Макроэкономические факторы конкурентоспособности товаров и услуг

Нажмите для полного просмотра!

Макроэкономические факторы конкурентоспособности товаров и услуг, слайд №2

Макроэкономические факторы конкурентоспособности товаров и услуг, слайд №3

Макроэкономические факторы конкурентоспособности товаров и услуг, слайд №4

Макроэкономические факторы конкурентоспособности товаров и услуг, слайд №5

Макроэкономические факторы конкурентоспособности товаров и услуг, слайд №6

Макроэкономические факторы конкурентоспособности товаров и услуг, слайд №7

Макроэкономические факторы конкурентоспособности товаров и услуг, слайд №8

Макроэкономические факторы конкурентоспособности товаров и услуг, слайд №9

Макроэкономические факторы конкурентоспособности товаров и услуг, слайд №10

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Макроэкономические факторы конкурентоспособности товаров и услуг. Доклад-сообщение содержит 10 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

ФГБОУ ВО «Орловский государственный университет имени И.С.Тургенева» ФГБОУ ВО «Орловский государственный университет имени И.С.Тургенева» Факультет технологии предпринимательства и сервиса Кафедра сервиса Презентация На тему : макроэкономические факторы конкурентоспособности товаров иуслуг По дисциплине: «Формирование и оценка конкурентоспособности и услуг» Студент:УрвановР.В. Группа:61 СВ Проверила : Доцент Дерепаско С.В. 2017

Слайд 2

Описание слайда:

Слайд 3

Описание слайда:

Слайд 4

Описание слайда:

Факторный анализ является частью общей схемы оценки конкурентоспособности. Он по существу представляет собой методику комплексного и системного изучения и измерения воздействия факторов на анализируемую проблему, в нашем случае - на уровень конкурентоспособности. Факторный анализ является частью общей схемы оценки конкурентоспособности. Он по существу представляет собой методику комплексного и системного изучения и измерения воздействия факторов на анализируемую проблему, в нашем случае - на уровень конкурентоспособности. Одним из этапов данного анализа является отбор факторов. Задача состоит в том, чтобы выявить факторы, оказывающие значительное влияние на конкурентоспособность и отсеить малозначительные. В основу отбора можно положить известный в менеджменте качества принцип Парето. Согласно ему за эффективное управление отвечает небольшое число факторов (около 20%), которые на 80% отражаются на результатах, т.е. на конкурентоспособности продукции.

Слайд 5

Описание слайда:

Основные и развитые факторы Основные (природные) факторы - это природные ресурсы, климатические условия, географическое положение страны, неквалифицированная и полуквалифицированная рабочая сила. Они "достаются" стране даром или задействование их требует небольших вложений. Эти факторы играют значительную роль в ненаукоемком производстве: добывающей промышленности, строительстве гражданских объектов (школ, жилья и т.п.), отраслях, связанных с сельским хозяйством.

Слайд 6

Описание слайда:

Развитые факторы — являются часто результатом интеллектуальной деятельности –организация научных центров прозводства и формирование высокообразованных кадров , хорошо развитая инфраструктура обмена информацией . Для создания этих факторов требуется значительные и зачастую продолжительные вложения капитала и человеческих усилий. Развитые факторы — являются часто результатом интеллектуальной деятельности –организация научных центров прозводства и формирование высокообразованных кадров , хорошо развитая инфраструктура обмена информацией . Для создания этих факторов требуется значительные и зачастую продолжительные вложения капитала и человеческих усилий.

Слайд 7

Описание слайда:

Общие и специализированные факторы Общие факторы — это факторы, действующие в широком спектре отраслей: сеть автомобильных и железных дорог, персонал с высшим образованием. Специализированные факторы — это факторы, применяемые в ограниченном числе отраслей или даже в одной-единственной.

Слайд 8

Описание слайда:

М. Портер подчеркивает важность такого специализированного фактора, как деятельность научных центров. Мощный специализированный фактор — научный центр мирового уровня — «работает» во многих странах. М. Портер подчеркивает важность такого специализированного фактора, как деятельность научных центров. Мощный специализированный фактор — научный центр мирового уровня — «работает» во многих странах.

Слайд 9

Описание слайда:

По мнению М. Портера, наиболее значительное и стойкое конкурентное преимущество создается тогда, когда в отрасли действуют одновременно развитые и специализированные факторы. Так, в производстве оптических приборов немецкими фирмами удавалось постоянно улучшать технические характеристики и качество изготовления продукции в значительной степени благодаря наличию выпускников университета, окончивших специальный курс оптической физики, и высококвалифицированных рабочих, подготовленных опять-таки по специальной программе профессионального обучения. По мнению М. Портера, наиболее значительное и стойкое конкурентное преимущество создается тогда, когда в отрасли действуют одновременно развитые и специализированные факторы. Так, в производстве оптических приборов немецкими фирмами удавалось постоянно улучшать технические характеристики и качество изготовления продукции в значительной степени благодаря наличию выпускников университета, окончивших специальный курс оптической физики, и высококвалифицированных рабочих, подготовленных опять-таки по специальной программе профессионального обучения.