🗊Презентация Организация производства

Нажмите для полного просмотра!
Организация производства, слайд №1Организация производства, слайд №2Организация производства, слайд №3Организация производства, слайд №4Организация производства, слайд №5Организация производства, слайд №6Организация производства, слайд №7Организация производства, слайд №8Организация производства, слайд №9Организация производства, слайд №10Организация производства, слайд №11Организация производства, слайд №12Организация производства, слайд №13Организация производства, слайд №14Организация производства, слайд №15Организация производства, слайд №16Организация производства, слайд №17Организация производства, слайд №18Организация производства, слайд №19Организация производства, слайд №20Организация производства, слайд №21Организация производства, слайд №22Организация производства, слайд №23Организация производства, слайд №24Организация производства, слайд №25Организация производства, слайд №26Организация производства, слайд №27Организация производства, слайд №28Организация производства, слайд №29Организация производства, слайд №30Организация производства, слайд №31Организация производства, слайд №32Организация производства, слайд №33Организация производства, слайд №34Организация производства, слайд №35Организация производства, слайд №36Организация производства, слайд №37Организация производства, слайд №38Организация производства, слайд №39Организация производства, слайд №40Организация производства, слайд №41Организация производства, слайд №42Организация производства, слайд №43Организация производства, слайд №44Организация производства, слайд №45Организация производства, слайд №46Организация производства, слайд №47Организация производства, слайд №48Организация производства, слайд №49Организация производства, слайд №50Организация производства, слайд №51Организация производства, слайд №52Организация производства, слайд №53

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Организация производства. Доклад-сообщение содержит 53 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Тема: Организация производства
Описание слайда:
Тема: Организация производства

Слайд 2





Вопросы для рассмотрения:
1. Структура производства.
2. Капитал и его виды.
3. Производственная функция.
4. Нормирование труда
5. Производительность труда.
Описание слайда:
Вопросы для рассмотрения: 1. Структура производства. 2. Капитал и его виды. 3. Производственная функция. 4. Нормирование труда 5. Производительность труда.

Слайд 3


Организация производства, слайд №3
Описание слайда:

Слайд 4





	Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, отделов, лабораторий, других подразделений, составляющих единый хозяйственный объект. 
	Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, отделов, лабораторий, других подразделений, составляющих единый хозяйственный объект. 

Структура предприятия определяется:
размером предприятия, 
отраслью производства, 
уровнем технологии,
специализацией предприятия.
Описание слайда:
Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, отделов, лабораторий, других подразделений, составляющих единый хозяйственный объект. Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, отделов, лабораторий, других подразделений, составляющих единый хозяйственный объект. Структура предприятия определяется: размером предприятия, отраслью производства, уровнем технологии, специализацией предприятия.

Слайд 5





	Различают 
	Различают 
Общую, 
Производственную,
Организационную структуру управления предприятием.
Описание слайда:
Различают Различают Общую, Производственную, Организационную структуру управления предприятием.

Слайд 6





Под общей структурой предприятия понимается комплекс производственных и непроизводственных подразделений, их связи и соотношения по численности работников, площади, пропускной способности.
Под общей структурой предприятия понимается комплекс производственных и непроизводственных подразделений, их связи и соотношения по численности работников, площади, пропускной способности.
Описание слайда:
Под общей структурой предприятия понимается комплекс производственных и непроизводственных подразделений, их связи и соотношения по численности работников, площади, пропускной способности. Под общей структурой предприятия понимается комплекс производственных и непроизводственных подразделений, их связи и соотношения по численности работников, площади, пропускной способности.

Слайд 7





Производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса, под которой понимается состав производственных цехов, участков и служб и формы их взаимодействия в процессе производства продукции.
Производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса, под которой понимается состав производственных цехов, участков и служб и формы их взаимодействия в процессе производства продукции.
Описание слайда:
Производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса, под которой понимается состав производственных цехов, участков и служб и формы их взаимодействия в процессе производства продукции. Производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса, под которой понимается состав производственных цехов, участков и служб и формы их взаимодействия в процессе производства продукции.

Слайд 8





Основной структурной единицей крупного предприятия принято считать цех:
Основной;
 Вспомогательный; 
 Обслуживающий;
 Побочный;
Подсобный.
Описание слайда:
Основной структурной единицей крупного предприятия принято считать цех: Основной;  Вспомогательный;   Обслуживающий;  Побочный; Подсобный.

Слайд 9





Крупные цеха состоят из производственных участков. 
	В зависимости от характера участия в производственном процессе участки делятся на 
основные 
вспомогательные
Описание слайда:
Крупные цеха состоят из производственных участков.  В зависимости от характера участия в производственном процессе участки делятся на  основные  вспомогательные

Слайд 10





Каждый производственный участок представляет собой совокупность рабочих мест.
Каждый производственный участок представляет собой совокупность рабочих мест.
Рабочее место – это зона приложения труда одного или нескольких работников, определенная на основании трудовых и других действующих норм и оснащенная необходимыми средствами.
Описание слайда:
Каждый производственный участок представляет собой совокупность рабочих мест. Каждый производственный участок представляет собой совокупность рабочих мест. Рабочее место – это зона приложения труда одного или нескольких работников, определенная на основании трудовых и других действующих норм и оснащенная необходимыми средствами.

Слайд 11





Выделяют три типа производственной структуры: 
Выделяют три типа производственной структуры: 
Технологический
предметный 
смешанный.
Описание слайда:
Выделяют три типа производственной структуры: Выделяют три типа производственной структуры: Технологический предметный смешанный.

Слайд 12





Технологический тип производственной структуры характеризуется тем, что в отдельных производственных подразделениях (цех, участок) сконцентрировано оборудование, предназначенное для выполнения однородных операций
Технологический тип производственной структуры характеризуется тем, что в отдельных производственных подразделениях (цех, участок) сконцентрировано оборудование, предназначенное для выполнения однородных операций
Описание слайда:
Технологический тип производственной структуры характеризуется тем, что в отдельных производственных подразделениях (цех, участок) сконцентрировано оборудование, предназначенное для выполнения однородных операций Технологический тип производственной структуры характеризуется тем, что в отдельных производственных подразделениях (цех, участок) сконцентрировано оборудование, предназначенное для выполнения однородных операций

Слайд 13





Предметный тип производственной структуры характеризуется специализацией цехов на изготовлении ограниченной номенклатуры изделий, а производственных участков – на выполнении определенных групп операций.
Предметный тип производственной структуры характеризуется специализацией цехов на изготовлении ограниченной номенклатуры изделий, а производственных участков – на выполнении определенных групп операций.
Описание слайда:
Предметный тип производственной структуры характеризуется специализацией цехов на изготовлении ограниченной номенклатуры изделий, а производственных участков – на выполнении определенных групп операций. Предметный тип производственной структуры характеризуется специализацией цехов на изготовлении ограниченной номенклатуры изделий, а производственных участков – на выполнении определенных групп операций.

Слайд 14





На большинстве предприятий преобладает смешанная (предметно-технологическая) структура, когда заготовительные цеха и участки строятся по технологическому принципу, а обрабатывающие и сборочные – по предметному.
На большинстве предприятий преобладает смешанная (предметно-технологическая) структура, когда заготовительные цеха и участки строятся по технологическому принципу, а обрабатывающие и сборочные – по предметному.
Описание слайда:
На большинстве предприятий преобладает смешанная (предметно-технологическая) структура, когда заготовительные цеха и участки строятся по технологическому принципу, а обрабатывающие и сборочные – по предметному. На большинстве предприятий преобладает смешанная (предметно-технологическая) структура, когда заготовительные цеха и участки строятся по технологическому принципу, а обрабатывающие и сборочные – по предметному.

Слайд 15





Организационная структура управления предприятием – это упорядоченная совокупность управляющих служб, характеризующаяся определенными взаимосвязями и соподчинением. Группа руководителей и специалистов, на которую возложена ответственность за выработку и реализацию управленческих решений, составляет аппарат управления предприятием
Организационная структура управления предприятием – это упорядоченная совокупность управляющих служб, характеризующаяся определенными взаимосвязями и соподчинением. Группа руководителей и специалистов, на которую возложена ответственность за выработку и реализацию управленческих решений, составляет аппарат управления предприятием
Описание слайда:
Организационная структура управления предприятием – это упорядоченная совокупность управляющих служб, характеризующаяся определенными взаимосвязями и соподчинением. Группа руководителей и специалистов, на которую возложена ответственность за выработку и реализацию управленческих решений, составляет аппарат управления предприятием Организационная структура управления предприятием – это упорядоченная совокупность управляющих служб, характеризующаяся определенными взаимосвязями и соподчинением. Группа руководителей и специалистов, на которую возложена ответственность за выработку и реализацию управленческих решений, составляет аппарат управления предприятием

Слайд 16





	Инфраструктура предприятия – это материально-вещественный комплекс, создающий условия для эффективной деятельности предприятия. Инфраструктура предприятия включает две составные части:
	Инфраструктура предприятия – это материально-вещественный комплекс, создающий условия для эффективной деятельности предприятия. Инфраструктура предприятия включает две составные части:
производственную, которая состоит из обслуживающих и вспомогательных производств, обеспечивающих основной производственный процесс сырьем, материалами, топливом, энергией, инструментом;
непроизводственную, т. е. объекты социальной сферы, находящиеся на балансе предприятия, функционирующие для обслуживания работников предприятия или оказания услуг на сторону.
Описание слайда:
Инфраструктура предприятия – это материально-вещественный комплекс, создающий условия для эффективной деятельности предприятия. Инфраструктура предприятия включает две составные части: Инфраструктура предприятия – это материально-вещественный комплекс, создающий условия для эффективной деятельности предприятия. Инфраструктура предприятия включает две составные части: производственную, которая состоит из обслуживающих и вспомогательных производств, обеспечивающих основной производственный процесс сырьем, материалами, топливом, энергией, инструментом; непроизводственную, т. е. объекты социальной сферы, находящиеся на балансе предприятия, функционирующие для обслуживания работников предприятия или оказания услуг на сторону.

Слайд 17





Примеры
складское хозяйство;
- энергетическое хозяйство (электросети, транзистор);
- транспортное хозяйство (депо, гаражи, пути);
- санитарно-техническое хозяйство;
- центральная заводская лаборатория.
Описание слайда:
Примеры складское хозяйство; - энергетическое хозяйство (электросети, транзистор); - транспортное хозяйство (депо, гаражи, пути); - санитарно-техническое хозяйство; - центральная заводская лаборатория.

Слайд 18





	Основу деятельности каждого предприятия составляет производственный процесс.
	Основу деятельности каждого предприятия составляет производственный процесс.
	Он представляет собой совокупность действий, в результате которых исходные материалы и полуфабрикаты превращаются в готовую продукцию, соответствующую своему назначению.
Описание слайда:
Основу деятельности каждого предприятия составляет производственный процесс. Основу деятельности каждого предприятия составляет производственный процесс. Он представляет собой совокупность действий, в результате которых исходные материалы и полуфабрикаты превращаются в готовую продукцию, соответствующую своему назначению.

Слайд 19





В каждый производственный процесс входят основные и вспомогательные технологические процессы.
В каждый производственный процесс входят основные и вспомогательные технологические процессы.

Технологический процесс непосредственно связан с последовательным изменением состояния сырья и материалов и превращением их в продукт производства.
Описание слайда:
В каждый производственный процесс входят основные и вспомогательные технологические процессы. В каждый производственный процесс входят основные и вспомогательные технологические процессы. Технологический процесс непосредственно связан с последовательным изменением состояния сырья и материалов и превращением их в продукт производства.

