🗊Презентация Институты сетевых организаций

Категория: Экономика и Финансы
Нажмите для полного просмотра!
Институты сетевых организаций, слайд №1Институты сетевых организаций, слайд №2Институты сетевых организаций, слайд №3Институты сетевых организаций, слайд №4Институты сетевых организаций, слайд №5Институты сетевых организаций, слайд №6Институты сетевых организаций, слайд №7Институты сетевых организаций, слайд №8Институты сетевых организаций, слайд №9Институты сетевых организаций, слайд №10Институты сетевых организаций, слайд №11Институты сетевых организаций, слайд №12Институты сетевых организаций, слайд №13Институты сетевых организаций, слайд №14Институты сетевых организаций, слайд №15Институты сетевых организаций, слайд №16Институты сетевых организаций, слайд №17Институты сетевых организаций, слайд №18Институты сетевых организаций, слайд №19Институты сетевых организаций, слайд №20Институты сетевых организаций, слайд №21Институты сетевых организаций, слайд №22
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Институты сетевых организаций. Доклад-сообщение содержит 22 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


6. Институты сетевых организаций Зависимость издержек от специфичности активов по О. Уильямсону Виды сетевых соглашений Модели оценки сетевых соглашений Институты кластерных образований Индекс сетевой готовности
Описание слайда:
6. Институты сетевых организаций Зависимость издержек от специфичности активов по О. Уильямсону Виды сетевых соглашений Модели оценки сетевых соглашений Институты кластерных образований Индекс сетевой готовности

Слайд 2


1. Нобелевские премии по институциональной экономике О. Уильямсон и Э. Остром «Теория экономической организации» – Нобелевская премия 2009 года
Описание слайда:
1. Нобелевские премии по институциональной экономике О. Уильямсон и Э. Остром «Теория экономической организации» – Нобелевская премия 2009 года

Слайд 3


1. Зависимость издержек от специфичности активов С Сm Ch Cf Рынок Гибрид Фирма А Попов Е.В., Добролюбов И.К., Акатов Н.Б. Инновационная стратегия создания партнерских отношений //Инновации. 2009. № 12. С. 96-101
Описание слайда:
1. Зависимость издержек от специфичности активов С Сm Ch Cf Рынок Гибрид Фирма А Попов Е.В., Добролюбов И.К., Акатов Н.Б. Инновационная стратегия создания партнерских отношений //Инновации. 2009. № 12. С. 96-101

Слайд 4


1. Сетевые формы взаимодействий O. Williamson (1990): «Усиление специфичности активов от рынка к строгой иерархии способствует увеличению трансакционных издержек» C. Menard (1998): «Гибридные (сетевые) формы можно рассматривать как особые структуры, отличные и от рынка, и от иерархии»
Описание слайда:
1. Сетевые формы взаимодействий O. Williamson (1990): «Усиление специфичности активов от рынка к строгой иерархии способствует увеличению трансакционных издержек» C. Menard (1998): «Гибридные (сетевые) формы можно рассматривать как особые структуры, отличные и от рынка, и от иерархии»

Слайд 5


1. Гибриды и сети К. Менар (1998): Гибриды – формы институциональных соглашений между самостоятельными в юридическом смысле единицами, которые ведут бизнес совместно, используя или обмениваясь технологиями, капиталом, продуктами и услугами. Межфирменные сети основаны на гибридных институциональных соглашениях.
Описание слайда:
1. Гибриды и сети К. Менар (1998): Гибриды – формы институциональных соглашений между самостоятельными в юридическом смысле единицами, которые ведут бизнес совместно, используя или обмениваясь технологиями, капиталом, продуктами и услугами. Межфирменные сети основаны на гибридных институциональных соглашениях.

Слайд 6


2. Виды сетевых соглашений (1) (по уменьшению доли распределяемого остаточного дохода) – К. Менар, 2004: Субконтрактация - отбор субподрядчиков производится не столько посредством торгов, сколько посредством переговоров. Кластеры - межфирменные сети на определенной территории, в рамках воспроизводящихся контрактов между стабильным набором участников, где может происходить координация, направленная на поддержание качества, а также установление количественных ограничений.
Описание слайда:
2. Виды сетевых соглашений (1) (по уменьшению доли распределяемого остаточного дохода) – К. Менар, 2004: Субконтрактация - отбор субподрядчиков производится не столько посредством торгов, сколько посредством переговоров. Кластеры - межфирменные сети на определенной территории, в рамках воспроизводящихся контрактов между стабильным набором участников, где может происходить координация, направленная на поддержание качества, а также установление количественных ограничений.

Слайд 7


2. Виды сетевых соглашений (2) Франчайзинг - передача исключительных прав пользоваться средствами индивидуализации франчайзера операторам, которым не приходится тратить значительные средства на информирование потребителей о полезных свойствах предлагаемых товаров и услуг, а франчайзерам получать дополнительные доходы. Макдональдс
Описание слайда:
2. Виды сетевых соглашений (2) Франчайзинг - передача исключительных прав пользоваться средствами индивидуализации франчайзера операторам, которым не приходится тратить значительные средства на информирование потребителей о полезных свойствах предлагаемых товаров и услуг, а франчайзерам получать дополнительные доходы. Макдональдс

Слайд 8


2. Виды сетевых соглашений (3) Коллективные товарные марки - наличие нескольких правообладателей одного бренда. Это позволяет снизить трансакционные издержки покупателей, связанные с выявлением альтернатив и измерением. Лукойл, РАН Партнерство - юридически оформленный союз между организациями в какой-либо области бизнеса: R&D, дистрибуция, преодоление барьеров при входе на рынок, доступ к ресурсной базе. НП МАУ
Описание слайда:
2. Виды сетевых соглашений (3) Коллективные товарные марки - наличие нескольких правообладателей одного бренда. Это позволяет снизить трансакционные издержки покупателей, связанные с выявлением альтернатив и измерением. Лукойл, РАН Партнерство - юридически оформленный союз между организациями в какой-либо области бизнеса: R&D, дистрибуция, преодоление барьеров при входе на рынок, доступ к ресурсной базе. НП МАУ

Слайд 9


2. Виды сетевых соглашений (4) Альянсы - договорное сотрудничество между организациями, которые преследуют одинаковые цели. Мотивы создания альянсов - ресурсные и институциональные. Авиационные альянсы
Описание слайда:
2. Виды сетевых соглашений (4) Альянсы - договорное сотрудничество между организациями, которые преследуют одинаковые цели. Мотивы создания альянсов - ресурсные и институциональные. Авиационные альянсы

Слайд 10


3. Модели оценки сетевых отношений Традиционные модели оценки межфирменных взаимодействий основаны на анализе интегрированных образований как элемента структуры рынка (получение дохода, снижение издержек). Основным критерием эффективности при этом выступает суммарный выигрыш продавцов и покупателей, достигаемый за счет снижения издержек, увеличение доли рынка, объема продаж, рентабельности капитала и т.д.
Описание слайда:
3. Модели оценки сетевых отношений Традиционные модели оценки межфирменных взаимодействий основаны на анализе интегрированных образований как элемента структуры рынка (получение дохода, снижение издержек). Основным критерием эффективности при этом выступает суммарный выигрыш продавцов и покупателей, достигаемый за счет снижения издержек, увеличение доли рынка, объема продаж, рентабельности капитала и т.д.

Слайд 11


3. Модели оценки сетевых отношений Альтернативные модели не связаны с получением дополнительного дохода, либо снижением трансакционных издержек. Это может быть взаимодействие экономических агентов в области реализации экологических, социальных мероприятий. Критериями эффективности в данном случае могут выступать такие критерии, как доля инновационной продукции, число патентов, лицензий, совместных программ обучения персонала и т.д.
Описание слайда:
3. Модели оценки сетевых отношений Альтернативные модели не связаны с получением дополнительного дохода, либо снижением трансакционных издержек. Это может быть взаимодействие экономических агентов в области реализации экологических, социальных мероприятий. Критериями эффективности в данном случае могут выступать такие критерии, как доля инновационной продукции, число патентов, лицензий, совместных программ обучения персонала и т.д.

Слайд 12


3. Традиционные модели оценки сетей (1) Улучшение финансовых результатов деятельности Увеличение рыночной стоимости компании, прибыль, убытки, рентабельность, оборачиваемость активов, экономия на масштабе деятельности, показатели эффективности совместных проектов (чистая приведенная стоимость, срок окупаемости и т. д.), показатели эффективности интеграции.
Описание слайда:
3. Традиционные модели оценки сетей (1) Улучшение финансовых результатов деятельности Увеличение рыночной стоимости компании, прибыль, убытки, рентабельность, оборачиваемость активов, экономия на масштабе деятельности, показатели эффективности совместных проектов (чистая приведенная стоимость, срок окупаемости и т. д.), показатели эффективности интеграции.

Слайд 13


3. Традиционные модели оценки сетей (2) Снижение трансакционных издержек Затраты на поиск информации о поставщиках и потребителях, на ведение переговоров и заключение контрактов, издержки оппортунистического поведения контрагентов, издержки контроля за соблюдением контрактов, издержки спецификации и защиты прав собственности, другие транзакционные издержки.
Описание слайда:
3. Традиционные модели оценки сетей (2) Снижение трансакционных издержек Затраты на поиск информации о поставщиках и потребителях, на ведение переговоров и заключение контрактов, издержки оппортунистического поведения контрагентов, издержки контроля за соблюдением контрактов, издержки спецификации и защиты прав собственности, другие транзакционные издержки.

Слайд 14


3. Альтернативные модели оценки сетей (1) Улучшение социальных показателей Реализация социальных, экологических программ, мероприятий, снижение воздействия на окружающую среду. Оптимизация сетевой структуры Количество участников сети, прямые, непрямые связи, структурные пустоты, длина сетевого пути и т.д.
Описание слайда:
3. Альтернативные модели оценки сетей (1) Улучшение социальных показателей Реализация социальных, экологических программ, мероприятий, снижение воздействия на окружающую среду. Оптимизация сетевой структуры Количество участников сети, прямые, непрямые связи, структурные пустоты, длина сетевого пути и т.д.

Слайд 15


3. Альтернативные модели оценки сетей (2) Повышение эффективности инновационной деятельностью Время разработки и вывода на рынок новых товаров, объем и доля инновационной продукции, затраты на технологические инновации, численность персонала, занятого инновациями, количество поданных и зарегистрированных патентов, число созданных и используемых передовых технологий.
Описание слайда:
3. Альтернативные модели оценки сетей (2) Повышение эффективности инновационной деятельностью Время разработки и вывода на рынок новых товаров, объем и доля инновационной продукции, затраты на технологические инновации, численность персонала, занятого инновациями, количество поданных и зарегистрированных патентов, число созданных и используемых передовых технологий.

Слайд 16


3. Альтернативные модели оценки сетей (3) Снижение рисков Устойчивость сетевой структуры, предел допустимого риска участника сети и т.д.
Описание слайда:
3. Альтернативные модели оценки сетей (3) Снижение рисков Устойчивость сетевой структуры, предел допустимого риска участника сети и т.д.

Слайд 17


4. Институты кластерных образований Институт конкурентного сотрудничества – оценка через обмен и передачу знаний Институт коммуникации – оценка через уровень координации совместной деятельности Институт генерации инноваций – оценка по количеству внедренных инноваций Институт формирования доверия – оценка через индексы доверия Институт защиты от оппортунизма – оценка через уровень выполнения обязательств
Описание слайда:
4. Институты кластерных образований Институт конкурентного сотрудничества – оценка через обмен и передачу знаний Институт коммуникации – оценка через уровень координации совместной деятельности Институт генерации инноваций – оценка по количеству внедренных инноваций Институт формирования доверия – оценка через индексы доверия Институт защиты от оппортунизма – оценка через уровень выполнения обязательств

Слайд 18


5. Индекс сетевой готовности Network Readiness Index - комплексный показатель развития сетевых технологий, (рассчитывается Всемирным экономическим форумом и школой бизнеса INSEAD): - окружающая среда; - готовность общества к использованию сетевых технологий; фактическое использование сетевых технологий; - последствия, которые порождают в экономике и обществе сетевые технологии.
Описание слайда:
5. Индекс сетевой готовности Network Readiness Index - комплексный показатель развития сетевых технологий, (рассчитывается Всемирным экономическим форумом и школой бизнеса INSEAD): - окружающая среда; - готовность общества к использованию сетевых технологий; фактическое использование сетевых технологий; - последствия, которые порождают в экономике и обществе сетевые технологии.

Слайд 19


5. Индекс сетевой готовности региона (1) 1. Региональная среда: Политическая составляющая и надзорное регулирование Бизнес и инновации 2. Готовность к использованию сетевых технологий: Инфраструктура и цифровой контент Доступность Навыки
Описание слайда:
5. Индекс сетевой готовности региона (1) 1. Региональная среда: Политическая составляющая и надзорное регулирование Бизнес и инновации 2. Готовность к использованию сетевых технологий: Инфраструктура и цифровой контент Доступность Навыки

Слайд 20


5. Индекс сетевой готовности региона (2) 3. Использование сетевых технологий: Индивидуальное использование Использование бизнесом Использование государством
Описание слайда:
5. Индекс сетевой готовности региона (2) 3. Использование сетевых технологий: Индивидуальное использование Использование бизнесом Использование государством

Слайд 21


5. Индексы сетевой готовности регионов УрФО Свердловская область - 5,32 Ханты-Мансийский АО - 5,19 Ямало-Ненецкий АО - 4,88 Тюменская область - 4,87 Челябинская область - 4,76 Курганская область - 4,16
Описание слайда:
5. Индексы сетевой готовности регионов УрФО Свердловская область - 5,32 Ханты-Мансийский АО - 5,19 Ямало-Ненецкий АО - 4,88 Тюменская область - 4,87 Челябинская область - 4,76 Курганская область - 4,16

Слайд 22


5. Индексы сетевой готовности округов РФ Уральский Федеральный округ - 4,41 Северо-Западный федеральный округ - 4,16 Приволжский федеральный округ - 4,10 Центральный федеральный округ - 4,03 Дальневосточный федеральный округ - 3,94 Сибирский федеральный округ - 3,84 Южный федеральный округ - 3,82 Северо-Кавказский федеральный округ - 3,39
Описание слайда:
5. Индексы сетевой готовности округов РФ Уральский Федеральный округ - 4,41 Северо-Западный федеральный округ - 4,16 Приволжский федеральный округ - 4,10 Центральный федеральный округ - 4,03 Дальневосточный федеральный округ - 3,94 Сибирский федеральный округ - 3,84 Южный федеральный округ - 3,82 Северо-Кавказский федеральный округ - 3,39

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию