, ЗНАЧЕННЯ ТА РОЗВИТОК МЕНЕДЖМЕНТУ, слайд №1 СУТНІСТЬ, ЗНАЧЕННЯ ТА РОЗВИТОК МЕНЕДЖМЕНТУ, слайд №2 СУТНІСТЬ, ЗНАЧЕННЯ ТА РОЗВИТОК МЕНЕДЖМЕНТУ, слайд №3 СУТНІСТЬ, ЗНАЧЕННЯ ТА РОЗВИТОК МЕНЕДЖМЕНТУ, слайд №4 СУТНІСТЬ, ЗНАЧЕННЯ ТА РОЗВИТОК МЕНЕДЖМЕНТУ, слайд №5 СУТНІСТЬ, ЗНАЧЕННЯ ТА РОЗВИТОК МЕНЕДЖМЕНТУ, слайд №6 СУТНІСТЬ, ЗНАЧЕННЯ ТА РОЗВИТОК МЕНЕДЖМЕНТУ, слайд №7 СУТНІСТЬ, ЗНАЧЕННЯ ТА РОЗВИТОК МЕНЕДЖМЕНТУ, слайд №8 СУТНІСТЬ, ЗНАЧЕННЯ ТА РОЗВИТОК МЕНЕДЖМЕНТУ, слайд №9 СУТНІСТЬ, ЗНАЧЕННЯ ТА РОЗВИТОК МЕНЕДЖМЕНТУ, слайд №10 СУТНІСТЬ, ЗНАЧЕННЯ ТА РОЗВИТОК МЕНЕДЖМЕНТУ, слайд №11 СУТНІСТЬ, ЗНАЧЕННЯ ТА РОЗВИТОК МЕНЕДЖМЕНТУ, слайд №12 СУТНІСТЬ, ЗНАЧЕННЯ ТА РОЗВИТОК МЕНЕДЖМЕНТУ, слайд №13
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему СУТНІСТЬ, ЗНАЧЕННЯ ТА РОЗВИТОК МЕНЕДЖМЕНТУ. Доклад-сообщение содержит 13 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Тема 2: СУТНІСТЬ, ЗНАЧЕННЯ ТА РОЗВИТОК МЕНЕДЖМЕНТУ
Описание слайда:
Тема 2: СУТНІСТЬ, ЗНАЧЕННЯ ТА РОЗВИТОК МЕНЕДЖМЕНТУ

Слайд 2


План лекції Суть понять "управління" та "менеджмент". Значення та завдання менеджменту. Історичні етапи розвитку менеджменту в світі.
Описание слайда:
План лекції Суть понять "управління" та "менеджмент". Значення та завдання менеджменту. Історичні етапи розвитку менеджменту в світі.

Слайд 3


Тлумачення менеджменту згідно Оксфордського словника англійської мови : менеджмент - це спосіб та манера спілкування з людьми (працівниками); менеджмент - це влада та мистецтво керівництва; менеджмент - це вміння організовувати ефективну роботу апарату управління (служб працівників); менеджмент - це органи управління, адміністративні одиниці, служби й підрозділи.
Описание слайда:
Тлумачення менеджменту згідно Оксфордського словника англійської мови : менеджмент - це спосіб та манера спілкування з людьми (працівниками); менеджмент - це влада та мистецтво керівництва; менеджмент - це вміння організовувати ефективну роботу апарату управління (служб працівників); менеджмент - це органи управління, адміністративні одиниці, служби й підрозділи.

Слайд 4


Взаємоузгодженість понять “менеджмент” та “управління” Управління - це цілеспрямована дія на об'єкт із метою зміни його стану або поведінки у зв'язку зі зміною певних обставин. Менеджмент - це складова процесу управління, яка забезпечує координацію дій персоналу підприємства (організації) на всіх його рівнях з раціонального використання ним наявних ресурсів із застосуванням наукового підходу, психологічних та етичних норм керівництва.
Описание слайда:
Взаємоузгодженість понять “менеджмент” та “управління” Управління - це цілеспрямована дія на об'єкт із метою зміни його стану або поведінки у зв'язку зі зміною певних обставин. Менеджмент - це складова процесу управління, яка забезпечує координацію дій персоналу підприємства (організації) на всіх його рівнях з раціонального використання ним наявних ресурсів із застосуванням наукового підходу, психологічних та етичних норм керівництва.

Слайд 5


Складові менеджменту: Організаційна складова менеджменту - це ієрархія управління підприємством, в якій виділяються вища, середня та низова ланки. Функціональна складова - це поточний процес виконання функцій менеджменту: планування, організації, мотивації та контролю за реалізацією цих функцій. Особова складова - це мистецтво керівника управляти виробничими процесами через конкретних людей, його власні морально-психологічні якості та рівень знань.
Описание слайда:
Складові менеджменту: Організаційна складова менеджменту - це ієрархія управління підприємством, в якій виділяються вища, середня та низова ланки. Функціональна складова - це поточний процес виконання функцій менеджменту: планування, організації, мотивації та контролю за реалізацією цих функцій. Особова складова - це мистецтво керівника управляти виробничими процесами через конкретних людей, його власні морально-психологічні якості та рівень знань.

Слайд 6


Об'єктом менеджменту є процеси, які відбуваються в організаціях, окремі працівники, трудові колективи, які забезпечують їх здійснення. Об'єктом менеджменту є процеси, які відбуваються в організаціях, окремі працівники, трудові колективи, які забезпечують їх здійснення. Предмет менеджменту — система організаційних, управлінських та міжособових (міжсистемних) відносин в процесі функціонування організації.
Описание слайда:
Об'єктом менеджменту є процеси, які відбуваються в організаціях, окремі працівники, трудові колективи, які забезпечують їх здійснення. Об'єктом менеджменту є процеси, які відбуваються в організаціях, окремі працівники, трудові колективи, які забезпечують їх здійснення. Предмет менеджменту — система організаційних, управлінських та міжособових (міжсистемних) відносин в процесі функціонування організації.

Слайд 7


Завдання менеджменту: забезпечення існування підприємства (фірми) на ринку; вирішення проблем своїх співробітників; створенні нових ринків для фірми та забезпеченні швидкого реагування на всі зміни ринку; глибокий аналіз діяльності фірми; доведення до співробітників фірми конкретних завдань, надання їм можливості контролювати власну роботу, а також бачити, який внесок у загальні результати діяльності зробила їхня праця.
Описание слайда:
Завдання менеджменту: забезпечення існування підприємства (фірми) на ринку; вирішення проблем своїх співробітників; створенні нових ринків для фірми та забезпеченні швидкого реагування на всі зміни ринку; глибокий аналіз діяльності фірми; доведення до співробітників фірми конкретних завдань, надання їм можливості контролювати власну роботу, а також бачити, який внесок у загальні результати діяльності зробила їхня праця.

Слайд 8


Розвиток наукової думки про менеджмент домонополістичний етап (до 1900р.) етап "наукове управління підприємством " (з 1900р. до 1930 р. в США); етап "адміністративно-бюрократичний підхід" (з 1900р. до 1930р. в Англії, Франції, Німеччині); етап "рух за гуманні стосунки" ( 1930-1950pp. в США); сучасний етап.
Описание слайда:
Розвиток наукової думки про менеджмент домонополістичний етап (до 1900р.) етап "наукове управління підприємством " (з 1900р. до 1930 р. в США); етап "адміністративно-бюрократичний підхід" (з 1900р. до 1930р. в Англії, Франції, Німеччині); етап "рух за гуманні стосунки" ( 1930-1950pp. в США); сучасний етап.

Слайд 9


Характеристика домонополістичного етапу: невелика чисельність керівників середньої лапки; малочисельність керівників вищої ланки; підвищена роль лідера; використання адміністративно-командних важелів.
Описание слайда:
Характеристика домонополістичного етапу: невелика чисельність керівників середньої лапки; малочисельність керівників вищої ланки; підвищена роль лідера; використання адміністративно-командних важелів.

Слайд 10


Етап "наукове управління підприємством". Фредерік Тейлор, Френк Гілбрейт , Лілія Гілбрейт , ГенріГант. 4 основних принципи наукового управління працею за Тейлором: заміна грубопрактичних методів праці глибоконауковими (вивчення траєкторії рухів, організація робочих місць та інше); відбір і навчання робітників (інструктажі, напрацювання навиків і їх закріплення); налагодження співробітництва; чітке розмежування функцій між адміністрацією і робітниками.
Описание слайда:
Етап "наукове управління підприємством". Фредерік Тейлор, Френк Гілбрейт , Лілія Гілбрейт , ГенріГант. 4 основних принципи наукового управління працею за Тейлором: заміна грубопрактичних методів праці глибоконауковими (вивчення траєкторії рухів, організація робочих місць та інше); відбір і навчання робітників (інструктажі, напрацювання навиків і їх закріплення); налагодження співробітництва; чітке розмежування функцій між адміністрацією і робітниками.

Слайд 11


Етап "адміністративно-бюрократичний підхід". Етап "адміністративно-бюрократичний підхід".
Описание слайда:
Етап "адміністративно-бюрократичний підхід". Етап "адміністративно-бюрократичний підхід".

Слайд 12


Етап "рух за гуманні стосунки" Застосування прийомів управління міжособистісними відносинами з метою підвищення ступеня задоволеності, а отже і продуктивності праці. Застосування науки про людську поведінку для формування організації та управління нею таким чином, щоб потенціал кожного працівника міг бути повністю використаний.
Описание слайда:
Етап "рух за гуманні стосунки" Застосування прийомів управління міжособистісними відносинами з метою підвищення ступеня задоволеності, а отже і продуктивності праці. Застосування науки про людську поведінку для формування організації та управління нею таким чином, щоб потенціал кожного працівника міг бути повністю використаний.

Слайд 13


Сучасний етап Принципові положення сучасної системи поглядів на менеджмент: Застосування системного підходу в управлінні (теорія систем). Застосування ситуаційного підходу в управлінні. 3астосування процесного підходу в управлінні. Орієнтація менеджменту на інновації, інтеграцію, інтернаціоналізацію. Визнання соціальної відповідальності менеджменту перед людиною і суспільством в цілому.
Описание слайда:
Сучасний етап Принципові положення сучасної системи поглядів на менеджмент: Застосування системного підходу в управлінні (теорія систем). Застосування ситуаційного підходу в управлінні. 3астосування процесного підходу в управлінні. Орієнтація менеджменту на інновації, інтеграцію, інтернаціоналізацію. Визнання соціальної відповідальності менеджменту перед людиною і суспільством в цілому.

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию