🗊Презентация Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия

Нажмите для полного просмотра!
Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №1Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №2Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №3Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №4Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №5Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №6Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №7Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №8Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №9Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №10Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №11Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №12Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №13Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №14Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №15Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №16Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №17Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №18Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №19Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №20Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №21Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №22Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №23Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №24Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №25Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №26Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №27Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия, слайд №28

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Моделирование равновесия фирмы при различных типах рыночных структур. Олигополия. Доклад-сообщение содержит 28 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Экономическая теория: Микроэкономика

Лекция 8.
Описание слайда:
Экономическая теория: Микроэкономика Лекция 8.

Слайд 2





Тема 4.4.
МОДЕЛИРОВАНИЕ РАВНОВЕСИЯ ФИРМЫ ПРИ РАЗЛИЧНЫХ ТИПАХ РЫНОЧНЫХ СТРУКТУР: Олигополия
Описание слайда:
Тема 4.4. МОДЕЛИРОВАНИЕ РАВНОВЕСИЯ ФИРМЫ ПРИ РАЗЛИЧНЫХ ТИПАХ РЫНОЧНЫХ СТРУКТУР: Олигополия

Слайд 3





 1. Поведение фирмы на рынке олигополии 
Цель деятельности олигополиста:
максимизация прибыли.

Что может контролировать олигополист:
благодаря рыночной власти 
либо цену,  либо  объем  выпуска.  

Средство достижения цели:
поиск оптимальной комбинации «P* - Q*».
Описание слайда:
1. Поведение фирмы на рынке олигополии Цель деятельности олигополиста: максимизация прибыли. Что может контролировать олигополист: благодаря рыночной власти либо цену, либо объем выпуска. Средство достижения цели: поиск оптимальной комбинации «P* - Q*».

Слайд 4





Что обязан принять во внимание олигополист при выборе оптимальной комбинации:

1)  реакцию  потребителей на изменения цены или объема;
2) взаимозависимость фирм в отрасли.
Взаимозависимость означает, что изменения цены (объема выпуска), предпринятые одной из фирм, сразу скажутся на доходах остальных. То есть доходы любой фирмы зависят от реакции конкурентов.
Описание слайда:
Что обязан принять во внимание олигополист при выборе оптимальной комбинации: 1) реакцию потребителей на изменения цены или объема; 2) взаимозависимость фирм в отрасли. Взаимозависимость означает, что изменения цены (объема выпуска), предпринятые одной из фирм, сразу скажутся на доходах остальных. То есть доходы любой фирмы зависят от реакции конкурентов.

Слайд 5





Реакции конкурентов и теории олигополии:
1) сговор  и соглашения (чаще всего реализуются через практику ценового лидерства и ценообразование в отрасли по принципу «costs plus»);
2) целенаправленное соперничество (если фирмы выбирают стратегию ценовой войны или максиминную стратегию).
Описание слайда:
Реакции конкурентов и теории олигополии: 1) сговор и соглашения (чаще всего реализуются через практику ценового лидерства и ценообразование в отрасли по принципу «costs plus»); 2) целенаправленное соперничество (если фирмы выбирают стратегию ценовой войны или максиминную стратегию).

Слайд 6





 2. Практика лидерства в ценах
Лидерство в ценах – это практика признания ценовым лидером одной из фирм отрасли. 
Все остальные фирмы в ценовой политике следуют за лидером. В экономической теории совокупность данных фирм называют конкурентным окружением.
Практика ценового лидерства имеет характер скрытого договора.
Описание слайда:
2. Практика лидерства в ценах Лидерство в ценах – это практика признания ценовым лидером одной из фирм отрасли. Все остальные фирмы в ценовой политике следуют за лидером. В экономической теории совокупность данных фирм называют конкурентным окружением. Практика ценового лидерства имеет характер скрытого договора.

Слайд 7





Виды ценового лидерства:
Доминирующий ценовой лидер – это фирма, обладающая преимуществами в средних издержках производства перед своими конкурентами.  
(Все прочие фирмы в отрасли вынуждены ориентироваться в своей ценовой политике на цены лидера, опасаясь проигрыша в ценовой конкуренции).
Барометрический ценовой лидер – это фирма, чьи ценовые изменения поддерживаются другими фирмами, признающими способность лидера эффективно адаптироваться к  динамично изменяющимся рыночным условиям.
Описание слайда:
Виды ценового лидерства: Доминирующий ценовой лидер – это фирма, обладающая преимуществами в средних издержках производства перед своими конкурентами. (Все прочие фирмы в отрасли вынуждены ориентироваться в своей ценовой политике на цены лидера, опасаясь проигрыша в ценовой конкуренции). Барометрический ценовой лидер – это фирма, чьи ценовые изменения поддерживаются другими фирмами, признающими способность лидера эффективно адаптироваться к динамично изменяющимся рыночным условиям.

Слайд 8





Как ведет себя ценовой лидер:
он действует на рынке как монополист: максимизируя прибыль, выбирает оптимальную комбинацию «цена – объем».
Лидер определяет оптимальный объем QL в соответствии с правилом: 
MRL = MCL< РL и 
устанавливает ту максимальную цену, которую готовы заплатить за данный объем  его потребители (РL).
Описание слайда:
Как ведет себя ценовой лидер: он действует на рынке как монополист: максимизируя прибыль, выбирает оптимальную комбинацию «цена – объем». Лидер определяет оптимальный объем QL в соответствии с правилом: MRL = MCL< РL и устанавливает ту максимальную цену, которую готовы заплатить за данный объем его потребители (РL).

Слайд 9





Как ведет себя конкурентное окружение:
 Цель деятельности конкурентного окружения: 
максимизация прибыли.
Средство достижения цели: 
выбор оптимального объема (Qокр) при цене, заданной лидером (PL).
Правило максимизации прибыли: 
MRокр = РL = МСокр
Описание слайда:
Как ведет себя конкурентное окружение: Цель деятельности конкурентного окружения: максимизация прибыли. Средство достижения цели: выбор оптимального объема (Qокр) при цене, заданной лидером (PL). Правило максимизации прибыли: MRокр = РL = МСокр

Слайд 10





3. Картельные соглашения
Картель – это группа олигополистов, согласующих решения по поводу объемов выпуска или цен.

Основная идея создания картеля: 
объединившись вместе, фирмы получают возможность действовать на рынке как коллективная монополия.
Описание слайда:
3. Картельные соглашения Картель – это группа олигополистов, согласующих решения по поводу объемов выпуска или цен. Основная идея создания картеля: объединившись вместе, фирмы получают возможность действовать на рынке как коллективная монополия.

Слайд 11





Для создания классического картеля необходимо:
1) наличие барьеров для входа в отрасль; 
2) определение совместного ориентира по общему объему выпуска продукции путем нахождения отраслевого спроса, функции предельной выручки и предельных издержек .
Описание слайда:
Для создания классического картеля необходимо: 1) наличие барьеров для входа в отрасль; 2) определение совместного ориентира по общему объему выпуска продукции путем нахождения отраслевого спроса, функции предельной выручки и предельных издержек .

Слайд 12





Для создания классического картеля необходимо:
3) определение квоты продаж каждому члену картеля - qi . При этом Q* = ∑qi , где   i=1÷n;
4) разработка процедуры контроля за соблюдением квот. 
Основной проблемой  картеля является его внутренняя нестабильность.
Описание слайда:
Для создания классического картеля необходимо: 3) определение квоты продаж каждому члену картеля - qi . При этом Q* = ∑qi , где i=1÷n; 4) разработка процедуры контроля за соблюдением квот. Основной проблемой картеля является его внутренняя нестабильность.

Слайд 13





Условия, при которых фирмам легче вступить в ценовой сговор,:
- в отрасли существует только несколько фирм, хорошо известных друг другу;
- фирмы обладают схожими методами производства и средними издержками;
- фирмы производят сходные товары и , таким образом могут легко достичь ценового соглашения;
- существует доминирующая фирма;
рынок является стабильным;
- у правительства отсутствуют возможности ограничит сговор и т.д.
Описание слайда:
Условия, при которых фирмам легче вступить в ценовой сговор,: - в отрасли существует только несколько фирм, хорошо известных друг другу; - фирмы обладают схожими методами производства и средними издержками; - фирмы производят сходные товары и , таким образом могут легко достичь ценового соглашения; - существует доминирующая фирма; рынок является стабильным; - у правительства отсутствуют возможности ограничит сговор и т.д.

