Введение в стратегический менеджмент - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Введение в стратегический менеджмент, слайд №1

Введение в стратегический менеджмент, слайд №2

Введение в стратегический менеджмент, слайд №3

Введение в стратегический менеджмент, слайд №4

Введение в стратегический менеджмент, слайд №5

Введение в стратегический менеджмент, слайд №6

Введение в стратегический менеджмент, слайд №7

Введение в стратегический менеджмент, слайд №8

Введение в стратегический менеджмент, слайд №9

Введение в стратегический менеджмент, слайд №10

Введение в стратегический менеджмент, слайд №11

Введение в стратегический менеджмент, слайд №12

Введение в стратегический менеджмент, слайд №13

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Введение в стратегический менеджмент. Доклад-сообщение содержит 13 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Стратегический менеджмент Введение «Стратегический менеджмент состоит из: формулировки стратегий, развития деловых способностей компании, управления внедрением стратегий и развитием способностей» И. Ансофф

Слайд 2

Описание слайда:

Этапы развития стратегического менеджмента

Слайд 3

Описание слайда:

Этапы развития стратегического менеджмента

Слайд 4

Описание слайда:

Сущность стратегического менеджмента

Слайд 5

Описание слайда:

Стратегический менеджмент

Слайд 6

Описание слайда:

Итак, стратегический менеджмент Область науки и практики управления, предназначением которого является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней среды

Слайд 7

Описание слайда:

Сравнение стратегического и оперативного менеджмента (1)

Слайд 8

Описание слайда:

Сравнение стратегического и оперативного менеджмента (2)

Слайд 9

Описание слайда:

Десять школ стратегической мысли Генри Минцберга (1990г.) 1. Предписывающие школы: Стратегия как общий замысел (как процесс осмысления) Стратегия как план (как формальный процесс) Стратегия как позиционирование 2. Описательные школы: Стратегия как мечта Стратегия как процесс мышления (как ментальный процесс) Стратегия как обучение (как развивающий процесс) Стратегия как политика и власть (как переговорный процесс) Стратегия как культура и идеология (как коллективный процесс) Стратегия, определяемая внешней средой (как реактивный процесс) 3. Конфигурационная школа: - Стратегия, определяемая временем, местом, ситуацией (как процесс информации)

Слайд 10

Описание слайда:

Стратегия «Что представляет Ваш бизнес? Кто Ваш клиент? Что является ценным для Ваших потребителей? Чем будет Ваш бизнес? Чем должен стать Ваш бизнес?» П. Друкер ЭТО и выбор целей организации и набор правил, которыми руководствуется организация при принятии решений и общий план, предназначенный для осуществления миссии и принятие решений по достижению стратегических целей

Слайд 11

Описание слайда:

Составляющие стратегии современной эффективной организации Мотивация персонала Дебюрократизация Оценка по конечным результатам Выдвижение прогрессивных руководителей Переход к управлению проектами Ресурсная обеспеченность Управление знаниями, превращение организации в самообучающуюся Коммуникация между организацией и научными университетами

Слайд 12

Описание слайда:

Итак, характерные черты стратегического менеджмента Глобальность и системность влияния стратегий на деятельность всей организации Долгосрочность и перспективность (не менее 3 лет в неустойчивой внешней среде) Критичность ошибок в стратегии для организации Высший уровень приоритета среди всех других управленческих решений