Слайд 20





Процессы производства, обеспечивающие превращение сырья и полуфабрикатов в готовую продукцию, называются основными.
Процессы производства, обеспечивающие превращение сырья и полуфабрикатов в готовую продукцию, называются основными.
Вспомогательные процессы обеспечивают изготовление продукции, используемой для обслуживания основного производства.
Описание слайда:
Процессы производства, обеспечивающие превращение сырья и полуфабрикатов в готовую продукцию, называются основными. Процессы производства, обеспечивающие превращение сырья и полуфабрикатов в готовую продукцию, называются основными. Вспомогательные процессы обеспечивают изготовление продукции, используемой для обслуживания основного производства.

Слайд 21


Организация производства, слайд №21
Описание слайда:

Слайд 22


Организация производства, слайд №22
Описание слайда:

Слайд 23





Технологические процессы различаются:
Технологические процессы различаются:
1) по характеру изготавливаемой продукции;
2) по применяемым методам и способам производства;
3) по используемому сырью;
4) по организационному построению; 
5) и другое.
Описание слайда:
Технологические процессы различаются: Технологические процессы различаются: 1) по характеру изготавливаемой продукции; 2) по применяемым методам и способам производства; 3) по используемому сырью; 4) по организационному построению;  5) и другое.

Слайд 24





Производственный цикл – календарный период времени с момента запуска сырья и материалов в производство до момента выпуска готовой продукции
Производственный цикл – календарный период времени с момента запуска сырья и материалов в производство до момента выпуска готовой продукции
Описание слайда:
Производственный цикл – календарный период времени с момента запуска сырья и материалов в производство до момента выпуска готовой продукции Производственный цикл – календарный период времени с момента запуска сырья и материалов в производство до момента выпуска готовой продукции

Слайд 25


Организация производства, слайд №25
Описание слайда:

Слайд 26





	Формы организации производства
	Формы организации производства
Различают три основные формы организации производства:
Специализация
Кооперирование
Комбинирование
Описание слайда:
Формы организации производства Формы организации производства Различают три основные формы организации производства: Специализация Кооперирование Комбинирование

Слайд 27


Организация производства, слайд №27
Описание слайда:

Слайд 28





Капитал - это совокупность материальных, интеллектуальных и финансовых средств, используемых для получения прибыли, дополнительных материальных благ. 
Капитал - это совокупность материальных, интеллектуальных и финансовых средств, используемых для получения прибыли, дополнительных материальных благ. 
Описание слайда:
Капитал - это совокупность материальных, интеллектуальных и финансовых средств, используемых для получения прибыли, дополнительных материальных благ.  Капитал - это совокупность материальных, интеллектуальных и финансовых средств, используемых для получения прибыли, дополнительных материальных благ. 

Слайд 29





Основной капитал используется в производстве продолжительное время; например, оборудования или здания. Затраты на такой капитал возмещаются постепенно, и, как правило, достаточно долго
Основной капитал используется в производстве продолжительное время; например, оборудования или здания. Затраты на такой капитал возмещаются постепенно, и, как правило, достаточно долго
Описание слайда:
Основной капитал используется в производстве продолжительное время; например, оборудования или здания. Затраты на такой капитал возмещаются постепенно, и, как правило, достаточно долго Основной капитал используется в производстве продолжительное время; например, оборудования или здания. Затраты на такой капитал возмещаются постепенно, и, как правило, достаточно долго

Слайд 30





Основной капитал состоит из:
Основной капитал состоит из:
– основных средств организации (в натуральной форме именуемые основные фонды);
– нематериальных активов (стоимость интеллектуальной собственности – патентов, лицензий и др.)
Описание слайда:
Основной капитал состоит из: Основной капитал состоит из: – основных средств организации (в натуральной форме именуемые основные фонды); – нематериальных активов (стоимость интеллектуальной собственности – патентов, лицензий и др.)

Слайд 31





	По функциональному назначению производственные основные фонды делятся на девять групп:
	По функциональному назначению производственные основные фонды делятся на девять групп:
1) здания;
2) сооружения (заводские трубы);
3) передаточные устройства (технологические сети – электрические, газовые, водопроводные);
4) оборудование. 
5) транспортные средства;
Описание слайда:
По функциональному назначению производственные основные фонды делятся на девять групп: По функциональному назначению производственные основные фонды делятся на девять групп: 1) здания; 2) сооружения (заводские трубы); 3) передаточные устройства (технологические сети – электрические, газовые, водопроводные); 4) оборудование. 5) транспортные средства;

Слайд 32


Организация производства, слайд №32
Описание слайда:

Слайд 33





ОБОРОТНЫЙ КАПИТАЛ - средства производства, которые единовременно потребляются в производственном процессе, изменяя при этом свою натуральную форму и превращаясь в готовую продукцию Оборотный же капитал характеризуется быстрым возмещением затрат на него и расходованием в течение всего лишь одного цикла производства; например, энергетические ресурсы, финансовые инструменты.
ОБОРОТНЫЙ КАПИТАЛ - средства производства, которые единовременно потребляются в производственном процессе, изменяя при этом свою натуральную форму и превращаясь в готовую продукцию Оборотный же капитал характеризуется быстрым возмещением затрат на него и расходованием в течение всего лишь одного цикла производства; например, энергетические ресурсы, финансовые инструменты.
Описание слайда:
ОБОРОТНЫЙ КАПИТАЛ - средства производства, которые единовременно потребляются в производственном процессе, изменяя при этом свою натуральную форму и превращаясь в готовую продукцию Оборотный же капитал характеризуется быстрым возмещением затрат на него и расходованием в течение всего лишь одного цикла производства; например, энергетические ресурсы, финансовые инструменты. ОБОРОТНЫЙ КАПИТАЛ - средства производства, которые единовременно потребляются в производственном процессе, изменяя при этом свою натуральную форму и превращаясь в готовую продукцию Оборотный же капитал характеризуется быстрым возмещением затрат на него и расходованием в течение всего лишь одного цикла производства; например, энергетические ресурсы, финансовые инструменты.

Слайд 34


Организация производства, слайд №34
Описание слайда:

Слайд 35





	Оборотные производственные фонды включают:
	Оборотные производственные фонды включают:
• производственные запасы;
• незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления;
• расходы будущих периодов.
Описание слайда:
Оборотные производственные фонды включают: Оборотные производственные фонды включают: • производственные запасы; • незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления; • расходы будущих периодов.

Слайд 36


Организация производства, слайд №36
Описание слайда:

Слайд 37





Производственная функция (Production function) — это зависимость между набором факторов производства и максимально возможным объемом продукта, производимым с помощью данного набора факторов.
Производственная функция (Production function) — это зависимость между набором факторов производства и максимально возможным объемом продукта, производимым с помощью данного набора факторов.
Описание слайда:
Производственная функция (Production function) — это зависимость между набором факторов производства и максимально возможным объемом продукта, производимым с помощью данного набора факторов. Производственная функция (Production function) — это зависимость между набором факторов производства и максимально возможным объемом продукта, производимым с помощью данного набора факторов.

Слайд 38





С помощью производственной функции определяется минимальное количество затрат, необходимых для производства данного объема продукта.
С помощью производственной функции определяется минимальное количество затрат, необходимых для производства данного объема продукта.
Описание слайда:
С помощью производственной функции определяется минимальное количество затрат, необходимых для производства данного объема продукта. С помощью производственной функции определяется минимальное количество затрат, необходимых для производства данного объема продукта.

Слайд 39





	Производственные функции обладают следующими общими свойствами:
	Производственные функции обладают следующими общими свойствами:
Увеличение объема производства за счет роста затрат только по одному ресурсу имеет предел (нельзя нанимать много рабочих в одно помещение — не у всех будут места).
Факторы производства могут быть взаимодополняемы (рабочие и инструменты) и взаимозаменяемы (автоматизация производства).
Описание слайда:
Производственные функции обладают следующими общими свойствами: Производственные функции обладают следующими общими свойствами: Увеличение объема производства за счет роста затрат только по одному ресурсу имеет предел (нельзя нанимать много рабочих в одно помещение — не у всех будут места). Факторы производства могут быть взаимодополняемы (рабочие и инструменты) и взаимозаменяемы (автоматизация производства).

Слайд 40





В наиболее общем виде производственная функция выглядит следующим образом:
В наиболее общем виде производственная функция выглядит следующим образом:
Q=f(K,L,M,T,N),
где  Q — объем выпуска; 
K — капитал (оборудование);
M — сырье, материалы;
T — технология;
N — предпринимательские способности.
Описание слайда:
В наиболее общем виде производственная функция выглядит следующим образом: В наиболее общем виде производственная функция выглядит следующим образом: Q=f(K,L,M,T,N), где  Q — объем выпуска;  K — капитал (оборудование); M — сырье, материалы; T — технология; N — предпринимательские способности.

Слайд 41


Организация производства, слайд №41
Описание слайда:

Слайд 42





Нормирование труда — это вид деятельности по управлению производством, направленный на установление необходимых затрат и результатов труда, а также необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования.
Нормирование труда — это вид деятельности по управлению производством, направленный на установление необходимых затрат и результатов труда, а также необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования.
Описание слайда:
Нормирование труда — это вид деятельности по управлению производством, направленный на установление необходимых затрат и результатов труда, а также необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования. Нормирование труда — это вид деятельности по управлению производством, направленный на установление необходимых затрат и результатов труда, а также необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования.

Слайд 43





С помощью нормирования труда определяется мера затрат труда на выполнение определенного объема работы в заданных условиях. Мера затрат может быть выражена временем, объемом работы, численностью работников и объектов обслуживания. Различают нормативы и нормы труда
С помощью нормирования труда определяется мера затрат труда на выполнение определенного объема работы в заданных условиях. Мера затрат может быть выражена временем, объемом работы, численностью работников и объектов обслуживания. Различают нормативы и нормы труда
Описание слайда:
С помощью нормирования труда определяется мера затрат труда на выполнение определенного объема работы в заданных условиях. Мера затрат может быть выражена временем, объемом работы, численностью работников и объектов обслуживания. Различают нормативы и нормы труда С помощью нормирования труда определяется мера затрат труда на выполнение определенного объема работы в заданных условиях. Мера затрат может быть выражена временем, объемом работы, численностью работников и объектов обслуживания. Различают нормативы и нормы труда

Слайд 44





	Нормативы труда характеризуют научно обоснованные, централизованно разработанные показатели затрат труда. На их основе предприятия самостоятельно разрабатывают свои нормы труда. Таким образом, норма труда — это норматив труда, скорректированный на местные условия труда.
	Нормативы труда характеризуют научно обоснованные, централизованно разработанные показатели затрат труда. На их основе предприятия самостоятельно разрабатывают свои нормы труда. Таким образом, норма труда — это норматив труда, скорректированный на местные условия труда.
	Применяют нормативы и нормы труда:
выработки;
обслуживания;
времени;
времени обслуживания.
Описание слайда:
Нормативы труда характеризуют научно обоснованные, централизованно разработанные показатели затрат труда. На их основе предприятия самостоятельно разрабатывают свои нормы труда. Таким образом, норма труда — это норматив труда, скорректированный на местные условия труда. Нормативы труда характеризуют научно обоснованные, централизованно разработанные показатели затрат труда. На их основе предприятия самостоятельно разрабатывают свои нормы труда. Таким образом, норма труда — это норматив труда, скорректированный на местные условия труда. Применяют нормативы и нормы труда: выработки; обслуживания; времени; времени обслуживания.

Слайд 45





Норма выработки — это количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним или несколькими работниками за данный отрезок времени (час, смену).
Норма выработки — это количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним или несколькими работниками за данный отрезок времени (час, смену).
Норма обслуживания — это необходимое количество объектов (рабочих мест, единиц производственной площади и других производственных станков), закрепленных для обслуживания за одним или несколькими работниками в единицу времени.
Описание слайда:
Норма выработки — это количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним или несколькими работниками за данный отрезок времени (час, смену). Норма выработки — это количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним или несколькими работниками за данный отрезок времени (час, смену). Норма обслуживания — это необходимое количество объектов (рабочих мест, единиц производственной площади и других производственных станков), закрепленных для обслуживания за одним или несколькими работниками в единицу времени.

Слайд 46


Организация производства, слайд №46
Описание слайда:

Слайд 47


Организация производства, слайд №47
Описание слайда:

Слайд 48


Организация производства, слайд №48
Описание слайда:

Слайд 49





Производительность труда характеризует результативность полезного, конкретного труда, определяющего степень эффективности целесообразной деятельности работников в течение определенного промежутка времени. Производительность труда позволяет оценить эффективность труда как отдельного работника, так и коллектива предприятия.
Производительность труда характеризует результативность полезного, конкретного труда, определяющего степень эффективности целесообразной деятельности работников в течение определенного промежутка времени. Производительность труда позволяет оценить эффективность труда как отдельного работника, так и коллектива предприятия.
Описание слайда:
Производительность труда характеризует результативность полезного, конкретного труда, определяющего степень эффективности целесообразной деятельности работников в течение определенного промежутка времени. Производительность труда позволяет оценить эффективность труда как отдельного работника, так и коллектива предприятия. Производительность труда характеризует результативность полезного, конкретного труда, определяющего степень эффективности целесообразной деятельности работников в течение определенного промежутка времени. Производительность труда позволяет оценить эффективность труда как отдельного работника, так и коллектива предприятия.

Слайд 50





Показателями производительности труда являются выработка и трудоемкость. Оба показателя при одних и тех же методах измерения продукции и затрат труда находятся между собой в обратно пропорциональной зависимости.
Показателями производительности труда являются выработка и трудоемкость. Оба показателя при одних и тех же методах измерения продукции и затрат труда находятся между собой в обратно пропорциональной зависимости.
Описание слайда:
Показателями производительности труда являются выработка и трудоемкость. Оба показателя при одних и тех же методах измерения продукции и затрат труда находятся между собой в обратно пропорциональной зависимости. Показателями производительности труда являются выработка и трудоемкость. Оба показателя при одних и тех же методах измерения продукции и затрат труда находятся между собой в обратно пропорциональной зависимости.

Слайд 51





Выработка (прямой показатель) – это количество продукции, произведенное в единицу рабочего времени или приходящееся на одного среднесписочного работника или рабочего в месяц, квартал, год.
Выработка (прямой показатель) – это количество продукции, произведенное в единицу рабочего времени или приходящееся на одного среднесписочного работника или рабочего в месяц, квартал, год.
Выработка (В) определяется отношением количества произведенной продукции (О) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т) или к среднесписочной численности промышленно-производственного персонала (Ч).
В = О/Т; В =О/Ч.
Описание слайда:
Выработка (прямой показатель) – это количество продукции, произведенное в единицу рабочего времени или приходящееся на одного среднесписочного работника или рабочего в месяц, квартал, год. Выработка (прямой показатель) – это количество продукции, произведенное в единицу рабочего времени или приходящееся на одного среднесписочного работника или рабочего в месяц, квартал, год. Выработка (В) определяется отношением количества произведенной продукции (О) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т) или к среднесписочной численности промышленно-производственного персонала (Ч). В = О/Т; В =О/Ч.

Слайд 52





Трудоемкость (обратный показатель) представляет собой затраты времени на производство единицы продукции.
Трудоемкость (обратный показатель) представляет собой затраты времени на производство единицы продукции.
Трудоемкость единицы продукции (Т1) определяется как отношение трудозатрат (Т) к объему произведенной продукции (О)
Т1 = Т/О.
Описание слайда:
Трудоемкость (обратный показатель) представляет собой затраты времени на производство единицы продукции. Трудоемкость (обратный показатель) представляет собой затраты времени на производство единицы продукции. Трудоемкость единицы продукции (Т1) определяется как отношение трудозатрат (Т) к объему произведенной продукции (О) Т1 = Т/О.

Слайд 53


Организация производства, слайд №53
Описание слайда:



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию