🗊Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №1Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №2Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №3Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №4Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №5Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №6Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №7Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №8Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №9Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №10Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №11Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №12Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №13Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №14Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №15Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №16Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №17Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №18Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №19Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №20Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №21Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №22Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии, слайд №23
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии. Презентация содержит 23 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии
Описание слайда:
Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии

Слайд 2


Цель: Быстро, качественно и с минимальными затратами подобрать нужных специалистов
Описание слайда:
Цель: Быстро, качественно и с минимальными затратами подобрать нужных специалистов

Слайд 3


План доклада
Описание слайда:
План доклада

Слайд 4


Корпоративные стандарты в области поиска и подбора персонала.
Описание слайда:
Корпоративные стандарты в области поиска и подбора персонала.

Слайд 5


Необходимость использования на предприятии регламента по поиску и подбору персонала Чётко описанная процедура может дать ответы на основные вопросы при подборе персонала: кто в компании, что и когда делает; за что отвечает структурное подразделение и HR служба. Регламент обеспечивает: - профессионализм - открытость - последовательность - отсутствие дискриминации на почве расы, пола, вероисповедания и других обстоятельств, не связанных с деловыми качествами работников
Описание слайда:
Необходимость использования на предприятии регламента по поиску и подбору персонала Чётко описанная процедура может дать ответы на основные вопросы при подборе персонала: кто в компании, что и когда делает; за что отвечает структурное подразделение и HR служба. Регламент обеспечивает: - профессионализм - открытость - последовательность - отсутствие дискриминации на почве расы, пола, вероисповедания и других обстоятельств, не связанных с деловыми качествами работников

Слайд 6


Этапы процесса поиска и подбора:
Описание слайда:
Этапы процесса поиска и подбора:

Слайд 7


Инициация процесса поиска и подбора
Описание слайда:
Инициация процесса поиска и подбора

Слайд 8


Определение основных требований - Требуемое образование/дополнительное обучение - Должностные обязанности - Предпочтительный опыт работы - Требуемые навыки и знания - Дополнительные требования - Компании/предприятия из которых Вы бы предпочли кандидатов - Рекомендации для внутреннего замещения
Описание слайда:
Определение основных требований - Требуемое образование/дополнительное обучение - Должностные обязанности - Предпочтительный опыт работы - Требуемые навыки и знания - Дополнительные требования - Компании/предприятия из которых Вы бы предпочли кандидатов - Рекомендации для внутреннего замещения

Слайд 9


Выбор методов поиска: внутренний и/или внешний
Описание слайда:
Выбор методов поиска: внутренний и/или внешний

Слайд 10


Методы используемого внешнего поиска с помощью знакомых с помощью сотрудников компании с помощью объявлений о вакансиях в печатных средствах массовой информации (СМИ) с помощью уличных объявлений с помощью учебных заведений в базе данных компании с помощью агентств по подбору персонала с помощью государственной службы занятости с помощью Интернет
Описание слайда:
Методы используемого внешнего поиска с помощью знакомых с помощью сотрудников компании с помощью объявлений о вакансиях в печатных средствах массовой информации (СМИ) с помощью уличных объявлений с помощью учебных заведений в базе данных компании с помощью агентств по подбору персонала с помощью государственной службы занятости с помощью Интернет

Слайд 11


Этапы внешнего подбора 1 этап: - определение методов поиска и подбора персонала; - сбор резюме; - проведение первичного отбора кандидатов по резюме; 2 этап: - long-list кандидатов; - организация интервью ответственного работника по подбору персонала с кандидатами; - short-list кандидатов (подготовка списка кандидатов, рекомендованных для прохождения интервью); 3 этап: - проведение интервью с заинтересованными лицами: линейный руководитель, руководитель департамента по управлению персоналом, при необходимости генеральный директор предприятия; - коллегиальное принятие решения по кандидатам; 4 этап: - оформление подтверждения на трудоустройство; - проверка данных в службе безопасности; - оформление на работу
Описание слайда:
Этапы внешнего подбора 1 этап: - определение методов поиска и подбора персонала; - сбор резюме; - проведение первичного отбора кандидатов по резюме; 2 этап: - long-list кандидатов; - организация интервью ответственного работника по подбору персонала с кандидатами; - short-list кандидатов (подготовка списка кандидатов, рекомендованных для прохождения интервью); 3 этап: - проведение интервью с заинтересованными лицами: линейный руководитель, руководитель департамента по управлению персоналом, при необходимости генеральный директор предприятия; - коллегиальное принятие решения по кандидатам; 4 этап: - оформление подтверждения на трудоустройство; - проверка данных в службе безопасности; - оформление на работу

Слайд 12


Формирование базы резюме/анкет
Описание слайда:
Формирование базы резюме/анкет

Слайд 13


Первичный отбор по резюме/анкете
Описание слайда:
Первичный отбор по резюме/анкете

Слайд 14


Телефонное интервью Что можно оценить по телефону? • Степень готовности кандидата сменить место работы и ожидания по поводу новой работы. • Можно уточнить отдельные детали опыта и квалификации, которые важны для данной должности, но не отражены достаточно ясно в резюме. • Получить предварительное общее впечатления о человеке и его манере общения.
Описание слайда:
Телефонное интервью Что можно оценить по телефону? • Степень готовности кандидата сменить место работы и ожидания по поводу новой работы. • Можно уточнить отдельные детали опыта и квалификации, которые важны для данной должности, но не отражены достаточно ясно в резюме. • Получить предварительное общее впечатления о человеке и его манере общения.

Слайд 15


Проведение интервью
Описание слайда:
Проведение интервью

Слайд 16


Инструменты и приемы интервьюирования Вопросы к кандидату: Открытые Закрытые Альтернативные Повторные Уточняющие Последовательно уточняющие
Описание слайда:
Инструменты и приемы интервьюирования Вопросы к кандидату: Открытые Закрытые Альтернативные Повторные Уточняющие Последовательно уточняющие

Слайд 17


Инструменты и приемы интервьюирования Конкретные ситуации для разбора Просьбы о приведении примеров из личного опыта Ролевые игры Встроенные в собеседование тесты и задачи Письменные задания Провокации Предложение кандидату задавать вопросы
Описание слайда:
Инструменты и приемы интервьюирования Конкретные ситуации для разбора Просьбы о приведении примеров из личного опыта Ролевые игры Встроенные в собеседование тесты и задачи Письменные задания Провокации Предложение кандидату задавать вопросы

Слайд 18


Форма результатов интервью
Описание слайда:
Форма результатов интервью

Слайд 19


Роль оценки в правильном выборе Оценка кандидата - это комплексное исследование кандидатуры претендента на определенную вакансию.  В процессе этого исследования формируется представление о знаниях и практическом опыте специалиста, его личностных характеристиках и  системе ценностей, целях и желаниях. Задача персонала, осуществляющей оценку кандидата при приеме на работу, состоит в том, чтобы отобрать такого работника, который в состоянии достичь ожидаемого результата, а в идеале - превосходить эти ожидания.
Описание слайда:
Роль оценки в правильном выборе Оценка кандидата - это комплексное исследование кандидатуры претендента на определенную вакансию.  В процессе этого исследования формируется представление о знаниях и практическом опыте специалиста, его личностных характеристиках и  системе ценностей, целях и желаниях. Задача персонала, осуществляющей оценку кандидата при приеме на работу, состоит в том, чтобы отобрать такого работника, который в состоянии достичь ожидаемого результата, а в идеале - превосходить эти ожидания.

Слайд 20


Объективность оценки Оценка должна быть составлена: объективно надежно достоверно в отношении деятельности с возможностью прогноза комплексно процесс оценивания и критерии оценки должны быть доступны и понятны оценщикам, наблюдателям, и самим оцениваемым проведение оценочных мероприятий должно встраиваться в общую систему кадровой работы в организации
Описание слайда:
Объективность оценки Оценка должна быть составлена: объективно надежно достоверно в отношении деятельности с возможностью прогноза комплексно процесс оценивания и критерии оценки должны быть доступны и понятны оценщикам, наблюдателям, и самим оцениваемым проведение оценочных мероприятий должно встраиваться в общую систему кадровой работы в организации

Слайд 21


Ответственность Ответственный работник по подбору персонала отвечает за: организацию процесса поиска и подбора персонала, в соответствии с требованиями, указанными в заявке; выбор наиболее эффективных методов поиска и подбора персонала; определение с помощью различных методов отбора персонала способностей, личностных характеристик кандидатов, а также их мотивацию и т.д. Линейный руководитель несет ответственность за: четко и грамотно сформулированные требования к кандидатам на вакантную должность; выявление у кандидатов в процессе интервью профессиональных навыков и качеств, необходимых для выполнения должностных обязанностей; своевременную обратную связь по представленным кандидатам.
Описание слайда:
Ответственность Ответственный работник по подбору персонала отвечает за: организацию процесса поиска и подбора персонала, в соответствии с требованиями, указанными в заявке; выбор наиболее эффективных методов поиска и подбора персонала; определение с помощью различных методов отбора персонала способностей, личностных характеристик кандидатов, а также их мотивацию и т.д. Линейный руководитель несет ответственность за: четко и грамотно сформулированные требования к кандидатам на вакантную должность; выявление у кандидатов в процессе интервью профессиональных навыков и качеств, необходимых для выполнения должностных обязанностей; своевременную обратную связь по представленным кандидатам.

Слайд 22


Плюсы и минусы использования регламента по поиску и подбору персонала + Системность Регулирование взаимоотношений HR и руководителей подразделений Распределение ответственности Открытость в принятии решений
Описание слайда:
Плюсы и минусы использования регламента по поиску и подбору персонала + Системность Регулирование взаимоотношений HR и руководителей подразделений Распределение ответственности Открытость в принятии решений

Слайд 23


“КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ” Спасибо за внимание! IOliynik@pes.dn.ua
Описание слайда:
“КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ” Спасибо за внимание! IOliynik@pes.dn.ua

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию