🗊Презентация Основные источники инноваций (по Друкеру П.)

Нажмите для полного просмотра!
Основные источники инноваций (по Друкеру П.), слайд №1Основные источники инноваций (по Друкеру П.), слайд №2Основные источники инноваций (по Друкеру П.), слайд №3Основные источники инноваций (по Друкеру П.), слайд №4Основные источники инноваций (по Друкеру П.), слайд №5Основные источники инноваций (по Друкеру П.), слайд №6Основные источники инноваций (по Друкеру П.), слайд №7Основные источники инноваций (по Друкеру П.), слайд №8Основные источники инноваций (по Друкеру П.), слайд №9Основные источники инноваций (по Друкеру П.), слайд №10

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Основные источники инноваций (по Друкеру П.). Доклад-сообщение содержит 10 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Основные источники инноваций
(по Друкеру П.)
Описание слайда:
Основные источники инноваций (по Друкеру П.)

Слайд 2





Пи́тер Фердина́нд Дру́кер — американский учёный австрийского происхождения; экономист, публицист, педагог, один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века.


Сформировал теорию об инновационной экономике и предпринимательском обществе. В основе теории Друкера лежит его представление о новом информационном обществе, характеризуемом постоянными изменениями.
Описание слайда:
Пи́тер Фердина́нд Дру́кер — американский учёный австрийского происхождения; экономист, публицист, педагог, один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века. Сформировал теорию об инновационной экономике и предпринимательском обществе. В основе теории Друкера лежит его представление о новом информационном обществе, характеризуемом постоянными изменениями.

Слайд 3





Источники инноваций
П.Друкер выделил семь основных источников нововведений: 
неожиданное изменение ситуации, чей – то успех или неудача, реакция на непредвиденное внешнее воздействие;
несоответствие между изменившейся реальностью и представлениями, ожиданиями людей;
выявление недостатков в ходе, ритме, логике какого – либо процесса;
изменения в отраслевых и рыночных структурах;
демографические изменения;
изменения в общественном сознании (настроения, ценности);
появление нового знания.
Описание слайда:
Источники инноваций П.Друкер выделил семь основных источников нововведений: неожиданное изменение ситуации, чей – то успех или неудача, реакция на непредвиденное внешнее воздействие; несоответствие между изменившейся реальностью и представлениями, ожиданиями людей; выявление недостатков в ходе, ритме, логике какого – либо процесса; изменения в отраслевых и рыночных структурах; демографические изменения; изменения в общественном сознании (настроения, ценности); появление нового знания.

Слайд 4





Первый источник инноваций: неожиданное событие.
Первый источник инноваций: неожиданное событие.
а) Неожиданный успех; 
б) Неожиданная неудача;
в) Неожиданное внешнее событие.
Описание слайда:
Первый источник инноваций: неожиданное событие. Первый источник инноваций: неожиданное событие. а) Неожиданный успех; б) Неожиданная неудача; в) Неожиданное внешнее событие.

Слайд 5





Второй источник инноваций: несоответствие.
Второй источник инноваций: несоответствие.
а) Несоответствие экономических реальностей.
Если спрос на продукт или услугу устойчиво растет, прибыли также должны постоянно расти. Но недостаточная прибыльность в такой отрасли говорит о несоответствии между экономическими реальностями.
 б) Несоответствие между реальностью и представлениями о ней.
Данное несоответствие возникает в тех случаях, когда руководители опираются на ошибочные предпосылки и неверно представляют себе реальную ситуацию. Усилия сосредотачиваются в областях, где положительных результатов не существует.
Описание слайда:
Второй источник инноваций: несоответствие. Второй источник инноваций: несоответствие. а) Несоответствие экономических реальностей. Если спрос на продукт или услугу устойчиво растет, прибыли также должны постоянно расти. Но недостаточная прибыльность в такой отрасли говорит о несоответствии между экономическими реальностями. б) Несоответствие между реальностью и представлениями о ней. Данное несоответствие возникает в тех случаях, когда руководители опираются на ошибочные предпосылки и неверно представляют себе реальную ситуацию. Усилия сосредотачиваются в областях, где положительных результатов не существует.

Слайд 6





Третий источник инноваций: потребности процесса.
Третий источник инноваций: потребности процесса.
При осуществлении сервисного обслуживания часто возникают ситуации, когда «узкие места» технологического процесса мешают развитию предприятия. При этом возникает необходимость замены слабого звена или перестройки существующего процесса в соответствии с новым уровнем знаний. Потребности в совершенствовании производственных процессов могут возникать вследствие демографических ограничений, которые не позволяют обеспечить увеличение спроса на услуги при существующем уровне процесса.
Описание слайда:
Третий источник инноваций: потребности процесса. Третий источник инноваций: потребности процесса. При осуществлении сервисного обслуживания часто возникают ситуации, когда «узкие места» технологического процесса мешают развитию предприятия. При этом возникает необходимость замены слабого звена или перестройки существующего процесса в соответствии с новым уровнем знаний. Потребности в совершенствовании производственных процессов могут возникать вследствие демографических ограничений, которые не позволяют обеспечить увеличение спроса на услуги при существующем уровне процесса.

Слайд 7





Четвертый источник инноваций: изменения в отраслевых и рыночных структурах.
Четвертый источник инноваций: изменения в отраслевых и рыночных структурах.
Инновации, использующие изменения в отраслевой и рыночной структурах, особенно эффективны, когда на рынке доминирует одна или несколько компаний-производителей товаров и услуг. Они привыкают к многолетнему успеху и поэтому пренебрегают новинками фирм, входящих в отрасль. Когда новички осуществляют передел сфер влияния, крупные организации не могут достаточно быстро и эффективно мобилизовать силы для борьбы.
Описание слайда:
Четвертый источник инноваций: изменения в отраслевых и рыночных структурах. Четвертый источник инноваций: изменения в отраслевых и рыночных структурах. Инновации, использующие изменения в отраслевой и рыночной структурах, особенно эффективны, когда на рынке доминирует одна или несколько компаний-производителей товаров и услуг. Они привыкают к многолетнему успеху и поэтому пренебрегают новинками фирм, входящих в отрасль. Когда новички осуществляют передел сфер влияния, крупные организации не могут достаточно быстро и эффективно мобилизовать силы для борьбы.

Слайд 8





Пятый источник инноваций: демография
Пятый источник инноваций: демография
Демографические изменения - численность населения, его половая и возрастная структура, занятость населения, уровень образования и доходов и т.д. - очень сильно влияют на спрос.
Описание слайда:
Пятый источник инноваций: демография Пятый источник инноваций: демография Демографические изменения - численность населения, его половая и возрастная структура, занятость населения, уровень образования и доходов и т.д. - очень сильно влияют на спрос.

Слайд 9





Шестой источник инноваций: изменения в восприятии населения
Шестой источник инноваций: изменения в восприятии населения
Смена настроений в обществе, изменение отношения людей к реальной действительности, создание новых ценностей являются серьезными возможностями инноваций.
Описание слайда:
Шестой источник инноваций: изменения в восприятии населения Шестой источник инноваций: изменения в восприятии населения Смена настроений в обществе, изменение отношения людей к реальной действительности, создание новых ценностей являются серьезными возможностями инноваций.

Слайд 10





Седьмой источник инноваций: особенности инноваций, основанных на новых технических знаниях
Седьмой источник инноваций: особенности инноваций, основанных на новых технических знаниях
Осуществление инноваций, основанных на новом знании, характеризуются наибольшими затратами времени по сравнению с другими инновационными возможностями. Кроме этого, они требуют сочетания знаний, полученных в разных областях, поэтому инновации, основанные на новом знании, нуждаются в особых условиях.
Описание слайда:
Седьмой источник инноваций: особенности инноваций, основанных на новых технических знаниях Седьмой источник инноваций: особенности инноваций, основанных на новых технических знаниях Осуществление инноваций, основанных на новом знании, характеризуются наибольшими затратами времени по сравнению с другими инновационными возможностями. Кроме этого, они требуют сочетания знаний, полученных в разных областях, поэтому инновации, основанные на новом знании, нуждаются в особых условиях.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию