🗊 Презентация Теории национальных культур

Категория: Искусство и Фото
Нажмите для полного просмотра!
Теории национальных культур, слайд №1 Теории национальных культур, слайд №2 Теории национальных культур, слайд №3 Теории национальных культур, слайд №4 Теории национальных культур, слайд №5 Теории национальных культур, слайд №6 Теории национальных культур, слайд №7 Теории национальных культур, слайд №8 Теории национальных культур, слайд №9 Теории национальных культур, слайд №10 Теории национальных культур, слайд №11 Теории национальных культур, слайд №12 Теории национальных культур, слайд №13 Теории национальных культур, слайд №14 Теории национальных культур, слайд №15 Теории национальных культур, слайд №16 Теории национальных культур, слайд №17 Теории национальных культур, слайд №18 Теории национальных культур, слайд №19 Теории национальных культур, слайд №20 Теории национальных культур, слайд №21 Теории национальных культур, слайд №22 Теории национальных культур, слайд №23 Теории национальных культур, слайд №24 Теории национальных культур, слайд №25 Теории национальных культур, слайд №26 Теории национальных культур, слайд №27 Теории национальных культур, слайд №28 Теории национальных культур, слайд №29 Теории национальных культур, слайд №30 Теории национальных культур, слайд №31 Теории национальных культур, слайд №32 Теории национальных культур, слайд №33 Теории национальных культур, слайд №34 Теории национальных культур, слайд №35 Теории национальных культур, слайд №36 Теории национальных культур, слайд №37 Теории национальных культур, слайд №38 Теории национальных культур, слайд №39 Теории национальных культур, слайд №40 Теории национальных культур, слайд №41 Теории национальных культур, слайд №42 Теории национальных культур, слайд №43 Теории национальных культур, слайд №44 Теории национальных культур, слайд №45 Теории национальных культур, слайд №46 Теории национальных культур, слайд №47

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Теории национальных культур. Доклад-сообщение содержит 47 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1


Деловые культуры мира и техника ведения международных деловых переговоров Автор: д.э.н., проф. Козлов А.В., МВШУ 02.03.2018
Описание слайда:
Деловые культуры мира и техника ведения международных деловых переговоров Автор: д.э.н., проф. Козлов А.В., МВШУ 02.03.2018

Слайд 2


Тема 2.2. Теории национальных культур (продолжение)
Описание слайда:
Тема 2.2. Теории национальных культур (продолжение)

Слайд 3


Теория Г. Хофштеде (G. Hofstede, 1967 – 69 и 1971 –73 гг) Предпосылки Культура как «коллективное духовное программирование» определяет установки и...
Описание слайда:
Теория Г. Хофштеде (G. Hofstede, 1967 – 69 и 1971 –73 гг) Предпосылки Культура как «коллективное духовное программирование» определяет установки и поведение людей. Культура изменяется с трудом, а если меняется, то очень медленно. Она имеет тенденцию воплощаться, в создаваемых людьми общественных институтах. Общественные институты в определенной степени как ограничивают, так и стимулируют различные методы мышления.

Слайд 4


Теория Г. Хофштеде (G. Hofstede, 1967 – 69 и 1971 –73 гг) Идея Идея заключалась в эмпирическом выделении переменных («культурных измерений»), путем...
Описание слайда:
Теория Г. Хофштеде (G. Hofstede, 1967 – 69 и 1971 –73 гг) Идея Идея заключалась в эмпирическом выделении переменных («культурных измерений»), путем анализа различий в установках работников. Затем эти выделенные переменные увязываются с теми или иными объективно наблюдаемыми национальными или культурными различиями (ВНП на душу населения, географическое положение и т.п.). Эмпирической базой исследования Хофштеде послужили свыше 116 тыс. анкет, розданных сотрудникам компании IBM в 40 странах, причем каждая анкета содержала более 150 вопросов. Позднее были добавлены результаты исследований еще по 10 странам. Всего опрос охватил 160 тыс. человек

Слайд 5


Результат Хофштеде на основании данных исследования выделил пять культурных переменных (индексов по терминологии Хофштеде), различие в которых...
Описание слайда:
Результат Хофштеде на основании данных исследования выделил пять культурных переменных (индексов по терминологии Хофштеде), различие в которых определяло 50% расхождений между странами в ответах на вопросы по поводу ценностей: Дистанция власти (PD) Избегание неопределенности (UА) Индивидуализм (IN) Маскулинизм (сила «мужского» начала) Долгосрочная - краткосрочная ориентация (включен позднее и недостаточно изучен)

Слайд 6


Маскулинизм – женственность (сила «мужского» начала) Имеет отношению к типичному поведению, условно названному мужским и женским. «Мужское» поведение...
Описание слайда:
Маскулинизм – женственность (сила «мужского» начала) Имеет отношению к типичному поведению, условно названному мужским и женским. «Мужское» поведение характеризуется настойчивостью в достижении цели, готовностью к соревновательности и конкуренции между членами общества, нацеленностью на успех. «Женское» поведение характеризуется стремление к умеренности, осторожности и заботе

Слайд 7


Маскулинизм – женственность (сила «мужского» начала)
Описание слайда:
Маскулинизм – женственность (сила «мужского» начала)

Слайд 8


Маскулинизм – женственность (сила «мужского» начала)
Описание слайда:
Маскулинизм – женственность (сила «мужского» начала)

Слайд 9


Маскулинизм – женственность (сила «мужского» начала)
Описание слайда:
Маскулинизм – женственность (сила «мужского» начала)

Слайд 10


Маскулинизм – женственность (сила «мужского» начала)
Описание слайда:
Маскулинизм – женственность (сила «мужского» начала)

Слайд 11


Избегание неопределенности (UА) Индекс избегания неопределенности учитывает отношение членов сообщества к существованию в условиях неопределенности и...
Описание слайда:
Избегание неопределенности (UА) Индекс избегания неопределенности учитывает отношение членов сообщества к существованию в условиях неопределенности и неоднозначности Характерной чертой общества с высоким уровнем избегания неопределенности является плохая переносимость условий неопределенности, что создает стремление к регулированию и регламентации всех сторон жизни Низкий уровень избегания неопределенности означает, что представители такого общества чувствуют себя достаточно комфортно в условиях неопределенности и готовы выбирать решение из нескольких опций. Таккие сообщества менее склонны регламентировать хизнь своих членов.

Слайд 12


Избегание неопределенности (UА)
Описание слайда:
Избегание неопределенности (UА)

Слайд 13


Избегание неопределенности (UА)
Описание слайда:
Избегание неопределенности (UА)

Слайд 14


Избегание неопределенности (UА)
Описание слайда:
Избегание неопределенности (UА)

Слайд 15


Избегание неопределенности (UА)
Описание слайда:
Избегание неопределенности (UА)

Слайд 16


Избегание неопределенности (UА)
Описание слайда:
Избегание неопределенности (UА)

Слайд 17


Долго- и краткосрочная ориентация Характеризует отношение к настоящему и будущему. В странах с высоким уровнем LTO члены сообщества думают о будущем,...
Описание слайда:
Долго- и краткосрочная ориентация Характеризует отношение к настоящему и будущему. В странах с высоким уровнем LTO члены сообщества думают о будущем, горизонт планирования простирается на десятилетия В странах с низким уровнем LTO члены сообщества живут сиюминутными интересами, считая их более важными, стараются использовать текущую ситуацию для достижения успеха

Слайд 18


Долго- и краткосрочная ориентация
Описание слайда:
Долго- и краткосрочная ориентация

Слайд 19


Долго- и краткосрочная ориентация
Описание слайда:
Долго- и краткосрочная ориентация

Слайд 20


Дистанция власти (PD) (PD) отражает степень неравномерности власти в организации. Мерой этой неравномерности выступают централизация власти и...
Описание слайда:
Дистанция власти (PD) (PD) отражает степень неравномерности власти в организации. Мерой этой неравномерности выступают централизация власти и автократичность руководства. Этот индекс показывает не только то, насколько идеей централизации власти проникнуты руководители, но и то, насколько глубоко она проникла в культуру общества, как воспринимается рядовыми работниками. Измеряется следующими показателями: Взаимоотношения с руководством, воспринимаемые стили руководства, предпочитаемые стили руководства.

Слайд 21


Дистанция власти (PD)
Описание слайда:
Дистанция власти (PD)

Слайд 22


Дистанция власти (PD)
Описание слайда:
Дистанция власти (PD)

Слайд 23


Дистанция власти (PD)
Описание слайда:
Дистанция власти (PD)

Слайд 24


Дистанция власти (PD)
Описание слайда:
Дистанция власти (PD)

Слайд 25


Дистанция власти (PD)
Описание слайда:
Дистанция власти (PD)

Слайд 26


Индивидуализм-коллективизм (IN)
Описание слайда:
Индивидуализм-коллективизм (IN)

Слайд 27


Индивидуализм-коллективизм (IN)
Описание слайда:
Индивидуализм-коллективизм (IN)

Слайд 28


Индивидуализм-коллективизм (IN)
Описание слайда:
Индивидуализм-коллективизм (IN)

Слайд 29


Индивидуализм-коллективизм (IN)
Описание слайда:
Индивидуализм-коллективизм (IN)

Слайд 30


Индивидуализм-коллективизм (IN)
Описание слайда:
Индивидуализм-коллективизм (IN)

Слайд 31


Тема 2.3. Особенности деловых культур мира и техника ведения международных деловых переговоров
Описание слайда:
Тема 2.3. Особенности деловых культур мира и техника ведения международных деловых переговоров

Слайд 32


2.3.1. Российская деловая культура и управленческий менталитет
Описание слайда:
2.3.1. Российская деловая культура и управленческий менталитет

Слайд 33


Russia according to Hofstede indexes Power Distance Index (PDI) Russian – 93 (USA - 40, China – 68, Australia – 11) Individualism (IDV) Low level....
Описание слайда:
Russia according to Hofstede indexes Power Distance Index (PDI) Russian – 93 (USA - 40, China – 68, Australia – 11) Individualism (IDV) Low level. Russia – 39 (USA - 91, China – 20, France. Sweden -71) Masculinity (MAS) Low level, 36 (USA - 62, China – 66, France - 43, Sweden - 5) Uncertainty Avoidance Index (UAI) Russia – 95 (USA - 46, China – 30, France - 86. Sweden -71) Long-Term Orientation (LTO) Russia – no information (USA - 29, China – 118, France - 39. Sweden - 33)

Слайд 34


Теории национальных культур, слайд №34
Описание слайда:

Слайд 35


Исторические и географические корни формирования российского менталитета
Описание слайда:
Исторические и географические корни формирования российского менталитета

Слайд 36


Теории национальных культур, слайд №36
Описание слайда:

Слайд 37


1 фаза Московское княжество как часть татаро-монгольской империи Вторая половина XIII в. – середина XV в.
Описание слайда:
1 фаза Московское княжество как часть татаро-монгольской империи Вторая половина XIII в. – середина XV в.

Слайд 38


Moscow Rus’
Описание слайда:
Moscow Rus’

Слайд 39


2 фаза Московское Великое княжество как независимое государство при правлении династии Рюриковичей Середина XV в. – конец XVI в. (Василий II – Иван...
Описание слайда:
2 фаза Московское Великое княжество как независимое государство при правлении династии Рюриковичей Середина XV в. – конец XVI в. (Василий II – Иван IV (Грозный)

Слайд 40


Теории национальных культур, слайд №40
Описание слайда:

Слайд 41


Теории национальных культур, слайд №41
Описание слайда:

Слайд 42


Теории национальных культур, слайд №42
Описание слайда:

Слайд 43


3 фаза Московское царство, поглощающее другие осколки татаро-монгольской империи при правлении династии Романовых. Начало XVII в. – начало XVIII в.
Описание слайда:
3 фаза Московское царство, поглощающее другие осколки татаро-монгольской империи при правлении династии Романовых. Начало XVII в. – начало XVIII в.

Слайд 44


Теории национальных культур, слайд №44
Описание слайда:

Слайд 45


4 фаза Российская империя при правлении Романовых, большевиков и т.д.. Начало XVIII до настоящего времени
Описание слайда:
4 фаза Российская империя при правлении Романовых, большевиков и т.д.. Начало XVIII до настоящего времени

Слайд 46


Теории национальных культур, слайд №46
Описание слайда:

Слайд 47


Теории национальных культур, слайд №47
Описание слайда:



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию