Кадровая политика организации организации - основа формирования стратегии управления персоналом

Нажмите для полного просмотра!

Кадровая политика организации организации - основа формирования стратегии управления персоналом, слайд №2

Кадровая политика организации организации - основа формирования стратегии управления персоналом, слайд №3

Кадровая политика организации организации - основа формирования стратегии управления персоналом, слайд №4

Кадровая политика организации организации - основа формирования стратегии управления персоналом, слайд №5

Кадровая политика организации организации - основа формирования стратегии управления персоналом, слайд №6

Кадровая политика организации организации - основа формирования стратегии управления персоналом, слайд №7

Кадровая политика организации организации - основа формирования стратегии управления персоналом, слайд №8

Кадровая политика организации организации - основа формирования стратегии управления персоналом, слайд №9

Кадровая политика организации организации - основа формирования стратегии управления персоналом, слайд №10

Кадровая политика организации организации - основа формирования стратегии управления персоналом, слайд №11

Кадровая политика организации организации - основа формирования стратегии управления персоналом, слайд №12

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Кадровая политика организации организации - основа формирования стратегии управления персоналом. Доклад-сообщение содержит 12 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Слайд 2

Описание слайда:

Предмет – кадровая политика организации и процессы ее функционирования. Цель работы - обоснование необходимости кадровой политики в организации и разработка ее основных направлений деятельности. Задачи работы: 1. Обоснование значения кадровой политики на предприятии. 2. Описание процесса формирования и видов кадровой политики организации. 3. Исследование состава и структуры субъекта управления персонала

Слайд 3

Описание слайда:

Кадровая политика - это совокупность принципов, форм и методов сохранения, укрепления и развития кадрового потенциала, создания квалифицированного и высокопроизводительного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка. Кадровая политика - это совокупность принципов, форм и методов сохранения, укрепления и развития кадрового потенциала, создания квалифицированного и высокопроизводительного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка.

Слайд 4

Описание слайда:

Место и роль кадровой политики в общей политике организации

Слайд 5

Описание слайда:

Кадровая стратегия (стратегия управления персоналом) – специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики. Кадровая стратегия (стратегия управления персоналом) – специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики.

Слайд 6

Описание слайда:

Слайд 7

Описание слайда:

Слайд 8

Описание слайда:

Слайд 9

Описание слайда:

Основными задачами управления являются: 1. Планирование потребности в персонале. 2. Привлечение, отбор, оценка и аттестация кадров. 3. Подбор и расстановка кадров. 4. Разработка систем стимулирования и мотивационных механизмов повышения заинтересованности и удовлетворенности трудом, оплаты труда. 5. Рационализация затрат на содержание персонала. 6. Разработка программ развития персонала, совершенствование систем обучения, служебного продвижения работников и подготовки резерва на замещение должностей. 7. Разработка проектов совершенствования управления персоналом и оценка социальной и экономической эффективности мероприятий. 8. Управление нововведениями в кадровой работе. 9. Эффективное распределение и использование работников, рационализация их численности.