Слайд 14





4.  Ценовая война 
Ценовая война – это цикл последовательных уменьшений цены конкурентами на рынке олигополии.
Модель ценовой войны, представленная в современной экономической литературе, построена с учетом двух допущений:
1) на рынке функционируют две фирмы, предлагающие к продаже стандартизированный продукт;
2) каждая фирма полагает, что ее конкурент не отреагирует на предпринятое ее снижение цены, и все покупатели перейдут к ней.
Описание слайда:
4. Ценовая война Ценовая война – это цикл последовательных уменьшений цены конкурентами на рынке олигополии. Модель ценовой войны, представленная в современной экономической литературе, построена с учетом двух допущений: 1) на рынке функционируют две фирмы, предлагающие к продаже стандартизированный продукт; 2) каждая фирма полагает, что ее конкурент не отреагирует на предпринятое ее снижение цены, и все покупатели перейдут к ней.

Слайд 15





Механизм развязывания ценовой войны:
Допустим, что одна из фирм снижает цену. Все покупатели переходят к ней. Доходы конкурента падают до нуля.
 Конкурент в ответ снижает цену еще в большей степени. Теперь нулевыми становятся уже доходы фирмы-инициатора уменьшения цены.
Война цен на понижение будет продолжаться до тех пор, пока цена не упадет до уровня средних издержек. Дальнейшее снижение цены не выгодно участникам, поскольку приведет к убыткам.
Описание слайда:
Механизм развязывания ценовой войны: Допустим, что одна из фирм снижает цену. Все покупатели переходят к ней. Доходы конкурента падают до нуля. Конкурент в ответ снижает цену еще в большей степени. Теперь нулевыми становятся уже доходы фирмы-инициатора уменьшения цены. Война цен на понижение будет продолжаться до тех пор, пока цена не упадет до уровня средних издержек. Дальнейшее снижение цены не выгодно участникам, поскольку приведет к убыткам.

Слайд 16





Отрицательные последствия ценовой войны:
неопределенность исхода и значительные затраты;
падение рентабельности производства и потеря части клиентской базы из-за возможного падения имиджа.
Практика бизнеса: обычно олигополисты устанавливают цены и делят рынок таким образом, чтобы избежать перспективы ценовых войн и их негативного  воздействия.  Сегодня    ценовые   войны встречаются крайне редко и являются скоротечными.
Описание слайда:
Отрицательные последствия ценовой войны: неопределенность исхода и значительные затраты; падение рентабельности производства и потеря части клиентской базы из-за возможного падения имиджа. Практика бизнеса: обычно олигополисты устанавливают цены и делят рынок таким образом, чтобы избежать перспективы ценовых войн и их негативного воздействия. Сегодня ценовые войны встречаются крайне редко и являются скоротечными.

Слайд 17





1.  Теория игр и поведение олигополии
Цель применения теории игр:
Поиск ответа на вопрос, какая деловая стратегия фирмы будет оптимальной, если выбор конкурентов неизвестен.
Методология решения данного вопроса:
 теория игр. Ее «отцами» называют американских математиков Дж. фон Неймана и О. Моргенштейна.
Суть теории игр:
  Теория игр изучает стратегическое поведение людей и предлагает метод анализа ситуаций, когда координация их действий желательна, но трудно осуществима. 
В экономической теории используется частный случай игры: «Дилемма узников».
Описание слайда:
1. Теория игр и поведение олигополии Цель применения теории игр: Поиск ответа на вопрос, какая деловая стратегия фирмы будет оптимальной, если выбор конкурентов неизвестен. Методология решения данного вопроса: теория игр. Ее «отцами» называют американских математиков Дж. фон Неймана и О. Моргенштейна. Суть теории игр: Теория игр изучает стратегическое поведение людей и предлагает метод анализа ситуаций, когда координация их действий желательна, но трудно осуществима. В экономической теории используется частный случай игры: «Дилемма узников».

Слайд 18





Ситуация
Вы – менеджер одной из двух фирм, производящих одинаковые товары. 
Объемы продаж вашей фирмы зависят не только от вашей цены, и но от цен, назначаемых конкурентом.
Ваши затраты на производство совпадают с затратами конкурента и оцениваются по формуле TC = 500 ден.ед. + (1ден. ед.*Q).
Описание слайда:
Ситуация Вы – менеджер одной из двух фирм, производящих одинаковые товары. Объемы продаж вашей фирмы зависят не только от вашей цены, и но от цен, назначаемых конкурентом. Ваши затраты на производство совпадают с затратами конкурента и оцениваются по формуле TC = 500 ден.ед. + (1ден. ед.*Q).

Слайд 19





Ситуация
С точки зрения ценообразования, Вы имеете две стратегии: вы можете назначить на свой продукт цену, равную 4 ден. ед., или цену, равную 5 ден. ед.
Эти же ценовые стратегии доступны и Вашему конкуренту.
Если Ваша и конкурирующая фирмы сохранят Р = 5 ден. ед., то каждая  продаст 250 ед. прод. 
Если Ваша и конкурирующая фирмы снизят Р до уровня 4 ден. ед., то каждая сможет реализовать 300 ед. прод. 
В случае, когда одна из фирм сохранит Р = 5 ден. ед., а другая снизит ее до 4 ден. ед., их объемы продаж составят соответственно 200 и 350 ед. прод.
Ваша цель – получить максимум прибыли.
Прибыль Вашей фирмы будет зависеть от ценовой стратегии, выбранной вами, и ценовой стратегии, выбранной конкурентом.
Описание слайда:
Ситуация С точки зрения ценообразования, Вы имеете две стратегии: вы можете назначить на свой продукт цену, равную 4 ден. ед., или цену, равную 5 ден. ед. Эти же ценовые стратегии доступны и Вашему конкуренту. Если Ваша и конкурирующая фирмы сохранят Р = 5 ден. ед., то каждая продаст 250 ед. прод. Если Ваша и конкурирующая фирмы снизят Р до уровня 4 ден. ед., то каждая сможет реализовать 300 ед. прод. В случае, когда одна из фирм сохранит Р = 5 ден. ед., а другая снизит ее до 4 ден. ед., их объемы продаж составят соответственно 200 и 350 ед. прод. Ваша цель – получить максимум прибыли. Прибыль Вашей фирмы будет зависеть от ценовой стратегии, выбранной вами, и ценовой стратегии, выбранной конкурентом.

Слайд 20





Задание: представьте результаты в таблице «Матрица результатов управленческих решений» для Вашей фирмы с учетом действий конкурента (допустим, что в настоящее время обе фирмы устанавливают цену, равную 5 ден. ед.).
Описание слайда:
Задание: представьте результаты в таблице «Матрица результатов управленческих решений» для Вашей фирмы с учетом действий конкурента (допустим, что в настоящее время обе фирмы устанавливают цену, равную 5 ден. ед.).

Слайд 21





Решение:
Описание слайда:
Решение:

Слайд 22





Задания
а) какой наихудший вариант возможен для Вашей фирмы, если она снизит цену?
б) какой наихудший вариант возможен для Вашей фирмы, если она сохранит цену неизменной?
в) есть ли в распоряжении Вашей фирмы стратегия, которая при любых действиях конкурента обеспечивала бы прирост прибыли?
Описание слайда:
Задания а) какой наихудший вариант возможен для Вашей фирмы, если она снизит цену? б) какой наихудший вариант возможен для Вашей фирмы, если она сохранит цену неизменной? в) есть ли в распоряжении Вашей фирмы стратегия, которая при любых действиях конкурента обеспечивала бы прирост прибыли?

