🗊Презентация Научная организация труда, её основные задачи и направления

Тема 5.1. Понятие научной организации труда, её основные задачи и направления 1. Организация труда на научной основе как одна из функций управления 2. Предмет изучения научной организации труда 3. Общие принципы научной организации труда

Вопрос 1. Организация труда на научной основе как одна из функций управления

Научная организация труда (НОТ) - система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование рабочей силы. Включает соответствующую расстановку людей в процессе производства, разделение и кооперацию, методы нормирования и стимулирования труда, организации рабочих мест, их обслуживание и необходимые условия труда. Она основана, прежде всего, на достижениях науки и передовом производственном опыте. НОТ применяется как средство повышения производительности труда, эффективности производства для роста уровня жизни народа.

Главная цель научной организации труда – систематически улучшать организацию живого труда, приводить ее формы и методы в соответствие существующему уровню техники и технологии на данном предприятии. Содержание научной организации труда составляют ее элементы и направления. Элементы – методы и приемы труда, нормирование труда, формы организации и т.д., совокупность которых образует систему организации живого труда в коллективе. Направления – пути практической деятельности, которыми характеризуется процесс совершенствования элементов.

Основные направления 1. Разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда (подбор, расстановка работников). 2. Определение наиболее рациональных форм и размеров трудовых коллективов. 3. Разработка и внедрение внутрисменных, суточных, недельных, месячных, годовых режимов труда и отдыха. 4. Планировка, оснащение и обслуживание рабочих мест на основных и вспомогательных работах. 5. Нормирование труда работников, занятых на различных работах.

6. Совершенствование основной и дополнительной оплаты труда. 7. Подготовка кадров, повышение профессиональной квалификации. 8. Улучшение санитарно-гигиенических, психофизиологических, эстетических условий труда. 9. Укрепление дисциплины труда. 10. Разработка и использование рациональных методов и приемов труда, использование передового опыта.

Вопрос 2. Предмет изучения научной организации труда

В целом проблема НОТ в деятельности конкретных работников пожарной охраны включает следующие три взаимосвязанных задачи. 1. Изучение человека, занимающего определённую должность и выполняющего ту или иную работу. 2. Изучение обстановки, в которой протекает служба данного работника, а также технических, информационных и других средств и возможностей, используемых в процессе практической деятельности. 3. Изучение рациональных форм, приёмов и методов работы конкретного работника.

Главные направления НОТ в пожарной охране: 1) совершенствование форм разделения и кооперации труда, т. е. разработка функциональных обязанностей работников с учётом специализации, овладения смежными специальностями и т. п.; 2) улучшение организации и обслуживания рабочих мест, то есть тех мест, где происходит процесс выполнения основных трудовых операций; 3) рационализация приёмов и методов всех выполняемых в пожарной охране видов труда; 4) нормирование труда, то есть разработка норм времени на выполнение различных работ, например, время сбора по тревоге, время выезда подразделения из депо, время боевого развёртывания, нормативное время тушения пожара и т. п.;

5) совершенствование материального и морального стимулирования, т. е. повышение оплаты труда, введение выплат за дополнительные работы, премирование за высокоэффективный труд, за отличия при тушении пожара и т. п.; 6) организация подготовки, повышения квалификации, переподготовки, получение второго образования и т. п.; 7) улучшение условий труда, т. е. тех физических, психологических и социальных условий труда, в которых протекает труд работников пожарной охраны: температура воздуха, шум, вибрация, загазованность, освещенность, движение воздушных потоков на рабочем месте, положительный социально-психологический климат в коллективе и т. п.;

8) рационализация режимов труда и отдыха - распорядок чередования и продолжительности рабочего времени и перерывов для отдыха, устанавливаемый для каждого вида работ; 9) укрепление дисциплины труда и повышение творческой активности работников.

Основной задачей научной организации управленческого труда является повышение производительности умственного труда, её решение может осуществляться по следующим направлениям. 1. Рациональная организация рабочего и личного времени. Главная цель этой работы - максимально возможная экономия времени. 2. Создание наилучших условий труда, т. е. таких физических и пси­хологических условий, в которых возможно осуществление творческих операций с высокой эффективностью. 3. Рационализация социально-психологического климата в коллективе. 4. Рационализация рабочего места.

В процессе организации управленческого труда в аппаратах управления следует различать три его вида. 1. Труд, в котором преобладает исполнение, например деятельность инспектора аппарата управления. 2. Труд, в котором сочетаются элементы исполнения и управления. 3. Труд, содержанием которого является определение направлений деятельности, планирование, организация, мотивация и контроль, управление специальными видами деятельности (управление ГПН, службой, тушением, финансами, кадрами и т. п.).

3. Общие принципы научной организации труда

Принципы научной организации труда – основополагающие требования, которыми следует руководствоваться при решении методических практических вопросов проектирования и внедрения научной организации труда.

Всеобщие принципы НОТ. Принцип системности означает, что она должна рассматриваться, во-первых, как явление, имеющее сложную внутреннюю структуру, образованную из взаимосвязанных элементов; во-вторых, как явление, представляющее часть структуры более высокого порядка и имеющее многочисленные внешние связи и зависимости.

Принцип комплексности – состоит в том, что проблемы организации труда должны решаться одновременно разными научными дисциплинами, такими, например, как организация труда, экономика труда, социология труда, психология труда, социальная психология, трудовое право, эргономика и др. комплексный подход – это всесторонний подход с точки зрения многих наук, занимающихся вопросами организации труда.

Принцип экономичности – состоит в том, что одни и те же вопросы организации труда можно решить разными способами, с разными затратами ресурсов. Принцип гуманизации – учет человеческого фактора при организации труда.

Общие принципы организации коллективного труда в подразделениях: введение организации коллективного труда на основе организационных проектов, закрепление за первичным трудовым коллективом (участком, отделом) производственной площади и оборудования, определение оптимальной численности персонала в подразделениях, точное определение функций, обязанностей и прав коллектива подразделения, материальная и моральная ответственность за результаты труда и др.

Частные принципы организации коллективного труда в подразделениях:  - принципы формирования коллективов: добровольность вхождения в коллектив, учет мнения коллектива при назначении руководителя, при приеме и увольнении членов коллектива и др.;  - принципы разделения и кооперации труда: полная или частичная взаимозаменяемость, совмещение профессий и функций и др.;  - принципы планирования работы: планирование тех показателей, за которые работники стимулируются, планирование по плану работы, закрепление за коллективом определенной работы и др.; - принцип оплаты труда: оплата за конечный результат по итогам планового периода, гарантированная оплата за гарантированный результат труда и др.

1. Экономическая сущность и содержание научной организации труда. 2. Характерные свойства и виды труда , критерии их классификации. Организация трудовых процессов, их классификация. 3. Организация технического нормирования труда персонала в современных условиях. 4. Рабочее место: понятие, классификация, организация, планировка и оснащение. Паспорт рабочего места. Регламентация проведения аттестации рабочего места. 5. Дисциплина труда - как форма организации порядка на предприятии и важнейший фактор повышения эффективности и качества деятельности сотрудников. 6. Формы и принципы создания трудовых коллективов и роль кадровых служб в повышении уровня организации труда на предприятии. 7. Экономическая эффективность научной организации труда и индивидуальный рабочий стиль.