Технология автоматизированного проектирования - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Технология автоматизированного проектирования, слайд №1

Технология автоматизированного проектирования, слайд №2

Технология автоматизированного проектирования, слайд №3

Технология автоматизированного проектирования, слайд №4

Технология автоматизированного проектирования, слайд №5

Технология автоматизированного проектирования, слайд №6

Технология автоматизированного проектирования, слайд №7

Технология автоматизированного проектирования, слайд №8

Технология автоматизированного проектирования, слайд №9

Технология автоматизированного проектирования, слайд №10

Технология автоматизированного проектирования, слайд №11

Технология автоматизированного проектирования, слайд №12

Технология автоматизированного проектирования, слайд №13

Технология автоматизированного проектирования, слайд №14

Технология автоматизированного проектирования, слайд №15

Технология автоматизированного проектирования, слайд №16

Технология автоматизированного проектирования, слайд №17

Технология автоматизированного проектирования, слайд №18

Технология автоматизированного проектирования, слайд №19

Технология автоматизированного проектирования, слайд №20

Технология автоматизированного проектирования, слайд №21

Технология автоматизированного проектирования, слайд №22

Технология автоматизированного проектирования, слайд №23

Технология автоматизированного проектирования, слайд №24

Технология автоматизированного проектирования, слайд №25

Технология автоматизированного проектирования, слайд №26

Технология автоматизированного проектирования, слайд №27

Технология автоматизированного проектирования, слайд №28

Технология автоматизированного проектирования, слайд №29

Технология автоматизированного проектирования, слайд №30

Технология автоматизированного проектирования, слайд №31

Технология автоматизированного проектирования, слайд №32

Технология автоматизированного проектирования, слайд №33

Технология автоматизированного проектирования, слайд №34

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Технология автоматизированного проектирования. Доклад-сообщение содержит 34 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

ТЕМА 3. Технологии проектирования ИС. Лекция 6. Технология автоматизированного проектирования.

Слайд 2

Описание слайда:

Слайд 3

Описание слайда:

CASE-технология CASE-технология – совокупность методов анализа, проектирования, разработки и сопровождения ИС, поддержанных комплексом взаимосвязанных средств автоматизации. Цель CASE-технологии – отделить процесс проектирования ИС от ее кодирования и последующих этапов разработки, максимально автоматизировать процесс разработки и функционирования систем. Характеристики CASE-средств: мощная графика для описания и документирования систем; интеграция, обеспечивающая легкость передачи данных и позволяющая управлять всем процессом проектирования и разработки системы непосредственно через процесс планирования проекта; использование репозитория для хранения всей информации о проекте.

Слайд 4

Описание слайда:

Оценка трудозатрат по фазам жизненного цикла ИС

Слайд 5

Описание слайда:

Слайд 6

Описание слайда:

Компоненты интегрированного CASE-средства Средства централизованного хранения информации о проектируемой ИС в течение всего ЖЦ (репозиторий) Графические средства анализа и проектирования, обеспечивающие создание и редактирование иерархически связанных диаграмм. Средства разработки приложений, предназначенные для автоматизированной кодогенерации и тестирования. Средства документирования, управления проектом и реинжиниринга.

Слайд 7

Описание слайда:

Классификация по типам CASE-средств

Слайд 8

Описание слайда:

Классификация CASE-средств по категориям Классификация по категориям определяет степень интегрированности по выполняемым функциям и включает: отдельные локальные средства, решающие небольшие автономные задачи (tools); набор частично интегрированных средств, охватывающих большинство этапов жизненного цикла ИС (toolkit); полностью интегрированные средства, поддерживающие весь ЖЦ ИС и связанные общим репозиторием.

Слайд 9

Описание слайда:

Технология внедрения CASE-средств Технология внедрения CASE-средств базируется на стандартах IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers - Институт инженеров по электротехнике и электронике). Этапы внедрения CASE-средств: Определение потребностей в CASE-средствах Оценка и выбор CASE-средств Выполнение пилотного проекта Полномасштабное внедрение CASE-средств

Слайд 10

Описание слайда:

Факторы, влияющие на выбор CASE-средств Относительная простота или сложность средства; степень согласованности с существующими в организации бизнес-процессами; требуемая степень интеграции с другими программными средствами; опыт и квалификация пользователей.

Слайд 11

Описание слайда:

I этап – Определение потребностей в CASE-средствах

Слайд 12

Описание слайда:

Анализ возможностей организации Анализируются возможности организации в отношении ее технологической базы, персонала и используемого ПО. Формальные подходы определяются моделью оценки зрелости технологических процессов организации CMM (Capability Maturity Model), разработанной SEI (Software Engineering Institute), а также стандартами ISO 9001: 1994 ISO 9003-3: 1991 ISO 9004-2:1991 ГОСТ Р ИСО 9004-2001, гр. Т59 «Рекомендации по улучшению деятельности». Неформальные подходы базируются на использовании анкетирования сотрудников и руководства по вопросам текущей практики использования ПО, технологии и персонала. Для удобства составления анкет эти вопросы могут быть разбиты на 5 групп.

Слайд 13

Описание слайда:

Группа 1 - Общие вопросы Используемая модель ЖЦ разработки ИС (каскадная или спиральная); используемые методы (структурные, объектно-ориентированные); квалификация сотрудников; наличие документированных стандартов (формальных или неформальных) по анализу требований, спецификациям и проектированию, кодированию и тестированию; виды документации, выпускаемой в процессе ЖЦ ПО.

Слайд 14

Описание слайда:

Группа 2 – проекты, ведущиеся в организации Средняя продолжительность проекта в человеко-месяцах; среднее количество специалистов, участвующих в проектах различных категорий; средний размер проектов различных категорий в терминах кодовых метрик (например, в строках исходных кодов).

Слайд 15

Описание слайда:

Группа 3 – технологическая база Перечень вычислительных ресурсов; уровень доступности ресурсов, среднее время ожидания ресурсов; перечень ПО, используемого в организации, и его характер (готовые программные продукты, собственные разработки); степень интеграции используемых программных продуктов, механизмы интеграции (существующие и планируемые); уровень использования сетевых возможностей, доступных группе разработчиков; используемые языки программирования; средний процент вновь разрабатываемых, повторно используемых и реально эксплуатируемых приложений.

Слайд 16

Описание слайда:

Группа 4 – персонал Реакция сотрудников организации на внедрение новой технологии (наличие опыта успешных или неуспешных внедрений); наличие лидеров, способных серьезно повлиять на отношение к новым средствам; наличие стремления у рядовых сотрудников к совершенствованию средств и технологии; объем обучения, необходимого для ориентации пользователей в новой технологии; стабильность и уровень текучести кадров.

Слайд 17

Описание слайда:

Группа 5 – готовность Поддержка проекта со стороны высшего руководства; готовность организации к долгосрочному финансированию проекта; готовность организации к выделению необходимых специалистов для участия в процессе внедрения и к их обучению; готовность персонала к существенному изменению технологии своей работы; степень понимания персоналом масштаба изменений; готовность технических специалистов и менеджеров к возможному снижению продуктивности своей работы; готовность руководства к долговременному ожиданию отдачи от вложенных средств.

Слайд 18

Описание слайда:

Определение потребностей организации Цель организации: использовать CASE-технологию для достижения определенного уровня CMM или сертификации в соответствии с ISO 9001. Потребности, соответствующие цели: переход от каскадной модели ЖЦ ПО к спиральной; поддержка технологического процесса разработки ПО; выпуск нормативной и технологической документации. Матрица соответствия потребностей организации возможностям CASE-средств поможет определиться с выбором конкретного программного продукта.

Слайд 19

Описание слайда:

Ожидаемые результаты (реалистичные) Поддержка реижиниринга бизнес-процессов; ускорение и повышение согласованности разработки приложений; снижение доли ручного труда в процессе разработки и эксплуатации; более точное соответствие приложений требованиям пользователей; повышение качества проектирования и документирования; улучшение коммуникации между пользователями и разработчиками; повторное использование разработок; кратковременное возрастание затрат, связанное с деятельностью по внедрению CASE-средств

Слайд 20

Описание слайда:

Ожидаемые результаты (нереалистичные) Отсутствие воздействия на общую культуру и распределение ролей в организации; понимание проектных спецификаций неподготовленными пользователями; сокращение персонала, связанного с ИТ; уменьшение степени участия в проектах высшего руководства и менеджеров; немедленное повышение продуктивности деятельности организации; достижение абсолютной полноты и непротиворечивости спецификаций; автоматическая генерация прикладных систем из проектных спецификаций; немедленное снижение затрат, связанных с информационной технологией; снижение затрат на обучение.

Слайд 21

Описание слайда:

Статьи затрат на внедрение CASE-средств Затраты на специалистов по планированию внедрения CASE-средств; технические средства; приобретение, настройка CASE-средств и обучение пользователей; интеграция с другими средствами и существующими данными; подготовка документации, стандартов и процедур использования средств; обновление версий.

Слайд 22

Описание слайда:

Анализ рынка CASE-средств Анализ рынка CASE-средств выполняется с целью выбора CASE-средства, максимально удовлетворяющего потребностям организации. Потребности организации в CASE-средствах должны соразмеряться с реальной ситуацией на рынке. При проведении данного анализа необходимо выяснить возможность интеграции конкретного CASE-средства с другими средствами, используемыми (или планируемыми к использованию) организацией.

Слайд 23

Описание слайда:

Определение критериев успешного внедрения Критерии должны позволять количественно оценивать степень удовлетворения каждой из потребностей организации, связанных с внедрением. По каждому критерию должно быть определено его конкретное оптимальное значение. Информация о таких метриках приведена в стандартах: IEEE Std 1045-2002 (IEEE Standard for Software Productivity Metrics) IEEE Std 1061-2004 (IEEE Standard for a Software Quality Metrics Methodology)

Слайд 24

Описание слайда:

Примеры критериев успешного внедрения Оценка степени успешности внедрения включает: процент проектов, использующих CASE-средства; рейтинговые оценки уровня квалификации специалистов; результаты опросов персонала по поводу отношения к использованию CASE-средств; соблюдение стандартов организации; степень повторного использования существующих компонентов; объем и виды необходимого обучения.

Слайд 25

Описание слайда:

Разработка стратегии внедрения CASE-средств Стратегия включает: организационные потребности; базовые метрики для последующего сравнения результатов; критерии успешного внедрения, связанные с удовлетворением организационных потребностей; подразделения организации, в которых должно выполняться внедрение CASE-средств; влияние, оказываемое на другие подразделения организации; основные факторы риска; ориентировочный уровень расходов и источники финансирования процесса внедрения CASE-средств; ключевой персонал и другие ресурсы.

Слайд 26

Описание слайда:

Нисходящий подход Нисходящий подход к разработке стратегии внедрения CASE-средств предполагает общий анализ процесса разработки ИС в организации, что зачастую влечет за собой общую реорганизацию процессов разработки ИС. Результатом такой реорганизации становится крупномасштабная стратегия автоматизации процессов создания и сопровождения ИС. Нисходящий подход рекомендуется для относительно зрелых организаций с устоявшимися процессами разработки ИС. Для повышения вероятности успеха требуется принятие серьезных обязательств со стороны как руководства, так и потенциальных пользователей.

Слайд 27

Описание слайда:

Нисходящий подход

Слайд 28

Описание слайда:

Восходящий подход Восходящий подход начинается с определения некоторого средства или типа средств, которые потенциально могут помочь организации в улучшении выполнения текущей работы. Организация может затем оценить возможное воздействие средств на процесс разработки ИС. Восходящий подход рекомендуется для организаций с узко специфическими потребностями в автоматизации, не нуждающихся в общем совершенствовании процессов разработки ИС.

Слайд 29

Описание слайда:

Восходящий подход

Слайд 30

Описание слайда:

Характеристики пилотного проекта Типичность предметной области Небольшой, но значимый размер Масштабируемость Критичность Авторитетность специалистов Готовность проектной группы

Слайд 31

Описание слайда:

Оценка пилотного проекта В процессе оценки пилотного проекта необходимо ответить на следующие вопросы: Целесообразно ли внедрять CASE-средство? Какие конкретные особенности пилотного проекта привели к его успеху (или неудаче)? Какие проекты или подразделения в организации могли бы получить выгоду от использования CASE-средства?

Слайд 32

Описание слайда:

Результаты пилотного проекта Внедрить CASE-средство. Выполнить дополнительный пилотный проект. Отказаться от данного CASE-средства. Отказаться от использования CASE-средств вообще.

Слайд 33

Описание слайда:

Полномасштабное внедрение CASE-средств План перехода включает: информацию относительно целей, критериев оценки, графика и возможных рисков, связанных с реализацией плана; информацию относительно приобретения, установки и настройки CASE-средств; информацию относительно интеграции с существующими средствами, включая как интеграцию средств друг с другом, так и их интеграцию в процессы разработки и эксплуатации ПО, существующие в организации; ожидаемые потребности в обучении; ресурсы, используемые в течение и после завершения процесса перехода; определение стандартных процедур использования CASE-средств.

Слайд 34

Описание слайда:

Стандарты, используемые при внедрении CASE-средств стандарты моделирования и проектирования; соглашения по присвоению имен; процедуры контроля качества и процессов приемки, включая расписание экспертиз и используемые методологии; процедуры резервного копирования, конфигурирования и защиты базы данных проекта; процедуры интеграции с существующими средствами и базами данных; процедуры совместного использования данных и контроля целостности БД; стандарты и процедуры обеспечения секретности; стандарт оформления проектной документации; стандарт интерфейса пользователя.