Слайд 23





Задания
а) какой наихудший вариант возможен для Вашей фирмы, если она снизит цену?
б) какой наихудший вариант возможен для Вашей фирмы, если она сохранит цену неизменной?
в) есть ли в распоряжении Вашей фирмы стратегия, которая при любых действиях конкурента обеспечивала бы прирост прибыли?
Описание слайда:
Задания а) какой наихудший вариант возможен для Вашей фирмы, если она снизит цену? б) какой наихудший вариант возможен для Вашей фирмы, если она сохранит цену неизменной? в) есть ли в распоряжении Вашей фирмы стратегия, которая при любых действиях конкурента обеспечивала бы прирост прибыли?

Слайд 24





Анализ результатов:
а) какой наихудший вариант возможен для Вашей фирмы, если она снизит цену? 
Потери прибыли в размере 100 ден. ед. (если конкурент также снизит цену).

б) какой наихудший вариант возможен для фирмы «Альфа», если она сохранит цену неизменной?
Потери прибыли в размере 400 ден. ед. (если конкурент  снизит цену).
Описание слайда:
Анализ результатов: а) какой наихудший вариант возможен для Вашей фирмы, если она снизит цену? Потери прибыли в размере 100 ден. ед. (если конкурент также снизит цену). б) какой наихудший вариант возможен для фирмы «Альфа», если она сохранит цену неизменной? Потери прибыли в размере 400 ден. ед. (если конкурент снизит цену).

Слайд 25





Анализ результатов:
в) есть ли в распоряжении Вашей фирмы  стратегия, которая при любых действиях конкурента обеспечивала бы прирост прибыли? Нет.
г) в условиях, когда стратегия конкурента неизвестна, каким критерием будет руководствоваться фирма при выборе собственной стратегии?
Фирма будет руководствоваться критерием минимизации потерь прибыли и выберет стратегию снижения цены.
Эта стратегия получила название максиминной стратегии.
Описание слайда:
Анализ результатов: в) есть ли в распоряжении Вашей фирмы стратегия, которая при любых действиях конкурента обеспечивала бы прирост прибыли? Нет. г) в условиях, когда стратегия конкурента неизвестна, каким критерием будет руководствоваться фирма при выборе собственной стратегии? Фирма будет руководствоваться критерием минимизации потерь прибыли и выберет стратегию снижения цены. Эта стратегия получила название максиминной стратегии.

Слайд 26





Выводы:
В примере и та, и другая фирма, стремясь избежать наихудшего исхода, будут снижать цену.  В итоге обе компании   потеряют прибыль (Δ П = - 100 ден. ед.). 
С точки зрения олигополистов  этот результат отнюдь не самый лучший. Если бы они смогли договориться о сохранении Р = 5ден. ед., то каждый из них избежал бы сокращения прибыли. Таким образом, сотрудничество, координация действия улучшило бы положение обеих сторон. 
Но проблема заключается в том, что  каждый   олигополист   имеет  побудительный  мотив   к    нарушению  условий соглашения.
Описание слайда:
Выводы: В примере и та, и другая фирма, стремясь избежать наихудшего исхода, будут снижать цену. В итоге обе компании потеряют прибыль (Δ П = - 100 ден. ед.). С точки зрения олигополистов этот результат отнюдь не самый лучший. Если бы они смогли договориться о сохранении Р = 5ден. ед., то каждый из них избежал бы сокращения прибыли. Таким образом, сотрудничество, координация действия улучшило бы положение обеих сторон. Но проблема заключается в том, что каждый олигополист имеет побудительный мотив к нарушению условий соглашения.

Слайд 27





Выбор конкретной стратегии в условиях неопределенности зависит:
- от отношения фирм к риску, т.е. являются ли они любителями риска или придерживаются неприятия риска;
- от оценок вероятности использования той или иной стратегии конкурентом.
Описание слайда:
Выбор конкретной стратегии в условиях неопределенности зависит: - от отношения фирм к риску, т.е. являются ли они любителями риска или придерживаются неприятия риска; - от оценок вероятности использования той или иной стратегии конкурентом.

Слайд 28





Спасибо за внимание
Описание слайда:
Спасибо за внимание



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию