🗊Презентация Управление товарными запасами в фармацевтической организации

Управление товарными запасами

План: 1. Характеристика и классификация товарных запасов 2. Факторы, влияющие на величину товарных запасов 3. Анализ товарных ресурсов и товарных запасов. 4. Показатели, используемые для оценки состояния товарных запасов, эффективности их применения и надежности снабжения 5. Планирование товарных запасов.

1. Характеристика и классификация товарных запасов Товарные запасы — все товары, находящиеся в распоряжении фармацевтической организации и предназначенные для продажи, в том числе товары в пути.

Необходимость создания товарных запасов обусловлена: колебаниями спроса на товары аптечного ассортимента (и в первую очередь на лекарственные препараты) колебаниями сроков выпуска и поставки фармацевтической продукции, возможностью возникновения дефицита товаров.

Мотивы для создания товарных запасов: 1. необходимость совершения торговых операций и реализации маркетинговой функции аптеки; 2. снижение рисков торговой деятельности; 3. получение прибыли.

Измерение товарных запасов: натуральные измерители (кг, л, упаковки, штуки) – НС, ПВ сп. II, III ФЗ, этиловый спирт и др.; денежные измерители (в ценах закупки); относительные показатели - дни запаса (время обращения товаров).

Классификация товарных запасов

2. Факторы, влияющие на величину товарных запасов объем продаж, местоположение (особенно для аптечной организации — город, село); структура реализации (по покупателям, ассортименту), организация работы товаропроводящей сети, соотношение спроса и предложения на товары аптечного ассортимента, расстояние до баз снабжения, уровень цен и их динамика, состояние материально-технической базы аптечной организации (складские, материальные, торговые площади и др.), условия производства (равномерность, периодичность) и др.

Тенденции, определяющие величину товарных запасов Тенденции, определяющие величину товарных запасов улучшение организации продажи, рационализация товаропродвижения, увеличение доли готовых ЛС ведут к сокращению запасов. увеличение объема реализации расширение ассортимента реализуемой продукции, повышение культуры продажи немыслимы без дальнейшего возрастания товарных запасов и доведения их до такого уровня, который обеспечил бы самый широкий выбор и гарантировал бесперебойную продажу.

Общей положительной тенденцией является сокращение товарных запасов

Норматив товарных запасов — это оптимальный размер товарных запасов, обеспечивающий бесперебойную продажу товаров при минимуме затрат. Норматив товарных запасов — это оптимальный размер товарных запасов, обеспечивающий бесперебойную продажу товаров при минимуме затрат. Установление прогнозируемого размера (норматива) товарных запасов по всей номенклатуре товаров для обеспечения балансовой увязки элементов товарооборота построено на методике нормирования общей величины товарных запасов в сумме (в ценах покупки) и в относительном показателе — времени обращения или днях запаса.

Этапы нормирования товарных запасов

Движение товарного запаса характеризуется, с одной стороны, систематическим расходованием товаров, входящих в товарный запас, с другой — систематическим пополнением товарного запаса. Это движение товарного запаса представляет собой процесс товарооборачиваемости.

Определение фактической товарооборачиваемости Определение фактической товарооборачиваемости (время обращения в днях) в текущем году 1. рассчитывается средний товарный запас по формуле средней арифметической (1) или средней хронологической (2): Оср = (О1 + 02)/2; (1) Оср = (1/2О1 + 02 + 03 + ... + 1/2Оn)/(n - 1) (2) где Оср — средний товарный запас; О1 ..., Оп — товарные остатки n — число товарных остатков.

Сведения о фактических товарных запасах (остатках) в сумме содержатся в документах инвентаризаций, товарных отчетах, бухгалтерском балансе.

Фактическая товарооборачиваемость может быть определена тремя способами

Условные обозначения таблицы: Условные обозначения таблицы: α — фактическая товарооборачиваемость (время обращения, дни); V — коэффициент скорости обращения; ω — коэффициент закрепления средств; Р — товарооборот за определенный период (в оптовых ценах); D — среднедневной оборот (в оптовых ценах); Оср — средний товарный запас (в оптовых ценах); Т — продолжительность периода (для года 360 дней).

После расчета фактической товарооборачиваемости в базисном году проводится ее анализ за ряд лет и выявляется динамика показателя.

Между скоростью движения и размером запасов существует обратная взаимосвязь: чем быстрее движутся товары, тем меньше при прочих равных условиях, размер запасов (в днях), и наоборот. Между скоростью движения и размером запасов существует обратная взаимосвязь: чем быстрее движутся товары, тем меньше при прочих равных условиях, размер запасов (в днях), и наоборот. Общей положительной тенденцией является ускорение товарооборачиваемости и снижение времени обращения. Так устанавливается норматив товарных запасов в днях. Поэтому необходимо изыскать резервы ускорения товарооборачиваемости, т.е. снижения дней запаса.

Норматив товарных запасов в абсолютных показателях в сумме на планируемый год рассчитывается как произведение плановой однодневной реализации IV квартала (квартала с самым большим товарооборотом) в оптовых ценах * на плановый норматив товарных запасов в днях.

Определение фактической товарооборачиваемости Определение фактической товарооборачиваемости Расчет среднего товарного остатка (запаса) (Оср). остатки (млн.руб.) на 01.01. - 6,2; 01.04. - 6,6; 01.07. - 7,2; 01.10. - 6.8; 01.01. план = 7 Оср = (3,1 + 6,6 + 7,2 + 6,8 + 3,5): 4 = 6,8 (млн руб.).

2. Расчет фактической товарооборачиваемости (время обращения). 2. Расчет фактической товарооборачиваемости (время обращения). Для определения объема реализации в оптовых ценах используется коэффициент себестоимости (Кс/с), который показывает сколько процентов coставляет объем реализации по оптовым ценам в валовом доходе аптеки.

Если валовый доход принять за 100 %, то Если валовый доход принять за 100 %, то Кс/с = 100 % - Увп = 100 - 24 = 76 %. Тогда объем реализации в оптовых ценах Р = (72,0 * 76%) / 100 % = 54,7 (млн руб.). Если коэффициент скорости обращения V = Р/ Оср = 54,7 : 6,8 = 8; то фактическая товарооборачиваемость базисного года α = Т/ V= 360: 8 = 45 (дней).

Анализ динамики показателя и определение планового норматива в днях Анализ динамики показателя и определение планового норматива в днях Анализ сложившейся тенденции за ряд лет: Год А — 54 дня; год Б — 51 день; год В — 48 дней; год Г — 45 дней. Ежегодно происходило ускорение товарооборачиваемости на 3 дня, значит плановый норматив товарных запасов год Дплан может быть установлен 42 дня.

Установление планового норматива в сумме Установление планового норматива в сумме Товарный запас в сумме (в оптовых ценах) = План однодневной реал.IV кв. * Дни запаса. План однодн.реал.IV кв. = План объема реал. IV кв. (в оптовых ценах) / 90. Если торговая маржа в планируемом году — 23,5 %, тогда Кс/с = 76,5 %. План однодн.реал. IV кв. = (27,0*76,5 /100) / 90 = 20,7:90 = 0,23 (млн руб.). Норматив товарных запасов = 0,23 * 42 = 9,7 (млн руб.).

Норматив товарных запасов устанавливается ежегодно на конец планируемого периода, а также на конец каждого квартала с учетом оборота соответствующего квартала.

Расчет поступления товаров Расчет поступления товаров Для выполнения заданного объема реализации и создания оптимального запаса товаров необходимо соответствующее товарное обеспечение за счет покупки товаров у поставщиков. Товарное обеспечение объема реализации называют поступлением товаров.

Расчет размера поступления товаров (П) на год Расчет размера поступления товаров (П) на год П = Р + Ок - Он, где Ок и Он — товарные запасы на конец и начало планируемого периода, соответственно; Р — объем реализации на планируемый период. Поступление рассчитывается в оптовых ценах, поэтому все элементы товарного уравнения должны быть сопоставимы.

Объем реализации на планируемый период (Р) = 100,0 млн руб. (в розничных ценах). Объем реализации на планируемый период (Р) = 100,0 млн руб. (в розничных ценах). Планируемый уровень валовой прибыли = 23,5%, значит Кс/с = 76,5 %. Р в оптовых ценах = 100,0 * 76,5 / 100 = 76,5 (млн руб.). Товарные запасы на начало планируемого периода (Он) = 7 млн руб. Товарные запасы на конец планируемого периода (норматив товарных запасов) (Ок) = 9,7 млн руб. План поступления П = 76,5 + 9,7 - 7,0 = 79,2 (млн руб.).

Прогнозирование издержек аптеки

Издержки аптеки — это денежное выражение затрат, включаемых в себестоимость при производстве, а также расходов, связанных с доведением ЛП и ИМИ от производителя до потребителя.

Производство и реализация любого товара, в том числе и лекарств, требует определенных затрат экономических ресурсов: аренда и содержание зданий, закупка, транспортировка, хранение товаров, заработная плата сотрудников и т.д.

В состав себестоимости любой продукции включаются следующие экономические элементы: материальные затраты; затраты на оплату труда; затраты на социальные нужды; амортизация основных фондов; прочие расходы.

Издержки обращения измеряются и прогнозируются в абсолютном показателе (сумма в рублях) и в относительном показателе — уровне издержек.

Уровень издержек — качественный экономический показатель, который определяет расходы на каждый рубль реализации (npoизводства). Уровень издержек — качественный экономический показатель, который определяет расходы на каждый рубль реализации (npoизводства). Издержки аптеки Уровень издержек аптеки = -------------------------------- 100%. Объем реализации

Факторы, влияющие на величину расходов аптеки: Факторы, влияющие на величину расходов аптеки: объем и структура реализации, цены на товары аптечного ассортимента, внедрение современных методов обслуживания населения.

Большое влияние на издержки оказывает изменение цен, например: на упаковочные и другие материалы, используемые в аптеках; на тарифы и услуги других отраслей (транспорта, связи коммунальных предприятий). Большое влияние на издержки оказывает изменение цен, например: на упаковочные и другие материалы, используемые в аптеках; на тарифы и услуги других отраслей (транспорта, связи коммунальных предприятий). Снижение или повышение расходов за счет этих факторов не характеризует достижений или недостатков в работе аптеки в борьбе за экономию ресурсов. Положительной тенденцией динамики уровня издержек аптеки является его снижение.

Методика прогнозирования издержек аптеки: Методика прогнозирования издержек аптеки: а) анализ данных о фактических расходах по каждой статье (контроль целесообразности отнесения расходов к конкретным статьям); б) планирование сумм расходов, производимых в аптеке, по каждой статье; в) расчет централизованных налогов и отчислений; г) определение общей суммы расходов; д) определение среднего уровня издержек обращения; е) распределение общей суммы по кварталам.

Прежде чем приступить к составлению плана, нужно изучить и проанализировать отчетные и ожидаемые показатели расходов в целом и по отдельным статьям. Прогнозирование плановой суммы издержек начинается с определения расходов на планируемый период по отдельным статьям.

По методическому подходу, который используется при планировании издержек, все статьи можно разделить на три группы: зависящие от объема реализации; не зависящие от объема реализации; рассчитываемые на основе нормативов, средних значений и т.д.

Расходы, величина которых зависит от объема реализации Расходы, величина которых зависит от объема реализации планируются по уровню, сложившемуся за ряд лет (например, расходы на доставку товаров, по таре и др.). Выявив тенденцию в изменении уровня за несколько лет, рассчитывают уровень издержек на планируемый период. Тогда сумма определяется произведением планируемых объема реализации (товарооборота) и уровня издержек обращения по статье. При сохранении планового уровня расходов в размере базисного года, но повышении суммы планируемого объема реализации (товарооборота), абсолютная сумма расходов по данной статье в планируемом периоде увеличится.

В текущем году расходы по операциям с тарой составили 0,8 млн руб. В текущем году расходы по операциям с тарой составили 0,8 млн руб. Объем реализации текущего года — 72,0 млн руб. Плановый объем реализации — 100 млн руб. Уровень расходов по операциям с тарой в текущем году: 0,8 / 72,0 * 100 = 1,1%. Уровень расходов по операциям с тарой на планируемый год сохраняется на прежнем уровне: 1,1 %. Сумма расходов по операциям с тарой на планируемый год: 1,1 млн руб.

Прогнозирование расходов, не зависящих от изменения объема реализации Прогнозирование расходов, не зависящих от изменения объема реализации осуществляется по сумме расходов, сложившейся в базисном году, например аренда, содержание помещений и инвентаря, расходы на текущий ремонт. Абсолютная сумма расходов, сложившаяся в базисном году по данной статье, может оставаться без изменения и в планируемом году. В текущем году расходы на аренду составили 500 тыс. руб. Значит, в планируемом году расходы на аренду могут остаться в том же размере (500 тыс. руб.).

Третью группу издержек аптеки прогнозируют расчетным путем на основе существующих нормативов, средних значений и т. д. (потери в пределах норм естественной убыли, расходы на анализ лекарств, на оплату труда и др.).

Плановые расходы на оплату труда = Плановая средняя заработная плата на 1 работника * Плановая среднесписочная численность работников (12) Плановые расходы на оплату труда = Плановая средняя заработная плата на 1 работника * Плановая среднесписочная численность работников (12) Плановые расходы на оплату труда = 5000 руб. * 35 * 12 = 2 100 000 (руб.). Расходы на анализ ЛС. В планируемом году 10 000 ед.индивидуальных ЛС и внутриаптечной заготовки. Стоимость 1 анализа в КАЛ — 90 руб. В штате аптеки предусмотрен провизор-аналитик (норматив изъятия 0,1 % от общего количества экстемпоральной рецептуры и ВАЗ). Сумма расходов на анализ в ЦКК = (10 000-0,1) / 100 * 90 = 900 (руб.).

Общая сумма издержек (валовые издержки) складывается из расходов по отдельным статьям. Затем определяется плановый уровень издержек обращения, и плановая сумма распределяется по кварталам. При распределении суммы издержек по кварталам используют данные о прогнозе объема реализации на каждый квартал и плановом уровне издержек обращения на год.

Условно общая сумма издержек аптеки составила 18,9 млн руб. Условно общая сумма издержек аптеки составила 18,9 млн руб. Плановый уровень ИО (%) = Плановая сумма ИО/Плановый объем реализации * 100 % 18,9 / 100 * 100 % = 18,9 %. По кварталам: I кв. (23 • 18,9): 100 = 4,3 (млн руб.). II кв. (25 • 18,9): 100 = 4,7 (млн руб.). III кв. (25 • 18,9): 100 = 4,7 (млн руб.). IV кв. (27 • 18,9): 100 = 5,1 (млн руб.).

Учет и планирование издержек на производство и реализацию товаров является одним из важнейших условий эффективной деятельности аптечных организаций, так как систематическое снижение издержек является основным средством повышения прибыльности.

3. Анализ товарных ресурсов и товарных запасов. Определение равномерности поставки. Методика расчета коэффициента равномерности (Кр) 1.1. Определение среднеквадратичного отклонения фактического объема поставки ():  =  (х -х)2 / n (1) где х — фактический объем поставок за месяц, квартал; х—среднее значение объема поставок за месяц, квартал, ден. ед.; n —количество месяцев, кварталов; 1.2. Расчет коэффициента вариации поставок (V): V = (  100) / х; (2) Вычисление коэффициента равномерности поступления товаров: Кр = 100 – V (3) Чем ближе Кр к 100 %, тем более равномерно организовано поступление товаров, тем меньший риск в перебоях снабжения.

II. Оценка обеспеченности фармацевтической организации товарными ресурсами на основе: а) коэффициента обеспеченности, показывающего сумму товарных ресурсов, приходящихся на 1 рубль товарооборота: _ Коб = (П + О) / ТО, (4) где Коб — коэффициент обеспеченности; О — средний товар­ный запас, ден. ед.; П — поступление товаров; ТО —товарооборот. б) величины товарного запаса выраженного в днях оборота, которая показывает на сколько дней продажи ее хватит: ТЗ дни =  ТЗ / однодневный ТО (5)

III. Анализ эффективности использования товарных ресурсов и товарных запасов. _ Э1 = ТО / (П + О); (6) _ Э2 = Пр / (П + О); (7) Где Э1, Э2 – показатели эффективности товарных ресурсов соответственно по товарообороту прибыли; Пр — прибыль от реализации товаров, ден. ед.; О — средний товарный запас (остаток).

4. Показатели, используемые для оценки состояния товарных запасов, эффективности их применения и надежности снабжения: 1) величина товарных запасов в сумме (в натуральных и денежных показателях) на конкретную дату и их уровень в днях к товарообороту.

2) средний размер товарных запасов за определенный период. 2) средний размер товарных запасов за определенный период. Методические приемы расчета средней величины товарных запасав: по средней арифметической (при наличии информации о запасах на начало и конец периода): _ О = (Он + Ок) / 2 ; (1) по средней хронологической (при наличии информации об остатке товаров более чем за два временных пе­риода): О = (½ Он + О2 + О3 ... + ½ Ок) / (n - 1), (2) где n — количество остатков;

4.1. Способы расчета товарооборачиваемости. 1-й способ — с использованием коэффициента скорости обращения Коэффициент скорости обращения показывает число оборотов среднего товарного запаса в общем товарообороте за анализируемый период. Товарооборот К скорости = ------------------------------------ Средний товарный запас Товарооборачиваемость = Продолжительность периода / К скорости

2-й способ — на основе коэффициента закрепления средств. 2-й способ — на основе коэффициента закрепления средств. Коэффициент закрепления средств показывает долю среднего товарного запаса, приходящегося на каждый рубль товарооборота. Средний товарный запас К закрепления = ------------------------------------ Товарооборот Товарооборачиваемость = Продолжительность периода / К закрепления

3-й способ — с использованием величины среднедневной реализации: 3-й способ — с использованием величины среднедневной реализации: ТО Однодневный (средневной)То = ------------- n где n- количество дней анализируемого периода Средний товарный запас Товарооборачиваемость = -------------------------------------- Средняя реализация в день При расчете товарооборачиваемости все показатели в денежных измерителях выражают в ценах закупки.

4.2. Факторы, способствующие ускорению товарооборачиваемости совершенствование товаропроводящей системы, рациональное планирование ассортимента, использование современных технологий формирования запасов (например, электронные заказы) и др.

5. Планирование товарных запасов. Сложность нормирования товарных запасов определяют две тенденции: сокращение запасов, которое связано с улучшением организации продажи, рационализацией товародвижения, ростом процента готовых лекарственных форм и др.; рост запасов, вызванный увеличением товарооборота, расширением ассортимента реализуемых товаров. Норматив товарных запасов - это оптимальная величина ассортимента товаров, позволяющая максимально удовлетворить спрос потребителей при минимуме затрат.

Методы планирования товарных запасов опытно-статистический; технико-экономических расчетов; экономико-математический с использованием теории управления запасами.

1. Опытно-статистический метод. Товарные запасы определяют, исходя из сложившихся тенденций изменения товарооборачиваемости и факторов, влияющих на нее, с учетом ожидаемых изменений последних в планируемом периоде.

Этапы нормирования товарных запасов I – определение норматива товарных запасов в днях: а) расчет одним из способов товарооборачиваемости за ряд лет; б) анализ динамики изменения показателей и возможностей для ускорения товарооборачиваемости; в) выбор оптимального времени обращения для планируемого периода. II – расчет плановой суммы товарных запасов (в ценах закупки): а) расчет величины однодневной реализации для квартала, в котором планируется наибольшая величина товарооборота; б) расчет плановой суммы товарных запасов путем умножения товарных запасов в днях на величину однодневной реализации, полученной в предыдущем действии.

Методика нормирования товарных запасов на год.

2. Метод технико-экономических расчетов. 2. Метод технико-экономических расчетов. Состоит в определении общей величины необходимых запасов по ее составляющим

Структура товарного запаса

Торговый запас (Зт) включает: Торговый запас (Зт) включает: Зт = Зр + Зтп , (1) где Зр – рабочий запас; Зтп – запас текущего пополнения. Рабочий запас (Зр) состоит из: Зр = Зд + Зо, (2) где Зд– демонстрационный запас; Зо – запас в размере однодневного оборота. Рабочий запас размещается на торговом оборудовании. Демонстрационный запас (Зд) рассчитывают по формуле: Зд = Ц  N, (3) где N – количество разновидностей по ассортиментному перечню (руб.); Ц – средняя цена ассортиментной разновидности (руб.). Демонстрационный запас используется для декоративной выкладки.

Запас в размере однодневного оборота ежедневно восполня­ется за счет запаса текущего пополнения и предназначен для непосредственного отпуска товаров покупателям. Запас в размере однодневного оборота ежедневно восполня­ется за счет запаса текущего пополнения и предназначен для непосредственного отпуска товаров покупателям. Запас текущего пополнения предназначен для бесперебойной реализации между очередными завозами товаров. Зтп = (Т / К скорости)  (N / к) (4) где N — количество разновидностей по ассортиментным пе­речням; к — количество ассортиментных разновидностей в одной партии, ед.; Т — число дней в периоде; К скорости — коэффициент скорости обращения. По товарам простого ассортимента Зтп равен половине частоты завоза, а по товарам сложного ассортимента, половину частоты завоза умножают на частное от деления числа разновидностей в продаже на число разновидностей, завозимых в одной партии. Запас на время приемки и подготовки товара к продаже (Зпп) составляет 1-3 дня.

Страховой, или гарантийный, запас (Зс) создается для обеспечения бесперебойной торговли на случай значительного увеличения спроса населения, отклонения от установленных частоты и объема завоза товаров. Страховой, или гарантийный, запас (Зс) создается для обеспечения бесперебойной торговли на случай значительного увеличения спроса населения, отклонения от установленных частоты и объема завоза товаров. Зс может достигать 30% величины торгового запаса.

Методические приемы расчета страхового запаса математическими методами по формуле: Зс = К , (5) где К — коэффициент, связанный с организацией товародвижения, колеблется от 1 до 3 (организация товародвижения зависит от, ритмичности поставок, так, если ритмичность составляет 84,1 %, то значение К равно 1; если 96,4 % — 1,8; 97,7 % - 2; 99,9 % - 3);  — среднеквадратичное отклонение объема продаж по кварталам, месяцам в процентах к годово­му; объему продажи. 2. на основе информации о среднемесячном потреблении и интервале времени между поставками: __ Зс = М  r где Зс — страховой запас; М — среднемесячное потребление препарата; r — интервал времени между поставками (мес);

3. с учетом уровня обслуживания (У): 3. с учетом уровня обслуживания (У): Зс = У   (М - М)2 /n где М — реализация за месяц; М — среднемесячная реализация; n — число месяцев. Показателем уровня обслуживания в розничной торговле является неудовлетворение спроса, обычно устанавливают желательный уровень обслуживания, выражая его через вероятность дефицита. Уровень обслуживания рассчитывается следующими способами и является задаваемой величиной:

3. Экономико-математический метод с использованием теории управления запасами Применяют метод для обоснования оптимальной величины товарных запасов. Согласно формуле Уилсона, оптимальный запас будет равен: 2PS Q opt = ----------- C Где Q opt - оптимальный запас, в ед.; Р - объем продаж; S - издержки по завозу одной партии товара, ден, ед.; С - издержки хранения единицы запаса, ден. ед.

Планирование поступления товарных ресурсов. Осуществляется в 1. денежных 2. натуральных измерителях по развернутой формуле: П = Р + О + Е + Ф + Г где Р - объем реализации; О - прирост товарных запасов; Е - возмещение потерь от естественной убыли; Ф - возмож­ные потери от списания препаратов по разным причинам (например с истекшим сроком годности); Г - резерв на изменение спроса, 2. по упрощенной формуле: П = Р + Ок – Он

Основные элементы системы с фиксированным размером заказа Наиболее простой в данной системе является модель управления запасами, имеющая два уровня: минимальный и максимальный. Минимальный запас (Omin) учитывает среднедневное потребление, интервал подачи заказа и получения товара, а также страховой запас. Рассчитывается по формуле: Omin = Д  z + Зс или Omin = Д  z + М r где Зс — страховой запас; Д — среднедневное потребление; z — интервал времени от подачи до получения товара (дни); М — среднемесячное потребление; r — интервал между поставками (мес). Максимальный запас (Оmах) равен сумме оптимального и страхового запаса: 2PS __ Оmах = Q + Зс или Q mах = ---------- + М r С где Q — оптимальный запас; Зс — страховой запас.

Оптимальный заказ (размер партии) равен оптимальному запасу (т.е. g=Q), а значит, его можно рассчитать по формуле Уилсона: Оптимальный заказ (размер партии) равен оптимальному запасу (т.е. g=Q), а значит, его можно рассчитать по формуле Уилсона: 2PS Q opt = ----------- C Чтобы не возникал дефицит, заказ на склад должен пода­ваться в тот момент, когда в запасе еще имеется некоторое количество товаров, достаточное для удовлетворения ожидаемого спроса до получения нового заказа. Это количество запаса называется точкой заказа (Т3). Точка заказа соответствует минимальному запасу: 2PS __ Т3 = Omin = Д  z + Зс или Т3= ----------- + М r C Оптимальный интервал поставки (То) показывает время (в месяцах) между поступлением партии товаров, рассчитыва­ется по формуле То = Q/M