🗊Презентация Организация и нормирование труда

Организация и нормирование труда Куракина Любовь Юрьевна

. Сегодня смыслом существования подавляющего большинства компаний, действующих на рынке, является прибыль. . Сегодня смыслом существования подавляющего большинства компаний, действующих на рынке, является прибыль. В условиях жесточайшей конкуренции перед руководством предприятий и фирм стоят задачи минимизации затрат при производстве конкурентоспособного продукта, и это при обязательном обеспечении благоприятных условий труда и рационального режима труда и отдыха своего персонала. Приобретает значение содержательность и привлекательность труда, создание условий для развития творческого труда и квалификации служащих. И, как следствие, существенно повышаются требования к уровню организации и нормированию труда, возрастает значение всех видов норм и нормативов, в первую очередь, трудовых.

Формирование эффективной системы организации труда, отвечающей требованиям рыночной экономики, предполагает анализ факторов ее развития. Формирование эффективной системы организации труда, отвечающей требованиям рыночной экономики, предполагает анализ факторов ее развития. Главным фактором, определяющим систему организации труда выступает техническая база производства. Изменения, вызываемые научно-техническим прогрессом в технической базе производства и профессионально-производственных характеристиках рабочей силы, с одной стороны, и объективно обусловленный рост требований работников к организации труда, его содержанию, условиям и оплате, – с другой, актуализировали проблему поиска прогрессивных форм организации труда, соответствующих параметрам техники и характеристикам рабочей силы.

. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА - приведение трудовой деятельности людей в определенную систему, характеризующуюся внутренней упорядоченностью, согласованностью и направленностью взаимодействия для реализации совместной программы и цели. . ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА - приведение трудовой деятельности людей в определенную систему, характеризующуюся внутренней упорядоченностью, согласованностью и направленностью взаимодействия для реализации совместной программы и цели. Организация, труда имеет как статический аспект, т. е. структуру труда, так и динамический, т. е. функционирование, поведение, взаимодействие людей в процессе трудовой деятельности.

. Элементы производительных сил . Элементы производительных сил

При анализе понятия «труд» необходимо выделять два основных аспекта: содержание и мотив Содержание - включает усилие человека по преобразованию ресурсов природы в потребительские блага Мотив - силы человека побуждающие его трудиться.( внутренние- отражают удовлетворенность человека от выполненной работы, внешние- связаны со стремлением человека обладать чем- либо ему еще не принадлежащим) Таким образом труд- это процесс преобразования ресурсов природы в материальные, интеллектуальные и духовные блага ,осуществляемый и управляемый человеком либо по принуждению, либо по внутреннему побуждению, либо по тому и другому

Содержание труда , Содержание труда , организация работы и формы Взаимодействия являются особенно важными факторами для получения удовлетворения от работы

Компания или организация Компания или организация обычно имеет систему управления производством , которая определяет, как различные группы и отделы должны работать и взаимодействовать друг с другом для достижения главных целей. Назначаются ответственные и подчиненные и определяются линии связи и формы взаимодействия.

Современный зарубежный опыт показывает, что более высоких результатов в области качества продукции и производительности труда добиваются предприятия, на которых организация труда рассматривается как социотехническая система, основанная на тесном взаимодействии двух подсистем — технической и социальной

. В технической подсистеме особое значение придается повышению роли организации труда в более эффективном использовании технологии и оборудования, совершенствованию общей организации производства, компоновке и оснащению рабочих мест, использованию производственных площадей, применению современных средств связи и транспорта, механизации и автоматизации процессов обслуживания производства. . В технической подсистеме особое значение придается повышению роли организации труда в более эффективном использовании технологии и оборудования, совершенствованию общей организации производства, компоновке и оснащению рабочих мест, использованию производственных площадей, применению современных средств связи и транспорта, механизации и автоматизации процессов обслуживания производства. Социальная подсистема призвана обеспечить эффективное функционирование технической подсистемы. Она включает управление персоналом, подбор, обучение и продвижение кадров, распределение функций и ответственности между участниками производства, применение более эффективных систем оплаты труда, планирование и др.

. Организация труда – один из важных факторов эффективности производства, поэтому каждый работник должен иметь представление о ее содержании, возможностях, принципах и задачах . Организация труда – один из важных факторов эффективности производства, поэтому каждый работник должен иметь представление о ее содержании, возможностях, принципах и задачах Любая трудовая деятельность невозможна без организации, без определения места, роли и функции каждого человека в трудовом процессе Любое предприятие или организация могут быть рассмотрены в виде системы технических, экономических, организационных, психологических и социальных составляющих, объединенных в единый производственно-хозяйственный комплекс

. Экономические (рост производительности труда, улучшение качества продукции, рациональное использование рабочего времени и рабочей силы) Психофизиологические (сохранение здоровья персонала, обеспечение безопасности и комфортных условий труда) Социальные (обеспечение содержательности, привлекательности и престижности труда, более полное использование творческого потенциала персонала)

. Элементами организации труда считают те составные части, совокупность которых организует и образует систему организованного труда. . Элементами организации труда считают те составные части, совокупность которых организует и образует систему организованного труда. Направлениями организации труда являются пути практической деятельности, которая характеризуется процессом совершенствования элементов организации труда

1 Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников 1 Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников 2 Разделение труда Функциональное Технологическое Пооперационное (предметное) Квалификационное (профессиональное) 3 Кооперация труда Межцеховая Внутрицеховая Внутриучастковая Внутрибригадная

4 Разработка приемов и методов труда 4 Разработка приемов и методов труда 5 Организация рабочего места Обслуживание рабочих мест. Планировка и учет рабочих мест Аттестация и рационализация рабочих мест 6 Создание благоприятных условий труда 7Разработка рациональных режимов труда и отдыха

8 Установление обоснованных норм 8 Установление обоснованных норм Норма выработки Норма времени Норма обслуживания Норма численности Норма управляемости 9Материальное и моральное стимулирование труда 10Дисциплина труда Трудовая дисциплина Производственная дисциплина Технологическая дисциплина Государственная дисциплина

Социальные элементы в системе организации труда Социальные элементы в системе организации труда . Обеспечение высокотехнологичной квалификации работников Наличие у работников опыта общения и готовности к сотрудничеству Способность работника к обучению Создание заинтересованности в конкретной работе при конкурентном отборе кандидатов Владение работниками несколькими смежными специальностями Формирование благоприятного психологического климата в рабочих группах Сокращение текучести кадров

. Работу по организации труда персонала предприятия следует начинать с изучения фактического состояния ее. Для этого рекомендуется использовать данные учета и  отчетности, материалы технико - экономических, психофизиологических и социологических исследований. . Работу по организации труда персонала предприятия следует начинать с изучения фактического состояния ее. Для этого рекомендуется использовать данные учета и  отчетности, материалы технико - экономических, психофизиологических и социологических исследований.

. На следующем  этапе проводится анализ и проектирование научной организации труда. В процессе анализа оценивается уровень существующей организации труда по основным показателям. . На следующем  этапе проводится анализ и проектирование научной организации труда. В процессе анализа оценивается уровень существующей организации труда по основным показателям. Полученные данные сопоставляются с нормативными материалами, типовыми проектами и т.п. Затем определяются участки производства    и вопросы организации труда, по которым в первую очередь  необходимо проводить работу.

Проектирование мероприятий по  организации труда рекомендуется осуществлять на основе технических заданий. В них, как правило, указываются: Проектирование мероприятий по  организации труда рекомендуется осуществлять на основе технических заданий. В них, как правило, указываются: ·      цель и содержание разработки; ·      порядок и основные этапы ее проведения; ·      сроки выполнения; ·      трудоемкость работы; ·      затраты на ее проведение и ожидаемый экономический и социальный эффект; ·      результаты разработки  в виде законченного проекта с документацией

. На этапе внедрения осуществляются: . На этапе внедрения осуществляются: ·      комплекс организационных, технических и экономических мер, необходимых для внедрения и их контроль выполнения ·      непосредственное внедрение разработок при участии соответствующих подразделений при  строгом распределении обязанностей и ответственности; ·      меры, обеспечивающие эффективное  функционирование разработанной организации /инструктаж, обучение, контроль, исправление нарушений и т.п./. Работа по организации труда проводится в соответствии с системой управления, принятой на предприятии работодателем при участии представителей работников с учетом мнения  выбранного профсоюзного органа. Это положение регламентируется Трудовым кодексом Российской Федерации

. Анализ состояния организации труда рекомендуется проводить для определения путей и методов ее совершенствования и ожи­даемого экономического эффекта. В процессе анализа определяют состояние организации труда и степень ее соответствия уровню техники и технологии производства, выявляют причины и пути устранения имеющихся недостатков. . Анализ состояния организации труда рекомендуется проводить для определения путей и методов ее совершенствования и ожи­даемого экономического эффекта. В процессе анализа определяют состояние организации труда и степень ее соответствия уровню техники и технологии производства, выявляют причины и пути устранения имеющихся недостатков.

. Для анализа состояния организации труда в целях ее совершенствования в целом по предприятию необходимо располагать системой показателей, характеризующих уровень организации труда. . Для анализа состояния организации труда в целях ее совершенствования в целом по предприятию необходимо располагать системой показателей, характеризующих уровень организации труда. Как показывает опыт, при проведении анализа состояния организации труда целесообразно использовать  возможно более широкую информацию, включая:

. . ·        статистические данные о технико-экономических показателях работы, на которые оказывает влияние состояние организации труда (трудоемкость продукции, соотношение между численностью работников различных категорий, использование целодневного фонда рабочего времени, использование оборудования, качество продукции и др.);

. статистические данные, непосредственно относящиеся к организации труда (удельный вес рабочих и служащих, для которых рабочие места организованы по типовым проектам, степень распространения многостаночного обслуживания, совмещения профессий, коллективных форм организации труда и т. д.); . статистические данные, непосредственно относящиеся к организации труда (удельный вес рабочих и служащих, для которых рабочие места организованы по типовым проектам, степень распространения многостаночного обслуживания, совмещения профессий, коллективных форм организации труда и т. д.); · систематизированные данные о состоянии санитарно-гигиенических условий труда на рабочих местах и производственных участках, основанные на результатах обследований; ·       

. систематизированные данные об использовании внутрисменного фонда рабочего времени, причинах потерь и нерационального его использования, основанные на ре­зультатах  специальных наблюдений   и   самофотографий; . систематизированные данные об использовании внутрисменного фонда рабочего времени, причинах потерь и нерационального его использования, основанные на ре­зультатах  специальных наблюдений   и   самофотографий; ·  результаты анализа состояния организации труда по отдельным вопросам, приведенных в таблицах ·