🗊Презентация Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2)

Нажмите для полного просмотра!
Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №1Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №2Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №3Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №4Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №5Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №6Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №7Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №8Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №9Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №10Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №11Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №12Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №13Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №14Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №15Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2), слайд №16

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2). Доклад-сообщение содержит 16 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1






Современные теории организации. Лекция 5
Описание слайда:
Современные теории организации. Лекция 5

Слайд 2





Институционализация и институционализированные организации
Вопросы:
1. Различия между "старым" институционализмом и неоинституционализмом
2. Институциональный изоморфизм организаций
3. Источники и носители институционализации организаций
4. Причины существования организаций
5. Границы организаций
6. Человек в организации
Тексты:
1. Алчиан А., Демсец Х. Производство, информационные издержки и экономическая организация // Истоки. Экономика в контексте истории и культуры. Альманах, №5, 2004.–  М.: Издательский дом ГУ-ВШЭ, 2004.– С. 166-207.
2. Скот В.Р. Современная институциональная теория. // Теория организации: Хрестоматия. Высшая школа менеджмента СПбГУ. СПб.:  Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2010.– С 266-303.
3. Димаджио П. Дж., Пауэлл. У. В. Новый взгляд на «железную клетку»: институциональный изоморфизм и коллективная рациональность в организационных полях.// Экономическая социология. 2010.Т. 11. № 1.– С. 35-56.
Описание слайда:
Институционализация и институционализированные организации Вопросы: 1. Различия между "старым" институционализмом и неоинституционализмом 2. Институциональный изоморфизм организаций 3. Источники и носители институционализации организаций 4. Причины существования организаций 5. Границы организаций 6. Человек в организации Тексты: 1. Алчиан А., Демсец Х. Производство, информационные издержки и экономическая организация // Истоки. Экономика в контексте истории и культуры. Альманах, №5, 2004.– М.: Издательский дом ГУ-ВШЭ, 2004.– С. 166-207. 2. Скот В.Р. Современная институциональная теория. // Теория организации: Хрестоматия. Высшая школа менеджмента СПбГУ. СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2010.– С 266-303. 3. Димаджио П. Дж., Пауэлл. У. В. Новый взгляд на «железную клетку»: институциональный изоморфизм и коллективная рациональность в организационных полях.// Экономическая социология. 2010.Т. 11. № 1.– С. 35-56.

Слайд 3





Различия между "старым" институционализмом и неоинституционализмом
Описание слайда:
Различия между "старым" институционализмом и неоинституционализмом

Слайд 4







Проблемно-тематическое поле неоинституциональной теории организации


Механизмы институционального изоморфизма организаций  (Ди Маджио и Пауэлл)
Носители и источники институционализации (В.Р. Скотт)
Власть и собственность в организации (Алчиан и Демсец)
Причины существования организаций
Идентичность человека организации (Акерлоф)
Режимы вовлеченности в организацию (Л. Болтански, Л. Тевено)
Описание слайда:
Проблемно-тематическое поле неоинституциональной теории организации Механизмы институционального изоморфизма организаций (Ди Маджио и Пауэлл) Носители и источники институционализации (В.Р. Скотт) Власть и собственность в организации (Алчиан и Демсец) Причины существования организаций Идентичность человека организации (Акерлоф) Режимы вовлеченности в организацию (Л. Болтански, Л. Тевено)

Слайд 5





Изоморфизм в организационных полях
Описание слайда:
Изоморфизм в организационных полях

Слайд 6





Основные понятия
Организационное поле - те организации, которые в совокупности составляют идентифицируемую сферу институциональной жизни — это ключевые поставщики, потребители ресурсов и продуктов, регуляторы и другие организации, производящие сходные продукты или услуги. 
Институциональный изоморфизм- гомогенизация форм организаций в результате конкуренции за за политическую власть и институциональную легитимность, за социальное соответствие среде.
Виды институционального изоморфизма –
Принудительный, подражательный и нормативный
Описание слайда:
Основные понятия Организационное поле - те организации, которые в совокупности составляют идентифицируемую сферу институциональной жизни — это ключевые поставщики, потребители ресурсов и продуктов, регуляторы и другие организации, производящие сходные продукты или услуги. Институциональный изоморфизм- гомогенизация форм организаций в результате конкуренции за за политическую власть и институциональную легитимность, за социальное соответствие среде. Виды институционального изоморфизма – Принудительный, подражательный и нормативный

Слайд 7















Недостаток концепции институционального изоморфизма Ди Маджио и Пауэлла


Не объясняет существования долговременных устойчивых конкурентных преимуществ, наличие у некоторых организаций так называемых VRIN-ресурсов
Описание слайда:
Недостаток концепции институционального изоморфизма Ди Маджио и Пауэлла Не объясняет существования долговременных устойчивых конкурентных преимуществ, наличие у некоторых организаций так называемых VRIN-ресурсов

Слайд 8





Источники институтов по Р.Скотту
Описание слайда:
Источники институтов по Р.Скотту

Слайд 9





Регулятивный источник
Описание слайда:
Регулятивный источник

Слайд 10













Нормативный источник

1. Институты имеют в основном нормативную поддержку: опираются на ценности, нормы и правила (Ц-Н-П).
2. Широкое понимание рационального действия: оно всегда  опирается на социальный контекст
2. Функционируют через роли, которые люди исполняют (ожидания которые возникают применительно к ситуациям, которые оцениваются сквозь призму Ц-Н-П.
3. Логика уместности: подчиняются не потому, что выгодно, а потому, что так от них ожидается
4. Парадигматика: интерпретативная
Описание слайда:
Нормативный источник 1. Институты имеют в основном нормативную поддержку: опираются на ценности, нормы и правила (Ц-Н-П). 2. Широкое понимание рационального действия: оно всегда опирается на социальный контекст 2. Функционируют через роли, которые люди исполняют (ожидания которые возникают применительно к ситуациям, которые оцениваются сквозь призму Ц-Н-П. 3. Логика уместности: подчиняются не потому, что выгодно, а потому, что так от них ожидается 4. Парадигматика: интерпретативная

Слайд 11

















Когнитивный источник


1. Символические системы определяют действия.
2. Институты призваны обеспечить субъективную интерпретацию общих символов.
3.Социально сконструированные характеристики людей и коллективно сконструированных объектов варьируются во времени и пространстве.
3. не нормы, а сценарии – руководства по осмыслению  ситуаций и выбору целенаправленных действий.
4. Парадигматика: социальный конструктивизм
Описание слайда:
Когнитивный источник 1. Символические системы определяют действия. 2. Институты призваны обеспечить субъективную интерпретацию общих символов. 3.Социально сконструированные характеристики людей и коллективно сконструированных объектов варьируются во времени и пространстве. 3. не нормы, а сценарии – руководства по осмыслению ситуаций и выбору целенаправленных действий. 4. Парадигматика: социальный конструктивизм

Слайд 12







Легитимность социального порядка, устанавливаемого институтами

Регулятивный подход акцентирует внимание на подчинении правилам: легитимными являются те организации, которые основаны и функционируют в соответствии с релевантными юридическими или квазиюридическими требованиями.
Описание слайда:
Легитимность социального порядка, устанавливаемого институтами Регулятивный подход акцентирует внимание на подчинении правилам: легитимными являются те организации, которые основаны и функционируют в соответствии с релевантными юридическими или квазиюридическими требованиями.

Слайд 13





Носители институтов
Описание слайда:
Носители институтов

Слайд 14


















Культуры

Культуры представляют собой носители, которые основываются преимущественно на интерпретативных структурах (interpretive structures) — на кодифицированных моделях значений и системах правил. Такие интерпретативные схемы поставляют необходимую информацию и ограничивают поведение, но и сами они укрепляются и видоизменяются посредством поведения.

 Когнитивная теория выделяет важность категорий, отличительных характеристик и классификаций;
 нормативная теория - общих ценностей и нормативных ожиданий
 регулятивная теория —традиций, правил, и законов.
Описание слайда:
Культуры Культуры представляют собой носители, которые основываются преимущественно на интерпретативных структурах (interpretive structures) — на кодифицированных моделях значений и системах правил. Такие интерпретативные схемы поставляют необходимую информацию и ограничивают поведение, но и сами они укрепляются и видоизменяются посредством поведения. Когнитивная теория выделяет важность категорий, отличительных характеристик и классификаций; нормативная теория - общих ценностей и нормативных ожиданий регулятивная теория —традиций, правил, и законов.

Слайд 15


















Социально-структурные носители

 Социальные структуры представляют собой носители, которые опираются на структурированные ожидания, связанные с сетями социальных позиций — с системами ролей. Структуры ограничивают поведение субъектов и наделяют их правами, а сами структуры воспроизводятся и видоизменяются под воздействием поведения.
        Правила и системы убеждений закодированы в структурных особенностях и ролях; структуры включают в себя институциональные элементы (демонстрируют идеальные типы этих элементов). Как и культурные носители, некоторые структурные формы широко распространены среди организаций, создавая структурный изоморфизм (схожесть форм) или структурную равноценность (structural equivalence) (схожесть взаимосвязей между формами).
 
75% знаний человек получает в виде информации, воплощенных в структурных «текстах»
Описание слайда:
Социально-структурные носители Социальные структуры представляют собой носители, которые опираются на структурированные ожидания, связанные с сетями социальных позиций — с системами ролей. Структуры ограничивают поведение субъектов и наделяют их правами, а сами структуры воспроизводятся и видоизменяются под воздействием поведения. Правила и системы убеждений закодированы в структурных особенностях и ролях; структуры включают в себя институциональные элементы (демонстрируют идеальные типы этих элементов). Как и культурные носители, некоторые структурные формы широко распространены среди организаций, создавая структурный изоморфизм (схожесть форм) или структурную равноценность (structural equivalence) (схожесть взаимосвязей между формами). 75% знаний человек получает в виде информации, воплощенных в структурных «текстах»

Слайд 16



















Рутины

Рутины представляют собой носители, которые базируются на структурированных действиях, отражающих неявные знания субъектов — глубоко укоренившиеся привычки и процедуры, основанные на негласных знаниях и убеждениях.
Марч и Саймон [March, Simon, 1958] :  повторяющиеся «рабочие программы» (performance programs) являются основным фактором, определяющим надежность организации.

Нельсон и Уинтер:  рутины играют стабилизирующую роль ,т.к. осознанный выбор влияет на них лишь в небольшой степени или не влияет вовсе. Рассматривая рутины выполняют роль  «генов» организации Они могут быть как «жесткими» (быть заданными технологией), так и «мягкими» (например, сборочные линии или процедуры быстрого питания), однако все они включают в себя «повторяющиеся структурированные действия» [Winter, 1990, р. 274-275].® Такие рутины в значительной степени являются основой стабильности организационного поведения, обеспечивая надежность работы организации и ее устойчивость.
Описание слайда:
Рутины Рутины представляют собой носители, которые базируются на структурированных действиях, отражающих неявные знания субъектов — глубоко укоренившиеся привычки и процедуры, основанные на негласных знаниях и убеждениях. Марч и Саймон [March, Simon, 1958] : повторяющиеся «рабочие программы» (performance programs) являются основным фактором, определяющим надежность организации. Нельсон и Уинтер: рутины играют стабилизирующую роль ,т.к. осознанный выбор влияет на них лишь в небольшой степени или не влияет вовсе. Рассматривая рутины выполняют роль «генов» организации Они могут быть как «жесткими» (быть заданными технологией), так и «мягкими» (например, сборочные линии или процедуры быстрого питания), однако все они включают в себя «повторяющиеся структурированные действия» [Winter, 1990, р. 274-275].® Такие рутины в значительной степени являются основой стабильности организационного поведения, обеспечивая надежность работы организации и ее устойчивость.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию