Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии

Нажмите для полного просмотра!

Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №2

Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №3

Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №4

Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №5

Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №6

Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №7

Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №8

Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №9

Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №10

Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №11

Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №12

Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №13

Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №14

Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №15

Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №16

Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №17

Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №18

Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №19

Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №20

Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №21

Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №22

Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №23

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии. Доклад-сообщение содержит 23 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии

Слайд 2

Описание слайда:

Цель: Быстро, качественно и с минимальными затратами подобрать нужных специалистов

Слайд 3

Описание слайда:

План доклада

Слайд 4

Описание слайда:

Корпоративные стандарты в области поиска и подбора персонала.

Слайд 5

Описание слайда:

Необходимость использования на предприятии регламента по поиску и подбору персонала Чётко описанная процедура может дать ответы на основные вопросы при подборе персонала: кто в компании, что и когда делает; за что отвечает структурное подразделение и HR служба. Регламент обеспечивает: - профессионализм - открытость - последовательность - отсутствие дискриминации на почве расы, пола, вероисповедания и других обстоятельств, не связанных с деловыми качествами работников

Слайд 6

Описание слайда:

Этапы процесса поиска и подбора:

Слайд 7

Описание слайда:

Инициация процесса поиска и подбора

Слайд 8

Описание слайда:

Определение основных требований - Требуемое образование/дополнительное обучение - Должностные обязанности - Предпочтительный опыт работы - Требуемые навыки и знания - Дополнительные требования - Компании/предприятия из которых Вы бы предпочли кандидатов - Рекомендации для внутреннего замещения

Слайд 9

Описание слайда:

Выбор методов поиска: внутренний и/или внешний

Слайд 10

Описание слайда:

Методы используемого внешнего поиска с помощью знакомых с помощью сотрудников компании с помощью объявлений о вакансиях в печатных средствах массовой информации (СМИ) с помощью уличных объявлений с помощью учебных заведений в базе данных компании с помощью агентств по подбору персонала с помощью государственной службы занятости с помощью Интернет

Слайд 11

Описание слайда:

Этапы внешнего подбора 1 этап: - определение методов поиска и подбора персонала; - сбор резюме; - проведение первичного отбора кандидатов по резюме; 2 этап: - long-list кандидатов; - организация интервью ответственного работника по подбору персонала с кандидатами; - short-list кандидатов (подготовка списка кандидатов, рекомендованных для прохождения интервью); 3 этап: - проведение интервью с заинтересованными лицами: линейный руководитель, руководитель департамента по управлению персоналом, при необходимости генеральный директор предприятия; - коллегиальное принятие решения по кандидатам; 4 этап: - оформление подтверждения на трудоустройство; - проверка данных в службе безопасности; - оформление на работу

Слайд 12

Описание слайда:

Формирование базы резюме/анкет

Слайд 13

Описание слайда:

Первичный отбор по резюме/анкете

Слайд 14

Описание слайда:

Телефонное интервью Что можно оценить по телефону? • Степень готовности кандидата сменить место работы и ожидания по поводу новой работы. • Можно уточнить отдельные детали опыта и квалификации, которые важны для данной должности, но не отражены достаточно ясно в резюме. • Получить предварительное общее впечатления о человеке и его манере общения.

Слайд 15

Описание слайда:

Проведение интервью

Слайд 16

Описание слайда:

Инструменты и приемы интервьюирования Вопросы к кандидату: Открытые Закрытые Альтернативные Повторные Уточняющие Последовательно уточняющие

Слайд 17

Описание слайда:

Инструменты и приемы интервьюирования Конкретные ситуации для разбора Просьбы о приведении примеров из личного опыта Ролевые игры Встроенные в собеседование тесты и задачи Письменные задания Провокации Предложение кандидату задавать вопросы

Слайд 18

Описание слайда:

Форма результатов интервью

Слайд 19

Описание слайда:

Роль оценки в правильном выборе Оценка кандидата - это комплексное исследование кандидатуры претендента на определенную вакансию. В процессе этого исследования формируется представление о знаниях и практическом опыте специалиста, его личностных характеристиках и системе ценностей, целях и желаниях. Задача персонала, осуществляющей оценку кандидата при приеме на работу, состоит в том, чтобы отобрать такого работника, который в состоянии достичь ожидаемого результата, а в идеале - превосходить эти ожидания.

Слайд 20

Описание слайда:

Объективность оценки Оценка должна быть составлена: объективно надежно достоверно в отношении деятельности с возможностью прогноза комплексно процесс оценивания и критерии оценки должны быть доступны и понятны оценщикам, наблюдателям, и самим оцениваемым проведение оценочных мероприятий должно встраиваться в общую систему кадровой работы в организации

Слайд 21

Описание слайда:

Ответственность Ответственный работник по подбору персонала отвечает за: организацию процесса поиска и подбора персонала, в соответствии с требованиями, указанными в заявке; выбор наиболее эффективных методов поиска и подбора персонала; определение с помощью различных методов отбора персонала способностей, личностных характеристик кандидатов, а также их мотивацию и т.д. Линейный руководитель несет ответственность за: четко и грамотно сформулированные требования к кандидатам на вакантную должность; выявление у кандидатов в процессе интервью профессиональных навыков и качеств, необходимых для выполнения должностных обязанностей; своевременную обратную связь по представленным кандидатам.

Слайд 22

Описание слайда:

Плюсы и минусы использования регламента по поиску и подбору персонала + Системность Регулирование взаимоотношений HR и руководителей подразделений Распределение ответственности Открытость в принятии решений