Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2)

Нажмите для полного просмотра!

Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №2

Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №3

Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №4

Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №5

Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №6

Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №7

Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №8

Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №9

Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №10

Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №11

Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №12

Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №13

Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №14

Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №15

Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №16

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2). Доклад-сообщение содержит 16 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Современные теории организации. Лекция 5

Слайд 2

Описание слайда:

Институционализация и институционализированные организации Вопросы: 1. Различия между "старым" институционализмом и неоинституционализмом 2. Институциональный изоморфизм организаций 3. Источники и носители институционализации организаций 4. Причины существования организаций 5. Границы организаций 6. Человек в организации Тексты: 1. Алчиан А., Демсец Х. Производство, информационные издержки и экономическая организация // Истоки. Экономика в контексте истории и культуры. Альманах, №5, 2004.– М.: Издательский дом ГУ-ВШЭ, 2004.– С. 166-207. 2. Скот В.Р. Современная институциональная теория. // Теория организации: Хрестоматия. Высшая школа менеджмента СПбГУ. СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2010.– С 266-303. 3. Димаджио П. Дж., Пауэлл. У. В. Новый взгляд на «железную клетку»: институциональный изоморфизм и коллективная рациональность в организационных полях.// Экономическая социология. 2010.Т. 11. № 1.– С. 35-56.

Слайд 3

Описание слайда:

Различия между "старым" институционализмом и неоинституционализмом

Слайд 4

Описание слайда:

Проблемно-тематическое поле неоинституциональной теории организации Механизмы институционального изоморфизма организаций (Ди Маджио и Пауэлл) Носители и источники институционализации (В.Р. Скотт) Власть и собственность в организации (Алчиан и Демсец) Причины существования организаций Идентичность человека организации (Акерлоф) Режимы вовлеченности в организацию (Л. Болтански, Л. Тевено)

Слайд 5

Описание слайда:

Изоморфизм в организационных полях

Слайд 6

Описание слайда:

Основные понятия Организационное поле - те организации, которые в совокупности составляют идентифицируемую сферу институциональной жизни — это ключевые поставщики, потребители ресурсов и продуктов, регуляторы и другие организации, производящие сходные продукты или услуги. Институциональный изоморфизм- гомогенизация форм организаций в результате конкуренции за за политическую власть и институциональную легитимность, за социальное соответствие среде. Виды институционального изоморфизма – Принудительный, подражательный и нормативный

Слайд 7

Описание слайда:

Недостаток концепции институционального изоморфизма Ди Маджио и Пауэлла Не объясняет существования долговременных устойчивых конкурентных преимуществ, наличие у некоторых организаций так называемых VRIN-ресурсов

Слайд 8

Описание слайда:

Источники институтов по Р.Скотту

Слайд 9

Описание слайда:

Регулятивный источник

Слайд 10

Описание слайда:

Нормативный источник 1. Институты имеют в основном нормативную поддержку: опираются на ценности, нормы и правила (Ц-Н-П). 2. Широкое понимание рационального действия: оно всегда опирается на социальный контекст 2. Функционируют через роли, которые люди исполняют (ожидания которые возникают применительно к ситуациям, которые оцениваются сквозь призму Ц-Н-П. 3. Логика уместности: подчиняются не потому, что выгодно, а потому, что так от них ожидается 4. Парадигматика: интерпретативная

Слайд 11

Описание слайда:

Когнитивный источник 1. Символические системы определяют действия. 2. Институты призваны обеспечить субъективную интерпретацию общих символов. 3.Социально сконструированные характеристики людей и коллективно сконструированных объектов варьируются во времени и пространстве. 3. не нормы, а сценарии – руководства по осмыслению ситуаций и выбору целенаправленных действий. 4. Парадигматика: социальный конструктивизм

Слайд 12

Описание слайда:

Легитимность социального порядка, устанавливаемого институтами Регулятивный подход акцентирует внимание на подчинении правилам: легитимными являются те организации, которые основаны и функционируют в соответствии с релевантными юридическими или квазиюридическими требованиями.

Слайд 13

Описание слайда:

Носители институтов

Слайд 14

Описание слайда:

Культуры Культуры представляют собой носители, которые основываются преимущественно на интерпретативных структурах (interpretive structures) — на кодифицированных моделях значений и системах правил. Такие интерпретативные схемы поставляют необходимую информацию и ограничивают поведение, но и сами они укрепляются и видоизменяются посредством поведения. Когнитивная теория выделяет важность категорий, отличительных характеристик и классификаций; нормативная теория - общих ценностей и нормативных ожиданий регулятивная теория —традиций, правил, и законов.

Слайд 15

Описание слайда:

Социально-структурные носители Социальные структуры представляют собой носители, которые опираются на структурированные ожидания, связанные с сетями социальных позиций — с системами ролей. Структуры ограничивают поведение субъектов и наделяют их правами, а сами структуры воспроизводятся и видоизменяются под воздействием поведения. Правила и системы убеждений закодированы в структурных особенностях и ролях; структуры включают в себя институциональные элементы (демонстрируют идеальные типы этих элементов). Как и культурные носители, некоторые структурные формы широко распространены среди организаций, создавая структурный изоморфизм (схожесть форм) или структурную равноценность (structural equivalence) (схожесть взаимосвязей между формами). 75% знаний человек получает в виде информации, воплощенных в структурных «текстах»

Слайд 16

Описание слайда:

Рутины Рутины представляют собой носители, которые базируются на структурированных действиях, отражающих неявные знания субъектов — глубоко укоренившиеся привычки и процедуры, основанные на негласных знаниях и убеждениях. Марч и Саймон [March, Simon, 1958] : повторяющиеся «рабочие программы» (performance programs) являются основным фактором, определяющим надежность организации. Нельсон и Уинтер: рутины играют стабилизирующую роль ,т.к. осознанный выбор влияет на них лишь в небольшой степени или не влияет вовсе. Рассматривая рутины выполняют роль «генов» организации Они могут быть как «жесткими» (быть заданными технологией), так и «мягкими» (например, сборочные линии или процедуры быстрого питания), однако все они включают в себя «повторяющиеся структурированные действия» [Winter, 1990, р. 274-275].® Такие рутины в значительной степени являются основой стабильности организационного поведения, обеспечивая надежность работы организации и ее устойчивость.